Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy ... - czelo
Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy ... - czelo Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy ... - czelo
Vyúčtování partnera A: PARTNER A: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1. VYKAZOVANÉ OBDOBÍ (v €) Činnosti VaV (50 %) Demonstrační činnost (50 %) Manažerská činnost (100 %) Ostatní činnosti (100 %) Činnosti celkem Osobní náklady 159 700 0 1 030 4 580 Cestovné bez DPH 59 801 0 1 136 8 800 Spotřební materiál bez DPH 19 594 0 0 0 Investice bez DPH 6 630 0 0 0 Subdodávky bez DPH 20 400 0 0 2 487 Jiné přímé náklady bez DPH 5 819 0 0 0 Celkem přímé 271 944 0 2 166 15 867 Celkem přímé bez subdodávek 251 544 0 2 166 13 380 Nepřímé náklady dle zjednodušené metody 135 745 0 876 3 893 Celkem přímé + nepřímé 407 689 0 3 042 19 760 430 491 Požadovaný příspěvek ES 203 845 0 3 042 19 760 226 646 Příjmy projektu: Partner A obdržel sponzorský dar určený specificky na projekt od firmy Škoda Auto ve výši 10 638 €. Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu. Osvědčení o finančních výkazech (CFS): Parter A nepodává CFS, neboť požadovaný příspěvek ES je nižší než 375 000 €. 82
Vyúčtování partnera B: PARTNER B: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1. VYKAZOVANÉ OBDOBÍ (v €) Činnosti VaV (75 %) Demonstrační činnost (50 %) Manažerská činnost (100 %) Ostatní činnosti (100 %) Činnosti celkem Osobní náklady 124 443 0 995 4 070 Cestovné bez DPH 55 902 0 1 086 4 790 Spotřební materiál bez DPH 17 600 0 0 0 Investice bez DPH 7 067 0 0 0 Subdodávky bez DPH 15 970 0 0 1 899 Jiné přímé náklady bez DPH 3 731 0 0 3 608 Celkem přímé 224 713 0 2 081 14 367 Celkem přímé bez subdodávek 208 743 0 2 081 12 468 Skutečné nepřímé náklady 111 999 0 647 2 849 Celkem přímé + nepřímé 336 712 0 2 728 17 216 356 655 Požadovaný příspěvek ES 252 534 0 2 728 17 216 272 478 Příjmy projektu: Partner B nemá žádný příjem z projektu. Úroky ze zálohové platby: Platí pouze koordinátor, ne partneři projektu. Osvědčení o finančních výkazech (CFS): Parter B nepodává CFS, neboť požadovaný příspěvek ES je nižší než 375 000 €. 1. PRŮBĚŽNÁ PLATBA KOMISE • Evropská komise schválí zprávy projektu i Formuláře C a porovná kumulativní požadovaný příspěvek ES se „stropem“ projektu: 1 363 000 + (497 002 + 226 646 + 272 478) = 1 363 000 + 996 126 = 2 359 126 € ≤ ≤ 2 397 000 € • EK zašle v určené lhůtě koordinátorovi požadovaný příspěvek ES snížený o vykázaný úrok: 996 126 – 10 506 = 985 620 € ○ koordinátor si ponechá 497 002 - 10 506 = 486 496 € ○ partnerovi A zašle 226 646 € ○ partnerovi B zašle 272 478 € 83
- Page 33 and 34: 1.5.3 SPECIFICKÉ LIMITY Pro určit
- Page 35 and 36: vé činnosti, které získáme jak
- Page 37 and 38: tentové rešerše a právního por
- Page 39 and 40: • organizací občanské společn
- Page 41 and 42: zdrojů tedy u těchto subjektů ne
- Page 43 and 44: Ověření auditorem Osvědčení o
- Page 45 and 46: Příklad 13: Osvědčení o finan
