MONITORING Firemní školky 1. května 2007 - Kids Company Praha
MONITORING Firemní školky 1. května 2007 - Kids Company Praha
MONITORING Firemní školky 1. května 2007 - Kids Company Praha
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>MONITORING</strong><br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong><br />
<strong>1.</strong> <strong>května</strong> <strong>2007</strong> – 3<strong>1.</strong> března 2008<br />
Vypracovala AGE Communications, a.s.
FIREMNÍ ŠKOLKA<br />
<strong>1.</strong> Zdroj: www.muziazeny.cz<br />
Datum: neuvedeno<br />
Název: Projekt firemní <strong>školky</strong> o.p.s. DŮM PRO MOTÝLKY<br />
Str. 7<br />
2. Zdroj: Střední Čechy<br />
Datum: 2<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Dětí přibývá, jeslí je málo, <strong>školky</strong> se ruší<br />
Str. 8<br />
3. Zdroj: Rádio Impuls – Zprávy 8:00<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Kabinet chystá další revoluční návrh<br />
Str. 10<br />
4. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Novinka v Česku: firemní <strong>školky</strong><br />
Str. 10<br />
5. Zdroj: www.aktualne.cz<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Vláda chce firemní <strong>školky</strong>, současné odmítají půlku dětí<br />
Str. 11<br />
6. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 8.6.<strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong>? Podniky s nimi většinou nepočítají<br />
Str. 12<br />
7. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 8.6.<strong>2007</strong><br />
Název: Podnikové <strong>školky</strong> nevznikají<br />
Str. 12<br />
8. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 30.6.<strong>2007</strong><br />
Název: Školky mají pro děti málo míst<br />
Str. 13<br />
9. Zdroj: Zpravodal.feminismus.cz<br />
Datum: 30.6.<strong>2007</strong><br />
Název: „Chtěli bychom prosadit liberálnější princip z hlediska péče o děti,“ říká<br />
místopředseda vlády a ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas<br />
Str. 15<br />
10. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
2
Datum: 3<strong>1.</strong>7.<strong>2007</strong><br />
Název: Nový tahák pro zaměstnance: firemní <strong>školky</strong><br />
Str. 17<br />
1<strong>1.</strong> Zdroj: Radiožurnál – Vaše téma<br />
Datum: 10.8.<strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské školy<br />
Str. 18<br />
12. Zdroj: Profit<br />
Datum: 20.8.<strong>2007</strong><br />
Název: Soukromá zařízení pro děti dostanou zelenou<br />
Str. 19<br />
13. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 16.1<strong>1.</strong><strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské <strong>školky</strong> se stávají trendem<br />
Str. 24<br />
14. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 24.1<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Ženám chybí pružná pracovní doba a <strong>školky</strong><br />
Str. 24<br />
15. Zdroj: Deníky Bohemia a Moravia<br />
Datum: 12.12.<strong>2007</strong><br />
Název: Za brzký návrat do práce matky dostanou bonus<br />
Str. 25<br />
16. Zdroj: Deníky Bohemia a Moravia<br />
Datum: 13.12.<strong>2007</strong><br />
Název: Řada rodičů má problém umístit své děti do předškolních zařízení - školek a<br />
jeslí. Co jim nabídnete v této oblasti?<br />
Str. 26<br />
17. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
Datum: 3.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Firmy si odečtou z daní vlastní <strong>školky</strong><br />
Str. 27<br />
18. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
Datum: 3.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Po mateřské bude cesta do práce snazší<br />
Str. 28<br />
19. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 10.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Rodičům malých dětí mají pomoci firemní <strong>školky</strong><br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
3
Str. 29<br />
20. Zdroj: Pražský deník<br />
Datum: 12.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: <strong>Praha</strong>: Firmy si chtějí zřídit <strong>školky</strong><br />
Str. 30<br />
2<strong>1.</strong> Zdroj: Pražský deník<br />
Datum: 12.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Vznik školek často na něčem ztroskotá - Rozhovor s Klárou Tomkovou ze<br />
společnosti Dům pro motýlky<br />
Str. 31<br />
22. Zdroj: www.ihned.cz<br />
Datum: 15.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Dítě a kariéra jdou dohromady<br />
Str. 32<br />
23. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Anketa<br />
Str. 33<br />
24. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Pracujte, děti pohlídáme<br />
Str. 34<br />
25. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Pro a proti<br />
Str. 35<br />
26. Zdroj: www.idnes.cz<br />
Datum: 13.2.2008<br />
Název: Foxconn chce mít další továrnu v Česku<br />
Str. 36<br />
27. Zdroj: Právo<br />
Datum: 13.3.2008<br />
Název: Mohly by vzniknout firemní mateřinky<br />
Str. 37<br />
28. Zdroj: Českobudějovický deník<br />
Datum: 13.3.2008<br />
Název: Ženám s dětmi mohou firmy vyjít vstříc<br />
Str. 38<br />
29. Zdroj: Metro<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
4
Datum: 17.3.2008<br />
Název: Boom firemních školek zatím nepřišel<br />
Str. 39<br />
30. Zdroj: www.idnes.cz<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Nečas chce zvýhodnit vznik domácích a firemních školek<br />
Str. 39<br />
3<strong>1.</strong> Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Práce pro matku s malými dětmi. V kraji stále problém<br />
Str. 41<br />
32. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> - řešení pro mateřství i kariéru<br />
Str. 42<br />
33. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Příjem bez daní? Hlídání dětí<br />
Str. 43<br />
34. Zdroj: Jindřichohradecký deník<br />
Datum: 20.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by usnadnily rozhodování maminek kam a zda vůbec<br />
nastoupit<br />
Str. 44<br />
35. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 2<strong>1.</strong>3.2008<br />
Název: Porodnice ani <strong>školky</strong> nestíhají<br />
Str. 45<br />
36. Zdroj: Český rozhlas – České Budějovice<br />
Datum: 22.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské školy na jihu Čech mají perspektivu<br />
Str. 46<br />
37. Zdroj: Respekt<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>3.2008<br />
Název: Kam to dítě dáme?<br />
Str. 47<br />
ČESKO – NĚMECKÁ ŠKOLKA<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
5
<strong>1.</strong> Zdroj: Chebský deník<br />
Datum: 26.1<strong>1.</strong><strong>2007</strong><br />
Název: Děti jsou v Čechách víc vedené k samostatnosti<br />
Str. 48<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
6
FIREMNÍ ŠKOLKA<br />
<strong>1.</strong> Zdroj: www.muziazeny.cz<br />
Datum: neuvedeno<br />
Název: Projekt firemní <strong>školky</strong> o.p.s. DŮM PRO MOTÝLKY<br />
Autor: neuveden<br />
http://www.muziazeny.cz/page.php?a=41&b=35&d=12<br />
Obecně prospěšná společnost Dům pro motýlky se specializuje na pomoc a poradenství<br />
při zřizování a provozu firemních školek v České republice. Požádali jsme její zakladatelku<br />
Kláru Tomkovou, aby nás s projektem firemních školek blíže seznámila.<br />
Co vás přivedlo k myšlence realizovat ve firmách <strong>školky</strong> pro děti zaměstnanců? Hledala<br />
jste inspiraci v zahraničí?<br />
S kamarádkou a spoluzakladatelkou Mgr. Gabrielou Jedličkovou Touškovou jsme čerpaly<br />
hlavně ze svých zkušeností. Obě dvě jsme byly pracující matky a uvědomovaly jsme si, že<br />
kvalitní péče o děti do tří let věku v ČR prakticky neexistuje. Každá maminka, která se po<br />
mateřské dovolené, či během ní, vrací do práce má se zajištěním péče o dítě problém.<br />
V šedesátých letech podnikové <strong>školky</strong> již u nás fungovaly při větších podnicích. Řekly<br />
jsme si tedy, proč to nezkusit a založily jsme naší o.p.s. Dům pro motýlky. Zkusily jsme<br />
oslovit zahraniční nadnárodní společnost a zjistily jsme, že o tuto problematiku mají firmy<br />
velký zájem.<br />
Inspiraci jsme čerpaly hlavně v severských zemích, kde mají sociální problematiku dobře<br />
zvládnutou. Ale i na západ od nás již v mnoha firmách firemní péče o děti funguje již<br />
několik let. Skloubení profesní a mateřské role ženy není v jiných zemích takový problém<br />
jako u nás. Snažíme se v rámci naší neziskové organizace i o uplatnění rovných<br />
příležitostí mužů a žen na trhu práce – což v mnoha společnostech u nás není ještě<br />
samozřejmostí.<br />
Můžete nám přiblížit konkrétní postup při zřizování firemní <strong>školky</strong>? Pro jaké firmy či<br />
organizace jsou podle vás <strong>školky</strong> vhodné?<br />
Zřízení firemní <strong>školky</strong> či jeslí rozhodně není jednoduchá a hlavně levná záležitost. Je třeba<br />
zvážit, zdali jsou ve firmě či jejím blízkém okolí vhodné prostory (blízkost zařízení je<br />
důležitá z důvodu zachování kojení a blízkého vztahu s dítětem), zdali má firma dostatek<br />
financí pro toto řešení a jestli mají maminky či tatínkové ve firmě o tuto službu zájem – to<br />
se dá zjistit pomocí dotazníku, který máme pro firmy připraven. Celé dva roky již<br />
zpracováváme metodiku a postupně ji ověřujeme v praxi v soukromých i státních zařízení.<br />
Začaly jsme také spolupracovat s MŠMT a s Ministerstvem práce a sociálních věcí –<br />
ministerstvo již druhý rok slibuje zpracování daňových úlev pro společnosti , které zřídí<br />
firemní školku, ale platný zákon je zatím v nedohlednu.<br />
A tak každá společnost, která se k tomuto kroku odhodlá, musí počítat s poměrně<br />
vysokými náklady, na což není mnohdy úplně připravena. Podle našich finančních analýz<br />
však cena bohatě vyváží například náklady na zaškolování nových zaměstnanců atd.<br />
Varianta firemní <strong>školky</strong> není vhodná jen pro velké firmy. Kontaktují nás i ryze české menší<br />
společnosti, které mají o tuto službu zájem. Koncepce pro větší a malé firmy se liší a my<br />
se snažíme všem vyjít vstříc a poskytnou jim poradenství či zpracování projektu na klíč.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
7
Není to však jednoduché i z toho důvodu, že náš Dům pro motýlky nás v současné době<br />
neživí – všichni, kteří na projektu spolupracují, mají buď zaměstnání a nebo jsou na<br />
mateřské dovolené. A tak práci pro naší organizaci věnujeme veškerý svůj volný čas.<br />
Mnohdy to není jednoduché, ale věříme, že se nám podaří tuto velkou pomoc pro rodiče a<br />
děti, v okolních zemích již běžnou, prosadit i u nás.<br />
Jaké výhody přináší firemní školka zaměstnavateli a naopak, jaká úskalí jsou spojena s<br />
realizací takového projektu?<br />
Výhody jsou zcela jasné:<br />
• dřívější nebo pozvolný návrt žen z mateřských dovolených<br />
• větší loajalita zaměstnanců<br />
• zdravotní užitek pro dítě i matku v důsledku nepřerušení kojení<br />
• udržení kvalifikovaných zaměstnanců<br />
• větší motivace zaměstnanců<br />
• snížení absencí a střídání zaměstnanců<br />
• uplatnění rovných příležitostí dle požadavků protidiskriminační legislativy<br />
• snížení nákladů na školení nových zaměstnanců<br />
• zvýšení pracovní morálky a produktivity zaměstnanců jako důsledek konkrétní<br />
praxe rodině nakloněné firemní kultury<br />
• zvýšení prestiže firmy<br />
Úskalí jsou v současné době hlavně finance. Proto se snažíme i o získání grantů z EU.<br />
Opět ale narážíme na problémy – první české operační programy byly schváleny teprve v<br />
minulém týdnu a výzvy ještě ani nebyly zveřejněny.<br />
Uvítala jste návrh ministra práce a sociálních věcí Petra Nečase týkající se daňové<br />
podpory zaměstnatelů při zřizování firemních školek?<br />
Návrh jsme uvítaly, ale byly bychom rády, kdyby od návrhu nebylo tak daleko k činům. O<br />
daňových úlevách se mluví již druhý rok. Zřízením firemní péče o děti soukromé<br />
společnosti vlastně šetří státní kapsu, ale paradoxně za to od státu zatím nedostanou nic,<br />
oproti firmám, které takhle neuvažují, nemají zatím vůbec žádné výhody.<br />
Sladění firemní a rodinné politiky není v naší společností zatím běžnou záležitostí a my se<br />
snažíme, aby to v budoucnu bylo jinak a aby se maminky nebo tatínkové, kteří chtějí<br />
nastoupit do práce po mateřské dovolené, nemuseli obávat, že místo ve školce čí jeslích<br />
prostě neseženou.<br />
2. Zdroj: Střední Čechy<br />
Datum: 2<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Dětí přibývá, jeslí je málo, <strong>školky</strong> se ruší<br />
Autor: KATEŘINA PERKNEROVÁ<br />
Typický český Kocourkov připomíná rovnice, v níž se rostoucí počet narozených dětí<br />
rovná úbytku mateřských škol a slučování základních a středních. Po třinácti letech se loni<br />
8<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
narodilo více Čechů, než zemřelo. Konkrétně přišlo na svět 105 831 dětí, což je o tři tisíce<br />
šest set více než v roce 2005. Na jednu ženu v plodném věku nyní připadá 1,33 dítěte.<br />
Vzrůstající křivce naprosto neodpovídá reakce státu a obcí. "Jesle se ruší, počty<br />
mateřských škol klesají a vládní úředníci se tváří, že žádný problém neexistuje. Mladí<br />
rodiče se snaží všemožně zajistit péči o své potomky. Zato stát má dovolenou," soudí<br />
ředitel společnosti Westminster Tomáš Studeník. Zatímco v Německu minulý týden<br />
odsouhlasili zřízení 500 tisíc míst v jeslích do roku 2013, u nás jde o téměř neznámý<br />
pojem. V Česku je padesát čtyři obecních jeslí pro 1600 dětí. V Praze jich funguje dvanáct,<br />
v Brně tři a Ostrava nemá žádné. Radnice doplácejí ročně na jedno dítě přes sto tisíc<br />
korun, měsíční rodičovský poplatek dvanáct set korun zdaleka nestačí. Například v Praze<br />
4 by se měl od září zvednout na dva tisíce pro místní obyvatele. Přesto by mohlo jít o stále<br />
žádanější službu. Stejně jako o tzv. babysitting, tedy placené hlídání dětí doma.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong><br />
Právě v Německu chtějí rodičům tuto dotovanou alternativu nabídnout a umožnit jim<br />
rychlejší návrat do zaměstnání. Obdobnou ideu má i ministr práce a sociálních věcí Petr<br />
Nečas, který chce zavést vícerychlostní rodičovskou dovolenou. Pro rodiče, jenž se<br />
rozhodne vrátit do práce po dvou letech, chystá měsíční příspěvek ve výši 11 400 korun.<br />
Sází i na rozvoj firemních jeslí a MŠ. Mateřské školy u nás navštěvuje 87 procent dětí.<br />
Podle ankety společnost Westminster až 73 procent rodičů považuje současnou kapacitu<br />
MŠ za nedostatečnou. "Státem zřizované mateřské školy každým rokem klesají, zatímco<br />
soukromé a církevní naopak mírně rostou. Podobný trend se objevuje i v ostatních zemích<br />
EU," konstatuje Studeník.<br />
Hurá do slučování<br />
Podle prezidentky Asociace ředitelů základních škol ČR Hany Stýblové je běžné rušení<br />
školek v místech, kde najednou po třech letech zjistí, že nemají děti kam umístit. "Hurá<br />
slučování znamenalo, že se ušetřil plat jednoho ředitele, který bude šéfovat devíti MŠ,<br />
ovšem na úkor kvality," uvedla pro Deník. "Zřizovatel ale musí přece předem vědět, kolik<br />
dětí kde je a bude, ne rozhodovat od zeleného stolu," uzavřela Stýblová.<br />
Žáci jsou peníze<br />
Totéž platí pro základní školství. Náměstek hejtmana Plzeňského kraje Václav Červený za<br />
všechny zřizovatele středních a základních škol tvrdí: "Nositelem peněz jsou žáci a při<br />
jejich klesajícím počtu se s tím školy musejí vypořádávat." Ani v tomto případě by to ale<br />
nemělo znamenat bezhlavé rušení škol. "Startují se rámcové vzdělávací programy a<br />
sloučení zmaří práci mnoha pedagogů," míní Stýblová. Ondřej Gabriel z ministerstva<br />
školství připomíná: "Pokud by měli rodiče pocit, že při slučování škol došlo k porušení<br />
podmínek pro vzdělávání žáků, nechť se obrátí na školní inspekci." Limit pro počet žáků<br />
ve třídě je 17 dětí. Obce však mohou školu uchovat i s˙třináctičlennými třídami.<br />
Graf - Nůžky mezi počtem dětí a školek se rozevírají<br />
Počty děti ve věku 3 - 5 let<br />
2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong><br />
362.296 362.702 362.750 364.968 369.151 375.911<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
9
Počty mateřských škol<br />
2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong><br />
5881 5795 5067 4994 4834 4815<br />
Zdroj - Analýza společnosti Westminster<br />
3. Zdroj: Rádio Impuls – Zprávy 8:00<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Kabinet chystá další revoluční návrh<br />
Autor: neuveden<br />
Moderátor (Jana Uttendorfská):<br />
Kabinet chystá další revoluční návrh. Alarmující nedostatek míst v mateřských školách a<br />
jeslích by mohly vyřešit i firemní <strong>školky</strong>. Firmy by na oplátku měly mít podle Lidových novin<br />
daňové výhody. Z analýzy Ministerstva práce vyplývá, že mateřské školy odmítají každé<br />
druhé dítě ve věku od 3 do 5 let. Přednost totiž podle zákona mají děti nad 5 let, které<br />
<strong>školky</strong> musejí přijmout.<br />
4. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Novinka v Česku: firemní <strong>školky</strong><br />
Autor: MARTINA JELÍNKOVÁ<br />
Školky odmítají každé druhé dítě ve věku tří až pěti let * Firmy, které zřídí <strong>školky</strong>, mají mít<br />
daňové úlevy<br />
Systém péče o děti, které jsou v předškolním věku, se možná brzy radikálně změní.<br />
Vláda totiž nyní řeší alarmující nedostatek míst v mateřských školách a jeslích. Kromě<br />
