Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

person.vsb.cz
from person.vsb.cz More from this publisher
31.01.2015 Views

Přístupy k plánování jakosti produktů opatření by měly být zpracovány včetně nákladů, časového harmonogramu a předpokládaného zlepšení a měly by být předloženy zákazníkovi k přezkoumání. Spokojenost zákazníka Aktivity plánování jakosti produktu a prokázání způsobilosti procesu vždy negarantují spokojenost zákazníka. Produkt musí zákazníkovi sloužit v jeho podmínkách. Až v etapě užití produktu lze tedy vyhodnotit efektivnost plánování jakosti. Při realizaci změn nutných k odstranění nedostatků se musí dodavatel a zákazník stát partnery. Dodávání a servis Ve fázi dodávání a servisu pokračuje partnerství dodavatele se zákazníkem při řešení problémů a při neustálém zlepšování. Neschopnost opravit problém napoprvé vždy poškozuje dobré jméno dodavatele a jeho vztah se zákazníkem. Zkušenosti získané v této fázi poskytují zákazníkovi a dodavateli důležité informace, které mohou vést ke snížení ceny, zásob a nákladů vztahujících se k jakosti. Shrnutí pojmů z části 2.1 APQP je metodika plánování jakosti produktů užívaná v oblasti automobilového průmyslu. Zvláštní znak je znak produktu nebo procesu, který vyžaduje zvláštní pozornost. Otázky vztahující se k části 2.1 1. Uveďte, kde se můžete setkat s metodikou plánování jakosti produktů APQP. 2. Uplatňuje metodika APQP prvky simultánního inženýrství Tvrzení zdůvodněte. 3. Čím jsou vždy ukončeny jednotlivé hlavní fáze APQP 4. Co je obsahem Závazného vyjádření týmu k proveditelnosti návrhu Literatura k dalšímu studiu: 1. PLURA, J.: Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Praha: Computer Press, 2001, 244 s., ISBN 80-7226-543-1 2. APQP – Moderní plánování jakosti produktů. 2.vydání, Praha: Česká společnost pro jakost, 2008 36

Přístupy k plánování jakosti produktů 2.2. Proces schvalování dílů do sériové výroby (PPAP) Čas ke studiu: 75 minut Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět Vysvětlit průběh procesu schvalování dílů do sériové výroby a popsat jednotlivé požadavky Výklad Proces schvalování dílů do sériové výroby (Production Part Approval Process - PPAP) stanovuje generické požadavky na schvalování dílů do sériové výroby. Je uplatňován v automobilovém průmyslu v rámci standardu QS-9000 a jeho účelem je určit, zda organizace dodavatele rozumí všem požadavkům vyplývajícím z dokumentace a specifikací zákazníka a zda proces dodavatele je způsobilý trvale vyrábět produkt splňující tyto požadavky při požadovaném kapacitním výkonu. V rámci tohoto procesu dodavatel zákazníkovi předkládá řadu důkazů o jeho připravenosti k zahájení sériové výroby Proces schvalování dílů do sériové výroby by měl být aplikován v těchto situacích: • nový díl nebo produkt • oprava nedostatku dříve předloženého dílu • produkt s technickou změnou (v konstrukci, specifikacích nebo materiálech) • výroba novými nebo upravenými nástroji • výroba po změně zařízení • výroba na jiném výrobním místě • změny u subdodavatelů • změna subdodavatele • změna zkušebních metod • nástroje nebyly pro sériovou výrobu používány déle než rok. Splnění řady požadavků procesu schvalování dílu do sériové výroby je potřeba doložit na základě údajů o produktech vyrobených v rámci ověřovací výroby. V rámci této ověřovací výroby by měla být vyrobena tzv. významná výrobní dávka. 37

Přístupy k plánování jakosti produktů<br />

2.2. Proces schvalování dílů do sériové výroby (PPAP)<br />

Čas ke studiu: 75 minut<br />

Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět<br />

<br />

Vysvětlit průběh procesu schvalování dílů do sériové výroby a popsat<br />

jednotlivé požadavky<br />

Výklad<br />

Proces schvalování dílů do sériové výroby (Production Part Approval Process<br />

- PPAP) stanovuje generické požadavky na schvalování dílů do sériové výroby. Je<br />

uplatňován v automobilovém průmyslu v rámci standardu QS-9000 a jeho účelem je<br />

určit, zda organizace dodavatele rozumí všem požadavkům vyplývajícím<br />

z dokumentace a specifikací zákazníka a zda proces dodavatele je způsobilý trvale<br />

vyrábět produkt splňující tyto požadavky při požadovaném kapacitním výkonu.<br />

V rámci tohoto procesu dodavatel zákazníkovi předkládá řadu důkazů o jeho<br />

připravenosti k zahájení sériové výroby<br />

Proces schvalování dílů do sériové výroby by měl být aplikován v těchto<br />

situacích:<br />

• nový díl nebo produkt<br />

• oprava nedostatku dříve předloženého dílu<br />

• produkt s technickou změnou (v konstrukci, specifikacích nebo materiálech)<br />

• výroba novými nebo upravenými nástroji<br />

• výroba po změně zařízení<br />

• výroba na jiném výrobním místě<br />

• změny u subdodavatelů<br />

• změna subdodavatele<br />

• změna zkušebních metod<br />

• nástroje nebyly pro sériovou výrobu používány déle než rok.<br />

Splnění řady požadavků procesu schvalování dílu do sériové výroby je<br />

potřeba doložit na základě údajů o produktech vyrobených v rámci ověřovací výroby.<br />

V rámci této ověřovací výroby by měla být vyrobena tzv. významná výrobní dávka.<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!