Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2010 r. - PGE

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 m-cy zakończony
31 marca 2010 roku (w tysiącach PLN)
D. W obszarze Energetyki odnawialnej:
1. PGE Energia Odnawialna S.A. – spółka przejmująca
2. Elektrownia Wodna Żarnowiec S.A.
3. PGE Zespół Elektrowni Wodnych Dychów S.A.
4. Zespół Elektrowni Wodnych Porąbka-Żar S.A.
5. EGO-Odra S.A.
6. Zespół Elektrowni Wodnych Solina-Myczkowce S.A.
7. Elektrownia Wiatrowa Kamieńsk sp. z o.o.
E. W obszarze Handlu hurtowego:
1. PGE Electra S.A.
oraz:
1. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
2. PGE Górnictwo i Energetyka S.A.
3. PGE Energia S.A.
W wyniku realizacji Programu Konsolidacji jednostka dominująca zostanie połączona ze spółkami
PGE Górnictwo i Energetyka S.A. oraz PGE Energia S.A.
Realizując Program Konsolidacji zarządy łączących się spółek w styczniu 2010 roku przyjęły Plany
Połączenia oraz złożyły je do odpowiednich Sądów prowadzących Krajowy Rejestr Sądowy. Zgodnie
z przyjętym harmonogramem formalno-prawny etap konsolidacji polegający na prawnym połączeniu
podmiotów powinien zakończyć się w trzecim kwartale 2010 roku.
Dodatkowo w dniu 16 lutego 2010 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zamiarze połączenia PGE S.A.
z jednostką zależną PGE Electra S.A. Planowane połączenie nastąpi w trybie art. 492 § 1 pkt 1 oraz
art. 515 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, tj. przez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej
na PGE (połączenie przez przejęcie) bez podwyższenia kapitału zakładowego PGE S.A.
Program Konsolidacji obejmuje również zbudowanie struktury organizacyjnej, opracowanie strategii
dla przyszłych podmiotów skonsolidowanych oraz identyfikację programów poprawy efektywności
i konkurencyjności. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały podjęte
wiążące decyzje dotyczące docelowej struktury organizacyjnej połączonych podmiotów lub modelu
biznesowego skonsolidowanej Grupy PGE.
Zależnie od wybranych rozwiązań Program Konsolidacji może mieć istotny wpływ na wartości, które
będą wykazywane w przyszłych skonsolidowanych sprawozdaniach Grupy Kapitałowej PGE.
W szczególności w wyniku planowanej emisji akcji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w zamian za
akcje spółek przejmowanych nastąpi przeniesienie części kapitałów udziałowców mniejszościowych
na kapitał przynależny akcjonariuszom jednostki dominującej.
20.3. Program „Non-core”
W 2009 roku w Grupie Kapitałowej PGE przyjęta została „Koncepcja zarządzania aktywami
pozaenergetycznymi w ramach GK PGE”, której celem jest transparentne rozdzielenie działalności
podstawowej od pozostałej oraz zbywanie i reorganizacja ww. aktywów.
Zakłada się, iż poprzez uproszczenie struktury zależności kapitałowych oraz struktur organizacyjnych
Grupy PGE, a także poprzez ujednolicenie standardów zarządzania osiągnięte zostaną następujące
efekty:
• uzyskanie przejrzystego modelu biznesowego Grupy PGE (koncentracja na działalności
podstawowej),
• zapewnienie transparentności w zarządzaniu majątkiem i kosztami spółek energetycznych,
• uwolnienie zasobów spółek energetycznych związanych z zaangażowaniem w aktywa
pozaenergetyczne,
• obniżenie kosztów usług niezwiązanych z podstawową działalnością.
42