21.02.2015 Views

Trans-Graniczne Transakcje Inwestycyjne

Trans-Graniczne Transakcje Inwestycyjne

Trans-Graniczne Transakcje Inwestycyjne

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DELTA Capital Advisors<br />

<strong>Trans</strong>-<strong>Graniczne</strong> <strong>Trans</strong>akcje <strong>Inwestycyjne</strong><br />

Jerzy Strzelecki – Senior Advisor<br />

Ashim Kumar – Senior Advisor<br />

Piotr Polanowski – Partner<br />

„When change matters”


DELTA Capital Advisors<br />

DELTA Capital Advisors Sp. z o.o. („DCA”)<br />

założona w 2010 roku, posiada szerokie<br />

doświadczenie w obszarze doradztwa<br />

strategicznego i finansowego, a w<br />

szczególności:<br />

• w Doradztwie Strategicznym (M&A)<br />

• w Private Equity i Venture Capital<br />

• na Publicznych Rynkach Kapitałowych<br />

Misją DCA jest pomaganie naszym klientom<br />

w wykorzystywaniu ich potencjału wzrostu<br />

poprzez zapewnianie im profesjonalnych<br />

usług doradczych w inwestycjach<br />

międzynarodowych.<br />

Zespół DCA wywodzi się z czołowych<br />

krajowych i zagranicznych instytucji<br />

finansowych, jak banki inwestycyjne, firmy<br />

doradztwa finansowego, oraz firmy<br />

maklerskie.<br />

The Zakres DCA usług scope DCA of pokrywa services<br />

covers interrelated areas of<br />

następujące powiązane ze sobą<br />

obszary<br />

Doradztwo Strategic Strategiczne<br />

Advisory<br />

Finansowanie Kapitałowe i<br />

Equity and Debt Financing<br />

Dłużne<br />

Doradztwo <strong>Trans</strong>action <strong>Trans</strong>akcyjne Advisory<br />

