Zbornik lahko v PDF obliki prelistate tukaj. - Skupnost obÄin Slovenije
Zbornik lahko v PDF obliki prelistate tukaj. - Skupnost obÄin Slovenije
Zbornik lahko v PDF obliki prelistate tukaj. - Skupnost obÄin Slovenije
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Način izvedbe projekta VIS<br />
a.) Finančno analizo občine in primerjavo s podobnimi občinami v RS opravi ekspertna skupina podjetja<br />
Prof.dr. Ferk & Partner na osnovi podatkov, ki jih mora zagotoviti občina za katero se izvaja projekt VIS in<br />
podatkov s katerimi razpolaga na osnovi izvedenih raziskav. Postopek vodi mag. Bojan Mažgon.<br />
b.) Vrednote občanov se pridobijo skozi vodene delavnice z »nadpovprečno angažiranimi prebivalci<br />
občine«, ki jih na delavnice povabi vodstvo občine in se izvedejo v 3 dneh na sedežu občine (skupine od 20<br />
do 100 občanov). Delavnice vodita prof.dr.Vito Bobek in mag. Bojan Mažgon in trajajo 2 -3 ure.<br />
c.) Swot analizo in analizo prepoznavnosti občine pripravi ekspertna skupina pod vodstvom prof.dr. Vita<br />
Bobka na podlagi dejstev in pridobljenih podatkov iz delavnic, ankete med naključno izbranimi prebivalci<br />
občine, sosednjih občin in drugih okolij. Pri izvedbi anket sodelujejo študenti iz domačega okolja.<br />
d.) Pripravi se osnutek VIZIJE občine, ki odraža prepoznane vrednote prebivalcev in potenciale, ki se<br />
<strong>lahko</strong> v občini aktivirajo. Nosilec naloge je prof.dr. Vito Bobek s sodelavci (prof. dr. Hans Ferk, mag. Janez<br />
Perdih, mag. Bojan Mažgon, mag. Jasmina Ferk).<br />
e.) Določitev kvantificiranih ciljev, ki opredeljujejo vizijo občine pripravimo z delavnico na kateri<br />
sodelujejo občinsko vodstvo in strokovni sodelavci občinske uprave. Delavnico vodita prof.dr. Vito Bobek<br />
in mag. Bojan Mažgon.<br />
f.) Zasnova operativnih programov predstavlja opis ukrepov, ki jih bo potrebno izvesti, da bi se dosegli<br />
kvantificirani cilji. Pri tej fazi uporabljamo izkušnje najrazvitejših občin in mest v Sloveniji in Evropi. V<br />
pripravi sodelujejo na delavnici tudi nekateri sodelavci občinske uprave, ki se na ta način tudi usposobijo<br />
za spremljanje izvedbe ukrepov. Postopek vodita mag. Bojan Mažgon in prof. dr. Vito Bobek.<br />
g.) Uskladitev vizije in strategije občine s politikami EU ter ustrezna priporočila v zvezi s tem pripravi<br />
ekspertna skupina , ki jo vodi prof.dr. Vito Bobek.<br />
h.) VPELJAVA KAZALNIKOV ZA SPREMLJANJE IZVAJANJA STRATEŠKO RAZVOJNEGA<br />
DOKUMENTA<br />
Oblikuje se pet agregatnih kazalnikov, ki so sestavljeni iz večjega števila podkriterijev, katere pa je možno<br />
spremljati tudi vsakega posebej:<br />
1) Gospodarski kazalnik: upošteva doseganje kvantificiranih ciljev, zadovoljstva prebivalcev in vlaganj<br />
s področja turizma, kmetijstva, drobnega gospodarstva in industrije.<br />
2) Prometni kazalnik: upošteva doseganje kvantificiranih ciljev, vlaganj in zadovoljstva občanov na<br />
področju prometa in telekomunikacij.<br />
3) Okoljski kazalnik: upošteva zadovoljstvo občanov, doseganje kvantificiranih ciljev in vlaganj v<br />
področje varovanja okolja in prostorskega planiranja.<br />
4) Kazalnik izobraževanja: upošteva zadovoljstvo občanov z ustreznostjo materialnih in vsebinskih<br />
pogojev vrtcev in šol, demografsko strukturo, vlaganja in vključenost v življenje lokalne skupnosti.<br />
5) Kazalnik kakovost življenja: odraža na eni strani zadovoljstvo občanov na področjih kulture, športa,<br />
zdravstva,sociale in varnosti in na drugi strani vlaganja v te dejavnosti ter ključne demografske<br />
podatke.<br />
Za spremljanje agregatnih kazalnikov po letih smo nastavili koordinatni sistem, s katerim je možno kadarkoli<br />
primerjati dejanske letne vrednosti , ki jih je potrebno dosegati za uresničevanje vizije. Pomembnost<br />
podkriterijev glede na posamezen kriterij določamo z neposrednim določanjem uteži, ki temeljijo na<br />
strokovnih presojah.<br />
9