Cennik szkoleÅ i materiaÅÃ³w szkoleniowych IDS Scheer Polska

ARIS Platform 

Akademia Szkoleń IDS Scheer Polska 

Cennik szkoleń i 

materiałów szkoleniowych 

IDS Scheer Polska 

Marzec, 2010 

www.ids-scheer.pl

SPIS TREŚCI 

I. OFERTA SZKOLEŃ ................................................................................................... 3 

II. ZAKRESY SZKOLEŃ................................................................................................. 6 

1. MODELOWANIE STRATEGII Z WYKORZYSTANIEM ARIS BSC .................................................. 6 

2. BUDOWANIE MODELI PROCESÓW Z WYKORZYSTANIEM APLIKACJI ARIS BUSINESS 

DESIGNER................................................................................................................................... 8 

3. SZKOLENIE UZUPEŁNIAJĄCE Z ZAKRESU ARIS BUSINESS ARCHITECT ................................ 11 

4. APLIKACJA ARIS BUSINESS ARCHITECT W PROJEKTACH MODELOWANIA PROCESÓW....... 13 

5. TWORZENIE RAPORTÓW ARIS JAVA SCRIPT NA POTRZEBY ANALIZY PROCESÓW 

BIZNESOWYCH .......................................................................................................................... 16 

6. ADMINISTRACJA SYSTEMEM ARIS PODCZAS PRAC PROJEKTOWYCH................................... 17 

7. ARIS BUSINESS SIMULATOR W ANALIZIE I OPTYMALIZACJI PROCESÓW BIZNESOWYCH ..... 18 

8. ZARZĄDZANIE SYSTEMEM PROCESÓW W ORGANIZACJI – ARIS PROCESS PORTAL .......... 20 

9. NARZĘDZIA ARIS W PRZEDSIĘWZIĘCIACH WDROŻENIOWYCH SAP ARIS BUSINESS 

ARCHITECT FOR SAP .............................................................................................................. 23 

10. KALKULACJA PROCESOWA Z ARIS BUSINESS OPTIMIZER ..................................................... 24 

11. BUDOWANIE ARCHITEKTURY INFORMATYCZNEJ Z WYKORZYSTANIEM APLIKACJI ARIS IT 

ARCHITECT ............................................................................................................................... 26 

12. BUSINESS – DRIVEN SOA MANAGEMENT W APLIKACJI ARIS SOA ARCHITECT ................. 27 

13. ARIS PPM.................................................................................................................................. 30 

14. MONITOROWANIE STRATEGII W ORGANIZACJI – ARIS BSC PORTAL................................... 31 

15. KONFIGURACJA ARISA BUSINESS ARCHITECT................................................................ 32 

16. KONFIGURACJA ARISA PROCESS PORTAL ..................................................................... 33 

17. KONFIGURACJA ARISA PPM ......................................................................................... 34 

18. WARSZTATY Z MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH.............................................. 35 

III. ZAŁOŻENIA DO USŁUG SZKOLENIOWYCH .................................................... 37 

Akademia Szkoleń IDS Scheer Polska | 2010 2 / 37

I. Oferta szkoleń 

Szkolenia prowadzone w poniższym zakresie merytorycznym, mają prowadzić uczestników do 

uzyskania lub wzbogacenia wiedzy w obszarach związanych z podejściem procesowym w 

zarządzaniu organizacją oraz możliwością wykorzystania narzędzia informatycznego ARIS w 

projektach mapowania i optymalizacji procesów. Materiały szkoleniowe zawierają opis 

funkcjonalności narzędzia ARIS oraz metodykę zapisu zdefiniowanych procesów gospodarczych, 

struktury organizacyjnej, danych, systemów informatycznych wspierających realizowane w procesach 

działania. Prezentują zarówno zagadnienia teoretyczne jak i praktyczne, zawarte jako całość w 

„Podręczniku użytkownika” będącym materiałem autorskim, opracowanym przez konsultantów IDS 

Scheer Polska i jest jedynym tego rodzaju materiałem w Polsce. 

Zestaw przygotowanych do wspierania biznesu naszych Klientów szkoleń, opiera się na 

koncepcji ciągłego doskonalenia. Założeniem owego podejścia jest takie zaprojektowanie biznesu, 

aby współistniały w nim w sposób spójny strategia, projektowanie procesów, wdrażanie procesów 

oraz kontrola. 


Dla każdej z faz nasi specjaliści przygotowali zestaw zajęć odpowiednio zaprojektowanych i 

dostosowanych do jej wymagań. 

STRATEGIA 

1. Modelowanie i kontrola strategii z wykorzystaniem ARIS Balanced Scorecard (ARIS BSC) – 1 

dzień 

PROJEKTOWANIE 

1. Budowanie modeli procesów z wykorzystaniem aplikacji ARIS Business Designer - 3 dni 

2. Szkolenie uzupełniające z zakresu ARIS Business Architect –1 dzień 

3. Aplikacja ARIS Business Architect w projektach mapowania procesów – 4 dni 

4. Tworzenie raportów ARIS Java Script na potrzeby analizy procesów biznesowych – 4 dni 

5. Administracja systemem ARIS podczas prac projektowych – 1 dzień 

6. ARIS Business Simulator w analizie i optymalizacji procesów biznesowych – 1 dzień 


WDROŻENIE 

KONTROLING 

WARSZTATY 

1. Zarządzanie Systemem Procesów w organizacji – ARIS Portal – 1 - 2 dni 

2. Narzędzia ARIS w przedsięwzięciach wdrożeniowych mySAP – ARIS Business Architekt 

for SAP– 2 dni 

3. Budowanie architektury informatycznej z wykorzystaniem aplikacji ARIS IT Architekt – 2 

dni 

4. Business – Driven SOA Management w aplikacji ARIS SOA Architect – 3 dni 

1. Monitorowanie strategii w organizacji – ARIS BSC Portal – 1 dzień 

2. Kalkulacja procesowa z wykorzystaniem ARIS Business Optimizer – 2 dni 

3. Monitorowanie ryzyka w organizacji – ARIS Risk Portal – 1 dzień 

4. Pomiar efektywności procesów – ARIS Process Performance Manager – 6 dni 

1. Warsztaty z modelowania procesów biznesowych – 2 dni 

2. Konfiguracja narzędzia ARIS Business Architect – 5 dni 

3. Konfiguracja ARIS Process Portal – 5 dni 

4. Konfiguracja ARIS PPM – 18 dni 


II. Zakresy szkoleń 

STRATEGIA 

1. Modelowanie strategii z wykorzystaniem ARIS BSC 

ARIS BSC pozwala na zdefiniowanie i zamodelowanie strategii przedsiębiorstwa i powiązanie jej z 

różnorodnymi strategicznymi obszarami funkcjonowania firmy np. procesami. W narzędziu tym można 

opisać cele strategiczne, kluczowe mierniki oraz ich wagi. W ARIS BSC, wszystkie informacje 

dotyczące Balanced Scorecard są zgromadzone w bazie danych ARIS’a i ich głębsza analiza jest 

możliwa poprzez funkcjonalności narzędzia ARIS Toolset. 

Szybkie i obejmujące całe przedsiębiorstwo wdrożenie systemu kontroli zarządzania zgodne z 

metodyką Balanced Scorecard wnosi do firmy ogromną wartość dodaną. Narzędzie ARIS BSC 

dostarcza dokumentację i stosowne analizy do zarządzania przedsiębiorstwem w zakresie 

strategicznych celów, kluczowych czynników i ich miar. 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS BSC oraz metodyką 

tworzenia poszczególnych modeli wykorzystywanych w projektach wdrażania zarządzania zgodnie z 

metodologią Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard). Szkolenie z narzędzia poprzedzone 

jest wprowadzeniem do tematu Balanced Scorecard. Podczas szkolenia przedstawiony zostanie 

sposób tworzenia mapy celów, która stanowi podstawę skutecznego wdrożenia zarządzania opartego 

o Strategiczną Kartę Wyników. Ponadto omówione zostaną różne rodzaje dostępnych w systemie 

ARIS diagramów powiązanych z mapą celów strategicznych. Uczestnicy nabędą umiejętność 

wykonywania analiz danych zawartych w modelach jak również raportowania tychże danych w 

różnych układach z wykorzystaniem standardowych skryptów raportowych. Zaprezentowana część 

teoretyczna zawsze kończy się ćwiczeniami w trakcie których uczestnicy nabywają umiejętności 

obsługi narzędzia ARIS BSC. 

Adresaci szkolenia 

Wszyscy potencjalni użytkownicy systemu ARIS Balanced Scorecard oraz inne osoby uczestniczące 

w projektach modelowania Strategicznej Karty Wyników. 

Plan szkolenia 

Wprowadzenie do mapowania strategii przedsiębiorstw zgodnie z metodologią Balanced Scorecard. 


Pojęcia: cel strategiczny, mapa celów strategicznych, kaskada map celów strategicznych, miernik, 

inicjatywa, perspektywy Balanced Scorecard, osoby odpowiedzialne, struktura organizacyjna, 

Balanced Scorecard jako narzędzie monitorujące doskonalenie procesów firmy. 

1. Koncepcja Balanced Scorecard – metodologia 

2. Strategiczna Karta Wyników w ARIS BSC 

3. Obsługa ARIS BSC obejmująca: 

• Modelowanie w systemie ARIS BSC 

o Tworzenie modelu typu BSC Łańcuch przyczynowo-skutkowy 

o Tworzenie modelu typu BSC Diagram mierników 

o Tworzenie obiektów i atrybuty obiektów 

o Tworzenie połączeń i atrybuty połączeń 

• Analizowanie mapy celów strategicznych 

o Porównanie wartości planowych z wykonanymi 

• Raportowanie w ARIS BSC 

o Standardowe raporty dostępne w ARIS BSC 

Metody i techniki prowadzenia szkoleń 

Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo ćwiczeniowej z elementami aktywnej dyskusji z 

uczestnikami szkolenia. 

Metoda wykładowa polegać będzie na prezentacji materiału z wykorzystaniem sprzętu 

audiowizualnego. Metoda ćwiczeniowa opiera się na równoległej pracy uczestników szkolenia i 

prowadzącego z narzędziami ARIS i wykonywaniu samodzielnie przez uczestników pod kierunkiem 

prowadzącego. 

Dla zachowania odpowiedniego poziomu szkolenia jeden cykl szkolenia zakłada uczestnictwo 

maksymalnie siedmiu osób. 

Wymagania 

Znajomość obsługi komputera w zakresie systemu Windows, znajomość podstaw obsługi narzędzia 

ARIS Easy Design lub ARIS Toolset 

Czas trwania 

1 dzień (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie). 

Cena 

Temat 

Modelowanie i kontrola strategii z wykorzystaniem ARIS 

Balanced Scorecard (ARIS BSC) 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 

do 7 osób 2800PLN/grupa 


PROJEKTOWANIE 

2. Budowanie modeli procesów z wykorzystaniem aplikacji ARIS Business 

Designer 

ARIS Business Designer jest aplikacją przeznaczoną dla użytkowników rozpoczynających pracę w 

zakresie identyfikacji i modelowania procesów biznesowych. Pozwala ona na budowanie i 

przedstawienie procesów organizacji w postaci diagramów graficznych z wykorzystaniem zawartej w 

narzędziu metodyki. ARIS Business Designer stanowi idealne rozwiązanie, które można z 

powodzeniem stosować w projektach mapowania procesów w odniesieniu do wszystkich obszarów 

działalności każdej/nowoczesnej organizacji. 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS oraz metodyką 

tworzenia podstawowych modeli wykorzystywanych w projektach mapowania i optymalizacji procesów 

gospodarczych. Szkolenie z narzędzia poprzedzone jest wstępem do podejścia procesowego, w 

trakcie którego omówione zostaną podstawowe pojęcia i definicje procesów, ich znaczenie w 

zarządzaniu organizacją, metody ilustracji procesu. Podczas szkolenia przedstawiony zostanie 

sposób tworzenia mapy procesów, która może stanowić podstawę skutecznego przeprowadzenia 

różnorodnych projektów usprawniających biznes. Ponadto omówione zostaną różne rodzaje 

dostępnych w systemie ARIS diagramów, ich zastosowanie oraz używana notacja. Zaprezentowana 

część teoretyczna zawsze kończy się ćwiczeniami w trakcie których uczestnicy nabywają umiejętności 

obsługi narzędzia ARIS. 


Użytkownicy systemu ARIS dedykowani do identyfikacji i mapowania procesów w organizacji 


Dzień 1 

1. Wprowadzenie do mapowania procesów przedsiębiorstw - procesy a działalność 

przedsiębiorstw: pojęcie procesu, organizacja firmy a procesy, znaczenie procesów dla 


Dzień 2 

Dzień 3 

efektywności przedsiębiorstwa, doskonalenie procesów firmy, zarządzanie procesami, etapy 

wdrożenia podejścia procesowego. 

