06.02.2015 Views

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vývoj systému inštitúcií maďarskej menšiny<br />

289<br />

nieme tu <strong>na</strong>príklad Nadáciu otvorenej spoloč−<br />

nosti – Open Society Foundation, Nadáciu pre<br />

otvorenú spoločnosť – Foundation for a Civil<br />

Society, Nadáciu Charlesa Stewarta Motta,<br />

German Marshall Fund, Sasakawovu mierovú<br />

<strong>na</strong>dáciu, Nadáciu pre podporu občianskych<br />

aktivít). Po pripojení sa SR k Európskej únii<br />

a čiastočnej zmene politiky amerických <strong>na</strong>dá−<br />

cií sa výz<strong>na</strong>mným zdrojom americkej podpo−<br />

ry stal CEE Trust Fund.<br />

Všetky tieto možnosti však boli pre ma−<br />

ďarské organizácie <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> pomerne<br />

vzdialené. V deväťdesiatych rokoch len nie−<br />

koľko organizácií disponovalo takým ľud−<br />

ským, organizačným a fi<strong>na</strong>nčným potenciá−<br />

lom, ktorý im umožnil úspešne sa uchádzať<br />

o granty z uvedených zdrojov. (Sem môžeme<br />

zaradiť Nadáciu Sándora Máraiho, Fórum in−<br />

štitút, Nadáciu Civitas, Kolégium Jánosa Se−<br />

lyeho, Maďarské folklórne združenie <strong>na</strong> Slo−<br />

vensku). Po roku 2000 počet týchto subjektov<br />

výz<strong>na</strong>mne vzrástol.<br />

Tieto organizácie disponovali potrebnými<br />

jazykovými z<strong>na</strong>losťami, odbornými vedomos−<br />

ťami a rozvetveným systémom vzťahov a part−<br />

nerstiev, čo im umožnilo, aby projekty nielen<br />

vypracovali, ale po získaní grantu ich doká−<br />

zali aj zrealizovať. Zároveň mali toľko vlast−<br />

ných fi<strong>na</strong>nčných kapacít, že boli schopné pro−<br />

jekty čiastočne spolufi<strong>na</strong>ncovať.<br />

Väčši<strong>na</strong> maďarských menšinových organi−<br />

zácií <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> bola pri uchádzaní sa<br />

o <strong>na</strong>dačné zdroje diskvalifikovaná <strong>na</strong>jmä <strong>na</strong><br />

základe podmienky spolufi<strong>na</strong>ncovania. Keď<br />

<strong>na</strong>príklad Nadácia pre podporu občianskych<br />

aktivít zverejnila výzvu <strong>na</strong> predkladanie pro−<br />

jektov tzv. menšinového balíka vo výške pri−<br />

bližne 80 miliónov korún, väčši<strong>na</strong> maďar−<br />

ských organizácií <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> sa do výzvy<br />

nemohla zapojiť z toho dôvodu, že nemohla<br />

preukázať potrebný 30 %−ný (neskôr 10 %−ný)<br />

podiel spolufi<strong>na</strong>ncovania.<br />

Môžeme teda skonštatovať, že maďarské<br />

menšinové organizácie <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> prišli o<br />

výz<strong>na</strong>mné fi<strong>na</strong>nčné zdroje preto, lebo v dô−<br />

sledku vnútornej hierarchie hodnôt, prevažu−<br />

júceho systému vzťahov, nedostatočnej odbor−<br />

nej pripravenosti a vedomej izolovanosti<br />

nekládli dostatočný dôraz <strong>na</strong> získanie uvede−<br />

ných, <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> prítomných zdrojov.<br />

6. ZÁVER<br />

Maďarské menšinové inštitúcie <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong><br />

prešli po roku <strong>1989</strong> obrovskými zme<strong>na</strong>mi.<br />

Vytvorili si osobitnú hierarchiu hodnôt, pre−<br />

budoval sa systém ich vzájomných vnútor−<br />

ných i vonkajších vzťahov, ich fi<strong>na</strong>nčné zdro−<br />

je sa stabilizovali, ich závislosť od politiky sa<br />

rokmi postupne neustále zmenšovala. Svojou<br />

činnosťou pokrývajú viaceré dôležité oblasti<br />

života menšinovej komunity, o ktoré sa nevie<br />

postarať ani štát, ani samosprávy či podnika−<br />

teľská sféra. Sieť maďarských menšinových<br />

inštitúcií sa dá v prostredí tretieho sektoru <strong>na</strong><br />

<strong>Slovensku</strong> charakterizovať ako z<strong>na</strong>čne špeci−<br />

fický a jednostranne zameraný segment, pred−<br />

sa však tvoriaci v rámci sebou samým vytvo−<br />

rených etnických hraníc kompaktný celok.<br />

Môžeme tu hovoriť o plne organizovanom<br />

inštitucionálnom systéme, ktorý je schopný –<br />

občas síce ťažkopádne a oneskorene – reagovať<br />

<strong>na</strong> výzvy doby. Z hľadiska zdrojov fi<strong>na</strong>ncova−<br />

nia je závislý od podpôr prichádzajúcich<br />

z Maďarskej republiky, pričom jeho fi<strong>na</strong>ncova−<br />

nie a spoločenský status <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> nie sú<br />

doriešené. Maďarské menšinové inštitúcie <strong>na</strong><br />

<strong>Slovensku</strong> tvoria kváziautonómny inštitucio−<br />

nálny systém, ktorý plní výz<strong>na</strong>mné sebaregu−<br />

lujúce funkcie aj v obdobiach vystupňovaného<br />

spoločenského a etnického <strong>na</strong>pätia.<br />

Čo sa týka odvetvovej štruktúry, výz<strong>na</strong>m−<br />

né úlohy zastáva tento systém <strong>na</strong>jmä v oblas−<br />

ti kultúry a školstva, ale zaoberá sa takmer<br />

všetkými otázkami, ktoré menšinová komuni−<br />

ta <strong>na</strong>stoľuje <strong>na</strong> miestnej a regionálnej úrovni.<br />

Jeho nedostatkom je to, že <strong>na</strong> výzvy moder−<br />

nej doby reaguje pomerne nepružne, v dôsled−<br />

ku svojej uzavretosti len s ťažkosťami realizu−<br />

je disponibilné šance a z hľadiska odbornej<br />

kvalifikovanosti a úrovne inštitucionálnej ko−<br />

munikácie ďaleko zaostáva za slovenským<br />

priemerom.<br />

József Fazekas – Péter Hunčík (ed.) Maďari <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> (1984 – <strong>2004</strong>). Súhrnná správa. Od zmeny režimu po vstup do Európskej únie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!