30.01.2015 Views

Tržne raziskave Uvod Osnovni namen tržnih raziskav Zvrsti tržnih ...

Tržne raziskave Uvod Osnovni namen tržnih raziskav Zvrsti tržnih ...

Tržne raziskave Uvod Osnovni namen tržnih raziskav Zvrsti tržnih ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Uvod</strong><br />

Tržne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Analiza trga<br />

Tržne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> obsegajo zelo široko<br />

področje aktivnosti, izvajajo se z <strong>namen</strong>om,<br />

da dopolnijo potrebe managerjev z<br />

dodatnimi spoznanji o trgu.<br />

Tržne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> lahko označimo tudi kot<br />

“prisluh kupcem”.<br />

<strong>Osnovni</strong> <strong>namen</strong> tržnih <strong>raziskav</strong><br />

• Analiza situacije, ki omogoča pregled,<br />

prenovo in sintezo spoznanj o trgu.<br />

•Pomoč pri odločanju in pridobivanju<br />

informacij za zmanjšanje tveganja pri<br />

odločanju.<br />

• Razvijanje novih idej.<br />

Rezultati tržnih <strong>raziskav</strong> omogočajo<br />

• Orientacijo na trgu (ugotavljanje situacije):<br />

– spoznavanje ponudbe konkurentov, njihove tržne deleže,<br />

cenovno politiko, vlaganja v promocijo…<br />

– spoznavanje konkurenčnih izdelkov in možnih substitutov<br />

– spoznavanje povpraševanja potencialnih ali obstoječih<br />

potrošnikov, njihovih potreb, želja, preferenc, načina<br />

odločanja…<br />

• Ugotavljanje zakonitosti med ponudniki in<br />

povpraševalci (razumevanje situacije):<br />

–učinkovitost tržnega komuniciranja, cenovno elastičnost,<br />

pomen distribucijskih kanalov…<br />

• Predvidevanje sprememb na trgu in novih položajih<br />

med ponudniki in povpraševalci (predvidevanje<br />

situacije)<br />

• Preučevanje vedenja potrošnikov.<br />

Razumevanje trga<br />

• Ugotavljanja kaj. Kaj bomo prodajali, kaj moramo napraviti<br />

za doseganje ciljev, kaj so konkurenčne prednosti, kaj<br />

berejo stranke<br />

• Ugotavljanja komu. Komu bomo prodajali<br />

• Ugotavljanja koliko. Koliko bomo lahko prodali, koliko so<br />

kupci pripravljeni plačati<br />

• Ugotavljanja zakaj. Zakaj se neka blagovna znamka<br />

prodaja bolje od ostalih<br />

• Ugotavljanja kako. Kako kupci sprejemajo odločitev, kako<br />

dolgo poteka odločitveni proces<br />

• Ugotavljanja kdo. Kdo vpliva na njihove odločitve, kakšen<br />

je življenjski stil teh oseb, od kod prihajajo, kakšni so njihovi<br />

nazori<br />

• Ugotavljanja kje. Kje je naš položaj na trgu, kje kupci<br />

kupujejo<br />

<strong>Zvrsti</strong> tržnih <strong>raziskav</strong><br />

• Pripravljalne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Prodaja pade in ne vemo zakaj.<br />

Ali bi stranke kupovale naše proizvode<br />

• Opisne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Kateri kupci kupujejo naše proizvode<br />

Kdo kupuje konkurenčne proizvode<br />

Kakšne prednosti imajo naši proizvodi<br />

• Vzročne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Ali bodo stranke kupovale več, če zamenjamo<br />

embalažo<br />

Katera izmed dveh oglaševalskih akcij je uspešnejša<br />

Zakaj<br />

1


Pripravljalne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Pripravljalne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> so zelo fleksibilne in jih lahko<br />

prilagajamo idejam raziskovalcev.<br />

Uporabljajo se za:<br />

– natančnejše določanje značilnosti raziskovalnega<br />

problema, določanje podproblemov;<br />

– omejevanje področja raziskovanja in razumevanje<br />

dejavnikov, na podlagi katerih lahko trg segmentiramo;<br />

– dokončno oblikovanje hipotez;<br />

–razčiščevanje konceptov (določanje kriterijev za<br />

vrednotenje strank);<br />

– reševanje praktičnih raziskovalnih problemov.<br />

Oblike pripravljalnih <strong>raziskav</strong><br />

• Pregled literature (časopisi, revije, knjige, poročila, interni<br />

podatki, elektronski zapisi...).<br />

• Globinski intervjuji (intervju 6 -12 sodelujočih, moderator,<br />

ki spodbuja in usmerja razprave med sodelujočimi, običajno<br />

je snemanje in opazovanje udeležencev)<br />

• Študije primerov zelo uspešnih in zelo neuspešnih<br />

zastopnikov, podjetij z visokim in z zelo nizkim prometom,<br />

zelo uspešnih in zelo neuspešnih izdelkov, posebnih<br />

primerov, neobičajnih obdobij, ravnanj v drugih podobnih<br />

primerih ...<br />

• Projekcijske tehnike (proste ali sosledne asociacije,<br />

zaključevanje stavkov ali zgodb, pisanje zgodb ali dialogov,<br />

risanje, sestavljanje slik, opisovanje tretjih oseb ali igranje<br />

njihovih vlog...)<br />

Opisne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Opisne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> predstavljajo glavni delež tržnih<br />

<strong>raziskav</strong>.<br />

Njihov poglavitni <strong>namen</strong> je dati natančen posnetek<br />

nekega vidika na trženje in na poslovno okolje.<br />

Z njimi dobimo odgovore na vprašanja<br />

– kdo,<br />

–kje,<br />

–kaj in<br />

– kako.<br />

Uporabnost opisnih <strong>raziskav</strong><br />

Opisne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> se uporabljajo predvsem za:<br />

– opisovanje lastnosti,<br />

– opisovanje navad (vedenja),<br />

– opisovanje mnenj (stališč) ter<br />

– opisovanje povezanosti med lastnostmi,<br />

navadami in mnenji.<br />

V tem primeru vodstvo načelno že pozna odnose na<br />

problematičnem področju.<br />

Vzročne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Vzročne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> se ukvarjajo s preučevanjem<br />

pojavov, kjer ena spremenljivka učinkuje na<br />

spremembe druge.<br />

Uporabljajo se v primeru, ko zgolj opisovanje<br />

povezanosti ni dovolj (vrednotenje ukrepov,<br />

načrtovanje, preverjanje…)<br />

Pri vzročnih <strong>raziskav</strong>ah se moramo zavedati, da<br />

vzročne povezanosti nikoli ne moremo dokazati in<br />

nikoli ne moremo predpostaviti, da smo zajeli vse<br />

možne vzroke.<br />

Faze učinkovitega tržnega raziskovanja<br />

1. opredelitev problema in ciljev,<br />

2. izdelava načrta <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>,<br />

3. zbiranje informacij,<br />

4. analiza informacij,<br />

5. predstavitev ugotovitev in<br />

6. priprava predloga za nadaljevanje<br />

<strong><strong>raziskav</strong>e</strong>.<br />

2


1. Opredelitev problema in ciljev <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Pri opredelitvi problema opišemo problem, ki ga z<br />

<strong>raziskav</strong>o razrešujemo.<br />

Dobro opredeljen problem je že pol rešitve.<br />

Izogniti se je potrebno preširoki ali preozki<br />

opredelitvi problema.<br />

Odgovoriti moramo na tri vprašanja:<br />

– Zakaj bomo potrebovali zbrane informacije<br />

– Katere informacije že obstajajo<br />

– Ali smo mogoče že našli odgovor<br />

V fazi priprave:<br />

• Opredelimo <strong>namen</strong> informacij.<br />

• Pripravljalne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> izvajamo z <strong>namen</strong>om natančnejše<br />

opredelitve raziskovalnega problema in postopka <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>.<br />

• Z <strong>raziskav</strong>ami “za mizo” ugotavljamo, katere potrebne<br />

informacije že obstajajo.<br />

•Preverjamo, ali smo mogoče že našli rešitev v fazi<br />

pripravljalnih <strong>raziskav</strong> ali med zbiranjem oziroma pri<br />

proučevanju sekundarnih podatkov.<br />

• Opredelimo raziskovalna vprašanja. (npr. v primeru<br />

predtestiranja oglaševalske akcije se pogosto sprašujemo,<br />

ali bo oglaševanje imelo odziv, kakšen bo odziv, ali<br />

predvidena frekvenca oglaševanja zadošča)<br />

• Razvijamo hipoteze.<br />

• Opredelimo meje <strong>raziskav</strong>.<br />

2. Izdelava načrta <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Načrt mora opredeliti učinkovit postopek za<br />

pridobivanje informacij.<br />

Opredeljeni morajo biti tudi stroški <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>.<br />

Načrt tržne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> vključuje naslednja področja:<br />

– Predvidene vire podatkov (sekundarni – že obstajajo, bili so zbrani v<br />

druge <strong>namen</strong>e, primarni – izvirni podatki zbrani s posebnim <strong>namen</strong>om)<br />

– Raziskovalne metode (opazovanje, skupinski ali globinski intervju,<br />

eksperimenti)<br />

– Raziskovalni instrumenti (vprašalniki, mehanske naprave)<br />

–Načrt vzorčenja (vzorčna enota, velikost vzorca, postopek vzorčenja)<br />

– Oblike komuniciranja (telefon, pošta, e-pošta, internet, osebni stik)<br />

– Plan stroškov <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

3. Zbiranje informacij<br />

Informacije lahko zbiramo sami ali specializirane<br />

organizacije.<br />

Ta del je najdražji in najbolj podvržen napakam.<br />

Pri anketnih <strong>raziskav</strong>ah nastajajo težave, kot so:<br />

– nekateri bistveni anketiranci niso dosegljivi,<br />

– nekateri zavračajo sodelovaje,<br />

– odgovori so lahko prilagojeni,<br />

– odgovore ponaredi nekdo izmed anketarjev.<br />

4. Analiza informacij<br />

Gradivo se uredi in izloči pomanjkljivo in napačno izpolnjene<br />

liste.<br />

Podatke se uredi v preglednice, ugotovi se frekvenčna<br />

porazdelitev, izračuna se povprečja in mere variabilnosti,<br />

nariše se grafe, diagrame itn.<br />

5. Predstavitev ugotovitev<br />

Po zaključku <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> je potrebno pripraviti izčrpno poročilo,<br />

kjer so predstavljene in komentirane ugotovitve <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>.<br />

6. Priprava predloga za nadaljnje <strong><strong>raziskav</strong>e</strong><br />

Ker so navadno <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> omejene, ne odkrijemo vseh<br />

zakonitosti, ki obstajajo na trgu. Včasih med <strong>raziskav</strong>o<br />

pridemo do novih idej ipd. Zato je smiselno na koncu<br />

<strong><strong>raziskav</strong>e</strong> podati tudi predloge za nadaljnja raziskovanja.<br />

Etika<br />

• Anonimnost identitete sodelujočih. (naslovov sodelujočih ne<br />

smemo posredovati tretji stranki, prav tako ne smemo iz<br />

malomarnosti omogočiti prepoznavanja oseb, njihovih mnenj in<br />

navad, hraniti posnetke intervjujev ali pa te uporabljati na<br />

neprimeren način).<br />

• Sodelujočih se ne sme izpostavljati stresu z neprimernimi oziroma<br />

provokativnimi vprašanji, z dokazovanjem njihove zmotljivosti ali<br />

nekompetentnosti.<br />

• Od sodelujočih se ne sme izvabljati podatkov, ki jim lahko škodijo<br />

kot potrošnikom (o najnižji sprejemljivi ravni storitev, plačilnih<br />

navadah ...).<br />

• Ne sme se uporabljati sodelujočih brez njihovega pristanka<br />

(opazovanje, snemanje, “naključni” pogovori, analize kartotek in<br />

baz podatkov ...).<br />

• Sodelujoči ne smejo biti zavedeni glede naročnika, izvajalca,<br />

<strong>namen</strong>a, trajanja in uporabe <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> oziroma rezultatov, pravice<br />

do vpogleda v rezultate.<br />

• Ne sme se uporabljati prikrite prisile (interne <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> v podjetjih,<br />

organizacijah in šolah, <strong><strong>raziskav</strong>e</strong> na vojakih, zapornikih ...).<br />

3


Merjenje pojavov<br />

• Nominalna lestvica<br />

Nominalna lestvica je enostavna oblika lestvice, ko z nekim<br />

številom označimo zgolj identiteto predmeta proučevanja ali<br />

katero od lastnosti.<br />

Izbrana številka označuje le tisto, za kar smo jo opredelili.<br />

Primeri nominalne lestvice so številke igralcev nogometnega<br />

moštva, številke konfekcije, številka bančnega računa…<br />

Primer nominalne lestvice:<br />

Spol (1) moški (2) ženski<br />

Demografsko področje (1) urbano (2) ruralno<br />

Računske operacije: Posamezne pojave običajno štejemo.<br />

Pri tem pa ugotavljamo frekvence in odstotke pojavljanj<br />

posameznih kategorij. Pri merjenju srednjih vrednosti pride v<br />

poštev le modus.<br />

Merjenje pojavov<br />

• OrdinaIna lestvica<br />

Ordinalna Iestvica služi za razvrščanje predmetov<br />

proučevanja glede na določene značilnosti.<br />

Primer ordinalne lestvice:<br />

Kakšen je odnos predavateljev do študentov:<br />

• odličen • zelo dober • dober • zadovoljiv • nezadovoljiv<br />

Razvrstite navedene proizvode glede na to, kako vplivajo na<br />

dietno prehrano:<br />

(1 = zelo slabo; 5 = zelo zadovoljivo)<br />

____ korenje<br />

____ neoluščen riž<br />

____ piškoti, kolači<br />

____ ribe, morska hrana<br />

____ goveje in svinjsko meso<br />

Merjenje pojavov<br />

• OrdinaIna lestvica<br />

Ordinalna lestvica ne meri absolutne velikosti razreda,<br />

zatorej ne vemo, v kolikšni meri je izdelek kakovosten, če<br />

vprašanec izjavi, da je »zelo dober«. Nadalje velja, da ne<br />

vemo kakšne so razlike med posameznimi intervali na<br />

Iestvici. Poleg tega ni nikjer rečeno, da so te razlike med<br />

seboj enake.<br />

Računske operacije: Z ordinalnimi števili ne moremo izvesti<br />

matematičnih operacij kot so seštevanje, odštevanje,<br />

množenje in deljenje.<br />

Z njimi določamo rang in jih preštevamo ter jim določamo<br />

frekvenco. S statističnimi metodami določamo mediano in<br />

modus. Smiselno je računati tudi deleže posameznih<br />

atributov.<br />

Merjenje pojavov<br />

• Intervalna lestvica<br />

Intervalna lestvica ne omogoča le razlikovati predmetov<br />

proučevanja glede na rang, kot to velja za ordinalno<br />

lestvico, ampak omogoča merjenje razlik med<br />

posameznimi razredi v lestvici.<br />

Razlika med dvema razredoma na tej lestvici je vedno<br />

enaka. Izhodiščna točka pa je dogovorjena.<br />

Možne so različne računske operacije ter računanje in<br />

izvajanje statističnih analiz. S statističnimi metodami<br />

določamo modus, mediano, aritmetično sredino,<br />

računamo lahko bivariantno korelacijo, standardni<br />

odklon, varianco in mnoge multivariantne tehnike.<br />

Merjenje pojavov<br />

• Lestvica razmerij<br />

Pri lestvici razmerij ima začetek oziroma število 0 svoj<br />

absolutni empirični pomen. To pomeni, da značilnost, ki smo<br />

jo merili, pri vrednosti 0 ne obstaja (vrednost prodaje 0<br />

pomeni, da nismo prodali ničesar). Vsako razdaljo merimo<br />

od absolutne ničle, zato so na njej dovoljene vse računske<br />

operacije.<br />

Na ta način merimo težo, razdaljo, volumen, gostoto, denar,<br />

količino prodaje…<br />

Računske operacije: možno je opraviti različne aritmetične<br />

izračune tudi množenje in deljenje. Med statističnimi<br />

metodami pa uporabljamo vse metode kot pri intervalni,<br />

lestvici. Pogosto uporabljamo razmerja (lahko rečemo vreča<br />

za 10 kg krompirja je petkrat večja kot vreča za 2 kg) ipd.<br />

Izdelava vprašalnika<br />

Izdelava vprašalnika je bolj umetnost, stvar izkušenj in občutka<br />

kot znanosti. Obstajajo le splošni napotki in opozorila, ki<br />

omogočajo, da se izognemo možnim oziroma najpogostejšim<br />

napakam.<br />

Oblikovanje vprašalnika obsega vrsto korakov, ki se včasih<br />

razlikujejo od raziskovalca do raziskovalca toda načeloma<br />

slede nakazanemu postopku:<br />

– oblikovanje vprašalnika se prične z določitvijo okolja<br />

oziroma območja kjer bodo potekale <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>, določitvijo<br />

raziskovalnega problema in morebitnih ovir pri izvajanju<br />

<strong><strong>raziskav</strong>e</strong>, nato<br />

– določimo metodo zbiranja podatkov,<br />

– izberemo tip vprašalnika,<br />

– določimo vsebine vprašanj,<br />

– oblikujemo in organiziramo vprašanja.<br />

4


Izdelava vprašalnika<br />

Preden vprašalnike uporabimo na terenu, jih je potrebno<br />

natančno zasnovati, preizkusiti in odpraviti njihove<br />

pomanjkljivosti zato oblikovanju vprašalnika sledi:<br />

– predtestiranje in korekcija vprašalnika ter<br />

– priprava zaključne verzije.<br />

Določitev vsebine posameznih vprašanj<br />

Vsako vprašanje najprej grobo skiciramo oziroma določimo,<br />

kakšna naj bo njegova vsebina.<br />

Pri tem preverimo:<br />

– Ali je vprašanje res potrebno zastaviti (ali je morda ista<br />

informacija že zajeta v katerem od drugih vprašanj)<br />

– Ali bi namesto enega vprašanja potrebovali več vprašanj<br />

(ko je informacija sestavljena iz več delov oziroma vsebuje več<br />

razsežnosti).<br />

– Ali bodo anketiranci lahko odgovorili na vprašanje<br />

(nepoznavanje problema ali nespominjanje. Pri prvem moramo<br />

predvideti predhodna vprašanja, s katerimi selekcioniramo (na primer<br />

»Ali imate dostop do interneta«), pri drugem pa dodajamo vprašanja za<br />

osvežitev spomina (npr. »Pred kratkim je bila na televiziji reklama …)).<br />

– Ali bodo vsi anketiranci želeli odgovoriti na vprašanje<br />

(zahtevnost in občutljivost vprašanja. Pri prvem si lahko pomagamo z<br />

različnimi vizualnimi pripomočki (barvno lestvico, slike izdelkov ...), pri<br />

drugem pa z različnimi tehnikami omilitve občutljivosti)<br />

Določitev oblike odgovorov<br />

Ločimo odprta in zaprta vprašanja.<br />

Odprta vprašanja:<br />

• zanje je značilno, da anketiranci odgovarjajo v tekstovni obliki,<br />

• v številnih primerih so zelo koristna, saj omogočajo širok<br />

spekter informacij,<br />

• primerna so v prvi stopnji <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>, ko skuša raziskovalec<br />

dognati, kaj in kako ljudje razmišljajo,<br />

• so težavna za analize, dajejo manjše možnosti za vsestransko<br />

statistično obdelavo.<br />

Odprto vprašanje je lahko:<br />

– nestrukturirano vprašanje,<br />

– besedna asociacija,<br />

– dopolnjevanje stavka,<br />

– dopolnjevanje zgodbe,<br />

– dopolnjevanje slike,<br />

– preizkus tematske zaznave.<br />

Nestrukturirano vprašanje je tisto, na katero lahko vprašani<br />

odgovori povsem poljubno.<br />

Primer: Kakšno je vaše mnenje o pivovarni Union<br />

______________________________________________<br />

Besedne asociacije. Pri teh vprašanjih anketiranec navedenim<br />

besedam doda prvo besedo, kj mu pride na misel.<br />

Primer: Katera beseda vam najprej pride na misel, kadar slišite:<br />

Pivovarna<br />

Avto<br />

Študij<br />

__________________<br />

__________________<br />

__________________<br />

Dopolnjevanje stavka. Podan je nedokončan stavek, kj ga<br />

vprašani dopolni.<br />

Primer: Kadar sem žejen, je zame najpomembneje ……..…<br />

…………………………………………………………………….<br />

Dopolnjevanje slike. Predstavljena je slika ene ali več besed.<br />

Opazovana je trditev ali <strong>namen</strong> ene izmed oseb. Vprašani se<br />

poskuša vživeti v osebo in se odzvati.<br />

Primer:<br />

Dopolnjevanje zgodbe. Podana je nedokončana zgodba, ki<br />

jo vprašani dopolni.<br />

Primer: Zadnjič, ko smo se dobili s prijatelji, smo odšli v lokal<br />

in …<br />

Dopolnite zgodbo!<br />

_________________________________________________<br />

_________________________________________________<br />

_________________________________________________<br />

5


Preizkus tematske zaznave. V vprašalniku je predstavljena<br />

slika, vprašanega prosimo, naj napiše zgodbo o tem, kar je na<br />

sliki.<br />

Primer:<br />

Določitev oblike odgovorov<br />

Zaprta vprašanja:<br />

• Anketiranci odgovorijo tako, da izbirajo med vnaprej<br />

pripravljenimi odgovori.<br />

• Odgovori morajo biti med seboj izključujoči in morajo obsegati<br />

večji spekter verjetnih odgovorov.<br />

• Vrstni red odgovorov lahko sistematično vpliva na anketirance.<br />

• Odgovore na zaprta vprašanje je lažje razložiti in razvrstiti.<br />

Zaprto vprašanje je lahko:<br />

– Dihotomno (ponujeni sta le dve povsem nasprotni smeri: da - ne, malo - veliko)<br />

– Vprašanje z več možnimi odgovori (možna izbira ene ali več ponujenih<br />

možnosti)<br />

– Likertova lestvica (izražanje stopnje strinjanja/nestrinjanja z danim stališčem)<br />

