Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie vÄd ÄR
Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie vÄd ÄR
Sestava 1 - Akademický bulletin - Akademie vÄd ÄR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
z B r u s e l u<br />
Evropská a regionální<br />
centra excelence ČR<br />
FOTO: ARCHIV CZELO<br />
U příležitosti oslav sedmiletého výročí<br />
České styčné kanceláře pro výzkum a vývoj, jež se konaly 30. května 2012 v prostorách<br />
Stálého zastoupení ČR při EU v Bruselu pod názvem Sedm let CZELO – sedm prezentací<br />
po sedmi minutách, se více než 130 hostům představilo šest českých center excelence,<br />
která získala finanční podporu z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace<br />
(OP VaVpI) Evropského regionálního rozvojového fondu, a projekt demonstrující<br />
synergie mezi strukturálními fondy a 7. rámcovým programem.<br />
Hosty oficiálně přivítala stálá představitelka ČR při<br />
EU velvyslankyně Milena Vicenová, jež ocenila akce,<br />
které kancelář CZELO společně s českým Stálým zastoupením<br />
zorganizovala od svého založení v roce 2005.<br />
CZELO vybralo centra excelence tak, aby tematicky<br />
pokryla různé oblasti výzkumu a zároveň pocházela z růz -<br />
ných krajů ČR. Záměrem bylo upozornit evropskou výzkumnou<br />
komunitu na skutečnost, že centra nevznikají<br />
na zelené louce, nýbrž na základě existujících kvalitních<br />
výzkumných týmů, jež jsou vhodnými partnery evropských<br />
projektů. Moderní budovy a vybavení laboratoří poskytnou<br />
pracovní příležitosti i pro vědce ze zahraničí.<br />
Jako první představil předseda Rady centra Václav<br />
Hořejší středočeské Biotechnologické a biomedicínské<br />
centrum AV ČR a UK ve Vestci (BIOCEV). Následovala<br />
prezentace ředitele pro strategický rozvoj superpočítačového<br />
centra IT4INNOVATIONS v Moravskoslezském<br />
kraji Martina Dudy. Projekt SUSEN (udržitelná<br />
energetika) ve Středočeském kraji představil ředitel<br />
výzkumného centra Řež Martin Ruščák, Jihočeský<br />
a Jihomoravský kraj zastupovalo Centrum výzkumu<br />
globální změny CZECHGLOBE a jeho ředitel Michal<br />
V. Marek. Centrum polymerních systémů (CPS) ve<br />
Zlínském kraji představil ředitel Vladimír Pavlínek, Nové<br />
technologie pro informační společnost (NTIS) v Plzeňském<br />
kraji ředitel centra Pavel Novák. Závěrem se<br />
účastníci přesvědčili, že synergie mezi strukturálními<br />
fondy a rámcovými programy je možná, když jim ředitelka<br />
oddělení projektů a mezinárodních vztahů Středo -<br />
evropského technologického institutu (CEITEC) na<br />
Masarykově univerzitě v Brně Zlatuše Novotná popsala<br />
projekt SYLICA (Synergies of Life and Material Sciences<br />
to Create a New Future), který v rámci CEITEC rozvíjí<br />
interdisciplinární témata v oblasti výzkumu pokročilých<br />
materiálů a věd o živé přírodě včetně mezioborových<br />
interakcí se slibným vědeckým potenciálem.<br />
Oslavy sedmiletého výročí uzavřely projevy ředitele<br />
odboru financování mezinárodních programů výzkumu<br />
a vývoje MŠMT Josefa Jandy a ředitele Technologického<br />
centra AV ČR Karla Klusáčka, které projekt kanceláře<br />
CZELO realizuje. Prezentace a fotogalerii naleznete<br />
na http://czelo.cz/detail_/news=3438.<br />
■<br />
ANNA VOSEČKOVÁ,<br />
Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj – CZELO,<br />
Technologické centrum AV ČR<br />
Časté chyby ve výkazech projektů 7. RP<br />
Evropská komise zahájila letos na jaře komunikační kampaň Jak předcházet finančním<br />
chybám v 7. rámcovém programu. Pokud se někomu zdá, že na podobnou aktivitu<br />
je poněkud pozdě (poslední výzvy 7. RP se vyhlašují počátkem července 2012), je třeba<br />
vzít v úvahu skutečnost, že se projekty 7. RP budou realizovat ještě nejméně sedm let.<br />
Četnost chyb se pohybuje mezi 2–5 %, spíše se však<br />
blíží k 5 %. EK usiluje o 2 %, a to prostřednictvím tří<br />
nástrojů: podpora a vedení účastníků, zjednodušování finančních<br />
pravidel, více finančních kontrol. Právě pod první<br />
ab<br />
40<br />
nástroj spadá uvedená komunikační kampaň, jejímž základním<br />
dokumentem je přehled deseti nejčastějších chyb.<br />
Evropská komise vycházela při sestavení seznamu<br />
z 1161 provedených účetních kontrol projektů 6. RP