nápadu ministrů, aby dítě hlídaly matky sousedky, připravuje kabinet další revoluční návrh:<br />
firemní <strong>školky</strong>.<br />
Ministerstvo práce a sociálních věcí Petra Nečase nyní dostává na stůl první podrobnou<br />
analýzu předškolní péče v Česku. Ze zprávy, kterou mají LN k dispozici, vyplývá, co<br />
ministerští úředníci tušili: nepopulární jesle zanikají a <strong>školky</strong> nestačí pokrývat poptávku.<br />
Navíc se ukazuje, že systém diskriminuje matky, které se snaží dítě do mateřské <strong>školky</strong><br />
umístit. Z údajů za tento školní rok totiž vyplývá, že <strong>školky</strong> odmítly zhruba polovinu dětí ve<br />
věku od 3 do 5 let. Přednost totiž podle zákona mají děti nad pět let (v posledním roce<br />
před základní školou je <strong>školky</strong> musí přijmout). Školky si proto stanovily filtr: matka dítěte<br />
musí mít zaměstnání. To ovšem ženy vtlačilo do nesmyslného kolotoče. Jak si mají najít<br />
práci, když nemají zajištěné místo ve školce.<br />
Dokument také ukazuje na další překvapivý trend, který úředníky zaskočil. Rodiče začali<br />
do mateřských škol dávat děti, které dříve patřily do jeslí, tedy mladší tří let. Ředitelé<br />
školek je navíc neodmítají a tato batolata tvoří čtvrtinu všech dětí ve školkách. "Bylo to pro<br />
nás překvapení. Takový počet jsme nečekali," řekl náměstek ministra práce a sociálních<br />
věcí Marián Hošek.<br />
O jesle přitom není zájem a v Česku postupně úplně zanikají. Z průzkumu, který je<br />
připojen k analýze, vyplývá: Rodičům se model jeslí nezamlouvá. Kromě školek by pro své<br />
10<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
potomky chtěli jiné, alternativní řešení. Právě taková zpráva nahrává plánům Nečasova<br />
ministerstva. To už nechce podporovat socialistický model předškolní péče a s jeslemi<br />
nepočítá. Chce nabídnout rodičům něco zcela nového: firemní <strong>školky</strong>. "Připravujeme<br />
podporu pro firmy, které zřídí školku. Mělo by jít hlavně o daňové zvýhodnění," řekl LN<br />
náměstek Hošek. Ministerstvo už pracuje na úpravě zákonů, které by firmy motivovaly k<br />
vytvoření takových zařízení. "S předložením úprav se počítá až po schválení reformních<br />
zákonů," řekl Hošek.<br />
Příprava podpory firemních školek je zatím v začátku. Do té doby chce vláda prosadit<br />
první novinku: hlídání dětí jako přivýdělek. Hlídat za úplatu by mohly všechny rodiny, které<br />
už samy pečují o děti. Stačila by k tomu akreditace sociálního odboru. O plánu ministra<br />
Petra Nečase (ODS) jako první informovala Mf Dnes.<br />
Budou to však obce, které jako první musejí začít řešit problém s nedostatkem míst v<br />
mateřských školách. Ty za ně totiž odpovídají a také je zřizují.<br />
"Nastupují ročníky, u kterých je vyšší porodnost. Ten problém je očekávaný a je<br />
nepříjemný pro obce, které nepočítaly s takovým nárůstem dětí. Obce na to musejí<br />
pružněji reagovat," řekl náměstek ministra práce a sociálních věcí Marián Hošek.<br />
Ten odmítá, že by řešením bylo znovuzakládání jeslí. "Je dobře, že nemáme nějaké velké<br />
kvantum jeslí. Je lepší, když je malé dítě u matky. Od dvou let může už chodit do <strong>školky</strong>.<br />
Je třeba rozšířit jiné možnosti hlídání dětí," dodal Hošek.<br />
Tabulka<br />
Předškolní zařízení<br />
počet jeslí<br />
1990 1043<br />
1997 101<br />
2005 54<br />
počet mateřských škol<br />
1990 7328<br />
1997 6050<br />
2005 4741<br />
5. Zdroj: www.aktualne.cz<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>5.<strong>2007</strong><br />
Název: Vláda chce firemní <strong>školky</strong>, současné odmítají půlku dětí<br />
Autor: Red Dom<br />
O předškolní děti v Česku se nemá kdo postarat. Tento týden přišel ministr práce Petr<br />
Nečas nejdříve s návrhem, aby vznikla živnost hlídání dětí pro sousedy rodičů a nyní<br />
přichází další nápad: podporovat daňovými úlevami firmy, které založí firemní mateřskou<br />
školku.<br />
O návrhu informují dnešní Lidové noviny.<br />
Ministerstvo práce a sociálních věcí dostalo nyní na stůl analýzu, ze které jednoznačně<br />
vyplývá, že nepopulární jesle zanikají, zatímco <strong>školky</strong> musejí zájemcům hlásit "Máme<br />
plno."<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
11
"Z údajů za tento školní rok totiž vyplývá, že <strong>školky</strong> odmítly zhruba polovinu dětí ve věku<br />
od 3 do 5 let. Přednost totiž podle zákona mají děti nad pět let ( v posledním roce před<br />
základní školou je <strong>školky</strong> musejí přijmout)," píše deník.<br />
Začarovaný kruh: Školky přijímají jen děti zaměstnaných<br />
Školky tak často přijímají jen děti matek, které jsou zaměstnané. Ty se ovšem dostávají do<br />
bludného kruhu, protože sehnat si místo, pokud nemají zajištěnou péči o děti, je velmi<br />
obtížné.<br />
Analýza zjistila, že rodičům nevyhovuje model jeslí. Ty postupně zanikají. Ve školkách ale<br />
překvapivě tvoří čtvrtinu všech dětí batolata. Tomuto trendu by podle ministerstva<br />
odpovídala právě představa o firemních školkách, které by pečovaly o různě staré děti<br />
zaměstnanců.<br />
6. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 8.6.<strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong>? Podniky s nimi většinou nepočítají<br />
Autor: (ver)<br />
Mateřinky jsou přeplněné, ministr Petr Nečas proto přišel s revolučním plánem: firmy<br />
dostanou od státu daňovou úlevu, když založí vlastní školku. Ta se bude starat o různě<br />
staré děti svých zaměstnanců.<br />
Co na to ale samotní podnikatelé? Drtivá většina oslovených společností z regionu se<br />
shoduje: založení <strong>školky</strong> by se nám rozhodně nevyplatilo. "O ničem podobném určitě<br />
neuvažujeme. Nevyplatilo by se nám to. Navíc jsem ani nezaznamenal jakékoliv stížnosti<br />
ze strany našich zaměstnanců," řekl například Jaroslav Janek z personálního oddělení<br />
společnosti Ton v Bystřici pod Hostýnem. Čtěte TÉMA na straně C3<br />
7. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 8.6.<strong>2007</strong><br />
Název: Podnikové <strong>školky</strong> nevznikají<br />
Autor: VERONIKA KAPITÁNOVÁ<br />
Mateřinky v kraji jsou přeplněné. Ministr práce a sociálních věcí proto přišel s návrhem,<br />
aby firmy pro své zaměstnance zřizovaly <strong>školky</strong> vlastní. Většina oslovených společností v<br />
regionu se k tomu ale nechystá.<br />
Zlínský kraj - O předškolní děti se nemá kdo starat. Mateřinky v kraji jsou přeplněné. V<br />
některých místech jsou rodiče tak zoufalí, že se ředitelky školek dokonce rozhodly porušit<br />
vyhlášku. A přijímají víc dětí, než mohou. Výjimku v letošním roce udělali například v<br />
malenovické mateřince. Místo čtyřiadvaceti přijali osmadvacet předškoláků.<br />
"Snažíme se rodičům vyhovět, jak to jen jde," vysvětlila ředitelka <strong>školky</strong> Ivana Pilátová.<br />
Ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas proto přišel se dvěma revolučními návrhy.<br />
Nejprve vládě nabídl, že by mohla od ledna vzniknout nová živnost - hlídání dětí sousedů<br />
za úplatu. Nyní má další nápad: podporovat daňovými úlevami firmy, které založí firemní<br />
mateřskou školku.<br />
Největší firmy z regionu se ale touto představou nenadchly. Školka by je stála příliš mnoho<br />
starostí.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
12
Odmítají polovinu dětí<br />
"Vycházíme z analýzy Ústavu pro informace ve vzdělávání, ze které jednoznačně vyplývá,<br />
že nepopulární jesle zanikají, zatímco <strong>školky</strong> musejí zájemce odmítat. Podle údajů za<br />
letošní školní rok <strong>školky</strong> dokonce odmítly zhruba polovinu dětí ve věku od tří do pěti let,"<br />
potvrdil plány ministerstva jeho mluvčí Jiří Sezemský.<br />
Analýza podle něj navíc zjistila, že rodičům nevyhovuje model jeslí. Ty proto postupně<br />
zanikají. Ve školkách ale překvapivě tvoří čtvrtinu všech dětí batolata. "Opět nám tedy<br />
vychází, že by ideálním řešením byla firemní školka. Vychovatelky by pečovaly o různě<br />
staré děti zaměstnanců," řekl Sezemský. Navíc zakládání podnikových školek už se v<br />
minulosti dobře osvědčilo.<br />
Firmy mateřinky neplánují Velké firmy, které včera MF DNES oslovila, ale většinou nejsou<br />
z plánů ministerstva nadšené.<br />
"Už jsme v minulosti dvě <strong>školky</strong> a jedny jesle měli. A už v době, kdy jsme je předávali<br />
městu, byl problém je naplnit. Máme tady totiž strašně malé procento žen. Tvoří asi<br />
necelou třetinu všech zaměstnanců. Obávám se proto, že pokud by to mělo být výlučně<br />
naše zařízení, tak bychom to nebyli schopni zvládnout," řekla například Marie Mečiarová<br />
ze sociálního odboru Dezy ve Valašském Meziříčí. O firemní školce neuvažuje ani<br />
Tescoma. "Co se týká sociálního programu, řešíme to malinko jinak. V loňském roce jsme<br />
třeba vybudovali sportovní a relaxační centrum pro zaměstnance na Příluku. <strong>Firemní</strong><br />
školka nám do toho nějak nezapadá. I do budoucna se bude sociální politika firmy pro<br />
zaměstnance ubírat spíše jiným směrem," zhodnotil Ladislav Vaculík z Tescomy.<br />
Školku do svých plánů nezahrnuje ani otrokovický Barum Continental a bystřický závod<br />
Ton.<br />
Jediný, kdo založení firemní <strong>školky</strong> zcela nevyloučil, byl zlínský HP Tronic. Společnost je<br />
totiž plná mladých lidí v produktivním věku, kteří by takovou pomoc od zaměstnavatele<br />
uvítali. "Bylo by ale třeba seznámit se nejprve s tím, jak velkou daňovou úlevu by to pro<br />
společnost znamenalo. Taková věc není úplně zadarmo," řekl mluvčí HP Tronicu Bohuslav<br />
Komín.<br />
Před pěti lety se <strong>školky</strong> rušily<br />
Školkám ani rodičům se tak zřejmě příliš neuleví. A maminkám nezbude, než se nechat<br />
zaměstnat. Aby jejich děti ve školkách přijali, musí totiž splňovat dvě podmínky: mít v<br />
daném místě trvalé bydliště a být zaměstnané. Platí to ve všech částech kraje.<br />
Proč je tak málo míst v mateřinkách? Ještě před pěti lety byl školek nadbytek. Obce a<br />
města je buď rušily, nebo slučovaly. Nechtěly platit provoz v poloprázdných třídách. Pak<br />
se ale naplnily porodnice a dětí přibylo. Do rodičovského věku se totiž dostaly silné ročníky<br />
ze sedmdesátých let minulého století.<br />
K tomu vešel v platnost nový zákon o státní sociální podpoře. Podle něj mají děti od tří let<br />
nárok být ve školce až čtyři hodiny denně. Předškoláci v posledním roce mají navíc školku,<br />
která jinak rodiče stojí několik set korun měsíčně, povinnou a zdarma. Obec musí těmto<br />
dětem přístup do tříd zajistit. Na mladší děti se tak často nedostane.<br />
8. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 30.6.<strong>2007</strong><br />
Název: Školky mají pro děti málo míst<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
13
Autor: JANA NOVÁKOVÁ MARTINA KLAPALOVÁ<br />
Ve "státních" školkách se platí za měsíc zhruba tolik, co v soukromých za den<br />
Umístit dítě do mateřské školy v Praze začíná být velký problém. Přitom ještě nedávno to<br />
byla samozřejmost.<br />
PRAHA Více než 73 procent pražských rodin, které mají alespoň jedno dítě v předškolním<br />
věku, považuje kapacitu mateřských škol za nedostatečnou. Vyplývá to z nejnovější<br />
analýzy společnosti Westminster, která se zabývá komunikací úřadů s občany. "Trend<br />
hovoří jasně. Počet mateřských škol každým rokem klesá. Naproti tomu počet dětí v<br />
předškolním věku roste," potvrdil ředitel společnosti Westminster Tomáš Studeník.<br />
Vážné potíže s umístěním dětí do školek, které zřizují městské části, už pocítily desítky<br />
rodičů v různých částech metropole. V Praze 6 kvůli tomu dokonce 115 obyvatel<br />
Hanspaulky poslalo na dejvickou radnici protestní petici. "Kapacita mateřských škol na<br />
Hanspaulce, Babě a v okolí nestačí uspokojit zájem rodičů dětí ve věku tři až šest let,"<br />
uvádí za organizátory petice Karolína Rezková. <strong>Praha</strong> 6 připouští, že v příštích třech až<br />
čtyřech letech nastane boom zájmu o umístění předškolních dětí. "Do roku 2009 zřídíme<br />
nových 180 míst pro děti. Získáme je rekonstrukcí stávajících školek," tvrdí mluvčí Prahy 6<br />
Martin Šalek.<br />
Některé pražské rodiny ale myslí, že radnice by s tím měly počítat dopředu. "Městské části<br />
by se měly řídit nějakou demografickou analýzou. Předvídat, že ženy porody jen<br />
odsouvaly a brzy bude dětí v předškolním věku hodně," domnívá se Martina Pojarová z<br />
Rodinného a kulturního centra Nová Trojka z Prahy 3. Radnice by podle rodičů měly<br />
myslet také na děti, které se se svými rodiči přistěhují do nových domů na území<br />
jednotlivých městských částí. Jen v Praze 6 jde o několik rezidenčních projektů.<br />
"K mateřským školám bohužel neexistuje finančně dostupná alternativa. Školka dnes stojí<br />
kolem šesti set korun měsíčně, soukromé hlídání ale vyjde na stejnou částku za den.<br />
Navíc školka nezabezpečuje jen hlídání, ale také dítě socializuje a učí žít v kolektivu," říká<br />
Martina Pojarová z Rodinného a kulturního centra Nová Trojka z Prahy 3. Podle jejích<br />
zkušeností je velký problém sehnat místa ve školce například v Horních Počernicích.<br />
Přednost dostávají děti s odloženou školní docházkou a předškoláci.<br />
Drtivou většinu ze tří set pražských mateřských škol - 292 - zřizují podle údajů společnosti<br />
Westminster městské části. Deset školek provozuje hlavní město <strong>Praha</strong>, sedm církve a<br />
dalších devět školek je soukromých. Dvě pražské <strong>školky</strong> zřizuje ministerstvo školství.<br />
Novinkou jsou firemní <strong>školky</strong>. Jejich prostřednictvím zaměstnavatelé podporují rychlejší<br />
návrat svých zaměstnanců do práce. Podobný trend se podle Tomáše Studeníka objevuje<br />
v celé Evropské unii.<br />
***<br />
Počet mateřských škol v hlavním městě<br />
školní rok 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06<br />
mateřské školy 324 320 310 307 302<br />
děti 26 404 26 660 27 226 27 646 27 787<br />
Kam s předškolními dětmi<br />
V hlavním městě bylo v loňském školním roce 302 mateřských škol, za posledních pět let<br />
14<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
jich ale výrazně ubylo. Městské části, které je zřizují, tvrdí, že nejsou výdělečné a není o<br />
ně zájem. Rodiče ale zásadně nesouhlasí. Umístit dítě do mateřské školy je v Praze čím<br />
dál větší problém. Situace se přitom bude spíše zhoršovat, protože podle údajů Českého<br />
statistického uřadu se v posledních letech v Praze rodí více dětí. Nejvíce mateřských škol<br />
je v městských částech <strong>Praha</strong> 4, 5, 6 nebo 13, naopak žádnou nemají děti například v<br />
Újezdě nebo Březiněvsi.<br />
Zdroj - ČSÚ/ÚIV<br />
Počet mateřských škol každým rokem klesá. Naproti tomu počet dětí v předškolním věku<br />
roste.<br />
9. Zdroj: Zpravodal.feminismus.cz<br />
Datum: 30.6.<strong>2007</strong><br />
Název: „Chtěli bychom prosadit liberálnější princip z hlediska péče o děti,“ říká<br />
místopředseda vlády a ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas<br />
Autor: Lada Wichterlová<br />
http://zpravodaj.feminismus.cz/clanek.shtml?x=2015001&als%5Bnm%5D=2014454<br />
Ministerstvo práce a sociálních věcí v čele s Petrem Nečasem přichází s řadou zajímavých<br />
změn, které by mohly přispět ke slaďování pracovního a osobního života. Začnou se<br />
uskutečňovat již od příštího roku. Pro zaměstnavatele se chystají úlevy na daních, budou-li<br />
provozovat firemní <strong>školky</strong> či jinak podporovat zaměstnance pečující o děti. Plánuje se<br />
rozšíření služeb mateřských škol na děti již dvouleté. A podpora alternativních středisek<br />
péče o děti.<br />
Z našich zkušeností vím, že řada zaměstnavatelů je již v současné době silně motivována<br />
k zakládání firemních školek. Připravujete nějaká konkrétní zvýhodnění pro<br />
zaměstnavatele, kteří budou firemní školku provozovat?<br />
Chci prosadit, aby se tato záležitost stala standardní součástí daňového systému, který by<br />
umožnil zaměstnavateli odečítat od daní částky, které poskytuje zaměstnancům na péči o<br />
dítě, včetně provozu firemní mateřské <strong>školky</strong>.<br />
Budou zvýhodnění také zaměstnavatelé, kteří budou "pouze" mateřskou školku ve svém<br />
okolí podporovat?<br />
Velmi úzce to souvisí s předchozí odpovědí. Jedná se mi obecně o podporu ochoty<br />
zaměstnavatelů podporovat péči o děti svých zaměstnanců, tedy nejenom vlastní firemní<br />
<strong>školky</strong>, ale například i příspěvkem na péči, který by byl poskytován buďto přímo<br />
zaměstnanci, aby si sám zajistil péči o dítě, nebo nějakému předškolskému zařízení nebo<br />
instituci, které by tuto péči o děti zaměstnancům zajišťovaly.<br />
Zaměstnavatelé, kteří by firemní <strong>školky</strong> rádi provozovali, čelí značným obtížím především<br />
na straně zákona, který je v oblasti zakládání mateřských školek velmi přísný. Jak<br />
postupujete v této oblasti, uvažuje se o rozšíření/ zjednodušení zákona?<br />
Zde je nutné zdůraznit, že toto nespadá do kompetence rezortu ministerstva práce a<br />
sociálních věcí, ale do kompetence rezortu ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy.<br />
15<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
Já osobně preferuji, aby byl legislativní systém nastaven tak, že by byla na jedné straně<br />
zajištěna kvalitní péče o děti a na straně druhé by nevznikaly zbytečné legislativní bariéry<br />
