31.03.2015 Views

Položaj ranjivih grupa na tržištu rada Srbije

Položaj ranjivih grupa na tržištu rada Srbije

Položaj ranjivih grupa na tržištu rada Srbije

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. Uti caj eko nom ske kri ze <strong>na</strong> pri vre du i tr ži šte ra da Sr bi je<br />

3.2.3. Hipotetički odgovori tržišta <strong>rada</strong> <strong>na</strong> krizu<br />

Usled per spek ti ve ne ga tiv nog ra sta u bli skoj bu duć no sti, kao ne po sred ni<br />

pro blem po sta vlja se pi ta nje – ka ko će se io<strong>na</strong> ko la ba vo tr ži šte ra da pri lago<br />

di ti re al no sti i pro me nje nim okol no sti ma ko je je stvo ri la sa da šnja kri za.<br />

Dru gi, du go roč ni pro blem, ti če se po z<strong>na</strong> te em pi rij ske oso bi ne tr ži šta ra da<br />

da se opo ra vlja sa mo vr lo spo ro <strong>na</strong> kon kri ze, sa z<strong>na</strong> čaj nim vre men skim zaka<br />

šnje njem u po re đe nju sa opo rav kom dru gih ključ nih ma kro e ko nom skih<br />

varijabli. Čak i bez negativnog rasta, potreba za sužavanjem spoljašnjih i unutrašnjih<br />

deficita z<strong>na</strong>čiće niži raspoloživi <strong>na</strong>cio<strong>na</strong>lni dohodak, što će za uzvrat<br />

z<strong>na</strong>čiti i niže sveukupne realne zarade. Vrlo grubo, sa stanovišta minimiziranja<br />

so ci jal nih efe ka ta, pre po ru če ni obra zac pri la go đa va nja tr ži šta ra da <strong>na</strong> do le,<br />

mo gao bi bi ti pre ko flek si bil no sti za ra da (tj. pa da re al nih za ra da). Ovo je široko<br />

politički prihvatljivo (glavni problem u javnom sektoru), ali i ekonomski<br />

ra ci o <strong>na</strong>l no (re le vant ni je za pri vat ni sek tor), sve dok se per ci pi ra da će kri za<br />

relativno kratko trajati. Fleksibilnost za<strong>rada</strong> može se realizovati kroz infla ci ju<br />

(smanjivanjem realnih za<strong>rada</strong>), smanjenjem za<strong>rada</strong> (direktnim smanjivanjem<br />

nomi<strong>na</strong>lnih za<strong>rada</strong>) i povećanje zaostajanja u isplati za<strong>rada</strong> – što bi sve imalo<br />

raz li či te efek te ver ti kal no (<strong>na</strong> raz li či te do ho dov ne gru pe) i ho ri zon tal no (<strong>na</strong><br />

sek to re i re gi o ne). Flek si bil nost rad nog vre me <strong>na</strong> je još je dan, vr lo z<strong>na</strong> ča jan<br />

obrazac prilagođavanja, kao alter<strong>na</strong>tiva smanjenju broja radnih mesta.<br />

45<br />

Stvarni obrasci prilagođavanja <strong>na</strong> tržištu <strong>rada</strong> biće mnogo kompleksniji, pošto će<br />

mo ra ti da se uzme u ob zir iz ra že ni du a li tet tr ži šta ra da, ko je je – kao što pret hod<strong>na</strong><br />

a<strong>na</strong>liza <strong>na</strong>glašava – u sve većoj meri oblikovano uvećanom podelom između<br />

primarnog tržišta <strong>rada</strong> (sa zaštićenim dobrim poslovima) i sekundarnog tržišta<br />

<strong>rada</strong> (sa lošim, nezaštićenim poslovima). Dobri poslovi i dalje su domi<strong>na</strong>ntni u<br />

javnom sektoru, zbog opšteg neuspeha da se stvori jak, izvozno orijentisani<br />

privatni sektor. Primarno tržište <strong>rada</strong> u privatnom sektoru i dalje se uobičajeno<br />

sastoji od zaposlenosti u fi<strong>na</strong>nsijskim i drugim savremenim uslugama, kao i od<br />

malog broja velikih, privatizovanih kompanija za proizvodnju i preradu hrane.<br />

Sekundarno tržište <strong>rada</strong> sastoji se uglavnom od ranjive zaposlenosti, neformalne<br />

i poljoprivredne zaposlenosti – kategorija koje se u velikoj meri preklapaju.<br />

Zaposlenost za platu u privatnom sektoru u malim i srednjim preduzećima <strong>na</strong>lazi<br />

se negde između ove dve kategorije, ali češće pripada sekundarnom tržištu<br />

<strong>rada</strong>, sa niskim za<strong>rada</strong>ma i visokom nesigurnošću radnih mesta.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!