2. Koncepcja narzędzia ARIS 

3. Architektura procesów w narzędziu ARIS 

4. Obsługa ARIS Business Designer obejmująca: 

4.1 Baza danych – zasady obsługi 

• Tworzenie kopii bazy danych 

• Rejestracja bazy danych 

• Reorganizacja bazy danych 

• Podstawowe ustawienia konfiguracyjne bazy (ustawienia językowe, ustawienia 

czcionek) 

4.2 Modelowanie w systemie ARIS 

• Tworzenie modeli 

• Tworzenie obiektów i atrybuty obiektów 

• Tworzenie połączeń, atrybuty połączeń 

• Odwołania do innych aplikacji ( hiperłącza, obiekty OLE) 

4.3 Metodyka modelowania 

• Metodyka modelowania struktury organizacyjnej 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania struktury organizacyjnej 


• Metodyka modelowania funkcji 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania funkcji 

• Metodyka modelowania procesów 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania procesów 

4.5 Konwencje tworzenia dokumentacji 

• Raportowanie zawartości bazy danych (raporty standardowe) 

• Drukowanie modeli 

4.6 Selekcja metodyki modelowania – standardowe filtry metod 

4.7 Nawigacja – wyszukiwanie modeli i obiektów w bazie 

4.8 Zarządzanie użytkownikami 

• Definiowanie użytkowników i grup użytkowników 


• Kształtowanie właściwości grup użytkowników i pojedynczych użytkowników 

• Definiowanie praw użytkowników w zawartości bazy danych 










Wymagania 

Znajomość obsługi komputera w zakresie systemu Windows. 

Czas trwania 

3 dni (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie) 

Cena 

Temat 

Budowanie modeli procesów z wykorzystaniem aplikacji 

ARIS Business Designer 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 

do 7 osób 8400 PLN/grupa 


3. Szkolenie uzupełniające z zakresu ARIS Business Architect 

ARIS Business Architect jest aplikacją przeznaczoną w szczególności dla kierowników projektów 

mapowania i optymalizacji procesów biznesowych. Podobnie jak ARIS Business Designer, służy do 

wizualizacji procesów, ale nie tylko... Posiada on dodatkowe funkcjonalności analityczne, zarządzania 

bazami danych oraz możliwości szerszego wykorzystania w prowadzeniu projektu. Wraz ze swoimi 

komponentami umożliwia kompleksowe definiowanie, projektowanie, analizę oraz optymalizację 

procesów gospodarczych dla całej organizacji. 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy z zakresu obsługi narzędzi ARIS w szczególności 

funkcjonalności związanych z : 

- dostosowaniem metodyki modelowania do potrzeb projektowych (filtry własne, szablony) 

- wykorzystaniem dodatkowych możliwości narzędzia do mapowania procesów i zarządzania bazami 

danych (wariantowanie modeli procesów, konsolidacja bazy, scalanie baz), 

- wykorzystaniem możliwości analitycznych narzędzia (raporty, analizy, animacje biznesowe, wykresy) 

oraz możliwości jego wykorzystania do prac projektowych. 


Kierownicy projektów, analitycy firmowi oraz wszyscy pozostali potencjalni użytkownicy systemu ARIS 

przeznaczeni do modelowania procesów. 


1. Selekcja metod modelowania 

• Filtry metod w systemie ARIS 

• Export/import filtrów metod 

• Tworzenie filtrów metod 

2. Tworzenie szablonów 

3. Warianty w modelowaniu 

• Tworzenie wariantów modeli, obiektów 

• Porównywanie wariantów modeli, obiektów 

4. Generowanie modeli na bazie innych modeli 

5. Analizy 

• Analizy przy użyciu skryptów 

6. Tworzenie własnych raportów 


7. Zarządzania bazą danych (konsolidacja baz, scalanie baz) 










Wymagania 

Znajomość obsługi komputera w zakresie systemu Windows oraz znajomość obsługi narzędzia ARIS 

Business Designer. 

Czas trwania 

1 dzień (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie) 

Cena 

Temat 

Szkolenie uzupełniające z zakresu ARIS Business 

Architect 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 



4. Aplikacja ARIS Business Architect w projektach modelowania procesów 

ARIS Business Architect jest aplikacją wykorzystywaną do prowadzenia projektów mapowania i 

optymalizacji procesów biznesowych. Pozwala ona na budowanie i przedstawienie procesów 

organizacji w postaci diagramów graficznych z wykorzystaniem zawartej w narzędziu metodyki. 

Ponadto posiada możliwości kształtowania metodyki modelowania zgodnie z własnymi potrzebami 

oraz funkcjonalności umożliwiające zaawansowane zarządzanie użytkownikami oraz bazami danych. 

Dzięki możliwościom wykonywania analiz i animacji biznesowych umożliwia podjęcie decyzji 

optymalizacyjnych. 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS oraz metodyką 

tworzenia poszczególnych modeli wykorzystywanych w projektach mapowania i optymalizacji 

procesów gospodarczych. Szkolenie z narzędzia poprzedzone jest wstępem do podejścia 

procesowego, w trakcie którego omówione zostaną podstawowe pojęcia i definicje procesów, ich 

znaczenie w zarządzaniu organizacją, metody ilustracji procesu. Podczas szkolenia przedstawiony 

zostanie sposób tworzenia mapy procesów, która może stanowić podstawę skutecznego 

przeprowadzenia różnorodnych projektów usprawniających. Ponadto omówione zostaną różne 

rodzaje dostępnych w systemie ARIS diagramów, ich zastosowanie oraz używana notacja. 

Przedstawione zostaną także funkcjonalności umożliwiające wykorzystanie tego narzędzia do 

zarządzania projektem. 

Zaprezentowana część teoretyczna zawsze kończy się ćwiczeniami w trakcie których uczestnicy 

nabywają umiejętności obsługi narzędzia ARIS. 


Kierownicy projektów, analitycy firmowi oraz wszyscy pozostali potencjalni użytkownicy systemu ARIS 

uczestniczący w projektach modelowania procesów przedsiębiorstwa 


Dzień 1 

1. Wprowadzenie do mapowania procesów przedsiębiorstw - procesy a działalność przedsiębiorstw: 

pojęcie procesu, organizacja firmy a procesy, znaczenie procesów dla efektywności 

przedsiębiorstwa, doskonalenie procesów firmy, zarządzanie procesami, etapy wdrożenia 

podejścia procesowego. 