proti rozšíření možnosti péče o děti mimo jejich vlastní rodinu.<br />
Uvažujete o tom, že by tyto <strong>školky</strong> byly otevřené i pro širší veřejnost (pro děti rodičů, kteří<br />
ve firmě zaměstnáni nejsou)?<br />
Vždycky prosazuji svobodu volby, včetně svobody smluvního vztahu. Pokud by byl<br />
zaměstnavatel ochoten například firemní školku otevřít širšímu spektru veřejnosti, nejsem<br />
proti. Jsem ovšem přesvědčen, že toto má být ponecháno zcela na smluvní volnosti.<br />
Zvažujete umožnění zakládání dalších druhů alternativních zařízení péče o děti<br />
(mikrojesle atd.)?<br />
Přiznám se, že nejsem příliš zastánce předškolských zařízení pečujících o děti do dvou let<br />
věku dítěte, čili tradičních jeslí nebo mikrojeslí. Na druhé straně jsem přesvědčen, že i<br />
vzhledem k tomu, že prakticky čtvrtina dětí mezi druhým a třetím rokem je již v mateřské<br />
školce, je možné rozšířit tyto opatrovatelské nebo předškolské aktivity na děti od dvou let.<br />
Jsem také přesvědčen, že by měly být výrazným způsobem odlišovány aktivity, kdy je<br />
pečováno skutečně pouze o několik dětí, od větších zařízení. V tom prvním případě není<br />
nutné příliš tvrdě trvat na různých kvalifikačních kritériích, zákonných předpisech apod. Čili<br />
rozvoj těchto mikrozařízení v obecné péči pečujících o děti, ať už v podobě mikroškolek až<br />
po akreditované poskytovatele vzájemné rodičovské výpomoci, by byl podle mého názoru<br />
velmi vhodnou cestou.<br />
Chtěli bychom opravdu rozšířit spektrum služeb. To znamená, že vedle výše popsaných<br />
cest bychom chtěli prosadit liberálnější princip z hlediska péče o děti provozované podle<br />
živnostenského zákona i zavedením některých nových institutů, jako je např. akreditovaný<br />
poskytovatel vzájemné rodičovské výpomoci. Východiskem je rozšíření stávající nabídky<br />
služeb péče o děti, zejména dětí od 2 let věku, dále zvýšení finanční dostupnosti těchto<br />
služeb a minimální zatížení státního rozpočtu. Rodič, který sám řádně pečuje o své vlastí<br />
děti, celodenně do 6 let věku by mohl hlídat až čtyři další děti s platbou maximálně 5 000<br />
korun, ale na smluvním základě. Vzhledem k tomu, že takový rodič je státní pojištěnec z<br />
hlediska zdravotního pojištění, neplatil by zdravotní ani sociální pojištění. Jednalo by se o<br />
dobu vyloučenou a z hlediska sociálního pojištění by platil pouze daň.<br />
Tento model je velmi rozšířený například v takových zemích, jako je Francie, Německo,<br />
Rakousko nebo Švýcarsko. Ve Francii je o 18 % dětí do tří let věku pečováno<br />
prostřednictvím licencovaných (registrovaných) pečovatelek, které o tyto děti pečují ve své<br />
domácnosti s podporou státu. V Německu i v Rakousku může být tímto způsobem hlídáno<br />
rovněž maximálně pět dětí.<br />
Zvažujete nějaké další změny v dané oblasti?<br />
Chceme vést velice intenzivní dialog s ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy v<br />
této oblasti, protože celá řada věcí spadá do jejich oblasti.<br />
Jaký je časový horizont pro dané změny?<br />
Chceme je postupně zavádět především v průběhu příštího roku.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
16
10. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>7.<strong>2007</strong><br />
Název: Nový tahák pro zaměstnance: firemní <strong>školky</strong><br />
Autor: Petra Benešová<br />
České firmy už brzy budou moci ještě víc vyjít vstříc svým zaměstnancům, kteří mají malé<br />
děti. Ti už nebudou muset složitě hledat místo v mateřské škole či si najímat na hlídání<br />
potomků drahou chůvu. Děti umístí přímo do firemní <strong>školky</strong>.<br />
O zřízení vlastních školek uvažují už například Česká spořitelna, Česká pojišťovna či<br />
Unipetrol.<br />
"Chceme k tomu firmy motivovat daňovými úlevami. Zatím příliš neměly zájem, protože je<br />
to pro ně nákladné a nemají žádné úlevy od státu. To by se právě mělo změnit," vysvětluje<br />
Marián Hošek, náměstek ministra práce a sociálních věcí.<br />
Změna zákonů pro vytvoření těchto předškolních zařízení by měla být hotova nejdéle do<br />
roka. S předložením úprav se počítá až po schválení reformních zákonů.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> za jesle<br />
"Vůbec se takové myšlence nebráníme a v budoucnu bychom školku mohli zřídit. Nejprve<br />
si ale chceme mezi našimi zaměstnanci udělat průzkum, zda by měli o takovou službu<br />
zájem," říká Michaela Lagronová, mluvčí Unipetrolu.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by mohly fungovat i pro nejmenší děti jako obdoba tradičních jeslí, které<br />
postupně v Česku zanikají. Rodiče by s dítětem neztratili kontakt a i během pracovní doby<br />
by je mohli navštívit. "Je to ale lepší alternativa než jesle. Navíc si firma udrží nadané<br />
zaměstnance, kteří nezůstávají dlouho na mateřské," upozorňuje Klára Tomková z obecně<br />
prospěšné společnosti Dům pro motýlky, která se jako zatím jediná v Česku zabývá<br />
zřizováním a provozem firemních školek.<br />
O její služby mají zájem především nadnárodní farmaceutické firmy, které však chtěly<br />
zůstat v anonymitě. "Inspiraci jsme hledali ve Švédsku, kde mají systém pro předškolní<br />
děti dobře propracovaný. Děti hlídají zkušení pedagogičtí pracovníci maximálně šest hodin<br />
denně," popisuje Tomková.<br />
Do firemní <strong>školky</strong> společnosti Dům pro motýlky mohou rodiče dát už i batolata.<br />
"Není to pouze hlídání v koutku, ale děti mají i program. Učí se barvy, jazyky, tancují," říká<br />
Klára Tomková.<br />
Zřízení firemní <strong>školky</strong> ale není podle ní levná záležitost. Měsíční náklady na jedno dítě činí<br />
zhruba 12 tisíc korun. Pokud firma navíc nemá vlastní prostory pro školku, počáteční<br />
finanční náklady se mohou vyšplhat až do milionových částek.<br />
"Právě to nejvíce firmy zpočátku odrazuje. Zájem zatím mají větší společnosti. Matka dává<br />
na školku část z rodičovského příspěvku, zbytek platí zaměstnavatel," vysvětluje<br />
Tomková.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
17
Pokud by však prošel návrh Nečasova ministerstva, firmy by si náklady mohly odečíst z<br />
daní. "Menší firmy, kterým by se zřizování <strong>školky</strong> nevyplatilo, by si například nakoupily<br />
místa v místních mateřských školách, kam by děti zaměstnanců mohly chodit," podotýká<br />
Marián Hošek.<br />
Běžná praxe v cizině<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> existují běžně ve vyspělých evropských zemích, například v Německu,<br />
Francii či Velké Británii. V Česku podobné výhody pro zaměstnance například zajišťuje<br />
IBM.<br />
"Nemáme klasickou firemní školku, ale využíváme služeb jedné ze soukromých<br />
mateřských škol přímo v areálu firmy. Je to pro zaměstnance výhodnější i finančně," říká<br />
mluvčí IBM Vladimíra Králíková.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by v budoucnu měly vyřešit nedostatek míst v mateřských školách. Podle<br />
analýzy ministerstva práce a sociálních věcí, o které informovaly jako první Lidové noviny,<br />
<strong>školky</strong> nyní odmítají každé druhé dítě ve věku od tří do pěti let.<br />
1<strong>1.</strong> Zdroj: Radiožurnál – Vaše téma<br />
Datum: 10.8.<strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské školy<br />
Autor: neuveden<br />
Moderátor<br />
<strong>Firemní</strong> mateřské školy ve Vašem tématu už potřetí, teď tedy s ministrem práce a<br />
sociálních věcí Petrem Nečasem a také s Evou Hůlkovou, která se ho ptala. Tak tě ještě<br />
jednou vítám.<br />
Redaktor (Eva Hůlková):<br />
Dobrý den. Tak Petr Nečas mi řekl, že v tuto chvíli zpracovává koncepci, která by měla<br />
umožnit rozšíření spektra služeb pro rodiče s dětmi. Chce motivovat zaměstnavatele, aby<br />
byli vůči rodičům malých dětí vstřícnější a to v různých ohledech.<br />
Host (Petr Nečas):<br />
Včetně vytváření různých zařízení, které by měly na starost tyto malé děti, až například po<br />
vytvoření některých nových možností, jako je například akreditovaný poskytovatel<br />
vzájemné rodičovské výpomoci. Chceme obecně motivovat zaměstnavatele k tomu, aby<br />
vytvářeli podmínky pro rodiče malých dětí a pro skloubení jejich rodinného života,<br />
harmonizaci tohoto rodinného života s pracovní drahou, včetně možnosti péče o děti buďto<br />
v institucionálním zařízení typu <strong>školky</strong> nebo péče o děti nerodičovskou osobou, to<br />
znamená, mělo by se jednat o obecný systém, který bude motivovat zaměstnavatele<br />
například cestou daňových úlev k tomu, aby šli touto cestou.<br />
Moderátor<br />
Možná bychom, Evo, ještě měli zmínit ty obavy o byrokratickou kontrolní a jinou náročnost<br />
samotného vzniku a provozu firemních školek, které právě mají ti, co o nich uvažují.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
18
Redaktor (Eva Hůlková):<br />
Ano. Ministr Nečas totiž právě proto prý kutá na systémovém řešení, kde <strong>školky</strong> by byly<br />
pouze jednou z možností.<br />
Host (Petr Nečas):<br />
To je přesně důvod, proč se nechceme omezit pouze na vytvářeních firemních školek,<br />
jakkoliv i ony mohou vznikat, ale chceme spíše vytvořit obecnější nástroje, které umožní<br />
zaměstnavatelům a budou je motivovat k tomu, aby podporovali rodiče malých dětí, aby<br />
dokázali skloubit svou práci s péčí o děti, to znamená, aby například měli možnost péče o<br />
dítě a současně zaměstnání. Takže by se jednalo o obecný nástroj, nikoliv pouze o firemní<br />
<strong>školky</strong>. Tyto firemní <strong>školky</strong> by byly pouze jedním z možných konkrétních projevů tohoto<br />
obecnějšího nástroje.<br />
Moderátor<br />
Aha, tak ten obecnější nástroj pro děti, popravdě řečeno nevím přesně, co se tím myslí.<br />
Redaktor (Eva Hůlková):<br />
No to je ta ministerská mluva, to víš. Ale Petr Nečas nám to upřesní.<br />
Host (Petr Nečas):<br />
Intenzivně jednáme o tom, aby například se mohly zapojit i některá občanská sdružení<br />
typu sítě mateřských center a podobně, chceme vytvořit některé nové instituty, jako je<br />
například akreditovaný poskytovatel vzájemné rodičovské výpomoci, což stručně řečeno je<br />
rodič dítěte do 6 let, který sám se celodenně a řádně stará o toto dítě a za určitých přesně<br />
stanovených podmínek včetně určitého poplatku a způsobu jeho zdanění by mohl<br />
poskytovat tuto službu na bázi vzájemné sousedské výpomoci.<br />
Redaktor (Eva Hůlková):<br />
No ale pozor, to nebude zítra. Když to Petru Nečasovi schválí vláda, tak by předložil<br />
změny a návrhy nových zákonů do Sněmovny příští rok.<br />
Moderátor<br />
A můžeme k tomu dodat, že Eva Hůlková možná našla další podněty pro Vaše téma, tak<br />
si to nech projít hlavou, díky a na slyšenou.<br />
Redaktor (Eva Hůlková):<br />
Velice ráda. Na slyšenou.<br />
12. Zdroj: Profit<br />
Datum: 20.8.<strong>2007</strong><br />
Název: Soukromá zařízení pro děti dostanou zelenou<br />
Autor: EVA MARZINI<br />
Podnikáte a máte problém s umístěním svého potomka do mateřské <strong>školky</strong>? Už brzy se<br />
vám zřejmě otevřou nové obzory. Objevila se totiž možnost vzniku menších soukromých<br />
zařízení pro děti v předškolním věku. Ale - vyplatí se firmám jejich financování?<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
19
Ke slaďování pracovního a osobního života mohou rodičům s dětmi v předškolním věku<br />
nově pomoci i takzvané firemní <strong>školky</strong>. Anebo například sousedská výpomoc při hlídání.<br />
Aspoň takové jsou plány ministerstva práce a sociálních věcí.<br />
O břemeno odpovědnosti se ministerstvo hodlá podělit se zaměstnavateli. Za to slibuje<br />
úlevy na daních, budou-li provozovat takováto zařízení či jinak podporovat zaměstnance<br />
pečující o děti. Změny mají přijít již v příštím roce. Návrh má však mezery a některé firmy<br />
si nejsou jisté, zda se jim investice vyplatí.<br />
ÚLEVY PRO FIRMY A PĚT TISÍC CHŮVÁM<br />
Motivem ke změnám je skutečnost, že jesle a <strong>školky</strong> se v posledních letech buď slučovaly,<br />
nebo rovnou rušily. Důvodem k tomu byla nízká porodnost po roce 1989. Jenže od roku<br />
2005 dětí opět přibývá (v roce 2005 se v Česku narodilo 102 211 dětí, přibližně o 4500<br />
více než v roce 2004) a <strong>školky</strong> nestačí pokrývat poptávku. Tato zařízení odmítají kolem<br />
poloviny dětí ve věku od tří do pěti let.<br />
Poptávku mohou uspokojit nové varianty péče o děti, například firemní <strong>školky</strong>. Úředníci již<br />
pracují na úpravě zákonů, které mají podnikatele motivovat k jejich vytvoření.<br />
"Zaměstnavatel by si například mohl odečítat od daní částky, které poskytuje<br />
zaměstnancům na péči o dítě, včetně provozu firemní mateřské <strong>školky</strong>," uvádí ministr<br />
práce a sociálních věcí Petr Nečas. Zvýhodněni mají být také zaměstnavatelé, kteří budou<br />
mateřskou školku ve svém okolí podporovat. "Mohl by to být například příspěvek na péči o<br />
dítě, případně nějakému předškolnímu zařízení nebo instituci, které by tuto péči o děti<br />
zaměstnancům zajišťovaly," doplňuje.<br />
Podpořeny mají být i alternativní střediska péče o děti, například mateřská centra a<br />
sousedská výpomoc. Rodič, který pečuje o děti, bude moci na smluvním základě hlídat až<br />
čtyři další děti do šesti let věku za maximálně 5000 korun měsíčně. Neplatil by zdravotní a<br />
sociální pojištění, pouze by odváděl daň. Stejnou činnost bude moci provozovat důchodce<br />
či jiná osoba v domácnosti. "Odlišovat by se však měly aktivity, kdy je pečováno pouze o<br />
několik dětí, od větších zařízení. V tom prvním případě není nutné příliš tvrdě trvat na<br />
různých kvalifikačních kritériích, zákonných předpisech a podobně," říká Nečas. Usnadnit<br />
to má příslušná změna živnostenského zákona i zavedení některých nových institutů, jako<br />
právě rodičovská výpomoc.<br />
REALIZACI KOMPLIKUJÍ ZÁKONY<br />
Jenže zaměstnavatelé, kteří by firemní <strong>školky</strong> rádi provozovali, budou čelit některým<br />
obtížím. Jako zatěžující se může ukázat například žádost o zápis do rejstříku škol. K němu<br />
je potřeba splnit požadavky hygienika na kapacitu prostor, vybavení a další předpisy.<br />
Právě to potřebují i firemní <strong>školky</strong>, pokud budou chtít dotace na provoz a mzdy<br />
pracovníků. Školky, které v registru nejsou zařazeny, si peníze musejí zajistit samy a<br />
vystačit si s příjmy ze školného.<br />
Vedoucí oddělení financování a rozpočtu školství středočeského krajského úřadu Jaroslav<br />
Pacák uvádí, že pokud žadatelé předloží předepsaným způsobem doklady potřebné pro<br />
zápis do rejstříku škol, není důvod, aby kraj bránil vzniku nových soukromých školek. "Ve<br />
školním roce 2006/<strong>2007</strong> některé <strong>školky</strong> nedodaly potřebné doklady - kolaudační<br />
rozhodnutí a vyjádření hygienika, proto nejsou dosud financovány," říká Pacák.<br />
V tomto ohledu se mantinely ministerstva práce a sociálních věcí zužují. Změny v této<br />
oblasti spadají pod ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. "Chceme o tom s tímto<br />
rezortem jednat," ujišťuje Nečas.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
20
PODPORA ŠKOLEK SE V KRAJÍCH LIŠÍ<br />
Pokud se firmy vydají mezi kličky paragrafů a firemní školku do rejstříku škol zařadí, může<br />
se přesto stát, že jim peníze stačit nebudou. "Soukromé <strong>školky</strong> většinou mívají dotace<br />
nižší než veřejné a jejich objem se mezi obcemi či kraji liší," uvádí mluvčí ministerstva<br />
školství, mládeže a tělovýchovy Michaela Taschnerová.<br />
Obce výši dotací také posuzují podle místních podmínek. Například v Bohumíně není<br />
populační exploze tak viditelná a město se rozhodlo v rámci úsporných opatření snížit<br />
školkám normativ podle počtu dětí.<br />
"Některé <strong>školky</strong> v prostorách patřících městu dnes mají problém s naplněním kapacit.<br />
Město se proto rozhodlo postupně zkracovat dotace ze 45 dětí na 30, pak na patnáct. Pro<br />
naše zařízení to znamená, že od září nedostaneme ani korunu. Nulová dotace města<br />
může pro nás být likvidující," popisuje situaci ředitelka soukromé bohumínské mateřské<br />
<strong>školky</strong> Bambino Iva Birgusová.<br />
Možná je ale i opačná varianta. Alena Pajasová, manažerka mezinárodní soukromé <strong>školky</strong><br />
Modré nebe v Praze říká, že toto zařízení zatím nepobírá žádné dotace. Provoz a<br />
zaměstnance hradí ze školného. Doplňuje, že "ze svého" financují i správu budov a další<br />
výdaje. "Celý chod zařízení tedy stojí na naší konkurenceschopnosti. Jsme ale plátci DPH,<br />
což nám bohužel situaci hodně ztěžuje. Odvádíme do státní pokladny čtvrtletně přibližně<br />
250 tisíc korun. Hodláme si však pomoci transformací na obecně prospěšnou společnost.<br />
Díky tomu snad budeme mít v budoucnu šanci získat dotaci formou grantů," objasňuje.<br />
STŘEDNÍ FIRMY NÁVRH NEOSLOVUJE<br />
Nejen zákony ztěžují zřízení firemních školek. Jsou tu i další překážky. "Podle návrhu<br />
ministerstva se nedá očekávat, že myšlenka zřízení firemních školek jako alternativní<br />
varianta osloví malé a střední firmy," míní Jan Wiesner, předseda Konfederace<br />
zaměstnavatelských a podnikatelských svazů.<br />
Důvodů formuluje několik: "Představovalo by to pro ně neúměrnou finanční i personální<br />
zátěž. Například zajistit a upravit odpovídající prostor, který by vyhovoval náročným<br />
