Projekt zaÅoeÅ do planu zaopatrzenia w ciepÅo, energie ... - Liszki
Projekt zaÅoeÅ do planu zaopatrzenia w ciepÅo, energie ... - Liszki
Projekt zaÅoeÅ do planu zaopatrzenia w ciepÅo, energie ... - Liszki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Projekt</strong> założeń <strong>do</strong> <strong>planu</strong> <strong>zaopatrzenia</strong> w ciepło, <strong>energie</strong> elektryczną i paliwa gazowe dla Gminy <strong>Liszki</strong> na lata 2011-2030<br />
Organizacja systemu zarządzania energią powinna wyglądać następująco:<br />
• Krok 1- ocena sytuacji bieżącej – analiza struktury organizacyjnej, odpowiedzialności<br />
i kompetencji oraz zadań – zakresu obowiązków danych pracowników.<br />
Wprowadzanie niezbędnych zmian.<br />
• Krok 2 – określenie i rozpoznanie przedmiotu zarządzania – inwentaryzacja<br />
budynków (cechy budynku, instalacje energetyczne, ich stan, zużycie nosników<br />
energii i związane z nim koszty), poznanie realizowanych działań przez<br />
administratorów budynków itp.<br />
• Krok 3 – analiza danych z inwentaryzacji – zbilansowanie zużycia paliw i energii<br />
oraz ich kosztów, zarówno w poszczególnych budynkach jak i globalnie, obliczenie<br />
podstawowych wskaźników charakteryzujących efektywności wykorzystania paliw<br />
i energii, jednostkowych kosztów paliw i energii w poszczególnych budynkach,<br />
wnioski<br />
• Krok 4 – opracowanie raportów z inwentaryzacji<br />
• Krok 5 – przystapienie <strong>do</strong> bieżących działań, kontrola rachunków w celu określenia<br />
budynków, gdzie rachunki są wyższe niż w po<strong>do</strong>bnych obiektach, określenie zasad<br />
wspołpracy pracowników odpowiedzialnych za zarządzanie energią z dyrektorami,<br />
administratorami oraz obsługą eksploatacyjną obiektów i budynków,<br />
przeprowadzenie szkoleń<br />
• Krok 6 – wstępne przeglądy obiektów i budynków, gdzie wskaźniki zużycia energii i<br />
kosztów kształtują się na wysokim poziomie, ocena potrzeb oraz planów<br />
remontowych innych komórek urzędu, ocena możliwości finansowych, opracowanie<br />
<strong>planu</strong> ograniczenia zuzycia energii i redukcji kosztów na 5-10 lat, oraz bardziej<br />
szczegółowego <strong>planu</strong> na nabliższe lata, przedstawienie <strong>planu</strong> <strong>do</strong> zatwierdzenia<br />
• Krok 7 – rozliczanie efektów przeprowadzonych przedsięwzięć i podejmowanych<br />
działań, propozycje odnośnie systemów motywacyjnych dla dyrektórów<br />
i administratorów obiektów w zależności od osiągniętych oszczędności kosztowych,<br />
wprowadzenie certyfikacji energetycznej budynków<br />
• Krok 8 – wprowadzenie rocznych i miesięcznych monitoringów kosztów i zużycia<br />
energii, raporty wyników monitoringu przedkładane władzom wraz z wnioskami<br />
i propozycjami działań<br />
• Krok 9 – realizacji procesu ciągłego <strong>do</strong>skonalenia systemu zarządzania energią<br />
Inwentaryzacja obiektów i budynków użyteczności publicznej<br />
Zadaniem inwentaryzacji obiektów i budynków jest <strong>do</strong>starczenie administratorowi systemu<br />
zarządzania energią niezbędnych informacji, w celu <strong>do</strong>konania oceny efektywności<br />
gospodarowania energią.<br />
129
Change language