2. Koncepcja narzędzia ARIS 

3. Architektura procesów w narzędziu ARIS 

4. Obsługa ARIS Business Architect obejmująca: 

4.1 Baza danych – zasady obsługi 

• Tworzenie kopii bazy danych 

• Rejestracja bazy danych 

• Reorganizacja bazy danych 

• Podstawowe ustawienia konfiguracyjne bazy (ustawienia językowe, ustawienia 

czcionek) 


4.2 Modelowanie w systemie ARIS 

• Tworzenie modeli 

• Tworzenie obiektów i atrybuty obiektów 

• Tworzenie połączeń, atrybuty połączeń 

• Odwołania do innych aplikacji ( hiperłącza, obiekty OLE) 


• Metodyka modelowania struktury organizacyjnej 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania struktury organizacyjnej 

Dzień 2 


• Metodyka modelowania funkcji 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania funkcji 

• Metodyka modelowania procesów 

• Ćwiczenia z zakresu modelowania procesów 

Dzień 3 

4.4 Warianty w modelowaniu 

• Tworzenie wariantów modeli, obiektów 

• Porównywanie wariantów modeli, obiektów 

4.5 Generowanie modeli na bazie innych modeli 

4.6 Konwencje tworzenia dokumentacji 

• Raportowanie zawartości bazy danych (raporty standardowe) 

• Tworzenie własnych raportów 

• Drukowanie modeli 

4.7 Analizy 

• Analizy przy użyciu skryptów 

• Wykresy, definiowanie własnych wykresów 

Dzień 4 

4.8 Selekcja metod modelowania 

• Filtry metod w systemie ARIS 

• Export/import filtrów metod 

• Tworzenie własnych filtrów metod 

• Tworzenie szablonów 

4.9 Kontrola poprawności modelowania – semantyka 

4.10 Nawigacja – wyszukiwanie modeli i obiektów w bazie 

4.11 Zarządzanie użytkownikami 

• Definiowanie użytkowników i grup użytkowników 

• Kształtowanie właściwości grup użytkowników i pojedynczych użytkowników 

• Definiowanie praw użytkowników w zawartości bazy danych 

4. 12 Zarządzania bazą danych 

• Konsolidacja bazy danych 

• Scalanie baz 











Wymagania 


Czas trwania 

4 dni (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie). 

Cena 

Temat 

Aplikacja ARIS Business Architect w projektach 

modelowania procesów 

Liczebność 

grupy 

do 7 osób 

ŁączniePLN 

(netto) 

11200 

PLN/grupa 


5. Tworzenie raportów ARIS Java Script na potrzeby analizy procesów 

biznesowych 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie się uczestników zespołu projektowego z funkcjonalnością narzędzia 

ARIS Business Architect dedykowaną do tworzenia skryptów raportów zgodnie z potrzebami 

zdefiniowanymi przez użytkownika. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, w jaki sposób przełożyć 

zawartość bazy danych ARIS na określony rodzaj informacji wynikowej w postaci pliku zewnętrznego. 

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy niezbędnej z zakresu budowania skryptów raportów 

zarówno poprzez wykorzystanie kreatora skryptów jak również poprzez samodzielne pisanie skryptów 

raportów w języku Java Script, korzystając ze specjalnego edytora. 


Informatycy, kierownicy projektów 


1 dzień 

Przedstawienie opisu systemu ARIS (serwer - klient), opis technologii, opis możliwości raportowania 

(co można i jak podejść), opis środowiska debugowania, opis klas, metod... 

2 dzień 

Tworzenie skryptów za pomocą kreatora, (tworzenie różnych przykładów o coraz większym stopniu 

trudności) 

3 dzień 

Tworzenie skryptów za pomocą JavaScript, tworzenie przykładów o coraz większym stopniu trudności 

- dodatkowo okna dialogowe 

4 dzień 

Tworzenie skryptów ciąg dalszy, automatyczne uruchamianie skryptów, test (każdy uczestnik dostaje 

zadanie do zrobienia o podobnym stopniu trudności) - następnie czas na opis każdej pracy 


Zajęcia prowadzone będą w formie prezentacji z wykorzystaniem sprzętu audiowizualnego oraz pracy 

równoległej uczestników szkolenia i prowadzącego z narzędziami ARIS, a także wykonywaniu 

ćwiczeń samodzielnie przez uczestników pod kierunkiem prowadzącego. 




Wymagania 

Wymagania minimalne to ogólna znajomość programowania (pętle, funkcje, zmienne, przekazywanie 

zmiennych) , znajomość idei programowania obiektowego (klasy, metody, obiekty) oraz 

podstawy javascript lub java. 

Podstawowa znajomość języka angielskiego. 

Czas trwania 


Cena 

Temat 

Tworzenie raportów ARIS Java Script na potrzeby analizy 

procesów biznesowych 

Liczebność 

grupy 

do 7 osób 

6. Administracja systemem ARIS podczas prac projektowych 

Łącznie PLN 

(netto) 

11 800 PLN/ 

dzień/ grupa 

ARIS Serwer - komponent umożliwiający pracę narzędzi ARIS Business Architect, ARIS Business 

Designer, oraz modułów towarzyszących w sieci na jednej, wspólnej bazie danych. Cała grupa 

projektowa pracując na jednej bazie danych może tworzyć nowe, wspólne rozwiązania w zakresie 

mapowania procesów organizacji. Wspólna praca na jednej bazie zapewnia spójność i integrację map 

procesów i modeli stworzonych przez osoby pracujące w ramach osobnych stanowisk oraz pozwala 

tym osobom na bieżąco monitować przebieg prac. 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest przygotowanie administratorów systemu ARIS do organizacji pracy grupowej. 

Podczas szkolenia przedstawione zostaną funkcjonalności zarówno narzędzia ARIS Serwer jak i ARIS 

Business Architect/Business Designer (w zależności od zakupionego narzędzia) w zakresie instalacji i 

obsługi administracyjnej tych narzędzi. Omówione zostaną możliwości wykorzystania tych aplikacji do 

zarządzania bazami danych, zarządzania uprawnieniami użytkowników oraz dostosowania zawartej 

metodyki modelowania do potrzeb projektowych. 


Informatycy, kierownicy projektów. 


1. Site administrator, 

2. AdminTool, 

3. Zarządzanie użytkownikami, 

4. Toolset – administracja, 

5. Tematy – opcje, inne zagadnienia. 



Zajęcia prowadzone będą w formie prezentacji funkcjonalności narzędzi z wykorzystaniem sprzętu 

audiowizualnego oraz pracy równoległej uczestników szkolenia i prowadzącego z narzędziami ARIS i 

wykonywaniu ćwiczeń samodzielnie przez uczestników pod kierunkiem prowadzącego. 



Wymagania 

Wiedza informatyczna na poziomie podstawowym; uprawnienia do instalacji oprogramowania na 

serwerze sieciowym przedsiębiorstwa, znajomość podstaw obsługi narzędzia ARIS Business 

Designer lub ARIS Business Architect. 