hygienickým předpisům, obstarat pro školku kvalifikované zaměstnance a podobně. Pro<br />
firmy bude složité provést kvalifikovaný odhad, týkající se perspektivního naplnění <strong>školky</strong> a<br />
kalkulace provozu," líčí. U menších firem se podle něj dá předpokládat malý počet dětí, a<br />
proto může být provoz (i po všech dotacích a daňových úlevách) ztrátový.<br />
PRO PENÍZE DO EVROPY<br />
Jedním z možných řešení financování firemní <strong>školky</strong> může být podpora z připravovaného<br />
operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. "Šanci mají projekty, jež podpoří<br />
zařízení pro děti v předškolním věku. Peníze půjdou z Evropského sociálního fondu v<br />
rámci programu Sociální integrace a rovné příležitosti," uvádí Petra Klůnová z HVB Bank.<br />
Objasňuje, že jednou z cílových skupin, na kterou je zmíněný program směřován, jsou<br />
ženy ohrožené na trhu práce. V případě firemních školek jsou to ženy vracející se do<br />
zaměstnání po rodičovské dovolené a ženy s malými dětmi obecně. Podpora - nevratná<br />
finanční pomoc - má být poskytnuta na rozvoj různých typů služeb péče o děti. A to i<br />
formou finanční injekce zaměstnavatelům, aby mohli přímo či nepřímo poskytovat služby<br />
péče o děti svých pracovníků. Klůnová doplňuje, že konkrétní podmínky a způsobilé<br />
výdaje na projekty nejsou s ohledem na aktuální stav přípravy programu v tuto chvíli<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
21
známy.<br />
Podpora se nicméně s největší pravděpodobností dotkne zejména personálního zajištění<br />
těchto zařízení, neboť Evropský sociální fond nepodporuje investiční náklady. Ty bude<br />
obecně možné podpořit z operačních programů Evropského fondu regionálního rozvoje.<br />
"Konkrétní podmínky, příjemci a způsobilé výdaje jednotlivých programů budou známy po<br />
finalizaci programů a jejich schválení Evropskou komisí," uzavírá Klůnová.<br />
PROJEKT JE JIŽ NA SVĚTĚ<br />
Podobný projekt mateřské <strong>školky</strong> začaly před dvěma lety začaly připravovat Gabriela<br />
Jedličková-Toušková a Klára Tomková. Inspirovat se nechaly předškolní výchovou ve<br />
skandinávských zemích. Dnes mají připraven adaptační program pro maminky s dětmi od<br />
třetího měsíce věku.<br />
Nápadem se začaly vážně zabývat v době, kdy byly na mateřské dovolené. Brzy zjistily, že<br />
zařízení pro děti ve věku do tří let je nedostatek. Začaly se proto zajímat, jak založit<br />
soukromou školku. Nakonec ale od projektu ustoupily, protože zápis <strong>školky</strong> do školského<br />
rejstříku je prý náročný.<br />
Přesto založily neziskovou organizaci Dům pro motýlky. Tato neziskovka podle jejich slov<br />
firmám zajistí zpracování projektu, jeho realizaci i provoz. Zaměstnavatel poskytne vhodné<br />
prostory přímo na pracovišti a vstupní investici na adaptaci prostor pro školku. Společně s<br />
matkami se pak bude podílet na provozních nákladech <strong>školky</strong>.<br />
ZAMĚSTNANCI ŠKOLKY VÍTAJÍ<br />
<strong>Firemní</strong> školku by uvítali například zaměstnanci pražského hotelu Hilton. "Přibývá<br />
maminek, které se vracejí již v době mateřské dovolené aspoň částečně do zaměstnání.<br />
Ale i otců, kteří by se rádi střídali s partnerkou v péči o dítě," přibližuje personální ředitelka<br />
hotelu Hana Urbanová.<br />
Podle ní je důvodů pro školku na pracovišti několik: "Veřejné <strong>školky</strong> jsou přeplněné a mají<br />
na děti pořadníky. Místo zbývá jen ve drahých soukromých školkách. Pro naše<br />
zaměstnankyně, které se hodlají po mateřské nebo rodičovské vrátit do zaměstnání, je ale<br />
finančně neřešitelné platit si za hlídání dítěte soukromou školku či chůvu." Průměrná čistá<br />
mzda pracovnice hotelu se pohybuje okolo 13 tisíc korun. Musela by tedy dát minimálně<br />
polovinu mzdy za soukromou školku. V Praze se poplatky pohybují v rozpětí od 7 do 18<br />
tisíc korun měsíčně.<br />
Na druhé straně zaměstnavatel musí po odchodu pracovníka na rodičovskou dovolenou<br />
investovat peníze do zaškolení jeho zástupce. To přitom trvá šest až devět měsíců a<br />
například zaškolení jedné recepční vyjde firmu na 60 tisíc korun. "Odchod jednoho<br />
zaměstnance znamená pro společnost výraznou ztrátu," přibližuje personální ředitelka.<br />
MATEŘSKÁ CENTRA JAKO DALŠÍ ALTERNATIVA<br />
Péči o děti na pracovištích hodlá také nabídnout v rámci mateřských center Rut Kolínská,<br />
prezidentka Sítě mateřských center v České republice. Hledá totiž cestu, jak zajistit<br />
ekonomickou udržitelnost těmto neziskovým organizacím. Ty jsou doposud závislé na vůli<br />
obcí, zda je finančně podpoří. Řešením by podle ní mohla být spolupráce center s firmami.<br />
"Například by kupovaly službu hlídání dětí od mateřských center. Centra by se tak mohla<br />
etablovat jako hlídací služba," popisuje.<br />
To by mohlo podle Kolínské vést k oboustranné spokojenosti jak center, tak firem. Ženy<br />
22<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
totiž tyto neziskové organizace vedou dobrovolně, což si vyžaduje podstatně nižší náklady<br />
než při zajištění placené péče. Nápad má však háček. Děti tu nemohou zůstat déle než<br />
pět dnů v měsíci a čtyři hodiny denně. "V současné době jednáme, aby si rodiče mohli<br />
sami vybrat v rámci osmdesáti hodin měsíčně. Je to ve fází příprav, v rámci zákona služby<br />
pro rodinu," přibližuje Rut Kolínská.<br />
V Německu spolupráce mateřských center a firem již běžně funguje. "Například jeden<br />
projekt vznikl v hale bývalé šroubárny v Eslingenu u Stuttgartu. Jedna soukromá<br />
společnost vlastnící nákupní a kulturní centrum tam založila komunitní mateřské centrum,"<br />
doplňuje Kolínská.<br />
Aby firemní <strong>školky</strong> splnily očekávání ministerských úředníků, je nutné rozběhnout<br />
takzvané flexibilní pracovní úvazky. Bez nich totiž budou <strong>školky</strong> téměř prázdné. Ministr<br />
Nečas se změnami počítá i v této oblasti. Hodlá nabídnout nižší odvody zaměstnavatelům,<br />
kteří zaměstnají rodiče s dětmi. Zda jsou nižší odvody dostatečnou motivací, dozvíte se v<br />
příštím čísle Profitu.<br />
VÝHODY FIREMNÍ ŠKOLKY<br />
Pro zaměstnavatele:<br />
- dřívější návrat kvalifikovaného personálu z mateřské dovolené<br />
- lepší udržení nadaných a zkušených zaměstnankyň<br />
- daňové úlevy<br />
- snížení nemocenské absence a fluktuace<br />
- zvýšení prestiže firmy<br />
- snížení nákladů na školení<br />
- motivace a vyšší loajalita pracovníků<br />
Pro zaměstnance<br />
- umístění <strong>školky</strong> přímo v budově zaměstnavatele<br />
- zdravotní užitek pro matky a děti v důsledku nepřerušení kojení<br />
- pomoc zaměstnavatele v organizaci péče o dítě<br />
- souhra pracovního a rodinného života<br />
- flexibilní otvírací doba <strong>školky</strong><br />
- jistota udržení pracovní pozice<br />
- zlepšení finanční situace v době mateřské dovolené<br />
MATEŘSKÉ ŠKOLKY PODLE ZŘIZOVATELE<br />
typ/rok 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
veřejné 5900 5774 5697 4967 4895 4741<br />
soukromé 87 81 80 74 75 72<br />
církevní 20 20 21 20 20 21<br />
celkem 6007 5075 5798 5061 4990 4834<br />
Pramen: Ústav pro informace ve vzdělávání<br />
POČET DĚTÍ VE ŠKOLKÁCH<br />
typ /rok 2000 2001 2002 2003 2004 2005<br />
veřejné 276 038 272 752 275 189 276 869 276 871 274˙827<br />
soukromé 3 099 3 018 2 990 2 952 2 928 2˙921<br />
církevní 701 668 680 670 688˙714<br />
celkem 279 838 276 438 278 859 280 491 280 487 278 462<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
23
Pramen: Ústav pro informace ve vzdělávání<br />
PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST<br />
Schválení tohoto unijního dotačního programu je očekáváno koncem září, vyhlášení<br />
prvních výzev přijde tedy na řadu ve 4. čtvrtletí <strong>2007</strong>. Odpovědnost za realizaci programu<br />
v Česku má ministerstvo práce a sociálních věcí. Konkrétní informace nejsou zatím<br />
známy, měly by být zveřejněny v souvislosti s výzvami.<br />
KOLIK FIRMA ZAPLATÍ?<br />
Vstupní investice pro školku s 15 dětmi ve věku od jednoho roku do šesti let se pohybuje<br />
kolem 450 tisíc korun. Měsíční provoz bude stát téměř 200 tisíc. Vstupní investice<br />
zahrnuje náklady na vybavení a stavební úpravy prostor. Provozní výdaje pak činí mzdy<br />
včetně odvodů, režie, stravné pro děti, kroužky a podobně.<br />
13. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 16.1<strong>1.</strong><strong>2007</strong><br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské <strong>školky</strong> se stávají trendem<br />
Autor: Kariéra, ČTK<br />
Flexibilní pracovní doba, volno s náhradou mzdy pro tatínka při narození dítěte nebo<br />
možnost být v kontaktu se zaměstnavatelem a dále se vzdělávat v průběhu rodičovské<br />
dovolené, to jsou výhody, které svým pracovníkům dnes nabízí řada firem. Výjimkou už<br />
nejsou ani firemní mateřské <strong>školky</strong>.<br />
"Zajímavými programy pro rodiny si chtějí především udržet kvalitní zaměstnance," říká<br />
Jitka Kolářová z Gender Studies. Společnosti například umožňují práci z domova, flexibilní<br />
pracovní dobu nebo takzvaný jobsharing, kdy se na jedné pracovní pozici střídají dvě<br />
maminky na poloviční úvazek.<br />
Není neobvyklé, že pracovníci mohou využívat v průběhu rodičovské dovolené některých<br />
zaměstnaneckých výhod (služební telefon, notebook) a dále se vzdělávat.<br />
Kratší rodičovská dovolená - snazší návrat do práce<br />
Firmy mají také zájem, aby se jim zaměstnanci vraceli z rodinné dovolené dříve než po<br />
čtyřech letech, proto zřizují firemní mateřské <strong>školky</strong>. Shodují se, že návrat do praxe je pak<br />
pro obě strany jednodušší. Pro své zaměstnance firmy často pořádají nejrůznější akce pro<br />
rodiny, besídky pro děti nebo dny otevřených dveří pro rodinné příslušníky. Výjimkou<br />
nejsou letní a zimní dětské tábory.<br />
Podle Kolářové je ale tento přístup běžnější u zahraničních firem, které mají v České<br />
republice svoji pobočku. "Otázku rovných příležitostí pro muže a ženy považují některé<br />
organizace za součást své firemní kultury. Pochopily, že se je důležité umožnit svým<br />
pracovníkům skloubit soukromý a pracovní život. Je to otázka přístupu, ne financí. Existují<br />
opatření, která firmu nic nestojí," uvedla Kolářová.<br />
Dodala, že společnosti v ČR zatím málokdy dávají svým pracovníkům najevo, že na<br />
rodičovskou dovolenou mohou odejít stejně tak ženy i muži.<br />
14. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 24.1<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Ženám chybí pružná pracovní doba a <strong>školky</strong><br />
Autor: Jiří Vavroň<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
24
Téměř 90 procent českých žen považuje za nejlepší propopulační opatření možnost<br />
pracovat na zkrácený pracovní úvazek či zaměstnání s pružnou pracovní dobou. Ženy ale<br />
trápí i nedostatek školek a firemních zařízení, která by se postarala o děti během práce<br />
jejich maminek.<br />
Školky považuje za potřebné ke sladění profesního a rodinného života 70 procent<br />
dotázaných. Vyplývá to z průzkumu CVVM "Jaké by měli být priority v populační politice".<br />
"Na trhu práce chybí více nabídek částečných pracovních úvazků, pružné pracovní doby a<br />
dostupné <strong>školky</strong> a firemní zařízení. To by umožnilo i výrazně snížit počty žen<br />
samoživitelek, které dnes dlouhodobě žijí jen ze sociálních dávek," potvrdila Právu<br />
politoložka Martina Hronová z Informačního poradenského centra ROSA.<br />
Na částečný úvazek pracuje jen 5 %<br />
Podle ekonomických analytiků by proto vláda měla věnovat trvalou pozornost podpoře<br />
krátkodobých úvazků a zavádění pružné pracovní doby. Státní insituce by měly jít<br />
příkladem.<br />
Česko patři podle ministra práce a sociálních věcí Petra Nečase (ODS) k těm zemím EU,<br />
kde je nejnižší podíl zaměstnaných osob na částečný úvazek. V roce 2005 pracovalo na<br />
částečný úvazek 4,9 % ze všech zaměstnaných (8,6 % žen a 2,1 % mužů). Ve srovnání<br />
s EU u nás podíl lidí zaměstnaných na částečný úvazek vykazuje dokonce pokles.<br />
Firmy mění strategii<br />
Aby však mohly ženy nastupovat i na zkrácené úvazky a využívat flexibilní pracovní dobu,<br />
musí existovat různé typy zařízení, která by se kvalitně postarala o děti. "České<br />
domácnosti jsou tradičně dvoupříjmové," říká členka sociálního výboru Sněmovny Anna<br />
Čurdová (ČSSD), a "současně v Česku nejsou takové příjmy, aby rodiny mohly dovolit<br />
najmout au pair či vychovatelku."<br />
Podle ní je naštěstí už pryč doba, kdy se pojem školka považoval za něco<br />
odsouzeníhodného, nezdravého či dokonce za znak minulé éry. Co však z této doby<br />
zůstalo je řada uzavřených školek, obce, které na jejich provoz nemají peníze a jejich<br />
současný nedostatek.<br />
"Trend zakládat a otevírat <strong>školky</strong> je přitom celoevropský. Nechápu proto politiky, kteří na<br />
jedné straně prosazují, že ženy by měly být dlouhodobě doma s dětmi a současně<br />
podporují soukromý penzijní systém a nízké daně. Vždyť nízké daně je možné snižovat<br />
jen v zemích, kde je vysoká zaměstnanost, a spořit na stáří z nějakého příjmu si musejí<br />
i ženy mít z nějakého příjmu," dodala Čurdová.<br />
15. Zdroj: Deníky Bohemia a Moravia<br />
Datum: 12.12.<strong>2007</strong><br />
Název: Za brzký návrat do práce matky dostanou bonus<br />
Autor: (kp)<br />
Jak dlouho u vás běží program pro zaměstnané matky?<br />
Program na podporu zaměstnanců na mateřské dovolené funguje necelé tři roky. Za tu<br />
dobu se do něj zapojily všechny kolegyně, které odešly na mateřskou.<br />
V čem tkví tato firemní péče?<br />
Cílem je, aby maminky během rodičovské dovolené neztratily kontakt s profesí.<br />
Poskytujeme jim i vzdělávací internetové programy. Zaměstnanci mají o rodičovské<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
25
dovolené k dispozici notebooky, stejně jako připojení do sítě. Zajímavý je pro ně i<br />
jednorázový bonus, pokud se rozhodnou vrátit do roka po odchodu na mateřskou.<br />
Jaké mají možnosti, když začnou opět pracovat, ale mají doma dítě?<br />
Mohou využívat služeb firemní <strong>školky</strong>, jejíž vznik jsme finančně podpořili, za<br />
zvýhodněných podmínek. Ta nabízí i občasné hlídání doma.<br />
Nabízíte pružnou pracovní dobou?<br />
Využívá ji většina našich zaměstnanců v˙rámci IBM programu flexibilní kanceláře, který<br />
podporuje i možnosti práce na dálku, včetně práce z domova. Týká se především těch<br />
zaměstnanců, jejichž pracovní náplň nevyžaduje trvalou přítomnost na pracovišti.<br />
Nabízíme i zkrácené pracovní úvazky.<br />
Proč se o své zaměstnankyně tak staráte?<br />
Krédem naší firemní politiky je vytvářet dobré pracovní podmínky. Jde ovšem také o<br />
důsledek čím dál většího nedostatku kvalitních pracovních sil, kdy se každý zaměstnavatel<br />
musí starat o co nejatraktivnější prostředí, a tím získávat konkurenční výhodu na trhu<br />
práce.<br />
16. Zdroj: Deníky Bohemia a Moravia<br />
Datum: 13.12.<strong>2007</strong><br />
Název: Řada rodičů má problém umístit své děti do předškolních zařízení - školek a<br />
jeslí. Co jim nabídnete v této oblasti?<br />
Autor: neuveden, odpovída P. Nečas<br />
Je pravda, že je u nás málo jeslí a jejich počet se snižuje. Důvodem je ale i klesající zájem<br />
o kolektivní předškolní zařízení pro nejmenší děti tohoto typu, která jsou málo vhodná i z<br />
pohledu psychologů a zdravotníků. Podobný, i když ne tak dramatický vývoj, způsobený<br />
lokálními demografickými vlivy, postihl i mateřské školy. Zřizovateli mateřských škol jsou<br />
dnes obce, které by měly samy nejlépe reagovat na rostoucí či klesající poptávku po<br />
umístění dětí do těchto zařízení. Na druhou stranu platí, že je u nás velmi málo alternativ<br />
pro péči o děti v předškolním věku a že tento stav byl v posledních letech velmi podceněn.<br />
Dnes kromě stávajících předškolních zařízení, doplněných částečně soukromým sektorem<br />
obdobného typu, existuje vedle využití vlastní rodiny pouze možnost svěřit dítě chůvě.<br />
Tuto nabídku je nutné v následujícím období rozšířit. Jednou z možností rozšířit možnosti<br />
hlídání dětí je zavedení tzv. vzájemné rodičovské výpomoci, systém obdobný například v<br />
Německu, Švýcarsku nebo Francii. Rodič, který by získal registraci, by mohl za finančně<br />
přijatelných podmínek hlídat maximálně čtyři další děti. Tento systém nepřináší žádné<br />
nároky na státní rozpočet. Nabízí se i využití potenciálu mateřských center. Prostor pro<br />
hlídání dětí by měl být vytvořen v zaměstnavatelských firmách, ať už formou zřízení<br />
podnikových mikrojeslí, dětského koutku nebo firemní <strong>školky</strong>. Dalším způsobem zvýšení<br />
dostupnosti služeb v péči o malé děti je liberalizace podmínek pro tuto péči podle<br />
živnostenského zákona.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
26
17. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
Datum: 3.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Firmy si odečtou z daní vlastní <strong>školky</strong><br />
Autor: Petra Benešová<br />
České firmy už brzy budou moci ještě více vyjít vstříc svým zaměstnancům, kteří mají<br />
malé děti. Ti už nebudou muset složitě hledat místo v mateřské škole. Děti umístí přímo do<br />
firemní <strong>školky</strong>. Firma naopak bude motivována k tomu, aby si hlídání dětí sama zajistila,<br />
