Strategija zastite okolisa FBiH.pdf - plasticnekese.net

More documents

Recommendations

Info

Početni izvještaj - Strategija zaštite okoliša F BiH Strategija za otpad R.b Naziv grupe Ime i prezime Institucija 1 Industrijski Esma Kreso Bosna-S otpad 2 Miroslav Mojsilović Udruženje „Reciklaža BiH“, Udruženje „Reciklaža FBiH“ 3 Nafija Šehić - Mulić Federalna privredna komora 1 Komunalni Amra Krajina Federalno ministarstvo prostornog uređenja otpad 2 Blago Zelenika Duga Široki Brijeg 3 Emir Zukić Regionalna sanitarna deponija Zenica 1 Medicinski Irem Silajdžić Institut za hidrotehniku otpad 2 Zlatko Vučina Zavod za javno zdravstvo FBiH 3 Slavenko Šehović Ministarstvo zdravlja F BiH 1 Otpad iz Dragana Institut za Hidrotehniku poljoprivrede Selmanagić i šumarstva 2 Azra Seratlić Federalni zavod za poljoprivredu 3 Nedzad Karic Poljoprivredni fakultet Prijedlog sastava radnih grupa je podložan promjenama. U slučaju da neki od predloženih članova ne pristanu da budu uključeni u radu radnih grupa, konzultant je pripremio rezervnu listu mogućih članova sa koje je moguće izabrati njihove zamjene. Radnu grupu vodi, odnosno koordinira njen rad, odgovarajući ključni ekspert ili lice iz tima konzultanta, a kojeg odredi vodeći tim. Pored formiranih stručnih timova i radnih grupa, formira se i tim za uključivanje i komunikaciju sa javnošću. Zadaća tima je da odabere tehnike komuniciranja kojima se mogu motivirati zainteresirane strane da učestvuju u izradi Strategije i donošenju odluka i upravlja zadacima koji se odnose na uključivanje javnosti i upravljanje konfliktima. Tim treba motivirati sve aktere za učešće u radu, te dati doprinos dijalogu i kvaliteti. Tim čine: Aleksandra Hasečić (HEIS) Dženan Hodžić (Bosna S) Vasvija Ajanović (HEIS) odnosi sa javnošću webmaster tehnička organizacija radionica 4 Uključivanje javnosti i upravljanje konfliktima (međusektorska koordinacija) Posebna pažnja u izradi Federalne strategije zaštite okoliša će biti posvećena realizaciji participatornog procesa unutar implementacije strategije. Razlog tome leži u širokom spektru interesa različitih zainteresiranih strana prema sektoru okoliša. Pojava konflikta po specifičnim pitanjima uvjetuje različite pozicije na kojima se nalaze pojedinačne zainteresirane strane. Uglavnom, kada je riječ o konfliktima u sektoru okoliša govori se o konfliktima interesa pojedinih sektora. Industrija, energetika, šumarstvo, poljoprivreda samo su neki od sektora čiji razvoj izaziva moguće konflikte sa sektorom zaštite okoliša. Cilj nije ukloniti konflikt već adekvatno njime upravljati i smanjiti obim njegovih negativnih 12
Početni izvještaj - Strategija zaštite okoliša F BiH posljedica za obje strane u konfliktu. S druge strane, Federalna strategije zaštite okoliša će se u svojoj pripremi morati dotaći svih međusektorskih konflikta i ponuditi rješenje identificiranih okolinskih problema na način da se prilikom njihove realizacije što više smanji mogućnost pojave nerješivih pitanja koja u nekom narednom periodu mogu spriječiti ostvarenje interesa obje strane u konfliktu. Upravljanje konfliktima je proces i zahtijeva konstantnu pažnju odgovornih subjekata iz svih uključenih sektora. Upravljanje konfliktima je u biti zasnovano na pravovremenoj razmjeni informacije posebno u fazi planiranja aktivnosti, time ostavljajući vremena i prostora za što efikasnije ublažavanje posljedica konflikta. S tim u vezi, implementacija izrade Federalne strategije mora uzeti u obzir postojeće konflikte koje ostali sektori imaju sa sektorom zaštite okoliša, blagovremeno upozoriti na njihovo postojanje, a planiranje strateških zadataka bazirati na jednom potpuno participatornom odnosu sa ostalim sektorima od interesa. Participatorni proces u izradi Federalne strategije zaštite okoliša će biti proveden u dvije faze, i to: Faza 1: Identifikacija zainteresiranih strana Faza 2: Provedba učešća zainteresiranih strana u izradi Strategije Identifikacija zainteresiranih strana je obavljena u fazi pripreme Početnog izvještaja projekta. Identificirane grupe i njihov sastav je prikazan u početnom izvještaju (Prilog 1). Zainteresirane strane su svrstane u 7 osnovnih grupa, i to: GRUPA 1: GRUPA 2: GRUPA 3: GRUPA 4: GRUPA 5: GRUPA 6: GRUPA 7: Državne i entitetske vlade Kantonalne i općinske vlasti Mjerodavne javne i institucije Naučna zajednica Nevladin sektor Komercijalni sektor Međunarodna zajednica Identificirani su svi mogući zainteresirani partneri na čije interese bi se mogli odnositi rezultati Strategije. Naravno, postoje grupe zainteresiranih strana sa različitim nivoima utjecaja i važnosti za projekt. O ovim razlikama će se voditi računa na način da će pojedini partneri biti uključeni u izradu Strategije. Provedba učešća zainteresiranih strana u izradi Strategije na način kako je predstavljeno Početnim izvještajem prvenstveno osigurava potreban nivo međusektorske koordinacije, osigurava dovoljan broj informacija za izradu i podiže javnu svijest širenjem informacije o Strategiji. Učešće zainteresiranih strana će biti provedeno u tri oblika participacije, i to: • Kolaboracija; • Konsultacija; • Pružanje informacija javnosti. Različiti su mehanizmi provedbe navedenih oblika participacije. Na primjer, mogućim konfliktima u interesima pojedinih sektora i zaštite okoliša (Strategija) će se upravljati preko Međusektorskog koordinacionog odbora sastavljenog od predstavnika relevantnih ministarstava nosilaca sektorskih interesa, gdje ovakav vid participacije spada u kolaboraciju. Na sljedećoj slici su prikazani mehanizmi koji će se koristiti u provođenju participatornog procesa u okviru izrade Strategije, i to prema vrstama participacije. 13
Page 1: STRATEGIJA ZA ZAŠTITU OKOLIŠA F B
Page 4 and 5: Početni izvještaj - Strategija za
Page 62 and 63:
Početni izvještaj - Strategija za
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80:
show all

Strategija zastite okolisa FBiH.pdf - plasticnekese.net

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?