Granice w kulturze - Wiedza i Edukacja
Granice w kulturze - Wiedza i Edukacja
Granice w kulturze - Wiedza i Edukacja
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Antonina Szybowska – Humanoetologia Desmonda Morrisa w poszukiwaniu granic ludzkiego zachowania<br />
326<br />
ciała). Młodzieżowe subkultury to naturalnie jeden z najbardziej wyrazistych przykładów,<br />
ale proces absorpcji może zachodzić znacznie bardziej subtelnie, rozciągając<br />
się na dłuższy czas uwzględniający np. wymianę pokoleniową. Morris podkreśla, że<br />
silna skłonność do imitacji to nasza cecha gatunkowa, a nawet więcej – to cecha rzędu<br />
naczelnych, na co wskazuje też choćby potoczne określenie „małpować kogoś”. Co<br />
ciekawe, także wśród naszych małpich towarzyszy imitacja zachowania współwystępuje<br />
z inną cechą, jaką jest wysoko rozbudowana hierarchizacja grupy oparta na nieustannych<br />
długodystansowych strategiach budowania własnej pozycji przez jej członków.<br />
Słowem – im wyżej ktoś znajduje się w hierarchii uznawanej przez grupę, tym<br />
chętniej jego zachowanie bywa kopiowane zarówno w kontaktach interpersonalnych,<br />
jak i w komunikacji masowej. O ile jednak absorbed actions zakładają imitację odbywającą<br />
się zasadniczo poza świadomym, celowym działaniem, to nastolatka ćwicząca<br />
przed lustrem taneczne ruchy swojej idolki podpatrzone na Disney Channel, prezentowałaby<br />
już schemat, który Morris nazywa:<br />
Trained actions<br />
To czynności, które wymagają treningu. Z jednej strony będą to tak trudne, wymagające<br />
wielogodzinnych intensywnych ćwiczeń ewolucje jak chodzenie na rękach<br />
czy salto, z drugiej, zachowania, które łatwo pomylić z kategorią wcześniejszą.<br />
Jednak, jeśli przypomnimy sobie, ile wysiłku kosztowało nas w dzieciństwie nauczenie<br />
się pstrykania palcami, gwizdania czy „puszczanie perskiego oczka”, stanie<br />
się jasne, że ćwiczenie jest tu elementem niezbędnym i dystynktywnym dla tej kategorii.<br />
Według Morrisa nawet potrząśnięcie dłońmi na powitanie wcale nie jest naturalną<br />
formą powitania, lecz takim właśnie ruchem wyuczonym, dziecko musi dość<br />
wcześnie opanować umiejętność przezwyciężenia własnej nieśmiałości, stanąć nieruchomo,<br />
podać komuś rękę, a nadto pozwolić, by ten ktoś nią potrząsnął.<br />
Morris podkreśla, że wyróżnione przez niego cztery typy nabywania kompetencji<br />
kinetycznych omówione wyżej nie stanowią sztywnego podziału. Przeciwnie,<br />
wiele zachowań zawdzięcza swoją dojrzałą formę przynależności do więcej niż jednej<br />
kategorii. Nadto istnieją liczne ścieżki transformacji i sublimacji, czego badacz<br />
tak niezwykłej dziedziny, jak zachowania niewerbalne, winien być świadomy, aby<br />
móc uwzględnić przemiany rozciągłe w czasie, powodujące, iż „nadal uchylamy<br />
rond nieistniejących kapeluszy” 46 .<br />
Desmond Morris szczegółowo rozważa wiele innych szalenie interesujących kwestii.<br />
Wymienię kilka z nich. To np. zachowania związane z walką (która u zwierzęcia<br />
ludzkiego wygląda zupełnie inaczej niż w filmach hollywoodzkich – walczący szybko<br />
się przewracają i splatają ze sobą chyba, że mamy do czynienia nie z walką spontaniczną,<br />
lecz z rytualną). Morris zajmuje się też ciekawym i mało eksplorowanym zjawiskiem<br />
opisanym przez niego jako postural echo 47 . Chodzi o przyjmowanie symetrycznych<br />
pozycji ciała, ale także o coś więcej, coś, co Hall nazwał „synchronowaniem” 48<br />
Nowsze badania, opisywane przez Vetulaniego dotyczą działania tzw. neuronów lustrzanych<br />
odpowiedzialnych za mentalną symulację zachowań innego osobnika danego<br />
46<br />
D. Morris, Peoplewatching…, s. 19.<br />
47<br />
D. Morris, Peoplewatching …, s. 120-124.<br />
48<br />
O synchronowaniu por.: E. T. Hall, Poza kulturą, tłum. E. Goździak, PWN, Warszawa 2001, m.in.<br />
rozdział Rytm i ruch ciała (s. 75-89). Hall często nawiązuje do kategorii etologicznych, zapożyczając i rozwijając<br />
m.in. termin „łańcucha działań”.