protože to pro ni bude i finančně výhodné: náklady na mateřinku si odečte z daní.<br />
Výhody pro všechny firmy<br />
"Když dnes dají firmy peníze na zřízení mateřské školy, tak je to daňově zvýhodněné, ale<br />
jen pokud je to předmětem kolektivní smlouvy. Čili je to velmi diskriminující. Já ale chci,<br />
aby se to stalo obecným principem, to znamená i bez kolektivní smlouvy," říká ministr<br />
práce a sociálních věcí Petr Nečas (ODS).<br />
Změny by mohly začít platit už tento rok. "Uvidíme, jak rychle se nám to podaří prosadit.<br />
Už ale od začátku příštího roku by to mělo nejpozději začít platit," myslí si Marián Hošek,<br />
náměstek ministra práce a sociálních věcí.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> existují běžně ve vyspělých evropských zemích, například v Německu,<br />
Francii či Velké Británii. V Česku výhodné služby pro zaměstnance nabízí jen málo firem,<br />
většinou těch nadnárodních. "Nemáme sice klasickou školku, ale využíváme služeb jedné<br />
ze soukromých mateřských škol přímo v areálu firmy," říká mluvčí IBM Vladimíra<br />
Králíková.<br />
Podobně vychází vstříc zaměstnancům i mladoboleslavská automobilka. "Dáváme peníze<br />
na umístění dětí našich zaměstnanců do místních školek," uvedl Martin Jahn, člen<br />
představenstva Škoda Auto.<br />
Podle Nečasova ministerstva by ale i toto mělo být pro firmu daňově výhodné. "Menší<br />
firmy, kterým by se zřizování <strong>školky</strong> nevyplatilo, by to tímto způsobem mohly řešit,"<br />
podotýká Hošek. O zřízení vlastních školek uvažují už například i Česká spořitelna, Česká<br />
pojišťovna či Zentiva.<br />
Školky děti odmítají<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by podle ministerstva mohly fungovat i pro nejmenší děti jako obdoba jeslí.<br />
"Navíc si firma udrží nadané zaměstnance," upozorňuje Klára Tomková ze společnosti<br />
Dům pro motýlky, která se zabývá zřizováním firemních školek.<br />
"Není to pouze hlídání v koutku, ale děti mají i program. Učí se barvy, jazyky, tancují," říká<br />
Tomková. Zřízení <strong>školky</strong> ale není levná záležitost. Měsíční náklady na jedno dítě činí<br />
zhruba 12 tisíc korun. Pokud firma nemá vlastní prostory pro školku, počáteční náklady se<br />
mohou vyšplhat až do milionových částek.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
27
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by v budoucnu měly vyřešit nedostatek míst v mateřinkách. Ty nyní<br />
odmítají každé druhé dítě ve věku od tří do pěti let.<br />
18. Zdroj: Hospodářské noviny<br />
Datum: 3.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Po mateřské bude cesta do práce snazší<br />
Autor: Petr Vašek<br />
Získat práci by mělo být pro matky po rodičovské dovolené mnohem jednodušší než teď.<br />
Ministr práce a sociálních věcí Petr Nečas chce totiž výrazně podpořit podnikatele, který je<br />
na částečný úvazek zaměstná.<br />
"V případě, že zaměstnavatel poskytne práci na částečný úvazek rodiči po mateřské nebo<br />
po rodičovské, bude moci uplatnit slevu na sociální pojištění zhruba ve výši 1500 korun,"<br />
řekl HN Nečas. Podobně by to podle něj mělo platit i pro zaměstnání zdravotně<br />
postižených a občanů starších než 55 let.<br />
Podnikatelům se tak sníží náklady na zaměstnání těchto lidí a budou jich moci přijmout<br />
víc. Ti, kteří zvýhodněné místo přijmou, by navíc měli platit nižší daně.<br />
Nečasovy návrhy jsou součástí širšího plánu na podporu dlouhodobě nezaměstnaných<br />
lidí. V praxi by měly fungovat do konce tohoto roku.<br />
Zástupci zaměstnavatelů změny podporují. Proti návrhu není ani opoziční ČSSD.<br />
Částečné úvazky pomáhají podle OECD výrazně snižovat nezaměstnanost v takových<br />
zemích, jako jsou například Nizozemsko, Rakousko nebo Velká Británie. Tam pracuje na<br />
částečný úvazek mezi čtvrtinou až třetinou lidí. Naopak v Česku je to jen necelých pět<br />
procent obyvatel.<br />
Hodně by měl Nečasův plán pomoci hlavně matkám po rodičovské a mateřské dovolené.<br />
"Každý šestý až sedmý nezaměstnaný je maminka po mateřské nebo rodičovské. To<br />
musíme změnit," dodává Nečas.<br />
Jak má zvýhodnění lidí pracujících na částečný úvazek vypadat konkrétně? Budou platit<br />
nižší daně. Sociální pojištění zaměstnavatelů se totiž od <strong>1.</strong> ledna nově započítává do<br />
celkového základu daně. A právě snížením sociálního pojištění se také sníží daňový<br />
základ. Příklad? Zaměstnanec, který si za částečný pracovní úvazek vydělá 12 tisíc korun<br />
měsíčně hrubého, ušetří na daních oproti "běžnému" zaměstnanci se stejným platem 225<br />
korun.<br />
Nečas také chce, aby lidé, kteří si na částečný úvazek vydělají měsíčně méně, než je<br />
minimální mzda 8 tisíc, platili oproti dnešku nižší zdravotní pojištění. Zatímco dosud ho<br />
museli zaměstnavatelé i zaměstnanci platit právě z minimální mzdy, příště už to bude jen z<br />
reálného příjmu. Dosud někteří lidé zůstali raději na dávkách, než by pracovali na<br />
částečný úvazek za méně, než je minimální mzda.<br />
Proti návrhu není opoziční ČSSD. "V principu jdou návrhy dobrým směrem, ale je třeba<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
28
spočítat, jestli nebudou znamenat příliš velký výpadek ze sociálního pojištění," říká stínový<br />
ministr práce Zdeněk Škromach.<br />
To ale Nečas odmítá. "Naopak to povede ke zvýšení výběru sociálního pojištění," říká.<br />
Ministr chystá pro podporu rodin s dětmi i další kroky. Firmy by měly mít nově možnost<br />
odepsat si z daní náklady na vybudování firemní <strong>školky</strong>. Budou si také moci odečíst z daní<br />
příspěvek pro matky na péči o dítě, o které se po dobu jejich pobytu v práci bude starat<br />
kolegyně, chůva nebo jiná "nerodičovská osoba".<br />
19. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 10.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Rodičům malých dětí mají pomoci firemní <strong>školky</strong><br />
Autor: PAVLA KUBÁLKOVÁ<br />
Po změnách s rodičovskou dovolenou připravuje ministerstvo i změny ve hlídání dětí.<br />
Firmy, které <strong>školky</strong> zřídí, mají získat daňovou úlevu<br />
<strong>Praha</strong> - Rodiče na mateřské a rodičovské dovolené se dočkají dalších významných změn.<br />
Ty plánuje brzy ministerstvo práce a sociálních věcí. Podle ministra Petra Nečase by měly<br />
změny usnadnit rodičům skloubení práce a výchovy dětí a snazší návrat do zaměstnání po<br />
rodičovské dovolené. Ministerstvo tak například plánuje, že by firmy mohly dostávat od<br />
státu daňové úlevy, pokud by přispívaly svým zaměstnancům na zajištění hlídání dětí.<br />
"Buď by firma dala svému zaměstnanci nějakou částku, aby si hlídání zajistil sám, nebo by<br />
zřídila ve svém podniku mikroškolku," vysvětlil ministr Nečas.<br />
Podniky by mohly buď zajistit nějaký prostor přímo ve firmě, kde by ostatní děti hlídal třeba<br />
jeden ze zaměstnanců, který je sám na rodičovské, nebo by se domluvil s mateřskou<br />
školou v blízkém okolí, aby děti zaměstnanců běžně přijímala. "Příspěvek by firma použila<br />
právě na to, aby blízká školka mohla zvětšit svou kapacitu," dodal ministr.<br />
Výhodou by bylo, že by firmy nezřizovaly klasické předškolní zařízení a nemusely by<br />
splňovat všechny požadavky, které jsou při vzniku nutné: například přísné hygienické a<br />
provozní předpisy nebo učitele se střední pedagogickou školou.<br />
Výhodou "firemních školek" by bylo, že by zaměstnanci mohli zůstávat déle v práci.<br />
Neplatilo by totiž omezení, že dítě může být ve školce pouze čtyři hodiny denně.<br />
Možnost zřídit firemní školku by některé velké podniky vítaly. "Je to skvělá myšlenka,<br />
kterou se zabýváme," řekla mluvčí Teska Jana Matoušková. Podobně reagoval i mluvčí<br />
společnosti Vodafone Filip Hrubý. "Vzhledem k probíhajícímu babyboomu a věkovému<br />
průměru našich zaměstnanců, který je osmadvacet let, by u nás podobné zařízení nezelo<br />
prázdnotou," řekl.<br />
Dítě pohlídá sousedka Pokud rodiče nepracují ve velké firmě a ve svém okolí nemají<br />
žádnou školku, mohli by se v budoucnu obrátit i na svou sousedku. Ministerstvo totiž chce<br />
zřídit novou "živnost": hlídání několika dětí za úplatu sousedům. Jak by to vypadalo?<br />
Rodič, který doma pečuje o vlastní dítě do sedmi let, by mohl hlídat další děti ze<br />
sousedství. Jejich rodiče by mu za to platili. Ke svému jednomu dítěti by se mohl starat<br />
maximálně o další čtyři. "Bylo by to regulované i velikostí bytu, ve kterém děti budou.<br />
Stanovili bychom také horní hranici toho, kolik by rodiče platili," popsal ministr Nečas.<br />
Ten, kdo by si tuto "živnost" zřídil, by se nahlásil na městském úřadě. Existoval by tak<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
29
seznam takovýchto rodičů a sociální odbory by k nim mohly přijít na kontrolu. Ale ne<br />
všichni rodiče jsou touto možností nadšeni. "Nevyužila bych to. Myslím si, že to mohou<br />
dělat jen speciálně školení lidé," řekla Bohdana Malik, matka dvouleté dcery Sáry. Ale<br />
ministr Nečas oponuje: Zlegalizovali bychom něco, co tady už dávno funguje nelegálně.<br />
Vyberete si, kdy chcete dát dítě do <strong>školky</strong> Další plánovaná změna se týká právě doby, na<br />
kterou může dát rodič pobírající dávky dítě do <strong>školky</strong>. Nyní je to omezeno do tří let dítěte<br />
na pět dní v měsíci. Po třech letech na čtyři hodiny denně nebo na pět dní v měsíci. Pokud<br />
rodič pracuje a potřebuje hlídat dítě déle, musí si zajistit nějakou dospělou osobu na<br />
hlídání.<br />
Nově by každý rodič mohl dát dítě do <strong>školky</strong> na devadesát hodin měsíčně. Jak by si tento<br />
počet rozdělil na celý měsíc, by bylo jen na něm.<br />
Také získat práci by mělo být pro rodiče, který je po rodičovské, snazší. Pokud by totiž<br />
firma zaměstnávala na částečný úvazek rodiče po mateřské či rodičovské dovolené,<br />
mohla by uplatnit slevu na sociálním pojištění. Ta by mohla být až kolem 1 500 korun.<br />
Totéž by platilo i pro lidi starší pětapadesáti let nebo zdravotně postižené.<br />
Navrhovanými změnami by se poslanci mohli zabývat už na jaře.<br />
* Co se změní <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> Firmy by zaměstnancům přispívaly na hlídání dětí. Buď by<br />
mu daly částku, za kterou si najde hlídání, nebo zřídí ve firmě mikroškolku či zajistí<br />
prostory, ve kterých by jeden ze zaměstnanců na rodičovské hlídal děti ostatním.<br />
Rodičovská výpomoc Rodič by hlídal nejen svoje dítě, ale i další. Za to by od rodičů<br />
dostával peníze. Flexibilní čas ve školce Rodič by mohl dát dítě do <strong>školky</strong> na 90 hodin<br />
měsíčně. Úleva firmám Pokud by podnikatel zaměstnal na částečný úvazek rodiče po<br />
mateřské či rodičovské, mohl by uplatnit slevu na sociálním pojištění zhruba 1 500 korun.<br />
20. Zdroj: Pražský deník<br />
Datum: 12.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: <strong>Praha</strong>: Firmy si chtějí zřídit <strong>školky</strong><br />
Autor: neuveden<br />
Stále více společností, které mají sídla v hlavním městě, uvažuje o zřízení firemních<br />
mateřských škol. Chtějí tak urychlit návrat svých zaměstnanců do práce. V pražských<br />
mateřinkách už totiž léta nejsou volná místa a rodiče si mnohde musejí školku platit už půl<br />
roku před nástupem dítěte. "S nápadem zřídit vlastní školku se na nás obrátilo už asi třicet<br />
firem," řekla Deníku Klára Tomková ze sdružení Dům pro motýlky, které se budováním<br />
firemních mateřinek zabývá. V tomto roce by měly v Praze vzniknout první. "Udělali jsme<br />
si průzkum mezi našimi zaměstnanci. A je o to zájem. Už jsme začali pracovat na<br />
projektu," říká například Kateřina Frydyšková, zástupkyně mluvčího firmy Telefonica O2.<br />
Myšlenkou, jak maminkám, které se chtějí vrátit do práce, pomoci, se zatím zabývají<br />
hlavně mezinárodní firmy. Způsobů, jak společnosti v tomto ohledu svým zaměstnancům<br />
ulehčují život, už v metropoli existuje více. "Dali jsme peníze na vznik soukromé mateřské<br />
<strong>školky</strong> v našem areálu, a naši zaměstnanci, kteří tam dítě umístí, platí méně," řekla Deníku<br />
za společnost IBM Vladimíra Pavelková.<br />
Mateřskou školu mají i ve vydavatelství Stratosféra. Zřídily si ji samy maminky,<br />
zaměstnavatel jim poskytl prostor. Letos byl její provoz omezen, protože většina dětí už<br />
odrostla do školního věku. "Dětský koutek tu funguje asi rok. Každý den se o děti<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
30
zaměstnanců stará vychovatelka," řekl za společnost Ladislav Andrle. Vlastní školku by<br />
ale mohli mít i zaměstnanci Teska nebo Vodafonu.<br />
Odrazují náklady<br />
Některé firmy se dosud vlastním školkám brání. Důvod je jediný: jejich zřízení je příliš<br />
nákladné. Hlídání jednoho dítěte vyjde soukromou společnost na zhruba deset tisíc korun<br />
měsíčně. Firma navíc v počátku musí najít vhodný prostor a investovat do jeho<br />
rekonstrukce a vybavení. "Rozvoji školek by pomohl nový zákon, o němž se v poslední<br />
době mluví. Firmy s vlastními školkami by pak mohly mít úlevy na daních," říká<br />
prezidentka sítí mateřských center Rút Kolínská. O zřízení jakýchsi jeslí uvažovala před<br />
časem například Fakultní nemocnice v Motole. Chtěla tak přesvědčit zdravotní sestry,<br />
kterých je v nemocnici nedostatek, aby se vrátily dříve z mateřské dovolené dřív do práce.<br />
Nápad ale nakonec nemocnice nezrealizovala. Jak uvedl její ředitel Miloslav Ludvík,<br />
maminky byly ochotny na provoz přispět jen minimálními částkami. Podle Kolínské je to<br />
škoda. <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> totiž mají několik výhod. Jednak má pracovnice na starost dětí<br />
méně, a navíc má dítě ke svému rodiči vzdálenostně blíže, takže může rodič kdykoliv<br />
přispěchat, když třeba není jejich potomkovi dobře. "Co se týká personálu, není<br />
bezpodmínečně nutné, aby měla učitelka vysokoškolské vzdělání pedagogického směru,"<br />
soudí Kolínská. "U dětí v předškolním věku jde hlavně o rozvíjení osobnosti než o<br />
vzdělávání. Mnohdy je daleko lepší chůva, která má s dětmi letité zkušenosti a umí to s<br />
nimi," dodala. Navrhovanými změnami, které by vznik mateřských škol při jednotlivých<br />
firmách usnadnily, by se poslanci mohli zabývat už na jaře.<br />
2<strong>1.</strong> Zdroj: Pražský deník<br />
Datum: 12.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Vznik školek často na něčem ztroskotá - Rozhovor s Klárou Tomkovou ze<br />
společnosti Dům pro motýlky<br />
Autor: neuveden<br />
Většina obecních školek je plná. <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by situaci výrazně zlepšily, říká Klára<br />
Tomková ze společnosti Dům pro motýlky, která se jako jediná vznikem obdobných<br />
zařízeních zabývá.<br />
Mají pražské firmy o založení vlastních mateřinek zájem?<br />
Ano, čím dál více se o tuto možnost zajímají. Je to dané tím, že dříve byla síť školek<br />
hodně široká, ale postupně se mění. Mnoho jich bylo zrušeno, rodiče mají s umístěním<br />
dětí stále větší problémy a řada zaměstnavatelů se jim snaží pomoci.<br />
Kolik takových zařízení už v metropoli funguje?<br />
Zatím bohužel žádná. Firmy jen spolupracují se stávajícími soukromými školkami. Řada<br />
velkých společností sídlí totiž ve velkých bussines prostorech, kde je například centrální<br />
klimatizace, což z hygienických důvodů nesmí být, a přestavba by byla nákladná. Dalším<br />
problémem je, že vlastník či pronájemce objektu s rekonstrukcí prostor často nesouhlasí.<br />
Kolik firem už vás kontaktovalo?<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
31
Asi třicet. Jednání však většinou na něčem ztroskotají. Teď jsme měli dvě <strong>školky</strong> před<br />
otevřením, ale sešlo z toho kvůli tomu, že vedení společnosti čekalo, jak začne fungovat<br />
nový sociální systém a třírychlostní mateřská dovolená. Mnoho podniků totiž počítá s tím,<br />
že by na provoz maminky přispívaly z mateřského příspěvku.<br />
Uvažují o zřízení hlídacích místností jen velké firmy?<br />
Není to tak vždy. Zhruba před dvěma lety velké firmy převažovaly, poslední půlrok se na<br />
nás stále častěji obracejí i menší firmy ze středních Čech nebo menší podniky v Praze<br />
žádající třeba školičku pro pět dětí. Některé jsou ochotny přibrat i děti zaměstnanců jiné<br />
společnosti, která s nimi třeba sídlí v budově.<br />
Lze vyčíslit náklady na zřízení a provoz?<br />
Prvotní investice je různá. Některá firma musí počítat s milionovou částkou, jiná se sto<br />
tisíci. Tímto ale nekončí, za jedno dítě firma zaplatí kolem deseti dvanácti tisíc měsíčně.<br />
Jsou kritéria pro místnost, kde budou děti trávit volných čas, přísná?<br />
Složité je to hlavně s hygienickými požadavky. Pokoj musí mít hodně světla, být větratelný,<br />
počítá se i prostor pro jedno dítě a samozřejmě nesmějí chybět sociální zařízení pro<br />
mrňata.<br />
22. Zdroj: www.ihned.cz<br />
Datum: 15.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Dítě a kariéra jdou dohromady<br />
Autor: Dana Smrčková<br />
Manažerky na mateřské dovolené si firmy hýčkají. Usilují o jejich brzký návrat, a tak se jim<br />
snaží vyjít vstříc. Pomoci musí ale i rodina.<br />
reklama<br />
Finanční situace, obavy z ustrnutí v profesním rozvoji nebo nutnost podílet se na<br />
rozhodování firmy. To vede většinu manažerek ke zkrácení mateřské. Důvod může být i<br />
jiný.<br />
Například Martině Šmidochové, personální ředitelce v českém Microsoftu, pomohl brzký<br />
