09.02.2015 Views

OLIMP 37 - prosinac 2010. - Hrvatski Olimpijski Odbor

OLIMP 37 - prosinac 2010. - Hrvatski Olimpijski Odbor

OLIMP 37 - prosinac 2010. - Hrvatski Olimpijski Odbor

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

športaši i stječu vrijedna natjecateljska<br />

iskustva ili treba inzistirati na<br />

daleko skupljim natjecanjima gdje s<br />

vremena na vrijeme nastupi nekoliko<br />

hrvatskih športaša Ili se pak treba<br />

orijentirati na organizaciju turnira<br />

gdje hrvatski športaši postižu izvrsne<br />

rezultate, ali se dugovi nakon tih natjecanja<br />

saniraju godinama<br />

Kritika vrhunskog športskog događaja<br />

podsjeća na kritiku najsuvremenijeg<br />

i tehnološki<br />

najrazvijenijeg automobila:<br />

auto doista vrijedi<br />

svakog uloženog eura,<br />

ali, pitanje je tko takvu<br />

kupnju može osigurati.<br />

Možda će cost-benefit<br />

analiza uloženih sredstava<br />

i dobivenih ekonomskih<br />

i društvenih<br />

vrijednosti biti putokaz<br />

za utvrđivanje prioriteta.<br />

Nadalje, zanimljive<br />

istine možda će se čuti<br />

oko poticanja i financiranja<br />

nekih športova<br />

društvenih elita, ali i<br />

športova koji se uklapaju<br />

u sliku Hrvatske kao<br />

zemlje uz more, zemlje<br />

brojnih nacionalnih<br />

parkova, zemlje kojoj<br />

turizam, prirodne ljepote<br />

i ugodna klima predstavljaju<br />

važne adute<br />

gospodarskog razvoja.<br />

Relativno mali broj<br />

znanstvenih istraživanja<br />

na temu društvenih i<br />

ekonomskih vrijednosti<br />

športa u Hrvatskoj, te<br />

šarenilo različitih interpretacija športskih<br />

istina, pred autore buduće strategije<br />

športa stavlja veliku odgovornost.<br />

Da stvar bude još ozbiljnija, za<br />

donošenje nove strategije potrebni su<br />

precizniji okviri koji pozicioniraju šport<br />

kao djelatnost od posebnog interesa<br />

za društvo, a koji su, ili bi trebali biti,<br />

dio opće nacionalne strategije.<br />

Na kraju, osnovna stvar koju bi trebalo<br />

promijeniti, a koja bi trebala biti<br />

temelj, ne samo za izradu nacionalne<br />

strategije športa, već i za izradu nacionalne<br />

strategije izlaska iz krize, ili<br />

strategije nekih drugih djelatnosti,<br />

jest način razmišljanja.<br />

Način razmišljanja koji se temelji<br />

na filozofiji „veži konja gdje ti gazda<br />

kaže“ odnosno na tekovinama vremena<br />

od prije pedeset godina, a ne na<br />

esencijalnim istinama, znanstvenim<br />

spoznajama i zdravoj logici, ne može<br />

značajnije doprinijeti poboljšanju neke<br />

djelatnosti usprkos besprijekornoj retorici,<br />

trenutnom društvenom statusu<br />

i ozbiljnim izrazima lica stručnjaka koji<br />

ostavljaju dojam ljudi znanja i vizije.<br />

Iskrena dobronamjernost i motiviranost<br />

za unaprjeđenje neke djelatnosti<br />

Analizom troškova bavljenja športom<br />

u odnosu na konkretni šport, razinu<br />

kvalitete i dob, utvrđeno je da je udio<br />

proračunskog financiranja u ukupnim<br />

troškovima bavljenja športom (dakako<br />

onim amaterskim) za većinu športova<br />

negdje između 30 i 35%. Ostatak<br />

sredstava snose roditelji i športski<br />

klubovi kroz različite načine koji<br />

nerijetko nalikuju alkemiji.<br />

ili društva u cjelini te prihvaćanje<br />

istine ma kakva ona bila - mogli bi biti<br />

putokaz za uspjeh. Možda spomenute<br />

kategorije nije lako definirati kroz<br />

retoriku fiskalne politike ili rječnikom<br />

birokratskih fraza, ali uspjeh koji iz<br />

njih proizlazi mogao bi biti predmet<br />

brojnih budućih znanstvenih ekspertiza.<br />

•<br />

Literatura:<br />

1. Bartoluci, M. i Škorić, S. (2009). Menadžment u<br />

sportu. Zagreb: Kineziološki fakultet Sveučilišta<br />

u Zagrebu<br />

2. Mišigoj-Duraković, M i sur. (1999). Tjelesno<br />

vježbanje i zdravlje. Zagreb: FFK<br />

3. Zeldin, T. (2005). Intimna povijest čovječanstva.<br />

Zagreb: Biblioteka Ambrozija<br />

4. World Health Organization (2003). Health and<br />

Development Through Physical<br />

Activiti and Sport<br />

→ Summary ←<br />

The connection between sport<br />

and society is reflected through<br />

a series of manifestations.<br />

Therefore the starting points<br />

for drafting the future national<br />

strategy of sports in Croatia<br />

are closely related to the<br />

general situation in society, the<br />

economic standard of living of<br />

the citizens, the development<br />

and competitive strength of the<br />

market, etc.<br />

Compared to the previous<br />

strategies that were more or less<br />

successful, the future strategy<br />

should have its foothold not<br />

only in scientific and technical<br />

knowledge, but also in the<br />

acceptance of some truths and<br />

facts, for which there is a risk<br />

that they are in conflict with the<br />

interests of certain social and<br />

sports structures.<br />

This mostly relates to the<br />

relationship of intensity and<br />

frequency of doing sports and its<br />

impact on human health. While<br />

the optimal intensity of regular<br />

training has numerous benefits<br />

for human health, training on<br />

the verge of human endurance,<br />

which is characteristic for<br />

professional sports, has<br />

completely opposite effects.<br />

Furthermore, analysis of the<br />

specific cost of doing a particular<br />

sport, in relation to age and<br />

level of quality indicates that<br />

only 30-35% of total costs are<br />

covered from the budget, while<br />

the remaining funds must be<br />

paid both by the parents from<br />

the household budget and the<br />

clubs through sponsorships.<br />

Will the future strategy of<br />

sports, in the part concerning<br />

the budget funding give<br />

priority to a few sports clubs<br />

and sporting events and leave<br />

most of the sports to the fate<br />

of self-financing or will it<br />

insist that the priority is given<br />

to as many sports categories<br />

as possible (children, young<br />

disabled athletes, top amateur<br />

athletes…), only time will tell.<br />

51 Olimp

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!