Zarządzanie Asset Management Aktywami<br />

2


Cel Inwestycji –> Wzrost Wartości<br />

Analiza Rynku i<br />

Spółki<br />

Strategia<br />

Inwestycyjna<br />

Finansowanie<br />

Kapitałowe i Dłużne<br />

Wzrost Organiczny<br />

Realizacja Strategii<br />

Fuzje & Przejęcia<br />

Wyjście z<br />

Inwestycji<br />

WZROST WARTOŚCI<br />

3


Strategia Inwestycyjna –> Określenie Strategicznego Kierunku<br />

Strategia<br />

Określenie misji, wizji i celów strategicznych na poziomie<br />

operacyjnym, inwestycyjnym i finansowym.<br />

Analiza i Wycena<br />

Analiza projektów inwestycyjnych i spółek „celów” –<br />

modelowanie finansowe, analiza wrażliwości.<br />

Finansowanie<br />

Optymalizacja źródeł finansowania oraz negocjacje z bankami i<br />

innymi instytucjami finansowymi.<br />

Okres Przejściowy<br />

Planowanie i zarządzanie okresem przejściowym, w tym<br />

rekrutacja zespołu zarządzającego i operacyjnego.<br />

Restrukturyzacja<br />

Restrukturyzacja finansowa, operacyjna i organizacyjna oraz<br />

realizacja strategii rozwoju.<br />

Relacje z Akcjonariuszami<br />

Prezentacja ważnych wydarzeń, strategii i wyników<br />

finansowych, a także regularna komunikacja z<br />

akcjonariuszami/udziałowcami.<br />

4


Proces <strong>Trans</strong>akcji –> Proces Ciągły i Powiązany<br />

Analizy Rynku<br />

Struktura <strong>Trans</strong>akcji<br />

Identyfikacja partnera/celu, analiza ekonomiczna i komercyjna<br />

działalności operacyjnej oraz otoczenia konkurencyjnego.<br />

Opracowanie podejścia do transakcji w wymiarze prawnym,<br />

operacyjnym i politycznym. Wstępna dyskusja o wycenie.<br />

Badanie Spółki<br />

Wycena<br />

Negocjacje<br />

Analiza spółki/rynku razem z Doradcą Finansowym. Audyt,<br />

analiza techniczna, prawna i środowiskowa.<br />

Określenie podejścia do wyceny oraz ceny (Zdyskontowane<br />

Przepływy Pieniężne, Mnożniki Rynkowe, Skorygowana<br />

Wartość Księgowa, Intuicja).<br />

Kluczowe Parametry <strong>Trans</strong>akcji: Cena, Umowa Akcjonariuszy,<br />

Zarząd, Zapewnienia i Gwarancje.<br />

Zamknięcie <strong>Trans</strong>akcji<br />

Podpisanie umów, transfer tytułów własności, płatność, zgody<br />

administracyjne, kwestie korporacyjne.<br />

5


Finansowanie –> Optymalizacja Źródeł<br />

Źródła Finansowania<br />

Struktura Finansowania<br />

Źródła Wewnętrzne<br />

Private Equity<br />

Rynek Publiczny<br />

Finansowanie Dłużne<br />

Dostępne źródła finansowania: odłożone zyski, podniesienie<br />

kapitału, dług i ich kombinacja.<br />

Bilans źródeł celem minimalizacji kosztów finansowania oraz<br />

ryzyk. Preferowana sekwencja finansowania: wewnętrzne oraz<br />

dłużne, kapitał zewnętrzny.<br />

Odłożone zyski, uważane za drogie (koszt kapitału) ale<br />

związane z niską niepewnością, wysokim komfortem oraz<br />

wysokim poziomem prywatności.<br />

Wysoki koszt i oczekiwany zwrot; dyskonto płynności, kwestie<br />

kontroli i gwarancji, wymóg wyjścia w okresie 3-5 lat,<br />

wsparcie zarządu.<br />

Przejrzystość -> niższy koszt kapitału, wyższe wymogi<br />

raportowania, rozproszony akcjonariat, łatwiejsze utrzymanie<br />

kontroli, płynność, łatwiejsze kolejne rundy finansowania.<br />

Tradycyjnie niższe koszty, rosnące wraz z lewarem, ryzyko<br />

upadłości. Zabezpieczenia. Dostępność zależna od kapitału.<br />

6


Nasze przewagi<br />

DELTA Capital Advisors<br />

Kompetencje<br />

Międzynarodowe<br />

doświadczenie<br />

Kontakty<br />

Kreatywność<br />

Niezależność<br />

Wysokie standardy profesjonalne<br />

Elastyczność<br />

Konkurencyjność<br />

7


Partnerzy<br />

Nasi partnerzy posiadają wieloletnie doświadczenie w zakresie doradztwa<br />

strategicznego, transakcji M&A, prywatyzacji oraz doradztwa w zakresie pozyskania<br />

kapitału na rynku publicznym i prywatnym, jak i finansowania dłużnego.<br />

Rodryg Łobodda – Od 1998 roku związany z rynkiem kapitałowym i bankowością<br />

inwestycyjną, w tym z CDM Pekao SA, Deutsche Bank Securities S.A., DI BRE Bank S.A. oraz<br />

FinCo Group S.A. Absolwent Finansów i Bankowości SGH.<br />

Piotr Polanowski – Od 2000 roku związany z doradztwem corporate finance<br />

i bankowością inwestycyjną, w tym Deloitte & Touche CE, Trigon Capital AS oraz FinCo Group<br />

S.A. Absolwent University of London, King’s College London BSc Business Management oraz<br />

Finansów i Bankowości SGH.<br />

Iwona Kowalska – Od 1996 roku związana z bankowością inwestycyjną, w tym<br />

z Heyka Consulting Sp. z o.o., Concordia Sp. z o.o. oraz FinCo Group S.A. Absolwentka Handlu<br />

