01.02.2015 Views

č. 2/2009 - Výzkumný ústav práce a sociálních věcí

č. 2/2009 - Výzkumný ústav práce a sociálních věcí

č. 2/2009 - Výzkumný ústav práce a sociálních věcí

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stati, studie, úvahy a analýzy<br />

Dlouhodobé reformy sociálního blahobytu a sociálně-politické vládnutí<br />

Martin Smutek<br />

Sociální státy Evropy jsou v dlouhodobém procesu přerodu, jenž souvisí se změnami v základních charakteristikách společnosti.<br />

Revoluční období přechodu od industriální k post-industriální společnosti si v rámci evropských sociálních<br />

států vyžádalo vznik nových forem vládnutí, způsobů řízení a správy veřejných politik. Přehledová sta věnuje pozornost<br />

reformám welfare (reformám otázek sociálního blahobytu). Vymezuje hlavní typy reforem, které je možné v soudobé<br />

Evropě identifikovat, a věnuje se jejich možným souvislostem s režimy sociálního státu, v jejichž rámci se odehrávají.<br />

V závěru stati je uvedena charakteristika modelu sociálně-politického vládnutí (governance) postaveného na třech<br />

navzájem propojených řádech (úrovních).<br />

V soudobé Evropě probíhá více procesů<br />

reforem sociálního státu souběžně. Obecně<br />

se hovoří např. o snižování úrovně dávek,<br />

o zpřísňování nároků na dávky a služby<br />

sociálního státu, o reformování velkých<br />

sociálních programů (např. důchodová<br />

reforma), o změně institucionálního prostředí<br />

či o rostoucím důrazu na aktivaci<br />

nezaměstnaných. Mnohé z těchto procesů<br />

mohou mít i protichůdné rámcové cíle, nicméně<br />

všechno jsou to příklady různých<br />

snah o snižování výdajů na welfare<br />

(v celém textu je pojem „welfare“ používán<br />

ve smyslu sociálního blahobytu, resp. minimálního<br />

blahobytu pro obyvatelstvo)<br />

a zároveň snah o adekvátní řešení sociálních<br />

otázek vzhledem k potřebám doby.<br />

Tyto snahy můžeme sjednotit pod hlavičku<br />

„reforma welfare“ (tato problematika např.<br />

viz Esping-Andersen, 1996; Pierson, 1991;<br />

Taylor-Gooby, 2004; Fenger, Henman,<br />

2006). Hlavním cílem této přehledové stati<br />

je identifikovat hlavní typy reformních procesů,<br />

typické reakce soudobých sociální<br />

států v Evropě na ně a proměny governance,<br />

tedy pojmu, který by se dal chápat jako<br />

proces ovládání naší složité společnosti.<br />

Typy reforem welfare a reakce<br />

sociálních států Evropy<br />

Taylor-Gooby (2004) identifikoval soubor<br />

okolností, které pravděpodobně spouští<br />

potřebu reformy welfare. Rozlišuje rámcově<br />

čtyři skupiny okolností, a to (1) demografické<br />

změny, (2) globalizaci, (3) změny<br />

trhů práce a (4) politické a sociální změny.<br />

Stejný autor dále odlišuje tři typy reforem<br />

welfare: (1) rekomodifikaci, (2) kontrolu<br />

výdajů a (3) rekalibraci. Podle Fengera<br />

a Henmana (2006:6) bychom měli přidat do<br />

této typologie ještě (4) „administrativní<br />

reformu“.<br />

Ad. 1) Dekomodifikace nastává, když jsou<br />

služby poskytovány občanům jakožto<br />

jejich sociální právo. Osoba si<br />

tedy může udržet životní standard<br />

bez spoléhání se na trh (zaměstnání).<br />

Dekomodifikace je tedy schopnost<br />

sociálního státu převzít odpovědnost<br />

za sociální situaci člověka (viz<br />

Esping-Andersen, 1990). Rekomodifikace<br />

je potom snahou zvrátit tento<br />

proces - tedy omezit alternativy participace<br />

na trhu práce, stejně tak<br />

omezovat dávky atd. (Pierson, 2001).<br />

Tento důraz na pobídky k práci<br />

(například v současnosti populární<br />

liberální workfare programy – tedy<br />

programy silného tlaku na nezaměstnané<br />

přijmout v zásadě jakoukoli formální<br />

placenou práci) je příkladem<br />

důležitosti rekomodifikace v soudobé<br />

reformě welfare v Evropě. Srovnání<br />

české a slovenské politiky<br />

zaměstnanosti vzhledem k „tvrdosti“<br />

aktivačního režimu viz např. Sirovátka,<br />

2007.<br />