Czas trwania 


Cena 

Temat 

Administracja systemem ARIS podczas prac 

projektowych dla korporacji i instytucji 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 


7. ARIS Business Simulator w analizie i optymalizacji procesów 

biznesowych 

ARIS Business Simulator – nakładka/komponent narzędzia ARIS wspomaga podejmowanie decyzji 

związanych z optymalizacją/reorganizacją procesów biznesowych. Umożliwia przetestowanie i 

ocenienie nowych pomysłów jeszcze przed wdrożeniem opracowanych rozwiązań do praktyki. Taki 

sposób postępowania zapewnia maksymalnie bezpieczne wdrażanie nowych rozwiązań do 

„codziennego życia” firmy. W ten sposób można uniknąć konieczności sprawdzenia, testowania 

nowych zasad pracy i rozwiązań organizacyjnych bezpośrednio na żywym organizmie. 

ARIS Business Simulator umożliwia odkrycie niewykorzystanych należycie zasobów (np. 

niedociążonych właściwie stanowisk pracy), wąskich przekroi (czyli stanowisk pracy nadmiernie 

obciążonych, ograniczających swoją zbyt niską wydajnością pozostałe stanowiska pracy) i 

potencjalnych możliwości poprawy. 


Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami funkcjonowania narzędzia ARIS Business 

Simulator oraz jego możliwościami. Podczas szkolenia uczestnicy nabędą umiejętności praktycznego 

wykorzystania tego narzędzia do optymalizacji procesów gospodarczych organizacji. Zaprezentowana 

część teoretyczna zawsze kończy się ćwiczeniami, w trakcie których uczestnicy nabywają 

umiejętności obsługi narzędzia ARIS Business Simulator. 


Program szkolenia kierowany jest przede wszystkim do analityków, kierowników projektów oraz 

pozostałych kluczowych uczestników projektów związanych z optymalizacją procesów biznesowych. 


1. Obszary zastosowań symulacji biznesowych w ARIS Business Simulator. 

2. Wyjaśnienie pojęć związanych z symulacjami 

3. Omówienie podstawowych modeli, obiektów, atrybutów i połączeń 

4. Reguły wyświetlania obiektów i atrybutów w trakcie animacji 

5. Reguły alokacji zasobów w procesach 

6. Wykorzystanie modelu występowania procesów do określenia częstotliwości i 

7. Statystyki procesów 

rozkładu procesów 

8. Wykorzystanie kalendarzy prac do określenia dostępności zasobów 

9. Hierarchie procesów 











Wymagania 

Znajomość obsługi komputerów, znajomość podstaw teorii zarządzania, znajomość narzędzia ARIS 

Business Designer lub ARIS Architect 

Czas trwania 

1 dzień (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie) 

Cena 

Temat 

ARIS Business Simulator w analizie i optymalizacji 

procesów biznesowych 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 


8. Zarządzanie Systemem Procesów w organizacji – ARIS Process Portal 

ARIS Portal jest portalem internetowym, który umożliwia wszystkim pracownikom posiadającym 

dostęp do komputera pracującego w sieci, przeglądanie modeli opisujących funkcjonowanie 

organizacji (m.in. procesów i procedur). Pracownicy poprzez ARIS Portal mają możliwość zgłaszania 

swoich propozycji usprawnień i w związku z tym są silniej zaangażowani w rozwój i usprawnianie 

przedsiębiorstwa. 

ARIS Portal jest narzędziem dedykowanym do zarządzania procesami oraz wspomagania prac 

związanych z wdrażaniem w przedsiębiorstwach rozwiązań spełniających wymogi normy PN-EN ISO 

9001:2000 (lub innych). 

Umożliwia dystrybucję dokumentacji, załączników przez Internet/Intranet w formie elektronicznej. 

Ponadto pozwala, w czytelny sposób, na zarządzanie zmianami w zakresie systemu zarządzania 

procesami i automatyczne informowanie odpowiednich osób o wejściu w życie nowych procesów/ 

procedur. 


Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami funkcjonowania narzędzia ARIS Portal oraz 

jego możliwościami. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną w szczególności zasady tworzenia 

bazy danych, w oparciu o którą następuje generowanie portalu do zarządzania procesami; uczestnicy 

poznają modele oraz typy atrybutów wykorzystywane do generowania procedur. 


Program szkolenia kierowany jest przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za systemy 

organizacji w przedsiębiorstwie, systemy zarządzania procesami oraz systemy jakości (do 

pełnomocników, specjalistów ds. jakości), jak również do osób dedykowanych do zarządzania 

narzędziem, pełniących role administratora systemu. 

Zakres szkolenia 

Szkolenie podzielone jest na dwie części – z panelu administracyjnego oraz z panelu dla 

użytkowników końcowych. 

Szkolenie z zakresu panelu administracyjnego ARIS Portal 

Dedykowane do osób odpowiedzialnych za utrzymanie systemu, definiowanie uprawnień 

użytkowników oraz zarządzanie systemem zautomatyzowanego obiegu informacji. 


1. Przedstawienie idei portalu 

2. Zarządzanie dostępem do funkcjonalności narzędzia 

3. Zarządzanie użytkownikami 

4. Ustanawianie systemu powiadomień dla ról w systemie 

5. Konfigurowanie strony informacyjnej Portalu, linków oraz dostępnych atrybutów modeli/ 

obiektów 

6. Nadawanie uprawnień użytkownikom – przydział ról 

Szkolenie z panelu dla użytkowników końcowych 

Dedykowane dla osób, które użytkować będą Portal w swojej codziennej pracy, korzystając z modeli 

procesów/ procedur organizacji, jak również z dokumentacji procesowej. Znajomość obsługi tego 

panelu niezbędna jest również wszystkim właścicielom procesów wyeksportowanych do tego 

narzędzia. 



1. Podstawowa nawigacja w portalu 

2. Elementy informacyjne portalu (również ustawienia dostępu) 

3. Wyszukiwanie modeli, obiektów 

4. Cykl obiegu zmiany (propozycja, decyzja, obieg, nowa wersja) 

5. Obieg modeli i dokumentów elektronicznych 

6. Ustawienie dostępu do funkcjonalności 

7. Zarządzanie użytkownikami 

8. Ustawienie powiadomień dla ról 

9. Wiadomość systemowa, linki zewnętrzne 

10. Dostęp do atrybutów modeli, obiektów dla ról 

11. Globalne ustawienia dostępu 


Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo ćwiczeniowej z elementami aktywnej dyskusji 

z uczestnikami szkolenia. 


audiowizualnego. Metoda ćwiczeniowa opiera się na równoległej pracy uczestników szkolenia 

i prowadzącego z narzędziami ARIS i wykonywaniu samodzielnie przez uczestników pod kierunkiem 




Wymagania 

Ukończony kurs obsługi narzędzia ARIS Business Designer lub ARIS Business Architect oraz 

znajomość obsługi komputera. 

