StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu

More documents

Recommendations

Info

Souhrn Tuha zaváděna pružinou Vysunovací tuha Standardní provedení Kluzné upevnění gumy Kapesní klip Keramická tužka Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti koncepce vyvinout. Při zpracování maticového diagramu se využívají informace o znacích jakosti produktu z diagramu A-3 a návrhy nových koncepcí z diagramu E-1. V buňkách maticového diagramu se pomocí znamének + a - vyhodnocuje pozitivní nebo negativní vliv nových koncepcí na dosahování jednotlivých znaků jakosti výrobku ve srovnání se standardním provedením. Na základě celkového vyhodnocení se pak vybírá nejvhodnější koncepce. E-4: Výběr nové koncepce – souhrn V diagramu jsou shrnuty výsledky hodnocení jednotlivých nových koncepcí z hlediska plnění požadavků zákazníka, zajišťování funkcí produktu a dosahování znaků jakosti produktu (informace z diagramů E-1, E-2 a E-3). Na základě výsledků těchto dílčích hodnocení se provádí celkové hodnocení a vybírá se nejvhodnější koncepce produktu. Někdy se doporučuje diagramy E-1 až E-4 zpracovat ještě před diagramem A-1, aby už při návrhu cílových znaků jakosti produktu byly zvažovány různé koncepce a nebyla uplatňována pouze tradiční řešení. Nové koncepce Požadavky zákazníka 1+ 2+ 1+ 3- Funkce 1+ 1+ 1+ 1+ 2- Znaky jakosti 2+ 3+ 3- Celkem + s - s 4+ 6+ 1+ 2+ 8- Obr. 3.6: Příklad maticového diagramu E-4 „Výběr nové koncepce - souhrn“. 52
Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti Shrnutí pojmů z části 3.1 Matice matic je soubor 30 maticových diagramů, zpracovaných v rámci metody QFD, které nabízejí široké spektrum využití při plánování jakosti produktů. Otázky vztahující se k části 3.1 1. Co je to metoda QFD 2. Charakterizujte Dům jakosti a hlavní výstupy jeho aplikace. 3. K čemu slouží maticový diagram D-1: Možné vady produktu - Požadavky zákazníka 4. K čemu slouží maticový diagram E-1: Výběr nové koncepce - Požadavky zákazníka Literatura k dalšímu studiu: 1. PLURA, J. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. 1.vydání. Praha: Computer Press, 2001. 244 s., ISBN 80-7226-543-1 2. KING, B.: Better Design in Half the Time. GOAL/QPC, Methuen, 1989 3. RE VELLE, J. B.- MORAN, J. W. – COX, C. A.: The QFD Handbook. New York: John Wiley&Sons, Inc., 2000, 410 pp. ISBN 0-471-17381-9 3.2. Současné přístupy k metodě FMEA Čas ke studiu: 60 minut Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět Charakterizovat současné přístupy k metodě FMEA Vysvětlit odlišnosti mezi jednotlivými přístupy Výklad Jednou z vhodných metod, které mohou výrazně ovlivnit úspěšnost a efektivnost aktivit plánování jakosti je metoda FMEA, která umožňuje identifikovat 53
Page 1 and 2: Vysoká škola báňská - Technick
Page 3 and 4: OBSAH Kap. 1. PLÁNOVÁNÍ JAKOSTI,
Page 5: VÝKLAD Následuje vlastní výklad
Page 8 and 9: Plánování jakosti, plán jakosti
Page 22 and 23: Přístupy k plánování jakosti p
Page 46 and 47: Díly Kritické díly Díly Díly S
Page 48 and 49: Pokročilé postupy aplikace vybran
Page 50 and 51: Díly Relativní váha % zlomení r
Page 68 and 69: Vypovídací schopnost indexů způ
Page 78 and 79: hodnota indexu způsobilosti hodnot
Page 80 and 81: hodnota indexu způsobilosti Vypov
Page 88 and 89: hranice konfidenčního intervalu o
Page 90 and 91: minimální hodnota odhadu Cpk Vypo
Page 92 and 93: Postupy analýzy způsobilosti proc
Page 98 and 99: p o d íl n e sh o d n ý c h je d
Page 100 and 101: o če ká va ný výskyt ne sho d n
Page 102 and 103:
m a x im á ln í h o d n o ta p o
Page 104 and 105:
Analýzy systémů měření 7 ANAL
Page 106 and 107:
Analýzy systémů měření Výkla
Page 108 and 109:
Analýzy systémů měření Analý
Page 110 and 111:
Analýzy systémů měření x 13 1
Page 112 and 113:
Analýzy systémů měření Bˆ i
Page 114 and 115:
Analýzy systémů měření Analý
Page 116 and 117:
odchylka Analýzy systémů měřen
Page 118 and 119:
Analýzy systémů měření V př
Page 120 and 121:
Analýzy systémů měření 2. Mě
Page 122 and 123:
Analýzy systémů měření Obr. 7
Page 124 and 125:
Analýzy systémů měření dozoro
Page 126 and 127:
Analýzy systémů měření R h
Page 128 and 129:
Analýzy systémů měření 7. Vyh
Page 130 and 131:
Analýzy systémů měření x . j.
Page 132 and 133:
Analýzy systémů měření 11. Vy
Page 134 and 135:
Analýzy systémů měření Tab. 7
Page 136 and 137:
Analýza systémů měření při k
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Řešení problémů postupem Globa
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Management jakosti projektů Z hled
Page 150 and 151:
Management jakosti projektů 2) Fá
Page 152 and 153:
Management jakosti projektů Otázk
Page 154 and 155:
Management jakosti projektů Proce
Page 156 and 157:
Management jakosti projektů Vytv
Page 158 and 159:
Management jakosti projektů MĚŘE
Page 160 and 161:
Klíčové pojmy 11 KLÍČOVÉ POJM
Page 162 and 163:
Klíčové pojmy Projektová organi
Page 164 and 165:
Klíč k odpovědím na otázky Př
Page 166 and 167:
Klíč k odpovědím na otázky Dia
Page 168 and 169:
Klíč k odpovědím na otázky Kap
Page 170 and 171:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
Page 172:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
show all

StudijnÃ­ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃ­m e-learningu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu