Zbornik lahko v PDF obliki prelistate tukaj. - Skupnost občin Slovenije

Način izvedbe projekta VIS
a.) Finančno analizo občine in primerjavo s podobnimi občinami v RS opravi ekspertna skupina podjetja
Prof.dr. Ferk & Partner na osnovi podatkov, ki jih mora zagotoviti občina za katero se izvaja projekt VIS in
podatkov s katerimi razpolaga na osnovi izvedenih raziskav. Postopek vodi mag. Bojan Mažgon.
b.) Vrednote občanov se pridobijo skozi vodene delavnice z »nadpovprečno angažiranimi prebivalci
občine«, ki jih na delavnice povabi vodstvo občine in se izvedejo v 3 dneh na sedežu občine (skupine od 20
do 100 občanov). Delavnice vodita prof.dr.Vito Bobek in mag. Bojan Mažgon in trajajo 2 -3 ure.
c.) Swot analizo in analizo prepoznavnosti občine pripravi ekspertna skupina pod vodstvom prof.dr. Vita
Bobka na podlagi dejstev in pridobljenih podatkov iz delavnic, ankete med naključno izbranimi prebivalci
občine, sosednjih občin in drugih okolij. Pri izvedbi anket sodelujejo študenti iz domačega okolja.
d.) Pripravi se osnutek VIZIJE občine, ki odraža prepoznane vrednote prebivalcev in potenciale, ki se
lahko v občini aktivirajo. Nosilec naloge je prof.dr. Vito Bobek s sodelavci (prof. dr. Hans Ferk, mag. Janez
Perdih, mag. Bojan Mažgon, mag. Jasmina Ferk).
e.) Določitev kvantificiranih ciljev, ki opredeljujejo vizijo občine pripravimo z delavnico na kateri
sodelujejo občinsko vodstvo in strokovni sodelavci občinske uprave. Delavnico vodita prof.dr. Vito Bobek
in mag. Bojan Mažgon.
f.) Zasnova operativnih programov predstavlja opis ukrepov, ki jih bo potrebno izvesti, da bi se dosegli
kvantificirani cilji. Pri tej fazi uporabljamo izkušnje najrazvitejših občin in mest v Sloveniji in Evropi. V
pripravi sodelujejo na delavnici tudi nekateri sodelavci občinske uprave, ki se na ta način tudi usposobijo
za spremljanje izvedbe ukrepov. Postopek vodita mag. Bojan Mažgon in prof. dr. Vito Bobek.
g.) Uskladitev vizije in strategije občine s politikami EU ter ustrezna priporočila v zvezi s tem pripravi
ekspertna skupina , ki jo vodi prof.dr. Vito Bobek.
h.) VPELJAVA KAZALNIKOV ZA SPREMLJANJE IZVAJANJA STRATEŠKO RAZVOJNEGA
DOKUMENTA
Oblikuje se pet agregatnih kazalnikov, ki so sestavljeni iz večjega števila podkriterijev, katere pa je možno
spremljati tudi vsakega posebej:
1) Gospodarski kazalnik: upošteva doseganje kvantificiranih ciljev, zadovoljstva prebivalcev in vlaganj
s področja turizma, kmetijstva, drobnega gospodarstva in industrije.
2) Prometni kazalnik: upošteva doseganje kvantificiranih ciljev, vlaganj in zadovoljstva občanov na
področju prometa in telekomunikacij.
3) Okoljski kazalnik: upošteva zadovoljstvo občanov, doseganje kvantificiranih ciljev in vlaganj v
področje varovanja okolja in prostorskega planiranja.
4) Kazalnik izobraževanja: upošteva zadovoljstvo občanov z ustreznostjo materialnih in vsebinskih
pogojev vrtcev in šol, demografsko strukturo, vlaganja in vključenost v življenje lokalne skupnosti.
5) Kazalnik kakovost življenja: odraža na eni strani zadovoljstvo občanov na področjih kulture, športa,
zdravstva,sociale in varnosti in na drugi strani vlaganja v te dejavnosti ter ključne demografske
podatke.
Za spremljanje agregatnih kazalnikov po letih smo nastavili koordinatni sistem, s katerim je možno kadarkoli
primerjati dejanske letne vrednosti , ki jih je potrebno dosegati za uresničevanje vizije. Pomembnost
podkriterijev glede na posamezen kriterij določamo z neposrednim določanjem uteži, ki temeljijo na
strokovnih presojah.
9