Czas trwania 

1 – 2 dni na każdy z paneli (czas trwania szkoleń wynosi 6 godzin dziennie). 


Cena 

Temat 

Zarządzanie Systemem Procesów w organizacji – ARIS 

Process Portal 

Liczebność 

grupy 

do 7 osób 

Łącznie PLN 

(netto) 

2800 PLN/ 

dzień/grupa 

9. Narzędzia ARIS w przedsięwzięciach wdrożeniowych SAP ARIS Business 

Architect for SAP 

Cele szkolenia 

• Umiejętność opisu procesów objętych wdrożeniem SAP, 

• Umiejętność definiowania zakresu wdrożenia SAP w bazie ARIS, 

• Umiejętność transferu zakresu wdrożenia do SAP Solution Manager, 

• Znajomość zastosowań narzędzi ARIS w cyklu życiowym rozwiązań SAP. 


Kierownicy i uczestnicy projektów wdrożeniowych SAP, konsultanci wdrożeniowi SAP. 


1. Narzędzia ARIS a projekty wdrożeniowe SAP: 

• Zastosowanie narzędzia ARIS w projektach wdrożeniowych SAP, 

• AVE – ARIS Value Engineering for SAP, 

• Integracja narzędzi ARIS i SAP NetWeaver. 

2. Diagramy procesów w trakcie analizy wymagań: 

• Wzorcowa struktura bazy danych ARIS, 

• Wzorzec architektury procesów biznesowych, 

• Ogólne diagramy procesów i szczegółowe diagramy procesów, 

• Budowa przykładowej architektury procesów. 

3. ABC programu SAP Solution Manager: 

• Wdrożeniowe funkcje SAP Solution Manager, 

• Zawartość wdrożeniowa SAP Solution Manager, 

• Zakładanie projektu wdrożeniowego. 

4. Synchronizacja baz narzędzi wdrożeniowych: 

• Struktury referencyjne w bazie danych ARIS, 


• Transfer zakresu wdrożenia z programu ARIS do SAP Solution Manager, 

• Zakres wdrożenia i konfiguracja aplikacji SAP. 

5. Dokumentacja wdrożenia SAP z użyciem narzędzi ARIS: 

• Tworzenie biznesowej dokumentacji wdrożenia, 

• Tworzenie intranetowych podręczników użytkownika. 


Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo-warsztatowej, z wykorzystaniem jednego przykładu 

ilustrującego omawiane zagadnienia. 



Wymagania 



Czas trwania 


Cena 

Temat 

Narzędzia ARIS w przedsięwzięciach wdrożeniowych 

SAP – ARIS for SAP NetWeaver 

10. Kalkulacja procesowa z ARIS Business Optimizer 

Liczebność 

grupy 

Przejrzystość planowania procesów i zarządzania kalkulacją procesową 

Łącznie PLN 

(netto) 


Aby dokonać optymalizacji procesów, przedsiębiorstwa potrzebują znaczących danych, które dają 

wgląd w różne aspekty workflowu. Dane te obejmują zwykle kluczowe wskaźniki wydajności (KPI), 

wynikające z procesu operacyjnego. Łącząc struktury procesów z KPI, można uzyskać precyzyjne 

wnioski na temat takich kwestii jak koszty procesów i planowania zapotrzebowania na zasoby ludzkie. 


ARIS Business Optimizer jest narzędziem internetowym stworzonym na potrzeby optymalizacji 

procesów za pomocą KPI. Zapewnia przejrzystość procesów poprzez modelowanie struktury 

operacyjnej i organizację procesów, dając również wgląd w działania IT i działania w zakresie 

zarządzania kosztami na podstawie KPI. ARIS Business Optimizer pomaga użytkownikom określić 

procedury w oparciu o najlepsze praktyki i podejmowanie świadomych decyzji. 

Korzyści: 

Szkolenie obejmuje wprowadzenie do korzyści płynących z ARIS Strategy Platform na przykładzie 

scenariusza kalkulacji procesowej. Na szkoleniu przedstawione zostaną korzyści kalkulacji 

procesowej, a następnie kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) oraz metody kalkulacji w oparciu o 

nowy zestaw standardowych zasad. 

Wyjaśniony zostanie związek między ARIS Design Platform a ARIS Business Optimizer, z 

ukierunkowaniem na architekturę procesów biznesowych i zalecane konwencje metodologii ARIS. Na 

podstawie praktycznych przykładów przedstawiona zostanie obsługa ARIS Business Optimizer. Zalety 

prezentacji wyników nauczane są za pomocą nowych tabel i raportów. Po ukończeniu kursu 

uczestnicy będą mogli wykorzystywać ARIS Business Optimizer do analizy procesów biznesowych w 

oparciu o KPI we własnych firmach. 

Zawartość szkolenia: 

- Przegląd scenariuszy, celów i korzyści ARIS Business Optimizer 

- Wprowadzenie do pojęcia ARIS Business Optimizer. 

- Kalkulacja procesowa – podstawy, KPI, metody kalkulacji 

- Proces optymalizacji biznesu. 

- opis architektury przedsiębiorstwa i strukturyzacji procesów biznesowych za pomocą 

metodologii ARIS 

- Przygotowanie bazy danych ARIS Business Optimizer. 

- Ocena procesów przy pomocy różnych kluczowych wskaźników wydajności 

- Interpretacja wyników oceny przy pomocy tabel, wykresów i raportów 

- Ulepszenie procesów biznesowych i przeprowadzanie analiz „Co się stanie, jeśli” (What-if) oraz 

porównań sytuacji obecnych i przyszłych 

Wymogi: 

Ukończenie szkolenia w zakresie modelowania procesów biznesowych w ARIS Business Designer. 


Struktura szkolenia: 

Metodologia: wykłady, pokazy, praktyczne ćwiczenia, dyskusje 

Czas trwania 2 dni 

11. Budowanie architektury informatycznej z wykorzystaniem aplikacji ARIS 

IT Architect 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS IT Architect oraz 

metodyką tworzenia poszczególnych modeli wykorzystywanych w projektach wdrażania zarządzania 

architekturą przedsiębiorstwa (Enterprise Architecture). Szkolenie z narzędzia poprzedzone jest 

wprowadzeniem do zagadnień związanych z koncepcją EA oraz krótkim omówieniem najbardziej 

znanych metodyk zarządzania architekturą (siatka Zachmana, TOGAF, IT City Planning itp.). Podczas 

szkolenia przedstawiona zostanie metodyka modelowania poszczególnych elementów architektury 

przedsiębiorstwa zarówno na płaszczyźnie biznesowej jak i logicznego oraz fizycznego opisu struktury 

IT. Ponadto omówione zostaną różne rodzaje dostępnych w systemie ARIS diagramów powiązanych 

z metodyką EA jak również metody analizowania architektury w oparciu o dostępne w ARIS IT 

Architect funkcjonalności oraz raporty. 


