Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Management jakosti projektů
Plánování komunikace (má být zpracován plán komunikace, který stanoví
informace, které budou oficiálně sdělovány, jejich četnost a použitá média,
k zajištění kompatibility se má určit formát, jazyk a struktura dokumentů)
Management informací (mají se zavést postupy pro přípravu, shromažďování,
identifikaci, třídění, aktualizaci, zařazování, skladování, ochranu a vyhledávání
a uchovávání informací)
Řízení komunikace (má být naplánován, řízen a přezkoumáván systém
komunikace).
Procesy vztahující se k riziku
Identifikace rizik (na počátku projektu, při hodnocení postupu prací a před
významnými rozhodnutími se má provádět identifikace rizik, týkajících se
nákladů, termínů, jakosti produktu, bezpečnosti, ochrany zdraví, životního
prostředí apod.)
Posuzování rizik (všechna identifikovaná rizika mají být posouzena - nejlépe
kvantitativní vyhodnocení)
Ošetření rizik (navrhovaná opatření mohou vést k vyloučení, zmírnění, sdílení
nebo přijetí rizika).
Procesy vztahující se k nakupování
Plánování a řízení nakupování (má se připravit harmonogram nakupování
produktů)
Dokumentace požadavků na nakupování (v dokumentech pro nakupování se
mají identifikovat znaky produktu, požadavky na QMS, náklady, dodací lhůty
apod.)
Hodnocení dodavatele (dodavatelé projektu mají být hodnoceni podle všech
aspektů, které mají vliv na projekt, má se udržovat seznam schválených
dodavatelů)
Uzavírání smluv (má existovat proces pro uzavírání smluv s dodavateli
projektu, před uzavřením smlouvy se má hodnotit QMS dodavatele)
Sledování smlouvy (má se monitorovat dosažená úroveň plnění smlouvy,
výsledky se mají poskytnout dodavateli).
157