top ?eského stavebnictví
top ?eského stavebnictví top ?eského stavebnictví
6 top českého stavebnictví STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy ve stavebnictví se nešetří efektivně Krize včeském stavebnictví nabírá novýrozměr.Podstatná část stavebních iprojekčních společností potvrzuje, že vzhledem kvýraznému tlaku investorů na cenu již vědomě zhoršuje kvalitu své práce, některédokonce uvádějí, že se již pohybují za „hranicí bezpečné ceny“.jak dlouho takovýpřístup může fungovat acotopro kvalitu staveb, kterémají přinášet užitek vřádech desítek ivíce let, znamená? České stavebnictví klesá již čtvrtým rokem asituace se stává pro firmy čím dál tím náročnější. Od svého vrcholu poklesl sektor již otéměř čtvrtinu svého objemu (podle ukazatele Základní stavební výroby), opustilo jej přes 10% lidí aiodhady na následující rok ukazují, že tento trend bude pokračovat. „Vše bohužel nasvědčuje tomu, že může být ještě hůř atozcelé řady důvodů avneposlední řadě otom svědčí čísla ocelkové výstavbě bytů, stavebních povoleních acelkovém objemu stavebních zakázek. Letos končí dotace Zelená úsporám, zavřel se program Panel, vroce 2013 mají skončit operační programy Ministerstva životního prostředí, ve výhledu jsou sice některé tituly státních podpor, ale teprve čas ukáže, jakou definitivní podobu budou tyto programy mít a kolik prostředků vygenerují ajak budou uchopitelné pro investora,“ říká Robert Mikeš, marketingový ředitel, Divize Weber, Saint-Gobain Construction Products CZ. Stavební společnosti prošly již řadou kol optimalizací jak voblasti interní –tj. personální změny, zeštíhlování flotil mechanizace, optimalizací procesů i zjednodušováním svých struktur, tak ivoblasti externích vztahů –tj. například optimalizace dodavatelů, převyjednání obchodních podmínek, redukce subdodavatelů atd. Rovněž dochází kpoklesu marží, které klesají zejména uprivátních zakázek. To vše ukazuje na standardní průběh krize, jak ho známe izjiných oborů, akterý je běžnou součástí ekonomického cyklu ve všech tržních ekonomikách avesvé podstatě je i pro tržní ekonomiku potřebný. krize přineslainěco navíc Co je ale aktuálně nové abohužel nepříliš pozitivní, je skutečnost, že téměř až čtvrtina firem připouští, že začínají vdůsledku výrazného tlaku na cenu vědomě snižovat ikvalitu své práce. „S ohledem na současnou situaci včeském staveb- říjen 2012 | STAvITel 10 nictví nebudu daleko od pravdy, když vyslovím myšlenku, že za pět let budeme rekonstruovat některé stavby, které byly postaveny za nereálnou apravděpodobně nejnižší cenu,“ dokladuje při pohledu na trh Vlastimil Kaňovský, předseda představenstva Prominecon CZ. Důvodem je další snaha oomezení nákladů aposkytnutí ještě nižší ceny do výběrového řízení. Vtěchto případech se již nejedná ozvyšování efektivity výkonů firmy, případně na makro úrovni ani sektoru jako celku, což tradičně bývá vyústěním krize apředstupněm knastartování nového hospodářského cyklu. Vyhladovělost po zakázkách je značná, ze 100 dotázaných ředitelů 99 potvrzuje, že kvůli získání zakázky porušuje ivlastní interní předpisy. Vtomto smyslu došlo od minulého roku k nárůstu otéměř padesát procent. Navíc je dnes (po čtyřech letech od vypuknutí krize) stále ještě každá třetí stavební společnost ochotna vzít zakázku bez zisku nebo ise ztrátou, jen aby alespoň částečně získala nějaké zdroje. na hranici bezpečné ceny už je třetina firem Tento trend „úspor“ na úkor kvality se ale netýká pouze stavebních společností. Vsegmentu projekčních společností, které projekty pro následnou realizaci stavebními firmami připravují, je situace ještě náročnější. Je to dáno zejména tím, že tato část českého stavebnictví byla krizí logicky zasažena ještě oněco dříve než stavební firmy, které využily delší setrvačnosti svých zakázek. Vsegmentu projekčních společností už potvrzuje téměř až každá druhá společnost, že vědomě snižuje kvalitu své práce kvůli tlaku investorů na cenu. Projektanti začínají mluvit o„hranici bezpečné ceny“. Jedná se otakovou cenu, která zajistí realizaci tak, aby její výsledek nebyl nebezpečný pro své uživatele již při jejím dokončení. Naše interview svedoucími představi- teli