Ad. 2) Kontrola výdajů (cost containment)<br />

je druhou významnou reformní strategií.<br />

Ačkoli úspěšná rekomodifikace<br />

snižuje výdaje na sociální programy,<br />

strategie kontroly výdajů referuje<br />

o jiném způsobu redukce výdajů na<br />

sociální politiky soudobých sociálních<br />

států. Sousloví „kontrola výdajů“<br />

sjednocuje celou škálu strategií,<br />

jako je zpřísňování podmínek pro<br />

vznik nároku na dávku a redukce<br />

výše dávek (Pierson, 2001).<br />

Ad. 3) Rekalibrace referuje o reformě, která<br />

se snaží učinit současné sociální<br />

státy konzistentnějšími se současnými<br />

cíli a požadavky sociálního zajištění<br />

obecně (Pierson, 2001). Podle Piersona<br />

se objevují dva odlišné typy<br />

rekalibrace: (a) racionalizace a (b)<br />

aktualizace (updating). Racionalizace<br />

zahrnuje reformy sociálních programů<br />

tak, aby lépe pokrývaly své cíle.<br />

Aktualizace zahrnuje snahy adaptovat<br />

sociální programy na měnící se<br />

společenské požadavky a normy.<br />

Ad. 4) Jak už jsem zmínil výše, je podle<br />

některých autorů administrativní<br />

reforma další možnou reformní strategií.<br />

Referuje o reformách ve způsobu<br />

implementace a v manažerských<br />

strukturách sociálních programů,<br />

a to bez nezbytného přizpůsobování<br />

obsahu programů. Tento koncept<br />

zahrnuje institucionální posuny, jako<br />

je (a) decentralizace, (b) privatizace<br />

a (c) restrukturalizace administrativní<br />

odpovědnosti (Fenger, Henman,<br />

2006:7).<br />

Pierson (2001) zmiňuje, že reformní strategie,<br />

které si stát zvolí, závisí na typu sociálního<br />

státu. Tři poměrně pevně institucionalizované<br />

„světy sociálního státu“ (tímto<br />

souslovím odkazuji na vlivnou studii<br />

Esping-Andersena, 1990, by se stále častěji<br />

hovoří i o čtvrtém režimu welfare – tzv. jižním<br />

či rudimentárním) se odlišují v kritických<br />

pohledech, které vytvářejí různou politickou<br />

dynamiku restrukturace welfare.<br />

(1) V liberálních welfare režimech jsou<br />

dominantními strategiemi rekomodifikace<br />

(vize workfare státu, práce na prvním<br />

místě) a kontrola výdajů. (2) V sociálnědemokratických<br />

režimech jsou běžnými<br />

strategiemi, jak si s výzvami proměn společnosti<br />

poradit, kontrola výdajů a racionalizace.<br />

(3) V konzervativních režimech jsou<br />

dominantními strategiemi kontrola výdajů<br />

a aktualizace. Jelikož Pierson neuvažuje<br />

o administrativní reformě jakožto o další<br />

alternativní strategii, nebyly z tohoto pohledu<br />

odlišnosti v reakci mezi režimy sociálního<br />

státu dosud dostatečně prozkoumány<br />

ani pochopeny (Fenger, Henman, 2006:7).<br />

Ačkoli jsou členské státy Evropské unie<br />

vystavovány stejným dilematům, reagují<br />

odlišným způsobem. Reagují odlišně na globální<br />

a domácí dynamiku společnosti, tedy<br />

na (nové) externí tlaky, které se objevují<br />

v posledních letech (tzv. „Nová sociální rizika“<br />

viz např. Taylor-Gooby, 2004). Odlišnosti<br />

v reakcích pramení ze specifických institucionálních<br />

charakteristik jednotlivých zemí.<br />

V kontextu této diverzity se stává budoucí<br />

konvergence okolo jednotného evropského<br />

(sociálního) modelu značně obtížnou.<br />

Analýza reforem welfare<br />

Podle různých autorů by měly být při<br />

analýze reformy welfare zváženy především<br />

otázky rozvoje tzv. New Public Managementu<br />

a populární koncept „governance“.<br />

K tomu všemu se přidává ještě silný<br />

rozvoj nových informačních a komunikačních<br />

technologií.<br />

Gunn (1987:33) tvrdí, že v padesátých<br />

letech se převažující zájem o zkoumání<br />

veřejného sektoru týkal institucionální<br />

reformy a používal se termín „veřejná správa“.<br />

V šedesátých letech vyvstal nový<br />

zájem o plánování: „racionalisté prováděli<br />

2 FÓRUM sociální politiky 2/<strong>2009</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!