návrat k práci překonat pocity beznaděje. Její týdenní syn onemocněl a ona s ním trávila<br />
veškerý čas, kdy byl na přístrojích.<br />
"Kolegové přinesli počítač, zajistili mi připojení. Začala jsem dvě hodiny denně pracovat a<br />
aspoň občas tak přišla na jiné myšlenky," vypráví. Tři měsíce po porodu byla jeden den v<br />
kanceláři a zbytek týdne pracovala z domova. Nemyslí si, že by byla krkavčí matkou.<br />
Věnujte určitý čas jen dítěti<br />
Pracovat a neochuzovat dítě? Jde to. Není pravda, že čím více času s ním žena tráví, tím<br />
lépe. "Nejde o délku, ale o kvalitu času stráveného s potomkem," vysvětluje dětská<br />
psycholožka Ilona Gillernová.<br />
Podle ní je ale důležité, aby si matka v denním programu vyčlenila prostor pouze pro své<br />
dítě. "Tento čas musí opravdu věnovat jemu a jeho potřebám. Žádné odbíhání k telefonu<br />
32<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
nebo počítači," dodává. Hodina strávená jen s dítětem je rozhodně přínosnější než čtyři,<br />
během nichž matka zároveň řeší pracovní záležitosti.<br />
Manažerky pracující na mateřské ale samy často bojují s odloučením od dítěte. "Když<br />
jsem dceru poprvé odvedla na půl dne do jesliček, myslela jsem, že to nezvládnu. Moc mi<br />
chyběla," vzpomíná Zita Lara, manažerka České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů.<br />
Dodává, že zprvu bylo také velmi těžké rozplánovat si den tak, aby všechno stihla.<br />
O brzký návrat žen z mateřské mají firmy zájem<br />
Alena Králíková, ředitelka Gender Studies, říká, že o zkrácení doby, kdy se žena na<br />
důležité pozici stará o dítě, mají zájem především firmy samotné. Ještě před odchodem<br />
zaměstnankyně na mateřskou dovolenou se s ní obvykle dohodnou, jak bude fungovat<br />
další spolupráce. Je však pouze na ženě, zda a do jaké míry chce s firmou udržovat<br />
kontakt i během péče o malé dítě.<br />
Některé společnosti využívají tuto dobu k podpoře manažerek v jejich osobním i<br />
pracovním růstu. Je to způsob, jak si mohou udržet přehled o dění ve firmě i ve svém<br />
oboru.<br />
"Firma usnadní návrat svých zaměstnankyň z mateřské dovolené především úpravou<br />
pracovní doby," tvrdí Zdeňka Hajná, předsedkyně Českého svazu žen. Třeba společnost<br />
Microsoft ještě nabízí možnost práce přes internet a po telefonu, plnění úkolů z domova<br />
nebo na částečný úvazek. Také Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů přizpůsobuje<br />
pracovní dobu potřebám zaměstnaných matek. "Pracuji na zkrácený úvazek, mám<br />
pružnou pracovní dobu a mohu pracovat z domova," říká Zita Lara. Výhodou je, když<br />
manažerce odcházející na mateřskou zůstává k užívání firemní mobil a notebook.<br />
Pomohou <strong>školky</strong> i rodina<br />
Vstřícným krokem ze strany firmy je také například zřízení mateřské školy nebo hlídacího<br />
koutku přímo u zaměstnavatele. "Může ale také podporovat jesle či školku v blízkosti<br />
svého sídla. Touto podporou může být i přednostní umístění dítěte nebo menší finanční<br />
náklady," zmiňuje Alena Králíková.<br />
Společnost IBM přispěla školce, která je v areálu jejího sídla, na vybavení školního hřiště a<br />
poskytla jí počítače. "Pokud naši zaměstnanci umístí své dítě právě do této <strong>školky</strong>, jsou<br />
finančně zvýhodněni. Školka jim navíc nabízí možnost občasného hlídání," uvádí Petr<br />
Draxler, personální ředitel IBM.<br />
Některé firmy pomáhají tak, že na svůj intranet dávají užitečné informace pro matky, jako<br />
jsou adresy služeb na hlídání. "Jsou společnosti, které část výdajů za hlídání proplácejí,"<br />
říká Alena Králíková.<br />
Pomocnou ruku by ženě samozřejmě měla vedle firmy podat také rodina. Nebo chůva.<br />
"Pokud se matka rozhodne svěřit své dítě do péče paní na hlídání, je nejlepší, aby se jí<br />
stala osoba, která se s rodinou sžije," radí dětská psycholožka Ilona Gillernová. Není totiž<br />
dobré, když se u dítěte střídá několik cizích osob z agentury na hlídání.<br />
23. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Anketa<br />
Autor: neuveden<br />
Uvítaly byste firemní školku ve své práci?<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
33
"Jako zaměstnanec bych ji uvítala všemi deseti Jsem živnostnice, ale jako zaměstnanec<br />
bych brala firemní školku všemi deseti. Dobrá je i podpora školek v okolí firmy. Je opravdu<br />
těžké sehnat místo pro dítě. Úspěšně jsme je umístili, ale po zápisu jsme tři neděle trnuli,<br />
než nám to definitivně potvrdili. Lucie Grant (35), překladatelka<br />
"Určitě, alespoň nějaké občasné hlídání Rozhodně bych uvítala firemní školku nebo<br />
alespoň nějaké občasné hlídání. Se sehnáním místa ve školce jsme problém neměli. Bylo<br />
to ale tím, že dcera do ní nastupovala až poslední rok před školou, kdy už ji vzít museli.<br />
Problém skloubit práci a rodinu mám bez <strong>školky</strong> i se školkou. Marie Weisová (34),<br />
pokladní<br />
"Ano, dobrá je i podpora školek v okolí Zatím práci hledám. <strong>Firemní</strong> školku nebo alespoň<br />
dětský koutek bych moc uvítala. Ale práci bych si podle toho mohla hledat těžko. Firmy by<br />
měly alespoň podporovat <strong>školky</strong> v okolí. Získat pro dítě místo je hodně těžké. Nakonec se<br />
mi to povedlo, ale až od října. Eva Fibichová (37), ekonomka<br />
24. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Pracujte, děti pohlídáme<br />
Autor: Petr Suchomel<br />
Na Západě jsou běžné FIREMNÍ ŠKOLKY. V Česku jim brání vysoké náklady. Levnější je<br />
"nakoupit" místa v soukromé školce.<br />
Nedostatek míst ve školkách ztěžuje rodičům malých dětí návrat do práce. Předškolních<br />
zařízení je v Česku dokonce tak málo, že mohou vyhovět jen každé druhé žádosti.<br />
Trápí to i zaměstnavatele, kteří nechtějí přicházet o kvalitní pracovníky kvůli jejich<br />
rodinným povinnostem. Proto se snaží přispět k řešení.<br />
Trendem, který se zatím týká spíše západní Evropy, jsou firemní <strong>školky</strong> zřizované na<br />
náklady zaměstnavatele. Jeho zaměstnanci tam mohou své děti zapsat automaticky a<br />
učitelům se nemusí bát svěřit ani ty nejmladší. Školka sídlí přímo v areálu firmy a rodiče<br />
tak mohou jít s potomky třeba na společný oběd do podnikové jídelny.<br />
"V Česku jsme se s klasickou firemní školkou ještě nesetkali," říká Nina Mocová, ředitelka<br />
společnosti Employment Service. Přitom právě tato společnost českým firmám nabízí, že<br />
jim zřídí podnikovou školku na klíč, bude zajišťovat její provoz i učitele. Našla řadu firem,<br />
které se snaží péči o předškolní děti zaměstnanců zajistit, ale stále se obávají investovat<br />
do vlastní mateřské školy.<br />
Nina Mocová si to vysvětluje tím, že náklady na její vybudování jsou zbytečně vysoké.<br />
"Stačilo by, kdyby se trochu zmírnila legislativa. Jednou z překážek jsou třeba příliš přísné<br />
hygienické normy. Pokud už firma najde nějaké prostory, musí je náročně upravovat a<br />
hodně do nich investovat," vysvětluje.<br />
Hygienici ustoupit nechtějí Vyhláška ministerstva zdravotnictví například stanoví, kolik<br />
metrů čtverečních hřiště má připadat na jedno dítě, jak má být upravena podlaha či<br />
osvětlení nebo zkonstruována lůžka k polednímu odpočinku. Měnit tyto normy jen proto,<br />
aby vznikalo více školek, se ministerstvo nechystá. "Snaha firem řešit nedostatek míst ve<br />
školkách je chvályhodná, ale předpisy jsou nastaveny tak, aby nebylo ohroženo zdraví<br />
dětí," říká Michael Vít, náměstek ministra zdravotnictví a hlavní hygienik ČR. Na novele<br />
vyhlášky sice úředníci pracují a určité zmírnění pravidel lze očekávat, ale jen proto, aby<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
34
vyhláška lépe odpovídala zkušenostem ze současných školek.<br />
Úspory se dají hledat i jinde než v hygieně. Ministerstvo práce a sociálních věcí už delší<br />
dobu slibuje celý soubor opatření, který by měl rodičům usnadnit slaďování práce a péče o<br />
děti. Jeho součástí by měly být i daňové úlevy pro firmy, jež zřídí vlastní školku. Tím by se<br />
alespoň částečně vyrovnaly jejich náklady.<br />
I dětský koutek je obtížný Zaměstnavatelé, kteří se snaží udržet rodiče v práci, zatím<br />
hledají alternativy, jak hlídání předškoláků zajistit. Dva aktuální problémy - nedostatek<br />
kvalitních lidí a omezený počet míst ve školkách - pociťuje v praxi i společnost AAA Auto.<br />
"Připravujeme projekt vlastních dětských koutků," prozrazuje mluvčí Milan Smutný jedno z<br />
možných řešení. Hned však dodává, že výsledek je zatím nejistý. "Střetávají se zde zájmy<br />
tří různých ministerstev - školství, práce a zdravotnictví. Jen dohledat všechny předpisy a<br />
vyhovět jim je nesmírně náročná práce. Nehledě na to, že je i úředníci rozdílně<br />
interpretují," krčí rameny Milan Smutný. Připomíná, že každé porušení norem vede k<br />
finančnímu postihu. Ten by mohl dětské koutky výrazně prodražit.<br />
Sponzorujeme jinou školku Velké náklady a náročné administrativní povinnosti vedou<br />
některé firmy k nápaditému řešení. "Přispějí do rozpočtu běžné <strong>školky</strong> v okolí, nakoupí jí<br />
například vybavení a zamluví si v ní místa pro své zaměstnance," popisuje Nina Mocová<br />
ze společnosti Employment Service. A takový postup už není v Česku vůbec výjimečný.<br />
Zvolila ho i počítačová společnost IBM Česká republika. Přispěla na vznik soukromé<br />
<strong>školky</strong> v blízkosti svých kanceláří na pražském Chodově. "Naši zaměstnanci ji mohou<br />
využívat za zvýhodněných podmínek. A to díky tomu, že jsme školce přispěli na vybavení<br />
hřiště," vysvětluje personální ředitel IBM Petr Draxler.<br />
Lze takový postup obecně doporučit i jiným firmám? Petr Bubla z tiskového odboru<br />
ministerstva školství upozorňuje, že místa pro děti zaměstnanců mohou libovolně<br />
"rezervovat" jen soukromé <strong>školky</strong>. "Kritéria pro přijetí dětí určuje vždy ředitel mateřské<br />
školy. Pokud je však veřejná, neměl by mezi dětmi dělat rozdíly podle toho, kdo<br />
zaměstnává jejich rodiče. A za druhé podle zákona platí, že musí dát přednost dětem z<br />
dané lokality," vypočítává Petr Bubla. Ředitel veřejné <strong>školky</strong> se tak může dohodnout na<br />
spolupráci s firmou, ale měl by si vždy nechat volnou kapacitu pro děti, které bydlí v<br />
blízkém okolí.<br />
***<br />
Poradce MF DNES<br />
Martin Heger poradenská společnost Heger & Partner Zaměstnavatel by neměl<br />
podceňovat baby-boom. Pokud má jedna žena dítě, často inspiruje ostatní. Setkal jsem se<br />
s firmou, kde během roku otěhotnělo 12 manažerek. Pokud by nehlídala děti, ochromilo by<br />
ji to.<br />
25. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 29.<strong>1.</strong>2008<br />
Název: Pro a proti<br />
Autor: (such)<br />
Jak firmy hlídají děti ve světě<br />
Hlídání dětí firmou je jeden z moderních benefitů. Tam, kde nápady talentovaných lidí<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
35
vydělávají peníze, se firmám nevyplácí čekat, kdy se po rodičovské dovolené vrátí do<br />
práce. Personalisté se snaží sondovat, o co mají rodiče předškoláků zájem, a nabízejí jim<br />
různé modely řešení. Každé má svá pro a proti.<br />
1 Spolupráce s agenturou na hlídání Pro: Flexibilní řešení. "Firma spolupracuje s hlídací<br />
firmou. Když rodičům hlídání vypadne, zaměstnavatel jim ho zajistí," vysvětluje Lada<br />
Wichterlová z obecně prospěšné společnosti Gender Studies.<br />
Proti: Lze využívat pouze občasně jako pojistku, není to trvalé řešení problému rodičů,<br />
kteří se chtějí vrátit do práce. Může se navíc stát, že dítě hlídá pokaždé někdo jiný.<br />
2 <strong>Firemní</strong> školka Pro: Zařízení je přímo v areálu firmy. Rodiče tak nemusí složitě zajišťovat<br />
dopravu dětí do <strong>školky</strong> - jednoduše je vezmou s sebou do práce. Mohou společně obědvat<br />
a odpoledne děti ze <strong>školky</strong> vyzvednou v době, kdy se jim to nejvíc hodí. Protože je mají od<br />
kanceláře na dohled, mohou školce svěřit i ty nejmladší děti.<br />
Proti: Vybudování <strong>školky</strong> je velmi drahé, je třeba dostát přísným pravidlům, zejména<br />
hygienickým normám. Česko na rozdíl od některých jiných zemí tato zařízení zatím<br />
daňově nezvýhodňuje.<br />
3 Dětský koutek či družina Pro: Předpisů není tolik jako u provozování firemní <strong>školky</strong>,<br />
normy nejsou tak přísné. Koutek může být ještě blíže kancelářím než mateřská škola.<br />
Pokud je dítě v koutku celý den a program je organizovaný, hovoří se také o dětské<br />
družině.<br />
Proti: Ani zde nejsou pravidla příliš přehledná a mnoho firem odrazují. Lada Wichterlová<br />
upozorňuje i na další úskalí. "Děti si v koutku v podstatě jen hrají a péče o ně není tak<br />
plánovaná a koncepční. Školky jsou přece jen součástí školského systému," podotýká<br />
Wichterlová.<br />
4 Zajišťování prázdninových akcí Pro: O děti je postaráno i v době, kdy jejich školka či<br />
škola nemají otevřeno a rodiče přitom musí do práce. Firma zajistí doprovod dospělých,<br />
který děti vezme do kina či do zoo.<br />
Proti: Děti nelze svěřit komukoliv. Pokud zaměstnavatel organizuje akci pro děti, měl by<br />
zajistit její odborné vedení. Proto se zpravidla obrací na profesionální agenturu.<br />
Organizovat takové akce pravidelně je nákladnější, než by se zdálo.<br />
5 Podpora soukromého zařízení Pro: Firma, která dá peníze již fungující školce a<br />
rezervuje si tam místa, ušetří nemalé prostředky. Zařízení blízko kanceláří má podobné<br />
výhody jako firemní školka.<br />
Proti: Takovou spolupráci lze navázat v podstatě jen se soukromou školkou. U těch, které<br />
zřizují obce, hrozí porušování zákona, pokud by ředitelé dávali přednost "firemním dětem"<br />
před místními.<br />
26. Zdroj: www.idnes.cz<br />
Datum: 13.2.2008<br />
Název: Foxconn chce mít další továrnu v Česku<br />
Autor: Jan Sůra<br />
Tchajwanský výrobce elektroniky Foxconn chce mít v Česku už tři továrny. Po závodě v<br />
Pardubicích a Kutné Hoře jedná o koupi další továrny ve středních Čechách. "Jasno by<br />
mělo být do dvou týdnů," řekl v rozhovoru pro MF DNES šéf Foxconnu v České republice<br />
Jim Chang.<br />
Kvůli novému závodu si firma v lednu založila dceřinou společnost Foxconn Technology.<br />
Na rozdíl od Kutné Hory nebude stavět areál na zelené louce˙- chce koupit továrnu, která<br />
již vyrábí. Jméno Chang nesdělil, ale řekl, že však rozhodně nejde o bývalý závod LG<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
36
Philips Display v Hranicích na Moravě. "Nemusí to být velká továrna," dodal s tím, že by ji<br />
firma přebrala včetně zaměstnanců.<br />
---<br />
Foxconn<br />
Elektroimpérium<br />
Foxconn patří k největším výrobcům elektroniky na světě. Nevyrábí pod vlastním jménem,<br />
ale na zakázku pro vyhlášené značky. Hlavním majitelem je Terry Gou. V Česku působí<br />
firma od roku 2000, v Pardubicích zaměstnává kolem 7 000 lidí. Před dokončením je nový<br />
závod v Kutné Hoře celkově pro 5 000 lidí a firma hledá v tuzemsku ještě třetí továrnu.<br />
---<br />
Jedním z možných cílů ke koupi by tak mohl být výrobce televizorů Changhong v<br />
Nymburku, který otevíral minulý rok. Firma se včera k možnému odprodeji nevyjádřila. Pro<br />
Foxconn by byla nymburská továrna výhodná˙- vyrábějí se tam LCD obrazovky a nebyla<br />
by tak nutná zásadní výměna strojů.<br />
Podle Changa je důvodem koupě dalšího závodu vysoká poptávka hlavně po počítačích a<br />
další elektronice. "Stavět další továrnu na zelené louce bychom už nestihli," dodává.<br />
Třetí největší český exportér už dokončuje svůj druhý závod v Kutné Hoře. Vyrůstá tam na<br />
zelené louce v průmyslové zóně a vyrábět v něm bude hlavně LCD obrazovky. Do konce<br />
roku by mělo v nové továrně najít práci 1 200 lidí, celková plánovaná kapacita je až pět<br />
tisíc zaměstnanců. Stavba má mírné zpoždění, které způsobil nedostatek stavebních<br />
materiálů v létě. Výroba by se měla rozjet už v dubnu.<br />
Prvních čtyři sta lidí pro kutnohorský závod už pracuje v Pardubicích, kde má Foxconn<br />
hlavní výrobní základnu. Společnost počítá s tím, že stejně jako v Pardubicích bude<br />
významná část kutnohorských zaměstnanců ze zahraničí. Firma by podle svých vyjádření<br />
ráda zaměstnala co nejvíce lidí z okolí, ale hledání prý není jednoduché. Podle Changa<br />
lidé vyčkávají, jakou budou mít první zaměstnanci zkušenost.<br />
Foxconn cílí na ženy˙- spousta jich totiž v okolí nemá práci. Podle Václava Hüttnera z<br />
kutnohorského úřadu práce se však situace pomalu lepší. Dřív tu ženy tvořily až 60<br />
procent z celkového počtu nezaměstnaných, nyní je to "jen" 56,11 procenta. Matky s dětmi<br />
chce Foxconn zlákat na vlastní firemní školku, kterou chystá i v Pardubicích.<br />
Zpoždění má však v Kutné Hoře výstavba bytů pro zaměstnance. "Čekali jsme zájem<br />
developerů, ale jde to pomalu. Budeme v tom teď agresivnější, a pokud to nepůjde,<br />
postavíme byty sami," dodává Chang.<br />
Firma také nevyloučila, že část výroby může z Pardubic přesunout do levnějších zemí.<br />
"Ale nahradili bychom to jinými zakázkami," tvrdí Chang.<br />
Foxconn v roce 2006 v Česku vyrobil zboží za 73 miliard korun, loňské výsledky budou<br />
podle Changa zhruba o patnáct procent vyšší. Za rok 2006 firma vydělala 665 milionů<br />
korun. Její majitel, tchajwanský miliardář Terry Gou, si Česko oblíbil: u Kutné Hory koupil a<br />