těchto společností ukázaly, že přibližně jeden ze tří ředitelů potvrzuje, že jeho firma realizuje již pod úrovní této ceny. „Architekti se často pod tlakem zadavatelů uchylují kdumpingovým cenám hluboko pod sazbami odpovídajícími doporučenému honorářovému řádu České komory architektů. Objevují se cenové nabídky na zpracování projektů ivevýši pouhých 10 až 30%doporučené ceny. Zatakto nízký honorář ale není reálné odvést solidní práci odpovídající závažnosti úkolu,“ komentuje současný stav na trhu Josef Panna, předseda České komory architektů (ČKA). CEEC Research udělal výběr zhruba 100 zakázek zveřejných výběrových řízení realizovaných vposledních 12 měsících asrovnal, jak se lišila očekávaná cena investorem avýsledná cena, za kterou byla zakázka získána. Výsledky ukázaly,ževprůměru bylo kzískání zakázky na projekční práce potřeba poskytnout slevu 45 procent. Přitom nejvyšší slevy se uněkterých zakázek pohybovaly až na úrovni 56 avíce procent. To jsou samozřejmě dlouhodobě neudržitelné ceny, které ve výsledku budou působit problémy nejen projekční společnosti, ale následně istavební firmě při realizaci avneposlední řadě isamotnému investorovi. slovenskojeokrok blíž propasti Zširšího pohledu ale tento vývoj není doménou jen České republiky. NaSlovensku, kde stavebnictví pokleslo od svého vrcholu ještě více než vČR, se již tento trend rozšířil podstatně více. Zhoršení kvality své práce zde potvrzuje až 42 procent ředitelů stavebních společností. V případě veřejných výběrových řízení na Slovensku je podle ředitelů tamních firem nejčastějším kritériem výběru právě nejnižší cena. „Kvalita práce je většinou podmíněná tlakem na cenu, dodavatelé používají co nejlevnější materiály apráci vykonávají často neodborníci. Dobrá stavební firma raději zakázku odmítne – nepůjde pod svoje náklady, ale slabší společnosti vezmou zakázku izacenu svých nákladů anakonec je kvalita mizerná. Příkladem může být propadnutí podlaží na objektu Trinity,“ uvádí Andrej Krasňanský, manažer, Scaserv Slovensko. Vítězná nabídka je podle 88 procent ředitelů slovenských stavebních společností pod realizačními náklady jejich firmy. Současně dodávají, že tato nízká cena má za následek většinou následnou realizaci více prací. Stouto skutečností se už setkaly téměř všechny společnosti (83 procent). Institut prověření mimo
řádně nízké nabídky ceny, který by měl takovým cenám zamezovat, se ale využívá pouze výjimečně nebo vůbec (potvrzuje 82% firem). moc firem, málozakázek, nebo špatný zákon? Hlavní azcela zřejmou příčinou tohoto stavu je samozřejmě jak propad objemu nových zakázek uveřejných isoukromých investorů, tak ale istále ještě příliš vysoká nabídka, neboli realizační OčeKávANý vývOjSTAvebNIcTví podíl respondentů podíl respondentů 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% OčeKávANý vývOjTRžeb STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy kapacita trhu. Velký počet firem na trhu se zkrátka uchází omalý objem zakázek. Objem stavebních prací (stavební práce „S“) se propadl z548 mld. Kč vroce 2008 až na 464 mld. Kč vminulém roce apokles bude inadále pokračovat. Jistý vliv ředitelé společností ale přisuzují i novele zákona o zadávání veřejných zakázek. Ta sice pro výběr dodavatele umožňuje uplatnit kritérium ekonomické výhodnosti, vpraxi ale je nejčastěji využívána druhá varianta, tj. 01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013 růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10% pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013 růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10% pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr top českého stavebnictví www.stavitel.cz říjen 2012 | STAvITel 10 0% -2 % -4 % -6 % -8 % -10% -12% 0% -1 % -2 % -3 % -4 % -5 % -6 % očekávaný vývojtržeb (vážený průměr) očekávaný vývojtržeb (vážený průměr) 7 kritérium nejnižší ceny, zmíněný tlak na cenu se tak jen umocňuje. Druhou nevýhodou, kterou ředitelé zmiňují, je změna v oblasti kvalifikačních požadavků na uchazeče. Cílem novely bylo zvýšit konkurenci, tj. počet firem ve výběrových řízeních a tím snížit i ceny, což je logický záměr vdobě ekonomické