Letno poročilo 2011 - Mariborska knjižnica

Mariborska knjižnica
6
Rotovški trg 2, 2000 Maribor
t: 02 23 52 100, f: 02 23 52 127
info@mb.sik.si, www.mb.sik.si MK/0 Zapis 76
Letno poročilo/Dragica Turjak
Velja od:29.2.2012
- Poslovnik kakovosti Mariborske knjižnice, MK Predpis št. 13/5
- Strateški načrt 2010 – 2013, MK Predpis št. 5/2
- Predpisi s področja računovodstva in finančnega poslovanja.
- Pravilnik o splošnih pogojih poslovanja v Mariborski knjižnici (MK 0/Predpis št. 10)
Družbena odgovornost – odsev poslanstva in vizije
Knjižnica je prostor, v katerem spremljamo družinske člane na poti od rojstva do vrtca, od vrtca do
univerze, iz otroštva v odraslost, iz zaposlitve v upokojitev, iz brezposelnosti v zaposlitev (žal tudi
obratno), iz pasivnosti v aktivno vključenost (Resman, 2011). Cilj vsake splošne knjižnice mora biti
vzpostavitev osebnega, dinamičnega in dolgotrajnega, tako rekoč vseživljenjskega odnosa z
uporabnikom. Ker so knjižnice brezplačno odprte vsem družbenim skupinam skoraj vse dni v letu,
omogočajo socialno vključenost in aktivno državljanstvo, njihova družbena vloga pa pride še posebej
do izraza v kriznih časih, v obdobjih, ki prinašajo brezposelnost, ko so ljudje v finančnih in
osebnostnih krizah in zaradi tega morda marginalizirani. V knjižnici lahko kakovostno preživijo čas,
se družijo, dobijo informacije, skozi branje, pogovore o literaturi in ustvarjalcih, poslušanje pravljic in
ob najrazličnejših aktivnostih se kulturno bogatijo. Informacije, znanje, kulturo in umetnost prek
izposojenega gradiva brezplačno odnesejo tudi domov. V knjižnici so lahko celo na daljavo: ob
katerem koli času z domačega udobja uporabljajo dostopne digitalne vsebine, katalog knjižnice,
naročijo in rezervirajo gradivo za naslednji obisk, podaljšajo rok izposoje, dobijo odgovor knjižničarja
na vprašanja o gradivu in iz gradiva. Skozi vse te vloge se zagotovo bolj kot ekonomska vrednost
knjižnice kaže njena družbena vrednost, ki se navezuje na pojem družbene odgovornosti. Dejavnost
knjižnic vpliva na široko področje socialnih, kulturnih, izobraževalnih, intelektualnih, zgodovinskih in
drugih kompetenc posameznika, vpliva na kakovost življenja posameznikov in skupnosti ter skozi to
na izboljšanje medčloveških odnosov, socialno vključenost ranljivih skupin, boljšo informacijsko
pismenost in bralne sposobnosti.
Dolgoročni cilji
- Sodelovanje v vseživljenjskem izobraževanju in aktivnem preživljanju prostega časa,
posredovanje informacij in omogočanje socialnega mreženja uporabnikov.
- Pridobitev ustreznih prostorov za osrednjo knjižnico, najmanj 6.000 m 2 .
- Povečanje števila zaposlenih.
- Delo s kadri: permanentno izobraževanje za posamezne strokovne segmente in sklope
dela, za vodenje ter skrb za motivacijo in dobro notranjo komunikacijo.
Letni cilji
- Ohranitev doseženega nivoja financiranja, podpis letnih pogodb s financerji in
pozitivna zaključitev poslovnega leta.
- Zagotovitev financiranja investicije osrednje knjižnice in začetek postopka izvedbe.
- Dokončanje ureditve dodatnega prostora Knjižnice Duplek in prenova vhodov v
Knjižnici Nova vas.
- Ohranitev števila zaposlenih.
- Uspešna presoja sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2000.
- Ohranitev števila bralcev, obiskovalcev in izposojenega gradiva.
- 3 številke revije Otrok in knjiga.