StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu

More documents

Recommendations

Info

Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti Z uvedeného vztahu lze odvodit, že v případě hradla „NEBO“ je pravděpodobnost události na výstupu vyšší nebo minimálně rovna pravděpodobnosti nejvíce pravděpodobné události na vstupu, tedy: P " NEBO" maxP Ci i Z uvedené nerovnosti je patrné, že přítomnost hradel typu „NEBO“ ve stromu poruchových stavů systému je z hlediska pravděpodobnosti výskytu nežádoucí události nepříznivá. Výše uvedené vztahy mezi pravděpodobnostmi událostí větvících se na dílčí události přes hradla „A“ a “NEBO“ se využívají jednak k odhadu pravděpodobnosti výskytu nebezpečné události a jednak při navrhování vhodných opatření pro snížení této pravděpodobnosti. POSTUP ANALÝZY STROMU PORUCHOVÝCH STAVŮ Postup analýzy stromu poruchových stavů lze strukturovat do následujících kroků: 1. Definování systému, jež bude podroben analýze 2. Detailní seznámení se systémem, jeho funkcemi a faktory, jež působí na jeho chování 3. Identifikace možných poruch systému 4. Výběr nejzávažnější možné poruchy systému (využití FMEA) 5. Identifikace všech dílčích událostí, které se mohou podílet na vybrané poruchové události 6. Vytvoření skupin dílčích událostí, které pro vznik dané poruchové události musí nastat současně 7. Zakreslení stromu poruchových stavů s odpovídajícím větvením pomocí hradel „A“ a „NEBO“. 8. Doplnění případných podmínek, za kterých mohou některé dílčí události nastat 9. Další dekompozice dílčích událostí až k elementárním událostem 64
Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti 10. Dokončení stromu poruchových stavů 11. Analýza stromu poruchových stavů a případný návrh změn posuzovaného systému. Výchozím krokem analýzy stromu poruchových stavů je vymezení předmětu analýzy. Je potřeba definovat analyzovaný systém, stanovit účel a rozsah analýzy a shromáždit údaje o podmínkách jeho používání. Dalším krokem je detailní seznámení se systémem a s faktory, které na něj působí. Zpracování stromu poruchových stavů předpokládá dobrou znalost funkcí normálně fungujícího systému. Měly by být určeny všechny požadované funkce systému a identifikovány prvky systému, kterými jsou tyto funkce zajišťovány. Současně by měly být analyzovány všechny faktory, které analyzovaný systém ovlivňují (včetně působení lidského faktoru). Na detailní seznámení se systémem navazuje identifikace důležitých poruchových událostí systému. Z identifikovaných poruchových událostí se pak pro vlastní analýzu vybírají ty nejzávažnější. V této fázi se využívají informace z analýzy FMEA. Dalším krokem je identifikace všech dílčích událostí (dílčích poruch), které se přímo podílejí na vybrané poruchové události. Z těchto dílčích událostí se vytvářejí skupiny událostí, které musí nastat současně, aby došlo ke vzniku poruchové události. Získané informace se s využitím hradel „A“ a „NEBO“ a další grafické symboliky zobrazují do stromu poruchových stavů. Pokud se některé dílčí události dají dále větvit, pokračuje se ve tvorbě stromu poruchových stavů až do dosažení základních (elementárních) událostí, které jsou již dále nedělitelné. Příklad tvorby stromu poruchových stavů je prezentován v animaci 3 „Analýza stromu poruchových stavů (FTA)“. Zpracovaný strom poruchových stavů je pak podroben analýze, která může být kvantitativní nebo kvalitativní. V případě, že se vyhodnocuje i pravděpodobnost výskytu analyzované nebezpečné události, je prvním krokem odhad pravděpodobnosti výskytu elementárních událostí. Zde se využívají zkušenosti s výskytem těchto událostí v jiných systémech, případně údaje deklarované výrobcem příslušných prvků systému. Na základě odhadu pravděpodobností výskytu elementárních událostí se pak vypočte pravděpodobnost vzniku analyzované 65
Page 1 and 2:
Vysoká škola báňská - Technick
Page 3 and 4:
OBSAH Kap. 1. PLÁNOVÁNÍ JAKOSTI,
Page 5:
VÝKLAD Následuje vlastní výklad
Page 8 and 9:
Plánování jakosti, plán jakosti
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15: Plánování jakosti, plán jakosti
Page 22 and 23: Přístupy k plánování jakosti p
Page 46 and 47: Díly Kritické díly Díly Díly S
Page 48 and 49: Pokročilé postupy aplikace vybran
Page 50 and 51: Díly Relativní váha % zlomení r
Page 52 and 53: Souhrn Tuha zaváděna pružinou Vy
Page 68 and 69: Vypovídací schopnost indexů způ
Page 78 and 79: hodnota indexu způsobilosti hodnot
Page 80 and 81: hodnota indexu způsobilosti Vypov
Page 88 and 89: hranice konfidenčního intervalu o
Page 90 and 91: minimální hodnota odhadu Cpk Vypo
Page 92 and 93: Postupy analýzy způsobilosti proc
Page 98 and 99: p o d íl n e sh o d n ý c h je d
Page 100 and 101: o če ká va ný výskyt ne sho d n
Page 102 and 103: m a x im á ln í h o d n o ta p o
Page 104 and 105: Analýzy systémů měření 7 ANAL
Page 106 and 107: Analýzy systémů měření Výkla
Page 108 and 109: Analýzy systémů měření Analý
Page 110 and 111: Analýzy systémů měření x 13 1
Page 112 and 113: Analýzy systémů měření Bˆ i
Page 114 and 115:
Analýzy systémů měření Analý
Page 116 and 117:
odchylka Analýzy systémů měřen
Page 118 and 119:
Analýzy systémů měření V př
Page 120 and 121:
Analýzy systémů měření 2. Mě
Page 122 and 123:
Analýzy systémů měření Obr. 7
Page 124 and 125:
Analýzy systémů měření dozoro
Page 126 and 127:
Analýzy systémů měření R h
Page 128 and 129:
Analýzy systémů měření 7. Vyh
Page 130 and 131:
Analýzy systémů měření x . j.
Page 132 and 133:
Analýzy systémů měření 11. Vy
Page 134 and 135:
Analýzy systémů měření Tab. 7
Page 136 and 137:
Analýza systémů měření při k
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Řešení problémů postupem Globa
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Management jakosti projektů Z hled
Page 150 and 151:
Management jakosti projektů 2) Fá
Page 152 and 153:
Management jakosti projektů Otázk
Page 154 and 155:
Management jakosti projektů Proce
Page 156 and 157:
Management jakosti projektů Vytv
Page 158 and 159:
Management jakosti projektů MĚŘE
Page 160 and 161:
Klíčové pojmy 11 KLÍČOVÉ POJM
Page 162 and 163:
Klíčové pojmy Projektová organi
Page 164 and 165:
Klíč k odpovědím na otázky Př
Page 166 and 167:
Klíč k odpovědím na otázky Dia
Page 168 and 169:
Klíč k odpovědím na otázky Kap
Page 170 and 171:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
Page 172:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
show all

StudijnÃ­ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃ­m e-learningu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu