pripetem *.pdf dokumentu - Gospodarska zbornica Slovenije
pripetem *.pdf dokumentu - Gospodarska zbornica Slovenije
pripetem *.pdf dokumentu - Gospodarska zbornica Slovenije
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
66 SLOG<br />
Glas Gospodarstva / maj 2010<br />
O oblačenju vemo premalo<br />
Zanimalo nas je, ali je tisto, kar je drago, vedno<br />
tudi najboljše Sogovornica odgovarja,<br />
da živimo v idealnem obdobju (če odmislimo<br />
recesijo), saj imamo vsi možnost, da lahko<br />
kupujemo oblačila. »Drago je boljše, ker je<br />
to skrbno oblikovano in izdelano, tak ima izdelek<br />
dušo. To pa seveda ni pravilo. Lahko je<br />
drago in nekakovostno ali poceni in se obnese<br />
bolje, kot smo pričakovali,« pove Pisanijeva,<br />
ki se s svetovanjem ukvarja že 13 let in zagovarja<br />
dejstvo, da je treba obleko prilagoditi<br />
priložnosti.<br />
Meni, da imajo Slovenke v omari70 odstotkov<br />
oblačil, ki jih ne nosijo, pa se vendarle ne<br />
odločijo za svetovanje strokovnjakov s tega<br />
področja. Ti posameznikom pomagajo oblikovati<br />
podobo, ki odseva njihove osebnostne<br />
lastnosti, jih naučijo usklajevati garderobo in<br />
nakupovati.<br />
Lepa obleka za boljši posel<br />
»Običajno so direktorji zgled zaposlenim.<br />
Zunanji videz je sestavni del neverbalne<br />
komunikacije s poslovnimi partnerji, kupci<br />
in drugimi strankami in tudi med samimi<br />
zaposlenimi. Vtis, ki ga zaposleni izraža s<br />
svojo zunanjostjo, pravijo, pomembno vpliva<br />
na njegovo uspešnost, saj kaže na odnos<br />
do dela in sogovornikov, ne nazadnje pa z<br />
oblačenjem in urejenostjo projicira sliko<br />
o sebi in svojem podjetju. Kodeks ali priročnik<br />
je lahko oblikovan zelo prijazno<br />
in pomaga posameznikom oblikovati pričakovano<br />
podobo,« meni Pisanijeva, ki je<br />
med drugim avtorica nove celostne podobe<br />
ljubljanskih mestnih redarjev, v sodelovanju<br />
s kostumografom Alanom Hraniteljem<br />
pa je izpeljala več projektov oblikovanja<br />
službenih oblačil.<br />
Ksenja Gorišek,<br />
turistična vodnica<br />
»Narava dela turističnih vodnikov<br />
dopušča prostor za izredno<br />
različne sloge oblačenja, saj je<br />
vse odvisno od strank, namena<br />
potovanja in značaja vodiča.«<br />
V večini podjetij ni formalno predpisanih<br />
kodeksov, imajo pa vrsto nenapisanih pravil,<br />
ki od zaposlenih zahtevajo podjetju primerno<br />
oblačenje. V ta namen redno organizirajo<br />
tudi izobraževanja o pomenu primerne obleke<br />
na delovnem mestu.<br />
Strokovnjaki s področja poslovne mode so<br />
prepričani, da pravilna izbira oblačil in človekova<br />
urejenost pripomoreta k ustvarjanju<br />
boljše poslovne prihodnosti. Svoboda je običajno<br />
dovoljena, celo zaželena, vendar je nevarno,<br />
da kdo pri tem pretirava. Ne glede na<br />
Lea Pisani,<br />
svetovalka za kulturo oblačenja<br />
»Vsi se prav vsak dan oblečemo<br />
in mislim, da bi prav zato o obleki<br />
morali vedeti več.«<br />
to, kaj boste izbrali, pa je najbolj pomembno,<br />
da bo obleka čista in da boste videti urejeni.<br />
Odlike v človeku, ne v obleki<br />
Bogdan Oblak, direktor podjetja Oblak Commerce,<br />
pove, da imajo v podjetju dve področji,<br />
in sicer gradbeno, kjer je oblačenje zaposlenih<br />
vezano na delovne uniforme in zaščitne obleke.<br />
»Vodilni na tem področju se oblačijo situaciji<br />
primerno. Tisti, ki so vsak dan v stiku s strankami,<br />
velikokrat uporabljajo poslovni stil oblačenja,<br />
drugi pa so bolj ali manj oblečeni `casual`.«<br />
Drugo področje se nanaša na sodelovanje s tujci,<br />
saj se ukvarjajo z zastopanjem tujih podjetij,<br />
kjer vsi zaposleni uporabljajo način oblačenja,<br />
primeren poslovnim dogodkom. »Tudi takrat,<br />
ko so samo v pisarnah. Torej gre za poslovno<br />
oblačenje,« pojasnjuje in meni, da morajo biti<br />
vodilni zgled podrejenim, kar se tiče izbire oblačil,<br />
saj naj bi ravno oni nekako ustvarjali klimo<br />
oblačenja. Preostali zaposleni jih opazujejo in<br />
se v poslovne obleke oblačijo takrat, ko situacija<br />
to zahteva tudi od njih. »Kdo pa ni rad v prijetni<br />
in udobni obleki, v 'farmericah' in udobnem<br />
puloverju« se sprašuje Oblak, ki je prepričan,<br />
da pri sklepanju poslov oblačila vendarle nimajo<br />
odločilnega pomena. »Dajejo le nek zunanji<br />
videz v smislu: Obleka naredi človeka. Vendar<br />
je pri poslu bolj pomembno še kaj drugega, na<br />
primer odkritost, poštenost, spoštovanje. To so<br />
odlike, ki so v človeku, ne v obleki. Morda obleka<br />
res nakazuje resnost v pristopu, vendar ni<br />
edini pogoj za uspešna pogajanja in pridobitev<br />
posla. Je pa nujno spoštovati kulturo oblačenja<br />
pri druženju s poslovnimi partnerji. Če vsi udeleženci<br />
pogajanj spoštujejo isto kulturo oblačenja,<br />
se ustvari neko ravnovesje, kjer vsaj na<br />
zunaj ni nadrejenosti in podrejenosti. V takšni<br />
klimi je lažje konstruktivno skleniti dogovor.«<br />
V podjetju formalno zapisanega kodeksa<br />
oblačenja nimajo, saj so majhen kolektiv in<br />
se jim to ne zdi potrebno. »Zaupam svojim<br />
zaposlenim in računam, da so bili in bodo<br />
vedno primerno oblečeni. Kar pa se delovnih<br />
oblek oziroma uniform tiče, pa sem njihov<br />
zagovornik. S tem zaposleni izražajo pripadnost<br />
podjetju. Slika podjetja je lepša in kakovostnejša,«<br />
pojasnjuje Oblak in dodaja, da<br />
dopušča svobodo izbire, a se bi mu vendarle<br />
zdelo nedopustno, da bi se nekdo oblekel<br />
tako, da bi jasno izrazil nespoštovanje kulture<br />
oblačenja na danem mestu in dani situaciji ali<br />
da bi nekako »dominiral« med sogovorniki:<br />
»Na to sem alergičen! In to ne glede na profil<br />
in mesto v podjetju!«<br />
RAVNI OBLAČENJA<br />
<br />
Dnevna poslovna obleka se izbira<br />
glede na profil podjetja, način<br />
dela, pozicijo, ožje in širše okolje,<br />
glede na naše stranke ter tudi<br />
glede na naše cilje.<br />
Oblačila za večerne poslovne<br />
zabave pa izbiramo glede na kraj,<br />
kjer poteka zabava. Če je to zelo<br />
elegantna restavracija, je primerna<br />
koktajl obleka, če je večerja v lokalni<br />
gostilni, pa sproščena oblačila,<br />
ki običajno izključujejo kavbojke in<br />
športna oblačila.<br />
Trenirka za tek, kravata za<br />
posel<br />
Tone Stanovnik, direktor podjetja Špica International,<br />
nam je zaupal, da si je kravato<br />
zavezal z dnem, ko je slekel usnjeni pankovski<br />
suknjič in zato ga kot direktorja Špice<br />
na delovnem mestu nikoli ne bomo našli<br />
brez nje. Meni, da obleka človeka požene v<br />
akcijo. »Če zavežem kravato, prodajam, če<br />
nataknem trenirko in adidaske, pa tečem.«<br />
Strogo formalna oblačila pa pri poslu niso<br />
vedno nuja, saj je izbira o tem, kaj bomo<br />
oblekli, odvisna od tega, s kom in kako sodelujemo.<br />
Obleka, prilagojena strankam<br />
Ksenija Gorišek, turistična vodnica, se pri<br />
svojem delu srečuje z različnimi skupinami<br />