Wszyscy potencjalni użytkownicy systemu ARIS IT Architect oraz inne osoby uczestniczące w 

projektach budowy architektury przedsiębiorstwa (EA). 


Wprowadzenie do koncepcji SOA oraz jej wdrażania w oparciu o architekturę procesów biznesowych 


Pojęcia: Service Oriented Architecture, serwis sieciowy, Business Process Execution Language 4 

Web Services (BPEL), orkiestracja, UML. 

1. Wprowadzenie do zarządzania architekturą IT, 

2. Modelowanie architektury IT w narzędziu ARIS IT Architect, 

3. Zarządzanie architekturą IT w narzedziu ARIS IT Architect. 







prowadzącego z narzędziami ARIS i wykonywaniu zadań samodzielnie przez uczestników pod 

kierunkiem prowadzącego. 



Wymagania 

Znajomość obsługi komputera w zakresie systemu Windows oraz podstawowych zagadnień 

związanych z tworzeniem modeli przy wykorzystaniu narzędzi ARIS Easy Design. 

Czas trwania 


Cena 

Temat 

Budowanie architektury informatycznej z wykorzystaniem 

aplikacji ARIS IT Architect 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 


12. Business – Driven SOA Management w aplikacji ARIS SOA Architect 

Cel szkolenia 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS SOA Architect oraz 

metodyką tworzenia poszczególnych modeli wykorzystywanych w projektach wdrażania architektury 

zorientowanej na usługi (SOA) w oparciu o procesy biznesowe przedsiębiorstwa. Szkolenie z 

narzędzia poprzedzone jest wprowadzeniem do zagadnień związanych z koncepcją Service Oriented 

Architecture. Podczas szkolenia przedstawiony zostanie metodyka tworzenia architektury 

zorientowanych na usługi procesów biznesowych, orkiestracji serwisów sieciowych w ramach 


procesów biznesowych oraz sposób eksportowania opisu usług biznesowych do formatu BPEL 

umożliwiającego implementację usług na platformach integracyjnych takich jak IBM WebSphere czy 

SAP XI. Ponadto omówione zostaną różne rodzaje dostępnych w systemie ARIS diagramów 

powiązanych z metodyką SOA. 


Wszyscy potencjalni użytkownicy systemu ARIS SOA Architect oraz inne osoby uczestniczące w 

projektach budowy architektury zorientowanej na usługi (SOA). 


Wprowadzenie do koncepcji SOA oraz jej wdrażania w oparciu o architekturę procesów biznesowych 


Pojęcia: Service Oriented Architecture, serwis sieciowy, Business Process Execution Language 4 

Web Services (BPEL), orkiestracja, UML. 

1. Koncepcje SOA & BPM – wprowadzenie 

2. Metodologia ARIS 

3. Podstawy EPC 

4. ARIS UML Designer 

5. SOA/BPEL Podstawy 

6. Od definicji procesu do jego realizacji na platformie integracyjnej 






prowadzącego z narzędziami ARIS i wykonywaniu zadań samodzielnie przez uczestników pod 

kierunkiem prowadzącego. 



Wymagania 



Czas trwania 


Cena 

Temat 

Business – Driven SOA Management w aplikacji ARIS 

SOA Architect 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 



KONTROLA 

13. ARIS PPM 

PPM1 – Analiza procesów za pomocą ARIS PPM 

1 dzień 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z funkcjonalnością narzędzia ARIS, za pomocą którego 

można przeprowadzać analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie oraz określać możliwości 

produkcyjne danej korporacji. 

PPM2 – Dogłębna analiza procesów za pomocą ARIS PPM 

1 dzień 

Podczas tego profesjonalnego szkolenia uczestnicy poznają metody i procedury stosowane przez 

KPI - Analysis Methods of ARIS PPM, koncentrując się na potrzebach i wymaganiach danego 

projektu. 

PPM3 – ARIS PPM Custimizing 

4 dni 

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z metodami tworzenia niezbędnych raportów i analiz 

dotyczących konkretnych procesów biznesowych. W ramach szkoleń zostanie przedstawiona 

metodyka modelowania procesów, które będą poddane analizie, sposób exportowania danych z 

różnych aplikacji i importowania ich do ARIS PPM a także określanie wskaźników efektywności i 

pozostałych wskaźników. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się również jak pracować w systemie ARIS 

PPM począwszy od instalacji i administracji po bieżącą obsługę narzędzia. 


Temat 

Liczebność 

grupy 

Monitorowanie procesów w organizacji – ARIS PPM do 7 osób 

14. Monitorowanie strategii w organizacji – ARIS BSC Portal 

Cel szkolenia 

Łącznie PLN 

(netto) 

16 800 

PLN/grupa 

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami funkcjonowania narzędzia ARIS BSC Portal 

oraz jego możliwościami. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną zasady administrowania 

narzędziem, mechanizmy nawigacyjne oraz funkcjonalności trybów dla poszczególnych kategorii 

użytkowników. 


Narzędzie używane jest przez trzy kategorie użytkowników: menedżerów, analityków i 

administratorów. Szkolenie przeznaczone jest zatem dla osób, które będą odpowiedzialne za 

przygotowanie i monitorowanie strategii organizacji. 


1. Przedstawienie idei portalu BSC 

2. Podstawowa nawigacja w portalu 

3. Tryb menedżerski: 

• Karty wyników prezentowane w postaci tabelarycznej 

• Podgląd grafiki 

• Analiza wskaźników 

• Raporty i sprawozdania 

4. Tryb analityczny: 

• Administrowanie wskaźnikami 

• Administrowanie inicjatywami 

5. Administracja portalu BSC 

• Zarządzanie użytkownikami 

• Przydzielanie uprawnień 

• Konfiguracja schematów interpretacji wskaźników 



Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo ćwiczeniowej z elementami aktywnej dyskusji 

z uczestnikami szkolenia. 


audiowizualnego. Metoda ćwiczeniowa opiera się na równoległej pracy uczestników szkolenia 

i prowadzącego z narzędziami ARIS i wykonywaniu samodzielnie przez uczestników pod kierunkiem 




Wymagania 



Czas trwania 


Cena 

Temat 

Liczebność 

grupy 

Łącznie PLN 

(netto) 

Monitorowanie strategii w organizacji – ARIS BSC Portal do 7 osób 2800 PLN/grupa 

WARSZTATY 

15. Konfiguracja Arisa Business Architect 

Dla sprawnego przeprowadzenia projektu niezbędnym będzie ustalenie zasad modelowania procesów 

w firmie, aby nie było wątpliwości, co do stosowanych modeli, obiektów i atrybutów. 