zrenovoval zámek a k němu si postavil ještě luxusní golfové hřiště.<br />
27. Zdroj: Právo<br />
Datum: 13.3.2008<br />
Název: Mohly by vzniknout firemní mateřinky<br />
Autor: Petr Pokorný<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
37
Jihočeské firmy by se mohly zapojit do provozování předškolních zařízení typu mateřských<br />
škol. Vyplynulo to z posledního pravidelného setkání zástupců města a podnikatelské<br />
sféry, které pořádá Jihočeská hospodářská komora (JHK).<br />
"České Budějovice se při současném zvýšení porodnosti potýkají s nedostatkem míst pro<br />
děti v mateřských školách. Společnosti zase s nedostatkem pracovních sil. Při hledání<br />
východiska z této situace byl vznesen návrh na zapojení firem a společností do<br />
provozování předškolních zařízení," uvedl náměstek českobudějovického primátora Rudolf<br />
Vodička (KDU-ČSL).<br />
Podle něho mohou firmy s městem spolupracovat v této oblasti na různých úrovních.<br />
"Může se jednat o soukromou firemní školku, přípravu a pronájem prostor pro nové<br />
městské zařízení, nebo i spolufinancování části úvazků učitelek firmou pro prodloužení<br />
otevírací doby <strong>školky</strong>. Firmy by tak mohly získat matky dětí i na delší pracovní úvazky, než<br />
je tomu nyní," doplnil Vodička.<br />
Požadavky, konkrétní nabídky a návrhy spolupráce bude nyní shromažďovat JHK. "Těchto<br />
několik návrhů předkládáme podnikatelské veřejnosti a budeme čekat, zda o tuto<br />
spolupráci projeví zájem a dojde tak k rozšíření služeb ve městě a ke zlepšení podmínek<br />
pro zaměstnance i pro zaměstnavatele. Firmy se mohou se svými nabídkami na nás<br />
obracet a my jim zprostředkujeme jednání se zástupci města," konstatoval ředitel Úřadu<br />
JHK Jiří Stráský.<br />
28. Zdroj: Českobudějovický deník<br />
Datum: 13.3.2008<br />
Název: Ženám s dětmi mohou firmy vyjít vstříc<br />
Autor: DANIELA BICKOVÁ<br />
Jsou dva tři roky na rodičovské dovolené a už se chtějí vrátit do práce. Takové maminky<br />
ale stojí před problémem kam dát dítě, když mateřské školy jsou beznadějně obsazeny.<br />
"Ve firmě mi řekli, že by chtěli, abych se vrátila do práce, a já bych už šla ráda, ale co s<br />
tříletým dítětem? Najít teď místo ve školce je docela potíž, všude mají plno," řekla Deníku<br />
Jitka Procházková z Českých Budějovic profesí účetní. Pomocnou ruku mohou nabídnout<br />
sami zaměstnavatelé. Ti by se totiž mohli zapojit do provozování předškolních zařízení.<br />
Tento závěr vyplynul z diskusní akce Kulatý stůl s náměstkem českobudějovického<br />
primátora Františkem Jelenem, který pořádala Jihočeská hospodářská komora (JHK) v<br />
uplynulých dnech. Podnikatelé tak chtějí městu pomoci řešit nedostatek míst pro děti v<br />
mateřských školách. "České Budějovice se při současném zvýšení porodnosti potýkají s<br />
nedostatkem míst pro děti v mateřských školách. Společnosti na druhé straně zase s<br />
nedostatkem pracovních sil. Při hledání východiska z této situace byl vznesen návrh na<br />
zapojení firem a společností do provozování předškolních zařízení. Tím by se uvolnily i<br />
pracovní síly - maminky dětí by měly více prostoru pro své pracovní vytížení," uvedl<br />
náměstek českobudějovického primátora Rudolf Vodička. Několik návrhů<br />
Podle něho mohou firmy s městem spolupracovat v této oblasti na různých úrovních.<br />
"Může se jednat o soukromou firemní školku, přípravu a pronájem prostor pro nové<br />
městské zařízení, nebo i spolufinancování části úvazků učitelek firmou pro prodloužení<br />
otevírací doby <strong>školky</strong>. Firmy by tak mohly získat matky dětí i na delší pracovní úvazky, než<br />
je tomu v současné době," řekl Vodička. "Těchto několik návrhů předkládáme<br />
podnikatelské veřejnosti a budeme čekat, zda o tuto spolupráci projeví zájem a dojde tak k<br />
rozšíření služeb ve městě a ke zlepšení podmínek pro zaměstnance i pro zaměstnavatele.<br />
38<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
Firmy se mohou se svými nabídkami na nás obracet a my jim zprostředkujeme jednání se<br />
zodpovědnými zástupci města," řekl ředitel Úřadu JHK Jiří Stráský.<br />
V praxi to funguje<br />
S programy pro ženy s malými dětmi už má dobré zkušenosti například firma Robert<br />
Bosch v Českých Budějovicích. Ve školce v Nemanicích investovala do vybudování další<br />
třídy. "Třída funguje dva roky. My v ní máme rezervována místa, a když je nevyužijeme,<br />
obsadí je děti z Nemanic," vysvětlila Barbora Schelová, vedoucí úseku řízení lidských<br />
zdrojů. Partnerskou školku má firma také na Borku, kde pro své německé zaměstnance<br />
iniciovala vznik česko - německé třídy. O dvojjazyčné prostředí mají velký zájem i čeští<br />
rodiče.<br />
29. Zdroj: Metro<br />
Datum: 17.3.2008<br />
Název: Boom firemních školek zatím nepřišel<br />
Autor: ČTK/NEK<br />
Poptávka po předškolních zařízeních rok od roku roste. Důvodem je vyšší porodnost než v<br />
předchozích letech a nedostatek mateřských škol. Jednou z variant by mohly být i tzv.<br />
firemní <strong>školky</strong>.<br />
ŠKOLY. Většina firem v tuzemsku však prozatím s možností zřídit vlastní školku pro děti<br />
svých zaměstnanců nepočítá. Finančně se jim v současné době vyplatí přispívat svým<br />
zaměstnancům na hlídání nebo přistoupit na jinou variantu pomoci.<br />
Počet dětí v předškolním věku rok od roku stoupá. Řada školek a jeslí v minulosti zanikla,<br />
a tak najít místo pro svého potomka je stále těžší. Podle odborníků na rodinnou<br />
problematiku by ke vzniku firemních koutků mohl přispět hospodářský růst a s ním spojená<br />
rostoucí zaměstnanost. Mnohé podniky si již stěžují na to, že nemohou sehnat<br />
kvalifikované síly. O zaměstnance rodiče proto nebudou chtít přijít a vyjdou jim vstříc, míní<br />
experti.<br />
Při zřizování <strong>školky</strong> musí firma počítat s výdaji na úpravu prostor, které musejí splňovat<br />
hygienické i jiné podmínky. Jednoduché není ani nalezení kvalitního personálu, řekla ČTK<br />
již dříve spolumajitelka jedné pražské <strong>školky</strong> Markéta Hlavicová. Pro firmy je nejspíš<br />
výhodnější zaměstnancům na školku přispět. V zařízeních, která zřizují městské části či<br />
obce, bývá přitom míst nedostatek. Podnikové jesle a <strong>školky</strong> mívalo za minulého režimu<br />
mnoho závodů. V 70. letech minulého století totiž bývalé Československo zažilo nebývalý<br />
baby boom.<br />
Založení <strong>školky</strong>...<br />
K založení <strong>školky</strong> pro děti nad tři roky stačí živnostenský list, k jehož získání je nutný čistý<br />
trestní rejstřík. Pro opatrování dětí do tří let je potřebné příslušné vzdělání. Otevření<br />
vlastních jeslí je možné, pokud je zakladatelkou dětská zdravotní sestra nebo pokud má<br />
zakladatel člověka této profese jako garanta.<br />
30. Zdroj: www.idnes.cz<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
39
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Nečas chce zvýhodnit vznik domácích a firemních školek<br />
Autor: Kateřina Koubová<br />
Už příští rok by se měly rozjet takzvané mikro<strong>školky</strong> u zaměstnavatelů. Ministr práce a<br />
sociálních věcí Petr Nečas dokončuje zákony, které umožní hlídat děti mezi sousedy i<br />
kolegy, doma i ve firmě. "Do konce března chceme mít hotový záměr zákona, který upraví<br />
vzájemnou rodičovskou výpomoc," uvedl Nečas pro MF DNES.<br />
Rodič, který sám pečuje o vlastní dítě do šesti let věku, by se mohl starat až o další čtyři<br />
děti. Ilustrační foto.Foto - Profimedia.cz<br />
Rodič, který sám pečuje o vlastní dítě do šesti let věku, by se mohl starat až o další čtyři<br />
děti. Ilustrační foto.<br />
Balík zákonů projedná ještě s ministerstvem financí a zdravotnictví. Pokud projde<br />
Sněmovnou, měl by začít platit od ledna 2009.<br />
Ministr už má jasnou představu, jak bude "bytové" hlídání fungovat. Rodič, který sám<br />
pečuje o vlastní dítě do šesti let věku, by se mohl starat až o další čtyři děti. Stačilo by, aby<br />
se zaregistroval na obecním úřadě a se zájemci o hlídání pak sepsal smlouvu.<br />
Máte dítě? Máte na to<br />
Nebyl by nutný živnostenský list ani pedagogické vzdělání. "Když se někdo stará o vlastní<br />
dítě, může pohlídat i další," podotýká ministr.<br />
Stát by přitom určil maximální poplatky za hlídání. "Chceme, aby ta platba nepodléhala<br />
odvodům na zdravotní a sociální pojištění. Rodič je ve chvíli, kdy čerpá rodičovskou<br />
dovolenou, státní pojištěnec," dodává ministr Nečas.<br />
S ostatními ministry doladí daně. "Pokud by to nešlo jednoduše zdanit, dokonce bych<br />
uvažoval o tom, aby to nebylo daněné vůbec, nebo by to podléhalo jednorázovému<br />
poplatku," podotkl Nečas.<br />
Hlídat děti by takto rodiče mohli doma, v mateřských centrech, ale i ve firmě, tedy v<br />
mikroškolce. Teoreticky by se pět matek nebo otců mohlo dohodnout na hlídání dětí<br />
jednou do týdne a zbylé čtyři dny v týdnu by mohli vedle pracovat.<br />
Výhoda je, že čas hlídání se více přizpůsobí pracovní době a odpadá stres s tím, že ve<br />
školce nebude místo. Firmy o to mají zájem, i když ve velkém jim to nepomůže.<br />
"Uvítali bychom firemní školku nebo aspoň babysitting. Bohužel, pokud vláda neudělá pro<br />
zaměstnavatele daňově výhodné podmínky nebo nesleví z požadavků na zakládání<br />
školek, není to možné," říká Jana Skalová z pražské společnosti LCM, kde pracuje 230<br />
převážně mladých lidí.<br />
. Kdo pohlídá dítě<br />
Tři možnosti na výběr<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
40
<strong>1.</strong> Levnější domácí hlídání<br />
Rodič s vlastním dítětem do 6 let bude moci pohlídat až 4 děti<br />
- nebude třeba živnostenský list, jen registrace na obecním úřadě<br />
- zaplatí malou nebo žádnou daň- starat o děti se může doma, v mateřském centru, ve<br />
firmě<br />
(podniková mikroškolka)<br />
- stát omezí platbu za hlídání<br />
2. Více chův<br />
klesají extrémní nároky na vzdělání u péče o menší děti<br />
3. Přístupnější školka<br />
- rodiče si budou moci dát dítě do <strong>školky</strong> na 80-90 hod. měsíčně (např. dva či tři celé dny v<br />
týdnu). Nyní je bez ztráty rodičovského příspěvku možná půldenní docházka do mateřské<br />
školy - ti, kdo už malé děti nemají, snáze získají živnostenský list,<br />
Žádná firma v Česku ještě školku sama nezaložila. "Nepřekonatelné jsou hygienické<br />
normy - extrémní požadavky na prostory a bezpečnost, ale i organizační nároky na<br />
zajištění provozu," dodává Skalová. Firmy proto spíše dotují nejbližší školy.<br />
Třeba firma Robert Bosch s dvěma tisíci zaměstnanci v Českých Budějovicích investovala<br />
do vybudování další třídy v Nemanicích.<br />
"Funguje už dva roky. Máme v ní rezervována místa, a když je nevyužijeme, obsadí je děti<br />
z Nemanic," říká Barbora Schelová z personálního oddělení. Kromě toho firma podpořila<br />
vznik česko-německé třídy v mateřské škole v sousedním Borku.<br />
"Přispíváme na pedagoga se znalostí němčiny," dodává. Ministr Nečas zvažuje i to, že<br />
podobné aktivity firem ocení snížením daní.<br />
3<strong>1.</strong> Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Práce pro matku s malými dětmi. V kraji stále problém<br />
Autor: (ČTK)<br />
Je hlad po šikovných pracovnících. A když je firmy mají, nechtějí o ně přijít. Stále častěji<br />
proto řeší, jak vyjít vstříc ženám, které mají malé děti a u nichž hrozí, že by mohly odejít.<br />
Přesto zkrácené úvazky či dětské koutky nejsou samozřejmostí. A firemní <strong>školky</strong> jsou<br />
dávnou minulostí. Plány na téma "jak nepustit maminku" zůstávají z velké části na papíře.<br />
Například brněnská Nová Mosilana, kde pracuje asi 900 žen, se snaží nezařazovatmatky s<br />
dětmi do třísměnného provozu.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
41
Navíc jim podnik zajistil externí školku, která vyhovuje i časově, doplnil personalista firmy<br />
Karel Pokorný. "Zjišťujeme také, zda by bylo možné, aby některé profese pracovaly na<br />
zkrácený úvazek, ale to by se týkalo jen malého počtu žen," popsal šéf odborářů z<br />
Mosilany Libor Břenek. Zkrácený úvazek nabízí také HartmannRico. Maminky na<br />
mateřské navíc mohou ve firmě dělat na dohodu, aby neztratily kontakt s kolegy a<br />
pracovním prostředím. Softwarová firma AVG zase umožňuje matkám na mateřské práci z<br />
domu. Většina firem se ale shoduje, že <strong>školky</strong> či jesle by se jim nevyplatily. Navíc ani mezi<br />
ženami není o takovou možnost žádný zájem, tvrdí někteří oslovení personalisté. Matky si<br />
prý zařídily jiný systém, například babičky nebo starší děti. "Školky a jesle jsou ale mezi<br />
základními dlouhodobými požadavky odborů," namítá šéfka jihomoravských odborářů<br />
Stanislava Slavíková. Situaci by mohly změnit některé menší firmy. Třeba brněnská<br />
agentura Fast Forward uvažuje o tom, že dětský koutek zřídí. "Ve firmě pracuje většina<br />
žen od 23 do 30 let a jednatel si je vědom toho, že bude muset situaci řešit," uvedla<br />
manažerka Michaela Zachová.<br />
Jinde ale takové možnosti nemají. Třeba ve Fakultní nemocnici Brno je školka<br />
nemyslitelná, nejsou na ni peníze.<br />
32. Zdroj: www.novinky.cz<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> - řešení pro mateřství i kariéru<br />
Autor: dol, gitA<br />
Mateřské školy neposkytují dostatek míst pro děti, což značně omezuje ženy s<br />
předškolními dětmi, které by se chtěly vrátit do zaměstnání. Řešením by mohly být tzv.<br />
firemní <strong>školky</strong>. Zatímco ve vyspělých evropských státech jsou běžné, u nás se s nimi<br />
teprve začíná.<br />
Firmy se o zřizování mateřských škl navíc zřejmě začnou výrazněji zajímat až tehdy, kdy<br />
to pro ně začne být daňově výhodné. Nina Bosničová z Gender Studies, která se zabývá<br />
zřizováním firemních školek, ovšem říká, že zájem o firemní <strong>školky</strong>, v souvislosti s<br />
chystanou reformou MPSV, ale i s probíhajícím baby boomem, se zvyšuje.<br />
"Obracejí se na nás firmy, které zvažují založení vlastní <strong>školky</strong>, případně firmy, které by<br />
<strong>školky</strong> jiným firmám na klíč rády dodávaly. Klasická mateřská školka bývá zřízena na<br />
základě Školského zákona, firemní, pravděpodobně, budou zřizovány v budoucnosti spíš<br />
na základě živnostenského listu", říká Bosničová.<br />
Některé firmy už matky podporují<br />
Skutečná firemní školka v ČR podle Niny Bosničové zatím neexistuje. O zřízení vlastních<br />
školek uvažují zejména velké společnosti, například Česká spořitelna, Česká pojišťovna či<br />
Unipetrol.<br />
Další firmy, třeba IBM nebo Robert Bosch v Českých Budějovicích, podporují obecní<br />
<strong>školky</strong> v blízkém okolí. Firma Škoda Auto zase hradí svým zaměstnancům a<br />
zaměstnankyním třetinu nákladů spojených s pobytem jejich dětí v jeslích.<br />
Výrazněji může pomoci jedině stát<br />
Podle Mariána Hoška, náměstka ministra práce a sociálních věcí, firmy zatím příliš neměly<br />
o zřizování vlastních školek zájem, protože je to pro ně nákladné a nemají žádné úlevy od<br />
státu. To by se nyní mělo změnit. Úpravy zákonů pro vytvoření těchto předškolních<br />
zařízení by měly být předloženy v nejbližším období.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
42
Pokud by prošel návrh MPSV, firmy by si mohly náklady na firemní <strong>školky</strong> odečíst z daní.<br />
"Menší firmy, kterým by se zřizování <strong>školky</strong> nevyplatilo, by si například nakoupily místa v<br />
místních mateřských školách, kam by děti zaměstnanců mohly chodit," říká Marián Hošek.<br />
33. Zdroj: Mladá fronta Dnes<br />
Datum: 18.3.2008<br />
Název: Příjem bez daní? Hlídání dětí<br />
Autor: KATEŘINA KOUBOVÁ<br />
Už příští rok by se měly rozjet takzvané mikro<strong>školky</strong> u zaměstnavatelů. Ministr práce a<br />
sociálních věcí Petr Nečas dokončuje zákony, které umožní hlídat děti mezi sousedy i<br />
kolegy, doma i ve firmě.<br />
"Do konce března chceme mít hotový záměr zákona, který upraví vzájemnou rodičovskou<br />
výpomoc," uvedl Nečas pro MF DNES.<br />
Balík zákonů projedná ještě s ministerstvem financí a zdravotnictví. Pokud projde<br />
Sněmovnou, měl by začít platit od ledna 2009.<br />
Ministr už má jasnou představu, jak bude "bytové" hlídání fungovat. Rodič, který sám<br />
pečuje o vlastní dítě do šesti let věku, by se mohl starat až o další čtyři děti. Stačilo by, aby<br />
se zaregistroval na obecním úřadě a se zájemci o hlídání pak sepsal smlouvu.<br />
Máte dítě? Máte na to Nebyl by nutný živnostenský list ani pedagogické vzdělání. "Když se<br />
někdo stará o vlastní dítě, může pohlídat i další," podotýká ministr.<br />
Stát by přitom určil maximální poplatky za hlídání. "Chceme, aby ta platba nepodléhala<br />
odvodům na zdravotní a sociální pojištění. Rodič je ve chvíli, kdy čerpá rodičovskou<br />
dovolenou, státní pojištěnec," dodává ministr Nečas.<br />
S ostatními ministry doladí daně. "Pokud by to nešlo jednoduše zdanit, dokonce bych<br />
uvažoval o tom, aby to nebylo daněné vůbec, nebo by to podléhalo jednorázovému<br />
poplatku," podotkl Nečas. Hlídat děti by takto rodiče mohli doma, v mateřských centrech,<br />
ale i ve firmě, tedy v mikroškolce.<br />
Teoreticky by se pět matek nebo otců mohlo dohodnout na hlídání dětí jednou do týdne a<br />
zbylé čtyři dny v týdnu by mohli vedle pracovat. Výhoda je, že čas hlídání se více<br />
přizpůsobí pracovní době a odpadá stres s tím, že ve školce nebude místo. Firmy o to mají<br />