in zato pogosto spreminja slog oblačenja.<br />
»Osnovnošolcem, študentom, upokojencem<br />
… vsem se je treba prilagoditi! S pomočjo<br />
obleke laže vzpostavim stik z določeno ciljno<br />
skupino in pričaram sproščeno ozračje,<br />
tako na primer pri vodenju šolarjev velikokrat<br />
posežem po džinsu, supergah in udobni<br />
majici, medtem ko se v družbi odraslih večinoma<br />
oblečem športno-elegantno. Kadar se<br />
odpravimo v muzej ali na kakšen koncert, pa<br />
si nadenem večerno toaleto,« pojasnjuje Goriškova<br />
in dodaja, da na mnogih poteh veliko<br />
časa preživijo v avtobusu, zato mora biti<br />
obleka predvsem udobna, čista in seveda ne<br />
preveč izzivalna.<br />
Seminar<br />
AKTUALNA VPRAŠANJA V MEDNARODNI PRODAJI BLAGA<br />
16. junij 2010 od 9.00 do 14.30 ure<br />
Poslovna oaza, GZS, Ljubljana<br />
Skokovita globalizacija in internacionalizacija trgovanja gresta z roko v roki. Vse več podjetij se bodisi izvozno<br />
usmerja in skuša svoje produkte plasirati na tujih trgih, bodisi na njih nastopa v vlogi kupca surovin, polizdelkov<br />
ali izdelkov, ki jih potrebuje za svoje poslovanje.<br />
Dobro poznavanje kombinacije pravne ureditve, ekonomskih zakonitosti ter skritih pasti v mednarodni prodaji<br />
blaga, poslovnim subjektom prinaša praktične prednosti, ki pridejo do izraza v vseh fazah življenjskega cikla posla.<br />
Seminar je namenjen zlasti tržnikom, komercialistom, vodjem področja prodaje/nabave, pravnikom, ekonomistom<br />
in vsem ostalim, ki se v praksi srečujete z mednarodno prodajo in nakupom blaga.<br />
Z uglednimi gosti bomo odgovarjali na aktualna vprašanja gospodarstva, ki se ob tem zastavljajo, s poudarki na<br />
praktičnih izkušnjah.<br />
PROGRAM SEMINARJA:<br />
9.00-9.20 Registracija udeležencev<br />
9.20-10.00 Temeljna vprašanja mednarodne prodaje<br />
blaga in Konvencija Združenih narodov<br />
o pogodbah o mednarodni prodaji blaga,<br />
Prof. dr. Matjaž Tratnik, profesor<br />
mednarodnega gospodarskega prava<br />
na Pravni fakulteti Univerze v Mariboru<br />
10.00-10.40 Plačila in instrumenti njihovega<br />
zavarovanja v mednarodnem prometu,<br />
dr. Peter Falatov, docent na<br />
Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani<br />
10.40-11.20 Ponudba in njen sprejem z vidika<br />
najpogostejših zapletov v poslovni praksi,<br />
Marko Djinović in Peter Rižnik,<br />
samostojna svetovalca v Pravni službi GZS<br />
11.20-11.40 Čas za diskusijo in vprašanja<br />
11.40-12.10 Odmor<br />
12.10-12.50 Kršitev mednarodne prodajne pogodbe<br />
in njene posledice, dr. Aleš Ferčič,<br />
asistent na Pravni fakulteti Univerze v<br />
Mariboru<br />
12.50-13.30 Skrite pasti v praksi mednarodne prodaje<br />
blaga, Mitja Kolbe, vodja prodaje,<br />
Špica International d.o.o.<br />
13.30-14.30 Praktična delavnica: Sklepanje<br />
mednarodnih prodajnih pogodb<br />
Udeleženci seminarja prejmejo tudi knjigo Mednarodna<br />
prodaja blaga, Konvencija Združenih narodov o<br />
pogodbah o mednarodni prodaji blaga avtorjev<br />
Marka Djinovića in Petra Rižnika.<br />
PRIJAVE IN INFORMACIJE:<br />
Suzana Janežič, tajništvo Pravne službe GZS,<br />
Dimičeva 13, 1504 Ljubljana<br />
tel.: 01 58 98 184<br />
e-mail: pravnasluzba@gzs.si<br />
http://pravniportal.gzs.si<br />
CENA:<br />
Kotizacija znaša 120 € za člane GZS in 160 € za ostale<br />
udeležence. DDV je vključen v ceno.<br />
Za vsakega nadaljnjega udeleženca iz istega podjetja<br />
priznavamo dodaten 15% popust. Rok za prijave je 11.<br />
junij 2010.