STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami
Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3.
Udział gminy (dotacje plus pozostałe wpływy ZMBK) - 35,2%
Zestawienie 4.2.2.2. Pokrycie kosztów utrzymania budynków będących własnością lub
współwłasnością gminy.
Darłowo
stan w dniu 31.12.1997 r.
wpływy
uzyskane w
struktura
wpływów
1997 r. w tys. zł
Wpływy uzyskane ogółem 2.725,9 100%
w tym
1) Wpływy z lokali mieszkalnych 1.766,0 64,8%
− Czynsze 726,0 26,6%
− Zaliczki na koszty zarządu 102,9 3,8%
− Opłaty za świadczenia 568,3 20,8%
− Opłaty za c.o. i c.c.w. 368,8 13,6%
2) Wpływy z czynszów za lokale
441,9 16,2%
użytkowe
3) Dotacje z budżetu gminy 518,0 19,0%
4) Stopień pokrycia kosztów przez
112,1%
wpływy
Koszty utrzymania budynków są zrównoważone wpływami. Dzieje się tak dzięki
wysokiej dotacji gminy. Jednakże zwraca uwagę brak pokrycia kosztów świadczeń i
kosztów energii cieplnej przez opłaty wnoszone z tego tytułu przez użytkowników lokali
do zarządcy.
Opłaty za świadczenia pokryły koszty świadczeń - w 91%
Opłaty za c.o. pokryły koszty c.o. - w 88,2%
Oznacza to, że ZMBK zadłuża się
użytkowników lokali.
u dostawców świadczeń w imieniu
Zasada wnoszenia przez zarządcę opłat za świadczenia usług komunalnych
stanowi znaczny problem dla budżetów gospodarki budynkami. Udział opłat za usługi
wodno - kanalizacyjne i wywóz nieczystości w kosztach utrzymania budynków wynosi w
Darłowie ponad 25%. Udział opłat za c.o. i c.c.w. 17%. Zauważmy, ze im większy jest
ten wskaźnik tym większe środki "wysysane" są z budżetów gospodarki budynkami:
jednostki zarządzające zasobami pośrednicząc pomiędzy użytkownikiem lokalu a
przedsiębiorstwem usług komunalnych, regulować muszą z góry należności. Część tych
19