zájem, i když ve velkém jim to nepomůže.<br />
"Uvítali bychom firemní školku nebo aspoň babysitting. Bohužel, pokud vláda neudělá pro<br />
zaměstnavatele daňově výhodné podmínky nebo nesleví z požadavků na zakládání<br />
školek, není to možné," říká Jana Skalová z pražské společnosti LCM, kde pracuje 230<br />
převážně mladých lidí.<br />
Žádná firma v Česku ještě školku sama nezaložila. "Nepřekonatelné jsou hygienické<br />
normy - extrémní požadavky na prostory a bezpečnost, ale i organizační nároky na<br />
zajištění provozu," dodává Skalová.<br />
Firmy proto spíše dotují nejbližší školy. Třeba firma Robert Bosch s dvěma tisíci<br />
zaměstnanci v Českých Budějovicích investovala do vybudování další třídy v Nemanicích.<br />
"Funguje už dva roky. Máme v ní rezervována místa, a když je nevyužijeme, obsadí je děti<br />
z Nemanic," říká Barbora Schelová z personálního oddělení. Kromě toho firma podpořila<br />
vznik česko-německé třídy v mateřské škole v sousedním Borku. "Přispíváme na<br />
pedagoga se znalostí němčiny," dodává.<br />
Ministr Nečas zvažuje i to, že podobné aktivity firem ocení snížením daní.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
43
***<br />
* Kdo pohlídá dítě<br />
Tři možnosti na výběr<br />
<strong>1.</strong> Levnější domácí hlídání<br />
Rodič s vlastním dítětem do 6 let bude moci pohlídat až 4 děti<br />
- nebude třeba živnostenský list, jen registrace na obecním úřadě<br />
- zaplatí malou nebo žádnou daň<br />
- starat o děti se může doma, v mateřském centru, ve firmě (podniková mikroškolka)<br />
- stát omezí platbu za hlídání<br />
2. Více chův<br />
- ti, kdo už malé děti nemají, snáze získají živnostenský list, klesají extrémní nároky na<br />
vzdělání u péče o menší děti<br />
3. Přístupnější školka<br />
- rodiče si budou moci dát dítě do <strong>školky</strong> na 80-90 hod. měsíčně (např. dva či tři celé dny v<br />
týdnu). Nyní je bez ztráty rodičovského příspěvku možná půldenní docházka do mateřské<br />
školy<br />
34. Zdroj: Jindřichohradecký deník<br />
Datum: 20.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> by usnadnily rozhodování maminek kam a zda vůbec<br />
nastoupit<br />
Autor: LEONA FRÖHLICHOVÁ<br />
I několik let může trvat, než najde maminka po mateřské dovolené vhodnou práci. Když se<br />
k tomu připočtou překážky, jako jsou malé děti a ještě navíc i fakt, že je samoživitelka, je<br />
to prý doslova boj.<br />
Nejprve výchova<br />
"Mám dvě děti ve věku sedm a třináct let. Dcerka nastoupila v září do první třídy. Já sama<br />
studuji, každý pátek chodím do školy. Snažím se dodělat si maturitu. Samozřejmě, že chci<br />
být blízko svých dětí. Nedokáži si představit, že budu někam dojíždět a autobusem se<br />
vracet pozdě odpoledne nebo dokonce večer. Kdo se mi postará o malou? Třináctiletý syn<br />
s ní nemůže být každý den a hlídat ji," říká Gabriela Jeřábková z Prachatic. Podle jejích<br />
slov nepřipadá v úvahu ani práce na směny. "Navíc si myslím, že mi jen těžko<br />
zaměstnavatel umožní každý pátek chodit do školy. Já jsem ale jen vyučená, takže bych<br />
44<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz
mohla pracovat ve fabrice. A ty na jednu směnu obvykle nejsou," pokračuje.<br />
Individualismus<br />
"Každý zprostředkovatel bere v úvahu překážky uchazeče o zaměstnání. Proto jsou<br />
samoživitelkám s malými dětmi nabízeny takové pozice, aby se mohly starat o dítě," říká<br />
zástupce ředitele prachatického úřadu práce Jan Dudek. Doplnil, že možnost studia pak<br />
upravuje zákoník práce a je na zaměstnavateli a zaměstnanci, jak se domluví. Výhodu by<br />
mohly mít maminky s dětmi předškolního věku, které by chtěly pracovat ve Vimperku.<br />
"Jednáme o tom, že by firma Rohde a Schwarz zřídila firemní školku. Už nyní jsme se<br />
domluvili na tom, že pokud u ní bude někdo pracovat déle než půl roku, může si v našem<br />
městě zažádat o přidělení bytu. To je novinka, kterou odsouhlasili zastupitelé," říká<br />
starosta města Vimperk Pavel Dvořák.<br />
Musejí chtít<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> nemá zřejmě žádná firma na Písecku. "Ve městě je ale několik školek a<br />
dokonce i jesle, takže s tím u nás problémy nejsou. Jde o to, zda maminky opravdu chtějí<br />
nastoupit do zaměstnání, nebo se ještě po mateřské dovolené chtějí dál věnovat dítěti a<br />
být s ním doma," říká odborná poradkyně pro nezaměstnané z Jihočeské rozvojové, o. p.<br />
s., Jana Kostohryzová.<br />
Schopný tým<br />
O zřízení firemní <strong>školky</strong> přemýšlí skupina firem DfK. "Máme tým mladých schopných žen.<br />
Protože je u nich předpoklad toho, že si pořídí děti a my si je chceme udržet, chtěli<br />
bychom s některým z českobudějovických mateřských center zřídit školku. S mateřským<br />
centrem z toho důvodu, že nechceme, aby to bylo jen o hlídání dětí, ale také o jejich<br />
rozvoji," vysvětlila ředitelka Martina Štveráková. "Myslím si, že firemní <strong>školky</strong>, kam může<br />
dát maminka i dítě, které by jí třeba ve školce nevzali, je výborný nápad. Sama do práce<br />
dojíždím, a když si představím, že bych měla možnost dát dítě u nás do <strong>školky</strong>, vzít jej<br />
ráno s sebou, bylo by to výborné. Na druhou stranu bych ale jen kvůli tomu stávající firmu<br />
neopustila," říká Ivana Květoňová.<br />
35. Zdroj: Lidové noviny<br />
Datum: 2<strong>1.</strong>3.2008<br />
Název: Porodnice ani <strong>školky</strong> nestíhají<br />
Autor: JANA MACHÁLKOVÁ<br />
Dětí je moc. Těhotné ženy se musí dopředu registrovat v porodnicích a mateřské školy<br />
nápor často nestíhají. PRAHA V roce 1998 se v pražském Ústavu pro péči o matku a dítě<br />
narodilo dva tisíce miminek. Loni to byl už více než dvojnásobek. Zvládli tu přesně 4670<br />
porodů. Tato čísla dobře ukazují trend, který v Česku trvá několik posledních let.<br />
Porodnost je rekordní a loni se podle nejnovějších údajů Českého statistického úřadu<br />
narodilo dokonce nejvíce dětí od roku 1993.<br />
Porodníci se kvůli tomu téměř nezastaví. "Množství práce exponenciálně rostě. Nároky na<br />
personál jsou enormní," říká ředitel Ústavu pro péči o matku a dítě v pražském Podolí<br />
Jaroslav Feyereisl.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
45
Podobně to vypadá i v jiných velkých porodnicích.<br />
Loni, kdy Česko zachvátil rekordní babyboom, porodnice přistoupila k nezvyklému kroku.<br />
Ženy v jiném stavu se sem musí dopředu registrovat, a to prakticky už od prvního měsíce<br />
těhotenství. V této praxi chce porodnice vytrvat i letos. "Měsíčně provedeme maximálně<br />
420 porodů. Další ženy už neregistrujeme a posíláme je do jiných pracovišť," říká<br />
Feyereisl.<br />
Více dětí než obvykle se rodí posledních pět let. Podle demografů je to tím, že silné<br />
populační ročníky ze 70. let minulého století začaly samy zakládat rodiny. Odborníci<br />
odhadují, že vysoká porodnost potrvá ještě asi dva až pět let.<br />
Zvládnout zvýšený počet nově narozených dětí dělá vedle porodnic potíže také mateřským<br />
školám. Těch je dlouhodobě nedostatek. Umístit do <strong>školky</strong> dítě, které má bydliště mimo<br />
město, je dnes už skoro nemožné.<br />
Ředitelé mateřinek se rovněž brání přijímat děti, které mají doma mladšího sourozence.<br />
Argumentují tím, že se o ně může postarat jejich matka, toho času tak jako tak na<br />
mateřské dovolené.<br />
Ministerstvo školství však nemůže s nedostatkem mateřinek nic dělat. Školky totiž spadají<br />
pod obce. Ministerstvo však hodlá na regionální politiky apelovat alespoň v tom, aby k<br />
případnému rušení mateřských a základních škol přistupovali s ohledem na nynější<br />
demografickou situaci.<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> jsou spíš rarita Problém s nedostatkem míst ve školkách by mohly pomoci<br />
vyřešit firmy, kdyby pro své zaměstnance zřídily vlastní mateřinky. Společnosti se však do<br />
toho příliš nehrnou. Raději ženám, které mají malé děti, přispívají na hlídání nebo<br />
soukromou školku. <strong>Firemní</strong> mateřinky jsou zatím spíše raritou. Školku ale zajistila<br />
například brněnská Mosilana, kde pracuje 900 žen. O zřízení vlastního dětského koutu<br />
uvažuje například i firma Osram v Bruntále.<br />
36. Zdroj: Český rozhlas – České Budějovice<br />
Datum: 22.3.2008<br />
Název: <strong>Firemní</strong> mateřské školy na jihu Čech mají perspektivu<br />
Autor: neuveden<br />
Na jihu Čech zřejmě vznikne další firemní mateřská školka. Se školním rokem 2009/2010<br />
by mohl začít provoz mateřinky v areálu společnosti Gamex v Českých Budějovicích. Ženy<br />
totiž tvoří více než polovinu všech zaměstnanců ve výrobě.<br />
Podle personální manažerky Gamexu Kateřiny Cempírkové se tak firma rozhodla řešit<br />
problematiku směnného provozu: "Jde spíše o reakci na to, co se děje na trhu práce. V<br />
dělnických profesích je vysoká fluktuace a my potřebujeme zaměstnance zafixovat,<br />
nejlépe i ženy s dětmi, které ví, že u nás mají perspektivní zaměstnání. Je ale pak potřeba,<br />
abychom ji dali určitý pocit bezpečí a pomohli jim zařídit si vše tak, aby mohly chodit na<br />
směny. Ideální představou je celodenní zařízení, tedy kombinace mateřské <strong>školky</strong> s<br />
nějakým Klokánkem."<br />
Zatímco ve společnosti Gamex v Českých Budějovicích je firemní školka zatím ve fázi<br />
příprav, zaměstnanci českobudějovické pobočky společnosti Bosch už dvě firemní <strong>školky</strong><br />
dávno využívají.<br />
Vedoucí personálního oddělení Barbora Schelová Českému rozhlasu potvrdila, že <strong>školky</strong><br />
nejsou přímo ve výrobním areálu: "Prostřednictvím Krajského úřadu Jihočeského kraje<br />
jsme se domluvili na společném projektu rekonstrukce zastaralých prostor v mateřské<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
46
školce v Nemanicích. Opravili a vybavili jsme tam jednu třídu pro děti. V této třídě máme<br />
rezervována místa pro děti našich zaměstnanců. Navíc spolupracujeme s mateřskou<br />
školkou na Borku, kde jsme se zhruba před třemi lety domluvili na otevření českoněmecké<br />
třídy a přispíváme na vícenáklady spojené s výukou německého jazyka."<br />
<strong>Firemní</strong> <strong>školky</strong> existují běžně ve vyspělých evropských zemích, například v Německu,<br />
Francii nebo ve Velké Británii. V Česku podobné výhody pro zaměstnance zajišťuje také<br />
například IBM.<br />
37. Zdroj: Respekt<br />
Datum: 3<strong>1.</strong>3.2008<br />
Název: Kam to dítě dáme?<br />
Autor: JARKA MILDORFOVÁ, TOMÁŠ PAVLAS<br />
Nedostatek školek znevýhodňuje ženy<br />
V obci Zbraslav se posledních deset let usilovně staví byty. Jen ve dvou lokalitách jich<br />
přibylo tisíc a nájemníci už se začínají stěhovat. Převážně jde o mladé rodiny, které<br />
developeři přesvědčili poukazem na spousty zeleně a výbornou občanskou vybavenost.<br />
Ta má ovšem jednu vadu na kráse: počet míst v mateřských školkách zdaleka nekopíruje<br />
výstavbu bytů a kapacita 248 míst už nestačí. Nemá-li nově příchozí tříleté dítě ve školce<br />
sourozence, je bez šance na přijetí. "Developeři nedostali podmínku postavit objekty pro<br />
<strong>školky</strong>, byla to velká chyba předminulého vedení radnice," krčí rameny současná starostka<br />
Renata Hůrková.<br />
Kdo za to může<br />
Problém ve Zbraslavi je pro dnešní Česko typický. Počátek devadesátých let přinesl<br />
výrazné snížení porodnosti, které následně začal kopírovat i celkový úbytek mateřských<br />
škol. Zatímco ale porodnost opět stoupá, úbytek školek pokračuje. "Počet nepřijatých dětí<br />
rychle roste," říká Hana Hašková ze Sociologického ústavu AV ČR, která podporu institucí<br />
předškolní péče dlouhodobě sleduje. Ještě dramatičtější je podle Haškové situace v<br />
českých jeslích, tedy u dětí mladších než tři roky. "V současné době lze umístit do jeslí<br />
oproti 80. letům zhruba 3 procenta dětí. V celé České republice je totiž v současnosti<br />
pouze padesát čtyři jeslí a v nich jen 1671 míst," uvádí Hašková. Péči o děti mladší tří let<br />
přebírají od poloviny 90. let <strong>školky</strong>, a tak se v nich dál snižuje počet míst pro starší děti.<br />
Najít odpověď na otázku, proč počet školek ubývá, zatímco děti přibývají, není překvapivě<br />
jednoduché. Ministerstvo školství odpovídá poukazem na to, že předškolní zařízení jsou v<br />
kompetenci obcí. Přes snižování počtu míst ve školkách se výdaje vlády na předškolní<br />
vzdělávání mírně zvyšují - v roce 2006 přispěl stát na <strong>školky</strong> přes 11,5 milionu korun, v<br />
roce 2002 něco přes devět milionů. Nedostatek peněz však bývá obvyklým důvodem, proč<br />
obce <strong>školky</strong> ruší.<br />
Zřizovatelem <strong>školky</strong> mohou být kromě státu nebo obcí i podniky. Podle Lindy Sokačové z<br />
nevládní organizace Gender studies se o to některé začínají snažit. Jejich motivace je<br />
především ekonomická: ohrožuje je ztráta kvalifikovaných zaměstnankyň a školení nových<br />
lidí je drahé. I v Česku už firemní <strong>školky</strong> fungují, většinou je zřizují pobočky velkých<br />
zahraničních podniků. Školku pro své zaměstnance nabízí třeba Danone nebo Škoda<br />
Auto. Firma musí mít počáteční investice v řádu milionů korun. Kromě toho se musí<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
47
prokousat složitou legislativou a splnit přísné hygienické normy. Právě to bývá největším<br />
problémem. Například přilehlý nezastavěný pozemek u <strong>školky</strong> musí splňovat požadavek<br />
30 metrů čtverečních na jedno dítě, hřiště musí mít rozlohu alespoň čtyři metry a ložnice tři<br />
metry. Požadavky na stravu nebo sociální zařízení se nesou v podobném duchu. Za<br />
klíčovou překážku považuje Sokačová odlišná pravidla pro děti do tří let a od tří let, je tedy<br />
nutné vytvořit jesle i školku. Firmy také nemají toto zaskakování za stát nijak daňově<br />
kompenzované.<br />
Musí se zajímat<br />
Podle Hany Haškové se Česká republika ani zdaleka nepřibližuje svým závazkům v rámci<br />
EU, podle nichž by měly české <strong>školky</strong> pro nejmenší už za dva roky pojmout celou třetinu<br />
dětí ve věku do tří let. Nyní stačí asi pro 1 procento. Podobně propadáme v závazku<br />
zaměstnanosti žen (60 procent v roce 2010). Přitom obě věci spolu souvisejí.<br />
Hašková upozorňuje, že tzv. "třírychlostní" reforma rodičovské, která nabízí její čerpání po<br />
dobu dvou, tří nebo čtyř let (platná od počátku roku 2008), nemůže bez dostatečné<br />
kapacity školek a jeslí splnit proklamovaný účel: umožnit ženám vrátit se na trh práce<br />
podle jejich volby. Právě v tom je v Česku problém. Zdejší rodičovskou dovolenou<br />
využívají z 99 procent ženy. Nedostatek školek pro ně znamená delší absenci na trhu<br />
práce, než by si bývaly samy přály. A především než by si přáli jejich zaměstnavatelé.<br />
Mateřství má tak v ČR největší dopad na neúčast žen na trhu práce v Evropě.<br />
Vzniká tak začarovaný kruh: utvrzuje se monopol žen na rodičovskou dovolenou, který<br />
posiluje genderovou diskriminaci žen na trhu práce: nižší mzdy, než mají muži, a<br />
obtížnější hledání místa právě kvůli "hrozbě" odchodu na mateřskou. Odborná veřejnost<br />
se shoduje, že k prosazení změny se musejí o věc zajímat i muži. Zaprvé na základě své<br />
vlastní rodičovské zkušenosti a odpovědnosti, zadruhé jako ti, kteří mají ve svých rukou<br />
většinu institucionální moci, jako je parlament či krajské a obecní rady.<br />
ČESKO – NĚMECKÁ ŠKOLKA<br />
<strong>1.</strong> Zdroj: Chebský deník<br />
Datum: 26.1<strong>1.</strong><strong>2007</strong><br />
Název: Děti jsou v Čechách víc vedené k samostatnosti<br />
Autor: sim<br />
Již podruhé přijeli do chebských školek praktikanti z německé Kirchliche Fachakademie für<br />
Sozialpädagogik. Studenti z Weidenu si po čtrnácti dnech pobytu pochvalovali zejména<br />
možnost poznat novou zem.<br />
"Jsem moc ráda, že jsme se mohli zúčastnit," pověděla jedna z budoucích německých<br />
pedagožek Theresa Süß. "Když jsme sem jeli, příliš jsme toho o České republice nevěděli.<br />
Kromě místních lidí, kteří jsou opravdu milí, jsme poznali novou zem nebo také zvyky." Ale<br />
samozřejmě se setkali s novým školským systémem. "Moc se mi líbí, jak se zde s dětmi<br />
pracuje. Vedou se daleko víc k samostatnosti, mají hodně pohybu a věnují se zpěvu."<br />
Podle slov německé praktikantky se naučili i některé základní fráze v češtině, například '<br />
děkuji', ' jak se jmenuješ', ' to se mi líbí'. "A hlavně jsme se v tomto ohledu naučili hlásku '<br />
ř'," smála se Theresa a dodala, že pokud bude moct, zúčastní se opět.<br />
Nápad absolvovat praxi také v Čechách vznikl v Tandemu Regensbur, koordinačním<br />
centru česko - německých výměnmládeže. "Děti byly z návštěvy praktikantů nadšené,"<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
48
řekla pedagožka mateřské školy v chebské ulici Komenského Alice Gangurová.<br />
"Učitelé pojedou na oplátku do Weidenu," sdělila ředitelka mateřské školy v Komenského<br />
ulici a zároveň česká organizátorka Marie Nedvědová. "Poznají tamější školský systém."<br />
Česko - německá výměna má pochopitelně svůj důvod. Pedagogové obou států mají do<br />
budoucna v plánu vybudování v pohraničí česko - německé <strong>školky</strong>.<br />
AGE Communications, a.s. • Václavské nám. 66, 110 00 <strong>Praha</strong> 1<br />
tel.: 224 946 415, fax: 224 947 795, email: office@age-com.cz, www. age-com.cz<br />
49
Change language