– Lestvica pomembne lastnosti (določanje pomembnosti določene postavke)<br />

– Ocenjevalna lestvica (postavki se pripiše oceno med slabo in odlično)<br />

– Rangiranje po pomembnosti (stopnja pomembnosti se označi z<br />

zaporednimi številkami)<br />

Dihtomno vprašanje dopušča, da se vprašanec lahko opredeli<br />

le v dveh smereh in to povsem nasprotnih. To so tista<br />

vprašanja, pri katerih ponudimo odgovore kot: da - ne,<br />

malo - veliko, polno - prazno ipd.<br />

Primer: Ali se dovolj usposabljate za delovno uspešnost<br />

(Obkrožite pravilen odgovor.)<br />

□ da<br />

□ ne<br />

Vprašanje z več možnimi odgovori so tista, ki dajejo<br />

vprašancu več alternativ. Lahko se odtoči za eno ali več<br />

ponujenih možností. Ta vprašanja torej ponujajo večjo<br />

prožnost pri spraševanju. Da pa bi bila ta vrsta vprašanj<br />

uspešna, je zelo pomembno, da zna raziskovalec, ki jih<br />

oblikuje, dobro sestaviti možne odgovore. Lahko se formulirajo<br />

bolj grobo ali pa zelo podrobno, vprašancu pa se daje na<br />

razpolago manjše ali večje število alternativ.<br />

Primer: Obkrožite trditve, ki so privedle do tega, da ste se<br />

odločili za dodatno usposabljanje.<br />

□ pridobitev novega znanja<br />

□ postati uspešnejši v<br />

osebnem življenju<br />

□ postati uspešen podjetnik<br />

□ drugi so mi ukazali<br />

□ lažje dosegati cilje<br />

□ izboljšati poslovanje<br />

□ preprečiti nastanek<br />

problemov v poslovanju<br />

□ Iažje dosegati cilje<br />

□ pridobiti nove ideje<br />

□ spoznati nove ljudi<br />

□ spoznati dogajanja v<br />

svetu<br />

Likertova lestvica. Izjava, s katero vprašani izrazi stopnjo<br />

strinjanja/nestrinjanja z vrsto stališč. Skala je lahko od 1 do 5,<br />

od 5 do 1, od -2 preko 0 do 2 ipd.<br />

Primer:Navajamo nekaj trditev o pivu Smille. Pazljivo jih<br />

preberite In obkrožite pravilno trditev!<br />

Likertova lestvica<br />

Se strinjate, da je v Sloveniji dovolj možnosti za pridobivanje<br />

znanja<br />

□ zelo se stnnjam<br />

□ strinjam se<br />

□ se ne strinjam<br />

□ sploh se ne strinjam<br />

Likertovo lestvico lahko prikažemo tudi grafično.<br />

6


Semantični diferencial je zelo pogosto uporabljena lestvica,<br />

primerna za <strong>raziskav</strong>o blagovnih znamk in podjetij. Lestvica<br />