- Page 47 and 48: 1.10 GARANČNÍ FOND V 7. RP byl Ev
- Page 49 and 50: Obrázek 4: Průběh od přípravy
- Page 51 and 52: Tabulka 3: Formulář A3.1: rozpoč
- Page 53 and 54: Vysvětlivky k části A i B jsou o
- Page 55 and 56: Celý proces je včetně ukázek fo
- Page 57 and 58: Zřejmě nejznámější modelovou
- Page 59 and 60: 3.1 VYÚČTOVÁNÍ PROJEKTU (FORMUL
- Page 61 and 62: Do souhrnného finančního výkazu
- Page 63 and 64: 3.2.1 ZÁLOHOVÁ PLATBA Účelem z
- Page 65 and 66: Příklad 17: Úrok vygenerovaný z
- Page 67 and 68: Příklad 19: Cash flow - pětilet
- Page 69 and 70: Převod prostředků mezi partnery
- Page 71 and 72: 4.3 NÁHRADA ŠKOD Pokud je v průb
- Page 73 and 74: PŘÍLOHA: PŘÍKLAD - COLLABORATIV
- Page 75 and 76: 2. Spotřební materiál Druh spot
- Page 77 and 78: EUROPEAN COMMISSION 7 th Framework
- Page 79 and 80: EUROPEAN COMMISSION 7 th Framework
- Page 81 and 82: ZAČÁTEK PROJEKTU Celkový předpo
- Page 83: 75 % 60 % 193 409 0 16 300 4 780 21
- Page 87 and 88: Příjmy projektu: Partner A nemá
- Page 89 and 90: Partner A prodal přístupová prá
- Page 91: Rozdělení plateb mezi konsorcium
- Page 94 and 95: Poznámky: 92
- Page 96: KONTAKTNÍ PRACOVNÍCI PRO 7. RP -
Vyúčtování partnera B:<br />
PARTNER B: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1. VYKAZOVANÉ OBDOBÍ (v €)<br />
Činnosti VaV<br />
(75 %)<br />
Demonstrační<br />
činnost (50 %)<br />
Manažerská<br />
činnost (100 %)<br />
Ostatní činnosti<br />
(100 %)<br />
Činnosti<br />
celkem<br />
Osobní<br />
náklady 124 443 0 995 4 070<br />
Cestovné bez<br />
DPH 55 902 0 1 086 4 790<br />
Spotřební materiál<br />
bez DPH 17 600 0 0 0<br />
Investice bez<br />
DPH 7 067 0 0 0<br />
Subdodávky bez<br />
DPH 15 970 0 0 1 899<br />
Jiné přímé náklady<br />
bez DPH 3 731 0 0 3 608<br />
Celkem<br />
přímé 224 713 0 2 081 14 367<br />
Celkem přímé bez<br />
subdodávek 208 743 0 2 081 12 468<br />
Skutečné nepřímé<br />
náklady 111 999 0 647 2 849<br />
Celkem přímé<br />
+ nepřímé 336 712 0 2 728 17 216 356 655<br />
Požadovaný<br />
příspěvek ES 252 534 0 2 728 17 216 272 478<br />
Příjmy <strong>pro</strong>jektu:<br />
Partner B nemá žádný příjem z <strong>pro</strong>jektu.<br />
Úroky ze zálohové platby:<br />
Platí pouze koordinátor, ne partneři <strong>pro</strong>jektu.<br />
Osvědčení o finančních výkazech (CFS):<br />
Parter B nepodává CFS, neboť požadovaný příspěvek ES je nižší než 375 000 €.<br />
1. PRŮBĚŽNÁ PLATBA KOMISE<br />
• Evropská komise schválí zprávy <strong>pro</strong>jektu i Formuláře C a porovná kumulativní požadovaný<br />
příspěvek ES se „stropem“ <strong>pro</strong>jektu:<br />
1 363 000 + (497 002 + 226 646 + 272 478) = 1 363 000 + 996 126 = 2 359 126 € ≤<br />
≤ 2 397 000 €<br />
• EK zašle v určené lhůtě koordinátorovi požadovaný příspěvek ES snížený o vykázaný úrok:<br />
996 126 – 10 506 = 985 620 €<br />
○ koordinátor si ponechá 497 002 - 10 506 = 486 496 €<br />
○ partnerovi A zašle 226 646 €<br />
○ partnerovi B zašle 272 478 €<br />
83
Change language