Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Klíč k odpovědím na otázky
Při zpracování plánů jakosti se využívají například tyto vstupy: požadavky spojené se
specifickým případem, požadavky vyplývající z legislativy, požadavky vyplývající ze systému
managementu jakosti organizace, posouzení rizik spojených se specifickým případem,
požadavky na zdroje a jejich dostupnost a informace o potřebách zainteresovaných stran a
ostatní související plány jakosti a jiné plány.
Kapitola 1.3
1. Charakterizujte plán kontroly a řízení.
Plán kontroly a řízení je dokument definující systém kontroly a řízení produktů a procesů.
2. Jaké informace jsou důležitými vstupy pro zpracování plánu kontroly a řízení
Důležitými vstupy pro zparacování plánu jakosti jsou například: vývojový diagram procesu,
výsledky přezkoumání návrhu, FMEA návrhu produktu, FMEA procesu, zvláštní znaky,
poznatky o podobných výrobcích, znalosti týmu o procesu, výsledky přezkoumání návrhu,
výsledky aplikace optimalizačních metod apod.
3. Co se v plánu kontroly a řízení uvádí ve sloupci „Plán reakce“.
Ve sloupci „Plán reakce“ je uvedeno nápravné opatření které má být provedeno v případě,
že se při kontrole zjistí hodnota mimo předepsané tolerance.
Kapitola 2.1
1. Uveďte, kde se můžete setkat s metodikou plánování jakosti produktů APQP.
Metodika APQP je používána v oblasti automobilového průmyslu. Byla společně vyvinuta
firmami Chrysler, Ford a General Motors v rámci standardu QS-9000.
2. Uplatňuje metodika APQP prvky simultánního inženýrství Tvrzení zdůvodněte.
Ano, v metodice APQP jsou uplatněny prvky simultánního inženýrství. Jednotlivé dílčí
procesy (například návrh a vývoj produktu a návrh a vývoj procesu) probíhají simultánně a
realizuje je multidisciplinární tým plánování jakosti.
3. Čím jsou vždy ukončeny jednotlivé hlavní fáze APQP.
Jednotlivé hlavní fáze jsou ukončeny zpracováním dosažených výsledků a jejich předložení
odpovědným pracovníkům. Ti pak rozhodují o postupu do další fáze.
4. Co je obsahem Závazného vyjádření týmu k proveditelnosti návrhu
V závazném vyjádření týmu k proveditelnosti návrhu členové týmu svými podpisy stvrzují,
zda navrhovaný produkt lze vyrobit, montovat, zkoušet, balit, a v dostatečném množství, při
přijatelných nákladech a v požadovaném termínu dodávat zákazníkovi.
164