StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu

More documents

Recommendations

Info

Plánování jakosti, plán jakosti, plán kontroly a řízení Zpracovaný plán jakosti by měl zůstat „živým“ dokumentem. V případě potřeby jakýchkoliv změn, například při změně vstupů nebo při zavádění schválených zlepšení, by měl být podroben revizi a aktualizován. Shrnutí pojmů z části 1.2 Plán jakosti (plán kvality) je dokument, v němž je specifikováno, které procesy, postupy a související zdroje budou použity ke splnění požadavků na specifický projekt, produkt, proces nebo smlouvu (tzv. specifický případ), kdo je použije a kdy se použijí Otázky vztahující se k části 1.2 1. K čemu slouží plán jakosti 2. V jakých situacích se plány jakosti nejčastěji zpracovávají 3. Jaké vstupy se využívají při zpracování plánu jakosti Literatura k dalšímu studiu: 1. PLURA, J.: Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Praha: Computer Press, 2001, 244 s., ISBN 80-7226-543-1 2. ČSN ISO 10005 Systémy managementu kvality. – Směrnice pro plány kvality. Praha: ČSNI, 2006 1.3 Plán kontroly a řízení Čas ke studiu: 40 minut Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět Definovat plán kontroly a řízení a důležité vstupy pro jeho tvorbu Vysvětlit obsah plánu kontroly a řízení 16
Plánování jakosti, plán jakosti, plán kontroly a řízení Výklad Důležitou součástí plánování jakosti produktů je plánování kontroly znaků jakosti produktu nebo parametrů procesu s cílem optimálně řídit proces realizace produktu a ověřovat dosahovanou jakost produktů. Dokument, který definuje systém kontroly a řízení produktů a procesů se označuje jako plán kontroly a řízení (Control Plan). Plán kontroly a řízení lze charakterizovat jako dokument definující systém kontroly a řízení produktů a procesů. Bývá důležitou součástí plánů jakosti, neboť stanovuje co, kdy, kde, jak a jak často se má kontrolovat a řídit. Zpracování plánů kontroly a řízení je požadováno systémovým standardem pro dodavatele automobilového průmyslu (ISO/TS 16949). Plán kontroly a řízení je jedním z důkazů o připravenosti dodavatele k zahájení sériové výroby, které jsou vyžadovány v rámci procesu schvalování dílů pro sériovou výrobu (PPAP, PPF). Metodika pro plány kontroly a řízení je součástí pokročilého plánování jakosti produktů (APQP – Advanced Product Quality Planning and Control Plan), které se uplatňuje v oblasti automobilového průmyslu v rámci standardu QS-9000. Plán kontroly a řízení může být zpracován pro skupinu produktů vyráběných stejným procesem. Měl by být „živým“ dokumentem, který reaguje na aktuální stav vývoje jakosti produktů a měl by být aktualizován spolu s používanými systémy měření a se zlepšováním používaných kontrolních postupů Zpracování a uplatňování plánů kontroly a řízení vede ke snížení ztrát a ke zlepšení jakosti produktů v průběhu návrhu, výroby a montáže. Příprava těchto plánů umožňuje soustředit dostupné zdroje na ty znaky produktu a procesu, které jsou pro zákazníka důležité. Podle účelu použití se obvykle rozlišují tři typy plánů kontroly a řízení: prototypový předvýrobní výrobní. Prototypový kontrolní plán definuje kontroly, zkoušky a měření, které budou prováděny v průběhu výroby a zkoušení prototypu. Předvýrobní plán kontroly a řízení 17
Page 1 and 2: Vysoká škola báňská - Technick
Page 3 and 4: OBSAH Kap. 1. PLÁNOVÁNÍ JAKOSTI,
Page 5: VÝKLAD Následuje vlastní výklad
Page 8 and 9: Plánování jakosti, plán jakosti
Page 22 and 23: Přístupy k plánování jakosti p
Page 46 and 47: Díly Kritické díly Díly Díly S
Page 48 and 49: Pokročilé postupy aplikace vybran
Page 50 and 51: Díly Relativní váha % zlomení r
Page 52 and 53: Souhrn Tuha zaváděna pružinou Vy
Page 66 and 67:
Pokročilé postupy aplikace vybran
Page 68 and 69:
Vypovídací schopnost indexů způ
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
hodnota indexu způsobilosti hodnot
Page 80 and 81:
hodnota indexu způsobilosti Vypov
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
hranice konfidenčního intervalu o
Page 90 and 91:
minimální hodnota odhadu Cpk Vypo
Page 92 and 93:
Postupy analýzy způsobilosti proc
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
p o d íl n e sh o d n ý c h je d
Page 100 and 101:
o če ká va ný výskyt ne sho d n
Page 102 and 103:
m a x im á ln í h o d n o ta p o
Page 104 and 105:
Analýzy systémů měření 7 ANAL
Page 106 and 107:
Analýzy systémů měření Výkla
Page 108 and 109:
Analýzy systémů měření Analý
Page 110 and 111:
Analýzy systémů měření x 13 1
Page 112 and 113:
Analýzy systémů měření Bˆ i
Page 114 and 115:
Analýzy systémů měření Analý
Page 116 and 117:
odchylka Analýzy systémů měřen
Page 118 and 119:
Analýzy systémů měření V př
Page 120 and 121:
Analýzy systémů měření 2. Mě
Page 122 and 123:
Analýzy systémů měření Obr. 7
Page 124 and 125:
Analýzy systémů měření dozoro
Page 126 and 127:
Analýzy systémů měření R h
Page 128 and 129:
Analýzy systémů měření 7. Vyh
Page 130 and 131:
Analýzy systémů měření x . j.
Page 132 and 133:
Analýzy systémů měření 11. Vy
Page 134 and 135:
Analýzy systémů měření Tab. 7
Page 136 and 137:
Analýza systémů měření při k
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Řešení problémů postupem Globa
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Management jakosti projektů Z hled
Page 150 and 151:
Management jakosti projektů 2) Fá
Page 152 and 153:
Management jakosti projektů Otázk
Page 154 and 155:
Management jakosti projektů Proce
Page 156 and 157:
Management jakosti projektů Vytv
Page 158 and 159:
Management jakosti projektů MĚŘE
Page 160 and 161:
Klíčové pojmy 11 KLÍČOVÉ POJM
Page 162 and 163:
Klíčové pojmy Projektová organi
Page 164 and 165:
Klíč k odpovědím na otázky Př
Page 166 and 167:
Klíč k odpovědím na otázky Dia
Page 168 and 169:
Klíč k odpovědím na otázky Kap
Page 170 and 171:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
Page 172:
Klíč k odpovědím na otázky 2.
show all

StudijnÃ­ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃ­m e-learningu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

StudijnÃ text [pdf] - Personalizace vÃ½uky prostÅednictvÃm e-learningu