1. Założenie bazy danych 

- Sprawdzenie zawartości oraz ustawień standardowych bazy danych 

- Testowanie standardowego dostępu do bazy danych 

2. Definiowanie metodyki modelowania procesów (filtr metod) 


poprawek) 

- Wybór modeli, obiektów, relacji, atrybutów z metodyki narzędzia ARIS 

- Tworzenie filtra metod i szablonów 

- Testowanie opracowanego filtra metod wraz z szablonami (wprowadzanie ewentualnych 

3. Definiowanie konwencji modelowania 

- Zdefiniowanie czcionek dla edycji tekstów (obiekty, atrybuty, wolne tekstów itp.) 

- Określenie zasad edycji i wyglądu graficznego modeli, obiektów (grafika, tła, odległości, 

budowanie ścieżek przebiegu) 

- Określenie zasad nazewnictwa obiektów (forma) 

- Określenie zasad tworzenia połączeń/wstawiania obiektów z innych aplikacji 

4. Opracowanie struktury katalogów (grup) w bazie danych 

5. Opracowanie zasad zarządzania użytkownikami 

- Określenie ról poszczególnych użytkowników w projekcie 

- Zdefiniowanie użytkowników w bazie danych 

- Określenie praw funkcjonalnych do bazy danych (w zakresie zarządzania i administracją 

bazy danych) 

- Określenie praw dostępowych użytkowników do zawartości bazy danych – w zakresie 

zawartych w katalogach (grupy) modeli procesów i obiektów 

6. Opracowanie zasad administracji i bezpieczeństwa zawartości bazy danych (archiwizacja i 

przechowywanie danych) 

Czas trwania: 5 dni dla tego pakietu 

Temat 

Liczebność 

grupy 

Konfiguracja ARIS Business Architect do 7 osób 

16. Konfiguracja Arisa Process Portal 

Łącznie PLN 

(netto) 

14 000 

PLN/grupa 

Konfiguracja podstawowa ARIS Process Portal będzie dotyczyć następujących elementów: 


1. Założenie użytkowników lub połączenie Portala z Active Directory – 1 dzień 

2. Uruchomienie powiadamiania e-mail – 1 dzień 

3. Konfiguracja szaty graficznej – 1 dzień 

4. Konfiguracja pozostałych podstawowych parametrów Portala części administracyjnej – 1 dzień 

5. Stworzenie projektu technicznego pozostałych zmian – 1 dzień 

W sumie 5 dni 

Temat 

Liczebność 

grupy 

Konfiguracja ARIS Process Portal do 7 osób 

17. Konfiguracja Arisa PPM 

Przykład wyceny dotyczy rozwiązania standardowego opartego na 1 procesie: 

Parametry wyceny przykład ilość dni 

Ilość wdrażanych procesów 

1 proces 10 

Ekstrakcja danych klient dostarcza danych w 

formacie określonym przez 

IDS 

Ilość zapisanych analiz (ulubione) 

10 analiz 5 

Ilość raportów 

4 raporty 2 

Management view 

2 view 1 

Suma roboczodni 18 

Temat 

Liczebność 

grupy 

Konfiguracja ARIS PPM do 7 osób 

Łącznie PLN 

(netto) 

14 000 

PLN/grupa 

Łącznie PLN 

(netto) 

50 400 

PLN/grupa 


18. Warsztaty z modelowania procesów biznesowych 

Cel warsztatów 

Celem warsztatów jest modelowanie procesów biznesowych w danej organizacji bazując na 

rzeczywistych danych pozyskanych z dostarczonej wcześniej przez uczestników warsztatów 

dokumentacji (procedury, obiegi dokumentów etc.). Podczas warsztatów przedstawione zostaną 

informacje umożliwiające efektywne prowadzenie projektu i uniknięcie błędów pojawiających się w 

czasie prac projektowych, a także możliwości i metody doskonalenia procesów oraz końcowych 

efektów z tym związanych. Ponadto w ramach warsztatów omówione zostaną możliwości 

wykorzystania i dostosowania narzędzi ARIS do prac projektowych. 

Adresaci warsztatów 

Pracownicy, którzy będą stanowić kluczową rolę w projektach modelowania i doskonalenia procesów 

zarówno od strony realizacyjnej (bezpośrednio zaangażowani w projekt – konsultanci wewnętrzni) jak i 

wspomagającej (specjaliści i fachowcy reprezentujący wiedzę z poszczególnych dziedzin działalności 

czy też procesów) 

Plan warsztatów 

1. Zamodelowanie wybranego procesu 

2. Zdefiniowanie niezbędnych zasobów do realizacji procesu 

3. Wstępna parametryzacja czasami i kosztami 

4. Analiza procesu za pomocą dostępnych funkcji i raportów ARIS Business Architecta 

5. Wnioski optymalizujące 

Metody i techniki prowadzenia warsztatów 

Zajęcia prowadzone będą w formie wykładowo-warsztatowej 

Wymagania 

Znajomość podstaw obsługi narzędzia ARIS Business Designer lub ARIS Business Architect, 

metodyki modelowania oraz udostępnienie gotowych procesów konsultantowi, który przeprowadzi 

warsztaty, przynajmniej na dwa dni przed rozpoczęciem warsztatów. 

Czas trwania 

2 dni dla jednego procesu. 


Temat 

Liczebność 

grupy 

Warsztaty z modelowania procesów do 7 osób 

Łącznie PLN 

(netto) 

5 600 

PLN/grupa 


III. Założenia do usług szkoleniowych 

1. Czas trwania szkoleń wynosi do 6 godzin dziennie, 

2. Materiały szkoleniowe wliczone są w cenę szkolenia, 

3. Szkolenia prowadzić będą konsultanci firmy IDS Scheer Polska Sp. z o.o. 

4. Maksymalna liczba osób na jedną grupę szkoleniową wynosi 7 osób; w przypadku większej 

ilości uczestników szkolenie prowadzone jest przez 2 trenerów*, 

5. Ceny szkoleń obejmują pracę konsultanta/trenera oraz materiały szkoleniowe. 

*obowiązuje dla szkoleń narzędziowych.

Cennik szkoleÅ i materiaÅÃ³w szkoleniowych IDS Scheer Polska

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Cennik szkoleÅ i materiaÅÃ³w szkoleniowych IDS Scheer Polska