povezuje dve nasprotni besedi, vprašani pa izbere točko, ki<br />

predstavlja njegovo mnenje. Pogosto se uporablja pri<br />

vrednotenju blagovnih znamk, podobe salonov ...<br />

Primer: Kaj menite o verigi restavracij podjetja X<br />

Ocenjevalna lestvica je lestvica, s katero se postavki pripiše<br />

oceno med slabo in odlično.<br />

Primer: Kakšne so možnosti za podjetniško usposabljanje v<br />

Sloveniji<br />

slabe zadovoljive dobre zelo dobre odlične<br />

Ali ste navdušeni nad cenami bencina<br />

Lestvica nakupne namere je lestvica, s katero je ocenjena<br />

nakupna namera vprašanega. Pri tem uporabljamo ocene<br />

gotovo, morda, ne vem, najbrž ne, gotovo ne.<br />

Primer: Ali bi kupili nov izdelek (kisla repa) za ozimnico tovarne<br />

Eta iz Kamnika (Obkrožite odgovor.)<br />

□ gotovo □ morda □ ne vem □ najbrž ne □ gotovo ne<br />

Rangiranje po pomembnosti. Anketiranci z zaporednimi<br />

številkami označijo stopnjo pomembnosti.<br />

Primer: Z zaporednimi številkami označite stopnjo<br />

pomembnosti navedenih kriterijev pri odločanju za nakup<br />

avtomobila. (Številka 1 pomeni najpomembnejši kriterij)<br />

__ varnost<br />

__ poraba goriva<br />

__ znamka<br />

__ moč motorja<br />

__ cena<br />

__ design<br />

__ možnost izbire dodatne opreme<br />

Oblikovanje vprašanj in odgovorov<br />

Slabo oblikovana vprašanja lahko povzročijo napačen odgovor ali<br />

zavrnitev odgovora.<br />

Isto vprašanje lahko postavimo z uporabo povsem različnih<br />

besed.<br />

Nasveti za boljše oblikovanje vprašanj in odgovorov:<br />

– vprašanja naj bodo lahka, kratka in zanimiva;<br />

– odgovori morajo biti logični;<br />

– bodite natančni pri oblikovanju vprašanj, izogibajte se<br />

posploševanju;<br />

– ne sprašujte, kar nekdo ne zna ali ne more odgovoriti;<br />

– vprašanja anketirancu ne smejo dajati občutka manjvrednosti;<br />

– vprašanja ne smejo izsiljevati odgovorov;<br />

– izogibajte se preveč strokovnih in formalnih besed;<br />

– izogibajte se dvoumnih besed;<br />

– ne sprašujte preveč stvari v enem stavku.<br />

Zaporedje in organizacija vprašanj<br />

Vprašanja je potrebno razvrstiti po Iogičnem zaporedju.<br />

Potrebno je pričeti s splošnimi vprašanji, da bi prišli do specifičnih<br />

vprašanj.<br />

Na začetku postavljamo preprosta in zanimiva vprašanja, ki<br />

pritegnejo anketiranca.<br />

Demografska, težka in občutljiva vprašanja naj bodo pri koncu.<br />

Vprašanja naj si sledijo od bolj splošnih k bolj podrobnim.<br />

Pri oblikovanju vprašanj in sestavi vprašalnika moramo izhajati iz<br />

ciljev.<br />

S številom vprašanj naj se ne pretirava. Zgornja meja vprašanj je<br />

pri: - anketi med 70 in 90,<br />

- pisni anketi med 25 in 35,<br />

- telefonski anketi med 15 in 25.<br />

7


Napotki za uvodno pismo:<br />

• osebno nagovorimo anketiranca;<br />

• predstavimo raziskovalno organizacijo in naročnika;<br />

• prosimo za sodelovanje;<br />

• nakažemo pomembnost in koristnost <strong><strong>raziskav</strong>e</strong>;<br />

• poudarimo pomembnost vsakega anketiranca,<br />

poudarimo pomembnost vseh odgovorov, nakažemo<br />

čas trajanja anketiranja, poudarimo nezahtevnost in<br />

zanimivost vprašanj;<br />

• v nekaj besedah opišemo postopke izdelave vzorca;<br />

• zagotovimo anonimnost in zaupnost podatkov;<br />

• ponudimo skrajšano raziskovalno poročilo;<br />

• poudarimo našo hvaležnost za sodelovanje.<br />

Grafično oblikovanje vprašalnika<br />

• Tisk. Videz vprašalnika je zelo pomemben<br />

zaradi splošnega vtisa pri anketirancu in zaradi<br />

funkcionalnih lastnosti.<br />

•Prostorza odgovore mora biti prilagojen<br />

vsakemu vprašanju.<br />

• Presledki med vprašanji morajo omogočati<br />

preglednost.<br />

Preizkus vprašalnika in morebitne spremembe<br />

Preizkus vprašalnika mora biti izveden v treh korakih:<br />

• neodvisna ocena vprašalnika pri izkušenih sodelavcih,<br />

znancih;<br />

• preizkus z osebnim anketiranjem in izkušenimi<br />

anketarji na majhnem vzorcu;<br />

• preizkus na manjšem vzorcu z določenim načinom<br />

zbiranja podatkov.<br />

Morebitne napake ali nepravilnosti je potrebno<br />

odpravljati sproti.<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!