Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy ... - czelo

More documents

Recommendations

Info

1. VYKAZOVANÉ OBDOBÍ Vyúčtování koordinátora: KOORDINÁTOR: UZNATELNÉ NÁKLADY ZA 1. VYKAZOVANÉ OBDOBÍ (v €) Činnosti VaV (75 %) Demonstrační činnost (50 %) Manažerská činnost (100 %) Ostatní činnosti (100 %) Činnosti celkem Osobní náklady 193 409 0 16 300 4 780 Cestovné bez DPH 61 890 0 9 460 8 742 Spotřební materiál bez DPH 21 904 0 0 0 Investice bez DPH 15 770 0 0 0 Subdodávky bez DPH 48 450 0 1 849 23 056 Jiné přímé náklady bez DPH 10 584 0 1 934 3 466 Celkem přímé 352 007 0 29 543 40 044 Celkem přímé bez subdodávek 303 557 0 27 694 16 988 Nepřímé 60 % 182 134 0 16 616 10 193 Celkem přímé + nepřímé 534 141 0 46 159 50 237 630 537 Požadovaný příspěvek ES 400 606 0 46 159 50 237 497 002 Příjmy <strong>pro</strong>jektu: Koordinátor pořádal konferenci, na které vybíral registrační poplatek, tento příjem činil celkem 15 000 €. Úroky ze zálohové platby: • úrok z celkové zálohové platby 1 363 000 € (než byly zaslány partnerům): 2 181 € • úrok ze zálohové platby koordinátora: 8 325 € (koordinátor si neodeslal svou část zálohy na vlastní účet) ➞ celkový úrok za vykazované období: 2 181 + 8 325 = 10 506 € Osvědčení o finančních výkazech (CFS): V tomto případě je předložení CFS povinné, neboť požadovaný příspěvek ES je vyšší než 375 000 €. 80
75 % 60 % 193 409 0 16 300 4 780 214 489 48 450 0 1 849 23 056 73 355 110 148 0 11 394 12 208 133 750 182 134 0 16 616 10 193 208 943 0 0 0 0 0 534 141 0 46 159 50 237 630 537 400 606 0 46 159 50 237 497 002 497 002 15 000 10 506 1 849 81
Page 1 and 2:
Pravidla financování projektů 7.
Page 3 and 4:
PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7.
Page 5 and 6:
OBSAH SLOVNÍČEK .................
Page 7 and 8:
SLOVNÍČEK activities actual indir
Page 9 and 10:
small and medium-sized enterprise s
Page 11 and 12:
RTD RSFF SME URF VaV VVI WP Researc
Page 13 and 14:
1.1 FORMY GRANTU Na projekty 7. RP
Page 15 and 16:
1.3.1 UZNATELNÉ NÁKLADY Uznateln
Page 17 and 18:
či jiné nepřímé daně, které
Page 19 and 20:
na řešení projektu. Nerozlišuje
Page 21 and 22:
Průměrné osobní náklady Výjim
Page 23 and 24:
Je důležité si uvědomit, že ú
Page 25 and 26:
případě se nejedná o subdodávk
Page 27 and 28:
příjem generovaný využitím nov
Page 29 and 30:
a přes vhodně zvolenou rozvrhovou
Page 31 and 32: nepřímé náklady na projekt). M
Page 33 and 34: 1.5.3 SPECIFICKÉ LIMITY Pro určit
Page 35 and 36: vé činnosti, které získáme jak
Page 37 and 38: tentové rešerše a právního por
Page 39 and 40: • organizací občanské společn
Page 41 and 42: zdrojů tedy u těchto subjektů ne
Page 43 and 44: Ověření auditorem Osvědčení o
Page 45 and 46: Příklad 13: Osvědčení o finan
Page 47 and 48: 1.10 GARANČNÍ FOND V 7. RP byl Ev
Page 49 and 50: Obrázek 4: Průběh od přípravy
Page 51 and 52: Tabulka 3: Formulář A3.1: rozpoč
Page 53 and 54: Vysvětlivky k části A i B jsou o
Page 55 and 56: Celý proces je včetně ukázek fo
Page 57 and 58: Zřejmě nejznámější modelovou
Page 59 and 60: 3.1 VYÚČTOVÁNÍ PROJEKTU (FORMUL
Page 61 and 62: Do souhrnného finančního výkazu
Page 63 and 64: 3.2.1 ZÁLOHOVÁ PLATBA Účelem z
Page 65 and 66: Příklad 17: Úrok vygenerovaný z
Page 67 and 68: Příklad 19: Cash flow - pětilet
Page 69 and 70: Převod prostředků mezi partnery
Page 71 and 72: 4.3 NÁHRADA ŠKOD Pokud je v průb
Page 73 and 74: PŘÍLOHA: PŘÍKLAD - COLLABORATIV
Page 75 and 76: 2. Spotřební materiál Druh spot
Page 77 and 78: EUROPEAN COMMISSION 7 th Framework
Page 79 and 80: EUROPEAN COMMISSION 7 th Framework
Page 81: ZAČÁTEK PROJEKTU Celkový předpo
Page 85 and 86: Vyúčtování partnera B: PARTNER
Page 87 and 88: Příjmy projektu: Partner A nemá
Page 89 and 90: Partner A prodal přístupová prá
Page 91: Rozdělení plateb mezi konsorcium
Page 94 and 95: Poznámky: 92
Page 96: KONTAKTNÍ PRACOVNÍCI PRO 7. RP -
show all

Pravidla financování projektů 7. RP (pro specifické programy ... - czelo

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?