31.01.2015 Views

Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

Studijní text [pdf] - Personalizace výuky prostřednictvím e-learningu

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Management jakosti projektů<br />

10 MANAGEMENT JAKOSTI PROJEKTŮ<br />

10.1 Základy managementu projektů<br />

Čas ke studiu: 50 minut<br />

Cíl Po prostudování tohoto odstavce budete umět<br />

Vysvětlit rozdíly mezi managementem projektu a operativním<br />

managementem<br />

Popsat fáze životního cyklu projektu<br />

Charakterizovat formy organizace projektu<br />

Výklad<br />

Projekt lze definovat jako jedinečný proces sestávající z řady koordinovaných<br />

a řízených činností s daty zahájení a ukončení, prováděný pro dosažení cíle, který<br />

vyhovuje specifickým požadavkům, včetně omezení daných časem, náklady a zdroji.<br />

Projekt má tyto obecné charakteristiky:<br />

má začátek a konec<br />

cíle projektu musí být dosaženy v požadované jakosti během limitovaného<br />

času a v rámci omezených zdrojů<br />

je unikátním a jedinečným souborem činností, které se odlišují od činností<br />

rutinních<br />

zahrnuje v sobě prvky neurčitosti a rizika<br />

má dočasný charakter<br />

prochází mnoha etapami a fázemi<br />

vyžaduje sjednocení úsilí a dovedností odborníků z různých oblastí.<br />

Projektem by se měl stát každý úkol, který je:<br />

rozsáhlý (jedinečný soubor mnoha činností)<br />

různorodý (vyžaduje sjednocení úsilí a dovedností z různých profesních<br />

oblastí)<br />

má hodně vazeb (množství vzájemných vazeb mezi dílčími činnostmi)<br />

má omezené zdroje (časové, lidské, finanční).<br />

147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!