![Studijnà text [pdf] - Personalizace výuky prostÅednictvÃm e-learningu](https://img.yumpu.com/36608551/52/500x640/studijna-text-pdf-personalizace-va-1-2-uky-prostaednictva-m-e-learningu.jpg)
Studijnà text [pdf] - Personalizace výuky prostÅednictvÃm e-learningu
Studijnà text [pdf] - Personalizace výuky prostÅednictvÃm e-learningu Studijnà text [pdf] - Personalizace výuky prostÅednictvÃm e-learningu
Souhrn Tuha zaváděna pružinou Vysunovací tuha Standardní provedení Kluzné upevnění gumy Kapesní klip Keramická tužka Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti koncepce vyvinout. Při zpracování maticového diagramu se využívají informace o znacích jakosti produktu z diagramu A-3 a návrhy nových koncepcí z diagramu E-1. V buňkách maticového diagramu se pomocí znamének + a - vyhodnocuje pozitivní nebo negativní vliv nových koncepcí na dosahování jednotlivých znaků jakosti výrobku ve srovnání se standardním provedením. Na základě celkového vyhodnocení se pak vybírá nejvhodnější koncepce. E-4: Výběr nové koncepce – souhrn V diagramu jsou shrnuty výsledky hodnocení jednotlivých nových koncepcí z hlediska plnění požadavků zákazníka, zajišťování funkcí produktu a dosahování znaků jakosti produktu (informace z diagramů E-1, E-2 a E-3). Na základě výsledků těchto dílčích hodnocení se provádí celkové hodnocení a vybírá se nejvhodnější koncepce produktu. Někdy se doporučuje diagramy E-1 až E-4 zpracovat ještě před diagramem A-1, aby už při návrhu cílových znaků jakosti produktu byly zvažovány různé koncepce a nebyla uplatňována pouze tradiční řešení. Nové koncepce Požadavky zákazníka 1+ 2+ 1+ 3- Funkce 1+ 1+ 1+ 1+ 2- Znaky jakosti 2+ 3+ 3- Celkem + s - s 4+ 6+ 1+ 2+ 8- Obr. 3.6: Příklad maticového diagramu E-4 „Výběr nové koncepce - souhrn“. 52
Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti Shrnutí pojmů z části 3.1 Matice matic je soubor 30 maticových diagramů, zpracovaných v rámci metody QFD, které nabízejí široké spektrum využití při plánování jakosti produktů. Otázky vztahující se k části 3.1 1. Co je to metoda QFD 2. Charakterizujte Dům jakosti a hlavní výstupy jeho aplikace. 3. K čemu slouží maticový diagram D-1: Možné vady produktu - Požadavky zákazníka 4. K čemu slouží maticový diagram E-1: Výběr nové koncepce - Požadavky zákazníka Literatura k dalšímu studiu: 1. PLURA, J. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. 1.vydání. Praha: Computer Press, 2001. 244 s., ISBN 80-7226-543-1 2. KING, B.: Better Design in Half the Time. GOAL/QPC, Methuen, 1989 3. RE VELLE, J. B.- MORAN, J. W. – COX, C. A.: The QFD Handbook. New York: John Wiley&Sons, Inc., 2000, 410 pp. ISBN 0-471-17381-9 3.2. Současné přístupy k metodě FMEA Čas ke studiu: 60 minut Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět Charakterizovat současné přístupy k metodě FMEA Vysvětlit odlišnosti mezi jednotlivými přístupy Výklad Jednou z vhodných metod, které mohou výrazně ovlivnit úspěšnost a efektivnost aktivit plánování jakosti je metoda FMEA, která umožňuje identifikovat 53
- Page 1 and 2: Vysoká škola báňská - Technick
- Page 3 and 4: OBSAH Kap. 1. PLÁNOVÁNÍ JAKOSTI,
- Page 5: VÝKLAD Následuje vlastní výklad
- Page 8 and 9: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 10 and 11: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 12 and 13: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 14 and 15: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 16 and 17: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 18 and 19: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 20 and 21: Plánování jakosti, plán jakosti
- Page 22 and 23: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 24 and 25: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 26 and 27: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 28 and 29: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 30 and 31: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 32 and 33: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 34 and 35: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 36 and 37: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 38 and 39: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 40 and 41: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 42 and 43: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 44 and 45: Přístupy k plánování jakosti p
- Page 46 and 47: Díly Kritické díly Díly Díly S
- Page 48 and 49: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 50 and 51: Díly Relativní váha % zlomení r
- Page 54 and 55: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 56 and 57: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 58 and 59: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 60 and 61: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 62 and 63: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 64 and 65: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 66 and 67: Pokročilé postupy aplikace vybran
- Page 68 and 69: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 70 and 71: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 72 and 73: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 74 and 75: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 76 and 77: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 78 and 79: hodnota indexu způsobilosti hodnot
- Page 80 and 81: hodnota indexu způsobilosti Vypov
- Page 82 and 83: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 84 and 85: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 86 and 87: Vypovídací schopnost indexů způ
- Page 88 and 89: hranice konfidenčního intervalu o
- Page 90 and 91: minimální hodnota odhadu Cpk Vypo
- Page 92 and 93: Postupy analýzy způsobilosti proc
- Page 94 and 95: Postupy analýzy způsobilosti proc
- Page 96 and 97: Postupy analýzy způsobilosti proc
- Page 98 and 99: p o d íl n e sh o d n ý c h je d
- Page 100 and 101: o če ká va ný výskyt ne sho d n
Souhrn<br />
Tuha zaváděna<br />
pružinou<br />
Vysunovací tuha<br />
Standardní<br />
provedení<br />
Kluzné upevnění<br />
gumy<br />
Kapesní klip<br />
Keramická tužka<br />
Pokročilé postupy aplikace vybraných metod plánování jakosti<br />
koncepce vyvinout. Při zpracování maticového diagramu se využívají informace o<br />
znacích jakosti produktu z diagramu A-3 a návrhy nových koncepcí z diagramu E-1.<br />
V buňkách maticového diagramu se pomocí znamének + a - vyhodnocuje pozitivní<br />
nebo negativní vliv nových koncepcí na dosahování jednotlivých znaků jakosti<br />
výrobku ve srovnání se standardním provedením. Na základě celkového<br />
vyhodnocení se pak vybírá nejvhodnější koncepce.<br />
E-4: Výběr nové koncepce – souhrn<br />
V diagramu jsou shrnuty výsledky hodnocení jednotlivých nových koncepcí z<br />
hlediska plnění požadavků zákazníka, zajišťování funkcí produktu a dosahování<br />
znaků jakosti produktu (informace z diagramů E-1, E-2 a E-3). Na základě výsledků<br />
těchto dílčích hodnocení se provádí celkové hodnocení a vybírá se nejvhodnější<br />
koncepce produktu. Někdy se doporučuje diagramy E-1 až E-4 zpracovat ještě před<br />
diagramem A-1, aby už při návrhu cílových znaků jakosti produktu byly zvažovány<br />
různé koncepce a nebyla uplatňována pouze tradiční řešení.<br />
Nové koncepce<br />
Požadavky zákazníka 1+ 2+ 1+ 3-<br />
Funkce 1+ 1+ 1+ 1+ 2-<br />
Znaky jakosti 2+ 3+ 3-<br />
Celkem<br />
+ s<br />
- s<br />
4+ 6+ 1+ 2+<br />
8-<br />
Obr. 3.6: Příklad maticového diagramu E-4 „Výběr nové koncepce - souhrn“.<br />
52
Change language