krize arestriktivní fiskální politiky. Jenže snížení kvalifikační požadavků na uchazeče současně vedlo ktomu, že se do řízení mohou hlásit i účastníci, kteří rozhodně dostatečně kvalifikovaní k realizaci zakázky nejsou. Tím se ztrácí výhoda předchozí verze zákona, která zhoršování kvality realizací mohla omezit. Hlavním cílem této novely bylo zvýšit transparentnost výběrových řízení atento cíl novela podle tvrzení ředitelů stavebních společností splnila. Je ale otázkou, zda přínos na straně zlepšení transparentnosti výběrových řízení aomezení korupce vyváží nově vzniklé problémy skvalitou realizací. Dalšívývoj amožnosti řešení Co bude následovat? Případně jaká jsou řešení této situace, když nárůst objemu zakázek, který by dokázal nasytit současnou nabídku kapacit na trhu, není vdohledné době na blízku? Jednou zalternativ je efektivnější využívání možností zádržného –část prostředků zcelkové ceny díla je zhotoviteli vyplacena až po uplynutí záruční doby díla, případně je v průběhu záruční doby použita na opravu nekvalitní práce (alternativně jiná forma stejné přístupu –využití bankovní garance). Tato varianta sice může přimět zhotovitele více dbát na kvalitu, ale současně zvyšuje jeho náklady –ať již formou vázaní finančních prostředků, které mu budu chybět, nebo formou nákladů na bankovní garanci. Navíc tento přístup může diskriminovat kapitálově méně silné společnosti, které nabízejí kvalitní realizace, ale nemohou si dovolit ozakázku se ucházet, protože by tak extrémně zatížily své cash flow. Dalším zmožných řešení situace scílem udržet kvalitu prací je další novela zákona o zadávání veřejných zakázek, která by se více soustředila na oblast kvality realizací ve stavebnictví. Právě kvalita je zásadní pro tento obor zejména z pohledu dlouhodobé životnosti jeho výstupů, ale také z důvodu investiční náročnosti tohoto sektoru. Ak novele zřejmě vbudoucnu skutečně dojde, nebude to ale brzy. Třetím řešením je samovolný vývoj trhu, který ve střednědobém horizontu způsobí krach části společností na trhu. Nabídka se přizpůsobí poptávce adojde
- Page 1 and 2: TOP českého 2012 stavebnictví P
- Page 3 and 4: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy Edit
- Page 5: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy opat
- Page 9 and 10: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy zpre
- Page 11 and 12: Nejvyšší pokles zaznamená česk
- Page 13 and 14: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy veř
- Page 15 and 16: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy top
- Page 17 and 18: STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy ZhOT
- Page 19 and 20: tab. a: náChylnostodvětví kinsol
- Page 21 and 22: hospodářské výsledkyarating tab
- Page 23 and 24: hospodářské výsledkyarating top
- Page 25 and 26: hospodářské výsledkyarating tab
- Page 27 and 28: hospodářské výsledkyarating top
- Page 29 and 30: hospodářské výsledkyarating tab
- Page 31 and 32: seznam profilů firem BAKstavební
- Page 33 and 34: Naspolečné cestě Spřibývajíc
- Page 35 and 36: FIREMNÍ PROFILY top českého stav
- Page 37 and 38: FIREMNÍ PROFILY top českého stav
- Page 39 and 40: první velká investice do realit,
- Page 41 and 42: psJ, a.s. •IČ: 25337220 •Konta
- Page 43 and 44: sMp cZ, a.s. •IČ: 271 95 147 •
- Page 45 and 46: stRabaGa.s. •IČ: 60838744 •Kon
- Page 47 and 48: Nepodceňte tepelnou izolaci soklua
- Page 49 and 50: FIREMNÍ PROFILY top českého stav
- Page 51 and 52: ST001754 FIREMNÍ PROFILY top česk
- Page 53 and 54: ST001758 FIREMNÍ PROFILY top česk
- Page 55 and 56: ST001768 FIREMNÍ PROFILY top česk
řádně nízké nabídky ceny, který by měl<br />
takovým cenám zamezovat, se ale využívá<br />
pouze výjimečně nebo vůbec (potvrzuje<br />
82% firem).<br />
moc firem, málozakázek,<br />
nebo špatný zákon?<br />
Hlavní azcela zřejmou příčinou tohoto<br />
stavu je samozřejmě jak propad objemu<br />
nových zakázek uveřejných isoukromých<br />
investorů, tak ale istále ještě<br />
příliš vysoká nabídka, neboli realizační<br />
OčeKávANý vývOjSTAvebNIcTví<br />
podíl respondentů podíl respondentů<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0%<br />
OčeKávANý vývOjTRžeb<br />
STATISTIKy, PROGNóZy,ANAlýZy<br />
kapacita trhu. Velký počet firem na trhu<br />
se zkrátka uchází omalý objem zakázek.<br />
Objem stavebních prací (stavební práce<br />
„S“) se propadl z548 mld. Kč vroce<br />
2008 až na 464 mld. Kč vminulém roce<br />
apokles bude inadále pokračovat.<br />
Jistý vliv ředitelé společností ale přisuzují<br />
i novele zákona o zadávání veřejných<br />
zakázek. Ta sice pro výběr dodavatele<br />
umožňuje uplatnit kritérium<br />
ekonomické výhodnosti, vpraxi ale je<br />
nejčastěji využívána druhá varianta, tj.<br />
01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013<br />
růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10%<br />
pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0%<br />
01/2010 04/2010 07/2010 01/2011 04/2011 07/2011 01/2012 04/2012 07/2012 2013<br />
růst 0-5% růst 6-10% růst 11-20% růst >20% pokles 0-5% pokles 6-10%<br />
pokles 11-15% pokles 16-20% pokles >20% neví průměr<br />
<strong>top</strong> č<strong>eského</strong> <strong>stavebnictví</strong><br />
www.stavitel.cz říjen 2012 | STAvITel 10<br />
0%<br />
-2 %<br />
-4 %<br />
-6 %<br />
-8 %<br />
-10%<br />
-12%<br />
0%<br />
-1 %<br />
-2 %<br />
-3 %<br />
-4 %<br />
-5 %<br />
-6 %<br />
očekávaný vývojtržeb (vážený průměr) očekávaný vývojtržeb (vážený průměr)<br />
7<br />
kritérium nejnižší ceny, zmíněný tlak<br />
na cenu se tak jen umocňuje. Druhou<br />
nevýhodou, kterou ředitelé zmiňují, je<br />
změna v oblasti kvalifikačních požadavků<br />
na uchazeče. Cílem novely bylo<br />
zvýšit konkurenci, tj. počet firem ve výběrových<br />
řízeních a tím snížit i ceny,<br />
což je logický záměr vdobě ekonomické<br />
krize arestriktivní fiskální politiky.<br />
Jenže snížení kvalifikační požadavků<br />
na uchazeče současně vedlo ktomu, že<br />
se do řízení mohou hlásit i účastníci,<br />
kteří rozhodně dostatečně kvalifikovaní<br />
k realizaci zakázky nejsou. Tím se<br />
ztrácí výhoda předchozí verze zákona,<br />
která zhoršování kvality realizací mohla<br />
omezit. Hlavním cílem této novely<br />
bylo zvýšit transparentnost výběrových<br />
řízení atento cíl novela podle tvrzení<br />
ředitelů stavebních společností splnila.<br />
Je ale otázkou, zda přínos na straně zlepšení<br />
transparentnosti výběrových řízení<br />
aomezení korupce vyváží nově vzniklé<br />
problémy skvalitou realizací.<br />
Dalšívývoj<br />
amožnosti řešení<br />
Co bude následovat? Případně jaká jsou<br />
řešení této situace, když nárůst objemu<br />
zakázek, který by dokázal nasytit současnou<br />
nabídku kapacit na trhu, není vdohledné<br />
době na blízku? Jednou zalternativ<br />
je efektivnější využívání možností<br />
zádržného –část prostředků zcelkové<br />
ceny díla je zhotoviteli vyplacena až<br />
po uplynutí záruční doby díla, případně<br />
je v průběhu záruční doby použita<br />
na opravu nekvalitní práce (alternativně<br />
jiná forma stejné přístupu –využití bankovní<br />
garance). Tato varianta sice může<br />
přimět zhotovitele více dbát na kvalitu,<br />
ale současně zvyšuje jeho náklady –ať<br />
již formou vázaní finančních prostředků,<br />
které mu budu chybět, nebo formou<br />
nákladů na bankovní garanci. Navíc tento<br />
přístup může diskriminovat kapitálově<br />
méně silné společnosti, které nabízejí<br />
kvalitní realizace, ale nemohou si dovolit<br />
ozakázku se ucházet, protože by tak<br />
extrémně zatížily své cash flow.<br />
Dalším zmožných řešení situace scílem<br />
udržet kvalitu prací je další novela<br />
zákona o zadávání veřejných zakázek,<br />
která by se více soustředila na oblast<br />
kvality realizací ve <strong>stavebnictví</strong>. Právě<br />
kvalita je zásadní pro tento obor zejména<br />
z pohledu dlouhodobé životnosti jeho<br />
výstupů, ale také z důvodu investiční<br />
náročnosti tohoto sektoru. Ak novele<br />
zřejmě vbudoucnu skutečně dojde, nebude<br />
to ale brzy.<br />
Třetím řešením je samovolný vývoj<br />
trhu, který ve střednědobém horizontu<br />
způsobí krach části společností na trhu.<br />
Nabídka se přizpůsobí poptávce adojde
Change language