Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Management jakosti projektů
2) Fáze koncepce
V této fázi se stanovují základní koncepce řešení projektu vedoucí k dosažení
zadaných cílů.
3) Fáze návrhu
Ve fázi návrhu se zadavatelem přijatá koncepce projektu rozpracovává do
detailního návrhu (v podrobnosti nezbytné pro definování úkolů pro jednotlivé
účastníky realizace projektu). Součástí zpracování návrhu je uzavírání smluv s
dodavateli prací a dodávek nutných k realizaci projektu. Ve fázi návrhu se rozhoduje
o výši nákladů.
4)Fáze realizace
Při realizaci projektu je potřeba dbát na to, aby v požadovaném čase a
definovaných nákladech byla dosažena požadovaná jakost výsledků projektu.
5) Fáze využívání
V této fázi se výsledky projektového řízení zavádějí do života a vyhodnocuje
se úspěšnost projektu.
6) Fáze likvidace
V této fázi dochází k rozpuštění projektového týmu.
FORMY ORGANIZACE PROJEKTU:
Organizační stránka realizace projektu může být zajištěna různými způsoby.
Podle míry zapojení jednotlivých členů projektového týmu a podle pozice manažera
projektu lze rozlišit tyto formy organizace projektu:
a) funkcionální (útvarová) organizace
V tomto případě se v podstatě ještě nejedná o formu projektové organizace.
Pracovníci jsou seskupeni podle odborností v útvarech vedených liniovými manažery
150