06.02.2015 Views

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

Madari na Slovensku (1989-2004) - MEK

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vývoj systému inštitúcií maďarskej menšiny<br />

281<br />

spôsobom, akými prostriedkami a s akou<br />

efektivitou podporovaná inštitúcia funguje.<br />

Pre podporovateľa <strong>na</strong>chádzajúceho sa v cen−<br />

trálnej pozícii je dôležitá len markantná sig−<br />

<strong>na</strong>lizácia jej existencie. V dôsledku toho<br />

ochotne podporuje také inštitúcie, ktoré sa<br />

prejavujú ako silné organizácie v reprezentač−<br />

nej, symbolickej rovine, podporuje ich akcie,<br />

podujatia, podporuje privlastnenie si fyzické−<br />

ho či spoločenského priestoru potrebného pre<br />

ich činnosť“ (Biró 1998, 32). Je zaujímavé, že<br />

tento typ organizácie sa aj v celkom nových<br />

podmienkach a vo vyššie popísanom uzavre−<br />

tom, komplexnom menšinovom spoločen−<br />

skom prostredí pokúsil <strong>na</strong> národnostnom,<br />

politickom a ideologickom základe reprodu−<br />

kovať už z minulosti známy socialistický<br />

model „jedinej“ organizácie v novej, pluralis−<br />

tickej situácii, ale v podobnom virtuálne<br />

uzavretom národnostnom prostredí.<br />

Organizácie patriace do tejto kategórie<br />

prešli počas uplynulých pätnástich rokov výz−<br />

<strong>na</strong>mnými zme<strong>na</strong>mi. Uskutočnili celý rad<br />

odborných programov, pomáhajúc prostrediu,<br />

z ktorého samy vyšli. V krízových situáciách<br />

disponovali skutočnou mobilizačnou silou,<br />

alebo sa aspoň postavili <strong>na</strong> čelo mobilizač−<br />

ných aktivít. V podstate sa však organizácie<br />

patriace do tejto kategórie aj dnes správajú<br />

podľa pôvodného scenára, rozdiel je možno<br />

len v tom, že v novom prostredí obsadenom<br />

viacerými aktérmi musia viesť o svoje niek−<br />

dajšie monopolné postavenie tvrdý zápas.<br />

4.2. Csemadok<br />

Csemadok by logicky patril do vyššie uvede−<br />

nej prvej kategórie organizácií, keby nemal<br />

pred rokom <strong>1989</strong> a aj v procese spoločensko−<br />

politických zmien také tradične ústredné<br />

a monopolné postavenie. Csemadok sa po<br />

roku <strong>1989</strong> pokúsil transformovať <strong>na</strong> vedúcu<br />

záujmovú, spoločensko−(politickú) organizá−<br />

ciu, podľa vzoru svojich cieľov a tradícií<br />

z roku 1968.<br />

Aj po nevydarenom pokuse o transformá−<br />

ciu <strong>na</strong> stranu, v prvých dňoch roku 1990 22 bolo<br />

jeho <strong>na</strong>jvážnejšou vnútornou dilemou, či má<br />

byť kultúrnou organizáciou alebo spoločenskou<br />

organizáciou <strong>na</strong> ochranu záujmov. 23 Napriek<br />

tomu, že (hlavne v období volebných kampa−<br />

ní) prostredníctvom svojich organizačných zlo−<br />

žiek deklarovane podporoval isté maďarské<br />

politické strany, 24 súc vytesnený z politických<br />

a mocenských štruktúr, dlhé roky hľadal svoju<br />

novú tvár. Po roku 1995, keď bol zbavený –<br />

nemalej – priamej štátnej podpory, úplne stra−<br />

til svoju spoločenskú váhu. I keď sa <strong>na</strong>oko<br />

poučil zo skúseností a viackrát sa pokúsil o<br />

zmenu, neviedlo to k opätovnému potvrdeniu<br />

a posilneniu jeho kultúrnej misie. Hlavnou prí−<br />

činou bolo snáď to, že jeho vedúci predstavite−<br />

lia vyvíjali činnosť v iných, hlavne politických<br />

organizáciách a ich práca v Csemadoku mala<br />

len symbolický charakter.<br />

„Vysychaním“ fi<strong>na</strong>nčných zdrojov celo−<br />

štátneho ústredia sa podstatná časť činnosti<br />

Csemadoku presunula <strong>na</strong> jeho oblastné výbo−<br />

ry. Vedúci oblastných výborov sa v závislos−<br />

ti od svojho <strong>na</strong>dšenia, zanietenia a fi<strong>na</strong>nčných<br />

zdrojov usilovali s väčším či menším úspe−<br />

chom <strong>na</strong>dviazať <strong>na</strong> pôvodnú kultúrnu misiu<br />

organizácie: pokračovali v usporadúvaní tra−<br />

dičných ústredných podujatí Csemadoku a<br />

zakladali nové tradície (Jókaiho dni, Gom−<br />

basecké kultúrne slávnosti, Celoštát<strong>na</strong> súťaž<br />

v prednese poézie a prózy Mihálya Tompu,<br />

Kodályove dni, Dni Zoltá<strong>na</strong> Fábryho, Ka−<br />

zinczyho dni jazykovej kultúry, Purpurová<br />

ruža, Jarný vietor vodu vzdúva, Festival ľudo−<br />

vého umenia v Želiezovciach ap.). 25<br />

Došlo tak ku paradoxnej situácii, že keď<br />

sa <strong>na</strong> prelome storočí podarilo s pomocou<br />

z<strong>na</strong>čnej fi<strong>na</strong>nčnej pomoci z Maďarska kúpiť<br />

a obnoviť bratislavskú ústrednú budovu<br />

Csemadoku, ústredie ako také existovalo už<br />

len symbolicky a ani <strong>na</strong>priek mnohým s<strong>na</strong>−<br />

hám sa jeho pôvodnú autoritu už nepodarilo<br />

pri<strong>na</strong>vrátiť.<br />

Najvýz<strong>na</strong>mnejším indikátorom straty stra−<br />

tegickej orientácie Csemadoku bola skutoč−<br />

nosť, že oživiť činnosť ústredia sa s<strong>na</strong>žili<br />

funkcionári Strany maďarskej koalície (SMK).<br />

V nových podmienkach však bola prítomnosť<br />

József Fazekas – Péter Hunčík (ed.) Maďari <strong>na</strong> <strong>Slovensku</strong> (1984 – <strong>2004</strong>). Súhrnná správa. Od zmeny režimu po vstup do Európskej únie.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!