30.01.2015 Views

FARMACOL S.A. - Parkiet

FARMACOL S.A. - Parkiet

FARMACOL S.A. - Parkiet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe<br />

<strong>FARMACOL</strong> S.A.<br />

za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2012 roku<br />

5.5. Pozostałe ryzyka rynkowe<br />

5.5.1. Ryzyko spadku tempa wzrostu gospodarczego w Polsce<br />

Przychody Spółek Grupy Kapitałowej Farmacol są realizowane w całości na rynku krajowym, dlatego też działalność<br />

Grupy jest w dużej mierze uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski. Spadek tempa wzrostu gospodarczego jak<br />

również spadek płac realnych może być przyczyną zmniejszenia poziomu popytu na towary sprzedawane przez Grupę.<br />

Sytuacja budżetu państwa może mieć wpływ na rewaloryzację emerytur i rent.<br />

5.5.2. Ryzyka związane z regulacjami prawnymi<br />

Zagrożeniem dla działalności Grupy są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego interpretacje. Ewentualne zmiany<br />

przepisów prawa, a w szczególności przepisów podatkowych, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, mogą<br />

zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności prowadzonej przez Grupę. Aby<br />

temu zapobiec w Grupie prowadzona jest świadoma polityka „bezpieczeństwa podatkowego”. Jednym z przejawów<br />

prowadzonej polityki są działania zmierzające do uzyskania interpretacji podatkowych w obszarach objętych znaczącym<br />

ryzykiem podatkowym.<br />

Czynnikiem ryzyka wynikającym z regulacji organów administracji państwowej są zmiany na listach leków<br />

refundowanych. Dodatkowym czynnikiem potęgującym ryzyko związane z regulacjami prawnymi było wejście w życie<br />

tzw. Ustawy Refundacyjnej, w której została ustalona stała marża hurtowni na wszystkie leki refundowane. Wysokość<br />

marży nie może być większa niż 5%. Ustawa wpłynęła na rentowność aptek, których sprzedaż w dużej mierze dotyczy<br />

leków refundowanych. To z kolei wiąże się ze zwiększonym ryzykiem utraty płynności aptek prowadzących taki rodzaj<br />

sprzedaży. Dlatego Grupa od dłuższego czasu przygotowywała się pod kątem tego ryzyka i dostosowywała poziom<br />

zabezpieczeń do sytuacji finansowej poszczególnych kontrahentów.<br />

5.5.3. Ryzyko ekonomiczne<br />

Czynniki zewnętrzne, które wpływają na wyniki Grupy są charakterystyczne dla sektora handlu. Wiąże się to z silnym<br />

powiązaniem popytu ze strony klientów z sytuacją gospodarczą. Pogorszenie sytuacji makroekonomicznej, a tym samym<br />

spadek dochodów ludności, negatywnie wpływają na sytuację finansową sektora handlu.<br />

Istotną grupą klientów dokonującą zakupów w aptekach są emeryci i renciści. Na popyt tej grupy klientów wpływają<br />

indeksacje emerytur i rent, a także wielkość inflacji CPI.<br />

5.5.4. Ryzyko związane z wysoką konkurencyjnością branży, w której działa Grupa<br />

Jest to istotny czynnik ryzyka w działalności Grupy. Rynek dystrybucji leków jest rynkiem wysoko konkurencyjnym, z<br />

trzema podmiotami o dominującej pozycji (wśród tych podmiotów jest również Farmacol S.A.) i z wieloma podmiotami<br />

o mniejszym znaczeniu, ale aktywnie działającymi na rynku, często silnymi na rynkach lokalnych.<br />

5.5.5. Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży<br />

Handel hurtowy i detaliczny artykułami farmaceutycznymi odczuwa nasilenie sprzedaży leków w okresie I i IV kwartału<br />

– jest to związane z większą zachorowalnością w tym okresie.<br />

Grupa Kapitałowa <strong>FARMACOL</strong> • Farmacol S.A. w Katowicach, 40-541 Katowice, ul. Rzepakowa 2 • tel. + 48 (32) 20 80 600, fax + 48 (32) 20 22 497<br />

www.farmacol.com.pl • e-mail:farmacol@farmacol.com.pl<br />

Sąd Rejonowy w Katowicach Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego nr KRS 0000038158 • NIP: 634-00-23-629 • Regon: 273352747<br />

Kapitał zakładowy w wysokości 23 400 000 zł w całości opłacony<br />

str. 32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!