Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Klíč k odpovědím na otázky
2. Jaké jsou hlavní aktivity managementu projektu
Hlavními aktivitami managementu projektu je plánování projektu a řízení realizace projektu.
3. Co to je ryzí projektová organizace
Ryzí projektová organizace je forma organizace projektu, kdy projektový tým je vytvořen z
pracovníků dočasně uvolněných z jednotlivých útvarů jako samostatná organizační jednotka
a i fyzicky jsou členové týmu soustředěni na jednom místě. Manažer projektu je na úrovni
liniových manažerů nebo vyšší („těžká váha“) a má rozhodující pravomoci a odpovědnosti
za projekt.
Kapitola 10.2
1. Co je účelem normy ČSN ISO 10006
Norma ČSN ISO 10006 je návodem pro management jakosti projektů.
2. Jaké zásady by měly být dodržovány v rámci strategického procesu
Jako strategický proces je označeno plánování, vytváření, uplatňování a udržování systému
managementu jakosti založené na osmi zásadách managementu jakosti: zaměření na
zákazníka, vedení lidí, zapojení zaměstnanců, procesní přístup, systémový přístup
k managementu, neustálé zlepšování, přístup k rozhodování zakládající se na faktech a
vzájemně prospěšné dodavatelské vztahy.
3. Jaké zásady by měly být dodržovány v rámci procesů vztahujících se k riziku
Na počátku projektu, při hodnocení postupu prací a před významnými rozhodnutími se má
provádět identifikace a vyhodnocení rizik, týkajících se nákladů, termínů, jakosti produktu,
bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí apod. Na základě vyhodnocení rizik by měla
být realizována opatření k vyloučení, zmírnění, sdílení nebo přijetí rizika.
Podrobnější zdůvodnění odpovědí naleznete při studiu textu příslušných
kapitol!
172