Zagranicznego SGH oraz studiów MBA University of Minnesota.<br />

8


Senior Advisors<br />

Współpracujemy z profesjonalistami dysponującymi wieloletnim, często unikalnym<br />

doświadczeniem w swojej branży. Naszymi stałymi współpracownikami są, między<br />

innymi:<br />

Jerzy Strzelecki – specjalizuje się w transakcjach prywatyzacyjnych, transakcjach<br />

z udziałem międzynarodowych korporacji oraz funduszy Private Equity. Od 1991 do 1994,<br />

pełniąc funkcję Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Prywatyzacji (obecnie Ministerstwo<br />

Skarbu), Jerzy Strzelecki przygotował i nadzorował ponad 80 transakcji prywatyzacyjnych. Od<br />

1994 Jerzy pracował dla funduszy Private Equity, w tym Copernicus Capital<br />

Management/Poland Investment Fund i Argus Capital. W trakcie współpracy z bankami<br />

inwestycyjnymi Concordia Sp. z o.o. oraz FinCo Group S.A. zajmował się doradzaniem<br />

zachodnim inwestorom w akwizycjach w Polsce. Jerzy jest absolwentem Uniwersytetu<br />

Stanford.<br />

Michał Traczyk – specjalizuje się w doradztwie w transakcjach przejęć i fuzji w sektorach<br />

zorientowanych na konsumenta (sprzedaż detaliczna, consumer finanse, usługodawcy usług<br />

masowych) oraz doradztwie strategicznym. Od 1996 roku do 2006 roku pracujący<br />

w renomowanych firmach doradczych (Arthur Andersen, Access, Rothschild, FinCo Group).<br />

Od 2006 członek Zarządu LaSer Polska z Grupy BNP Paribas odpowiedzialny za rozwój biznesu<br />

consumer finance i usług marketingowych w Polsce. Michał jest absolwentem wydziału nauk<br />

ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego oraz Uniwersytetu Columbia z Nowego Jorku.<br />

9


Senior Advisors II<br />

Ashim Kumar – pełnił funkcje kierownicze w międzynarodowych korporacjach w Wielkiej<br />

Brytanii, m.in. Esso Chargecard, Thomson Holidays, Dairy Crest Foods, Woolworths and EW<br />

FACT plc. W 1995 roku dołączył do ATC International, spółki prowadzącej działalność<br />

szkoleniową z działalnością w Europie Środkowej i Wschodniej, gdzie jako dyrektor<br />

zarządzający był odpowiedzialny za rozwijanie nowych rynków i poszerzanie portfela<br />

produktów, a także za zarządzanie grupą globalnych klientów, w tym spółek „wielkiej 4”, Coca<br />

Cola, BAT, Philip Morris. Od 2005 roku funkcjonował jako niezależny konsultant współpracując<br />

z funduszami private equity oraz spółkami doradczymi w Polsce i na Ukrainie. Ashim jest<br />

członkiem stowarzyszenia biegłych księgowych Association of Chartered Accountants (FCCA) i<br />

Royal Society of Arts (FRSA) oraz ukończył MBA w CASS Business School w Londynie.<br />

Robert Kordoński – specjalizuje się w doradztwie z zakresu zarządzania przedsiębiorstwami,<br />

restrukturyzacji, w tym optymalizacji kosztów oraz w prowadzeniu okresowego zarządu dla<br />

firm. Od 1995 do 2000 związany z instytucjami finansowymi (Biuro Maklerskie Kredyt Banku,<br />

Fundusz Emerytalny BIG Banku Gdańskiego). Od 2000 Robert pełnił funkcje kierownicze<br />

w spółkach handlowych i produkcyjnych (Brilux, Elgo Lighting Industries) Robert jest<br />

absolwentem wydziału prawa Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz<br />

podyplomowych studiów dla kadry zarządzającej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.<br />

Jest licencjonowanym zarządcą nieruchomości (licencja nr 12256).<br />

10


Zapraszamy do współpracy<br />

DELTA Capital Advisors<br />

Sp. z o.o.<br />

ul. Postępu 15 C<br />

02-676 Warszawa<br />

Tel: +48 22 381 60 42<br />

Fax: +48 22 381 60 01<br />

„When change matters”<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!