06.02.2015 Views

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PETER PAŽITNÝ – KAROL MORVAY<br />

– SIMONA FRISOVÁ−ONDRIAŠOVÁ – JAROSLAV KLING<br />

SPRÁVA O VÝKONNOSTI JUŽNÝCH REGIÓNOV *<br />

1. ÚVOD<br />

Porov<strong>na</strong>nie výkonnosti tzv. južných regiónov<br />

za posledných dvadsať rokov je pre každého<br />

a<strong>na</strong>lytika veľkou výzvou. Napriek tomu, že<br />

turbulentné dejiny <strong>na</strong>šej krajiny v minulom<br />

storočí a špeciálne tzv. južných regiónov<br />

ponúkajú širokú diskusiu <strong>na</strong> geopolitickej<br />

úrovni, budeme sa pri interpretácii ekonomic−<br />

kej výkonnosti držať predovšetkým faktov.<br />

Našou s<strong>na</strong>hou je poskytnúť čitateľom predo−<br />

všetkým technickú, a nie politickú a<strong>na</strong>lýzu<br />

ekonomického vývoja <strong>na</strong> južnom <strong>Slovensku</strong>.<br />

Naše a<strong>na</strong>lýzy sa opierajú o údaje štatistic−<br />

kého úradu a o výberové zisťovania, <strong>na</strong>priek<br />

tomu sa budeme musieť vyrov<strong>na</strong>ť s viacerými<br />

problémami, ktoré môžu niektoré výsledky<br />

mierne skresliť. Tieto nedostatky nám, dúfam,<br />

<strong>na</strong>ši milí čitatelia prepáčia. Najprv teda pár<br />

metodologických poznámok.<br />

Pre meranie ekonomickej výkonnosti re−<br />

giónov budeme používať upravenú verziu špe−<br />

ciálneho softvéru RegionView vyvinutý a<strong>na</strong>−<br />

lytikmi M.E.S.A. 10 pre kvantitatívnu a<strong>na</strong>lý−<br />

zu regiónov. Pri definovaní vstupov do mode−<br />

lu musíme mať <strong>na</strong> pamäti dva kľúčové fakto−<br />

ry:<br />

1. Nové územnosprávne členenie,<br />

2. Zmeny v štruktúre údajov.<br />

Od roku 1996 platí nové územnosprávne<br />

členenie. Z pôvodných 38 okresov bolo<br />

vytvorených 79 nových okresov. Aj keď vo<br />

veľkej miere sa zme<strong>na</strong> väčšiny južných regió−<br />

nov nedotkla, predsa existujú určité okresy,<br />

kde sú zmeny výrazné. Pre lepšiu orientáciu<br />

a časovú porov<strong>na</strong>teľnosť údajov preto <strong>na</strong>vr−<br />

hujeme, aby sme <strong>na</strong>miesto jednotlivých ok−<br />

resov porovnávali historicky dané väčšie pri−<br />

rodzené regióny, ktoré sú známe aj ako „žup−<br />

ný variant” územnosprávneho členenia Slo−<br />

venska, ktorý delí Slovensko <strong>na</strong> 16 prirodze−<br />

ných regiónov podľa kultúrno−historických,<br />

ekonomických a sociálnych väzieb (mapa 1,<br />

mapa 2).<br />

Zo starých okresov sa nedali poskladať<br />

(vyskladať) prirodzené regióny z toho dôvodu<br />

prikladáme <strong>na</strong>sledujúcu tabuľku.<br />

Z týchto 16 prirodzených regiónov sme<br />

následne vybrali tie, ktoré môžeme definovať<br />

ako južné regióny. Za južný región sme pre<br />

účely tejto správy vybrali tie, ktoré majú spo−<br />

ločnú hranicu s Maďarskom (mapa 1) a majú<br />

štatisticky výz<strong>na</strong>mné zastúpenie maďarskej<br />

menšiny (tabuľka 2). Tieto kritériá podľa nás<br />

<strong>na</strong>jlepšie spĺňa týchto šesť prirodzených regió−<br />

nov:<br />

1. Dolné Považie – Podu<strong>na</strong>jsko,<br />

2. Dolná Nitra,<br />

3. Tekov,<br />

4. Gemer – Malohont – Novohrad,<br />

5. Košice – Abov,<br />

6. Zemplín.<br />

* V tejto práci sú použité údaje z <strong>na</strong>sledovných produktov M.E.S.A. 10: RegionView, RegionPerformance, Slovenský<br />

Spotrebiteľ <strong>na</strong> prahu 3. tisícročia (spoločný produkt spoločností M.E.S.A. 10 Consulting Group, Publicis – Knut<br />

a United Consultants).<br />

József Fazekas – Péter Hunčík (ed.) Maďari <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> (1984 – <strong>2004</strong>). Súhrnná správa. Od zmeny režimu po vstup do Európskej únie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!