06.02.2015 Views

Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie věd ČR

Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie věd ČR

Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie věd ČR

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

z B r u s e l u<br />

Evropská a regionální<br />

centra excelence ČR<br />

FOTO: ARCHIV CZELO<br />

U příležitosti oslav sedmiletého výročí<br />

České styčné kanceláře pro výzkum a vývoj, jež se konaly 30. května 2012 v prostorách<br />

Stálého zastoupení ČR při EU v Bruselu pod názvem Sedm let CZELO – sedm prezentací<br />

po sedmi minutách, se více než 130 hostům představilo šest českých center excelence,<br />

která získala finanční podporu z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace<br />

(OP VaVpI) Evropského regionálního rozvojového fondu, a projekt demonstrující<br />

synergie mezi strukturálními fondy a 7. rámcovým programem.<br />

Hosty oficiálně přivítala stálá představitelka ČR při<br />

EU velvyslankyně Milena Vicenová, jež ocenila akce,<br />

které kancelář CZELO společně s českým Stálým zastoupením<br />

zorganizovala od svého založení v roce 2005.<br />

CZELO vybralo centra excelence tak, aby tematicky<br />

pokryla různé oblasti výzkumu a zároveň pocházela z růz -<br />

ných krajů ČR. Záměrem bylo upozornit evropskou výzkumnou<br />

komunitu na skutečnost, že centra nevznikají<br />

na zelené louce, nýbrž na základě existujících kvalitních<br />

výzkumných týmů, jež jsou vhodnými partnery evropských<br />

projektů. Moderní budovy a vybavení laboratoří poskytnou<br />

pracovní příležitosti i pro vědce ze zahraničí.<br />

Jako první představil předseda Rady centra Václav<br />

Hořejší středočeské Biotechnologické a biomedicínské<br />

centrum AV ČR a UK ve Vestci (BIOCEV). Následovala<br />

prezentace ředitele pro strategický rozvoj superpočítačového<br />

centra IT4INNOVATIONS v Moravskoslezském<br />

kraji Martina Dudy. Projekt SUSEN (udržitelná<br />

energetika) ve Středočeském kraji představil ředitel<br />

výzkumného centra Řež Martin Ruščák, Jihočeský<br />

a Jihomoravský kraj zastupovalo Centrum výzkumu<br />

globální změny CZECHGLOBE a jeho ředitel Michal<br />

V. Marek. Centrum polymerních systémů (CPS) ve<br />

Zlínském kraji představil ředitel Vladimír Pavlínek, Nové<br />

technologie pro informační společnost (NTIS) v Plzeňském<br />

kraji ředitel centra Pavel Novák. Závěrem se<br />

účastníci přesvědčili, že synergie mezi strukturálními<br />

fondy a rámcovými programy je možná, když jim ředitelka<br />

oddělení projektů a mezinárodních vztahů Středo -<br />

evropského technologického institutu (CEITEC) na<br />

Masarykově univerzitě v Brně Zlatuše Novotná popsala<br />

projekt SYLICA (Synergies of Life and Material Sciences<br />

to Create a New Future), který v rámci CEITEC rozvíjí<br />

interdisciplinární témata v oblasti výzkumu pokročilých<br />

materiálů a věd o živé přírodě včetně mezioborových<br />

interakcí se slibným vědeckým potenciálem.<br />

Oslavy sedmiletého výročí uzavřely projevy ředitele<br />

odboru financování mezinárodních programů výzkumu<br />

a vývoje MŠMT Josefa Jandy a ředitele Technologického<br />

centra AV ČR Karla Klusáčka, které projekt kanceláře<br />

CZELO realizuje. Prezentace a fotogalerii naleznete<br />

na http://czelo.cz/detail_/news=3438.<br />

■<br />

ANNA VOSEČKOVÁ,<br />

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj – CZELO,<br />

Technologické centrum AV ČR<br />

Časté chyby ve výkazech projektů 7. RP<br />

Evropská komise zahájila letos na jaře komunikační kampaň Jak předcházet finančním<br />

chybám v 7. rámcovém programu. Pokud se někomu zdá, že na podobnou aktivitu<br />

je poněkud pozdě (poslední výzvy 7. RP se vyhlašují počátkem července 2012), je třeba<br />

vzít v úvahu skutečnost, že se projekty 7. RP budou realizovat ještě nejméně sedm let.<br />

Četnost chyb se pohybuje mezi 2–5 %, spíše se však<br />

blíží k 5 %. EK usiluje o 2 %, a to prostřednictvím tří<br />

nástrojů: podpora a vedení účastníků, zjednodušování finančních<br />

pravidel, více finančních kontrol. Právě pod první<br />

ab<br />

40<br />

nástroj spadá uvedená komunikační kampaň, jejímž základním<br />

dokumentem je přehled deseti nejčastějších chyb.<br />

Evropská komise vycházela při sestavení seznamu<br />

z 1161 provedených účetních kontrol projektů 6. RP

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!