STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ... STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. Bez przetargu gmina wydzierżawia grunty przeznaczone na cele rolnicze a także tereny służące urządzeniu ogrodów przydomowych. W latach 1996 i 1997 przekazano inwestorom: − pod budownictwo mieszkaniowe 19 działek o łącznej powierzchni 5.240 m2. − pod inne inwestycje 4 działki o łącznej powierzchni 13.068 m2. W planach sprzedaży na rok 1998 przewidziano znaczny wzrost obrotu nieruchomościami gruntowymi. Do sprzedaży przygotowano 35 działek budowlanych oraz 20 działek znajdujących się w sąsiedztwie działek wnioskodawców - „na poprawienie warunków posiadanej nieruchomości”. Dla tych celów zbywane są działki różnej wielkości od 4m2 do 200m2 (jeśli nie spełniają warunków samodzielnej działki budowlanej. 3.3.3. Efekty finansowe gospodarki gruntami. Dochody z tytułu zbywania i dzierżawy gruntów miały, jak dotąd, niewielki udział we wpływach budżetowych gminy: W latach 1996 i 1997 sprzedaż gruntów przyniosła łącznie 749.000,- zł. Wpływy z opłat za wieczyste użytkowanie gruntów w tych latach wyniosły łącznie 311.195,- zł. W 1998 r, w związku z przewidywanym wzrostem sprzedaży działek, planowane dochody z tego tytułu były wielokrotnie wyższe niż to miało miejsce w latach poprzednich i wynosiły 3.275.000,-zł. Ponadto w planach sprzedaży znajdowały się działki z budynkami przeznaczonymi do rozbiórki wycenione na kwotę 40.000,- zł. Planowano też wpływy z przekształcenia prawa użytkowania wieczystego na prawo własności 500 działek, w wysokości 140.000,- zł. Byłaby to kwota porównywalna z rocznymi wpływami z tytułu opłat za u użytkowanie wieczyste. Efekty finansowe gospodarki gruntami w 1998 r. nie przyniosły planowanych efektów. Wpływy ze sprzedaży mienia wyniosły 60% kwoty planowanej. Lepsze efekty przyniosło przekształcenie prawa wieczystego użytkowania działek w prawo własności: 91% planowanych wpływów przy połowie planowanych do przekształcenia działek (co 12
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. świadczy o większym zainteresowaniu prawem własności u użytkowników działek o znaczniejszej wartości). 3.3.4. Inwestycje komunalne. Inwestycje komunalne takie jak budowa urządzeń komunalnych (oczyszczalnia ścieków, ujęcia wody itd.), rozwój infrastruktury technicznej, budowa ulic, są ważnym czynnikiem wzrostu wartości nieruchomości w gminie. Z wykazów poniesionych kosztów na inwestycje komunalne w Darłowie wynika, że w latach 1991 - 1997 i w roku obecnym gmina zrealizowała szereg inwestycji, których efektem jest poprawa jakości życia w mieście. Obciążenie budżetu gminy z tytułu poniesionych kosztów na te inwestycje, wynosiło w poszczególnych latach: − 1994r.: 13,1% − 1995r.: 9,7% − 1996r.: 14,0% − 1997r.: 13,9% Konsekwencją tego musiał być również wzrost ceny gruntów na obszarach objętych tymi inwestycjami. Udział kosztów budowy infrastruktury technicznej i urządzeń komunalnych w ogólnych kosztach inwestycji wynosił w poszczególnych latach od 30% do 95%, zależnie od struktury wydatków. Koszty te w różnym stopniu równoważone były wpływami z gospodarki gruntami. Np. udział wpływów z tytułu sprzedaży i dzierżawy gruntów w kosztach poniesionych na podniesienie standardu nieruchomości w gminie wynosił: − 14,6% w 1996 roku, − 40,9% w 1997 roku, − 31,1% w 1998 roku. Należy się spodziewać, że wskaźnik ten, w miarę rozwoju infrastruktury w mieście, będzie przybierał coraz wyższe wartości. Uzależnione jest to jednak od zainteresowania inwestowaniem na terenie gminy. 13
- Page 27 and 28: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 29 and 30: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 31 and 32: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 33 and 34: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 35 and 36: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 37 and 38: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 39 and 40: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 41 and 42: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 43 and 44: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 45 and 46: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 47 and 48: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 49 and 50: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 51 and 52: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 53 and 54: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 55 and 56: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 57 and 58: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 59 and 60: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 61 and 62: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 63 and 64: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 65 and 66: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 67 and 68: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 69 and 70: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 71 and 72: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 73 and 74: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 75 and 76: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 77: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 81 and 82: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 83 and 84: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 85 and 86: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 87 and 88: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 89 and 90: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 91 and 92: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 93 and 94: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 95 and 96: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 97 and 98: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 99 and 100: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 101 and 102: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 103 and 104: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 105 and 106: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 107 and 108: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 109 and 110: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 111 and 112: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 113 and 114: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 115 and 116: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 117 and 118: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 119 and 120: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 121 and 122: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 123 and 124: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 125 and 126: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 127 and 128: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami<br />
Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3.<br />
świadczy o większym zainteresowaniu prawem własności u użytkowników działek o<br />
znaczniejszej wartości).<br />
3.3.4. Inwestycje komunalne.<br />
Inwestycje komunalne takie jak budowa urządzeń komunalnych (oczyszczalnia<br />
ścieków, ujęcia wody itd.), rozwój infrastruktury technicznej, budowa ulic, są ważnym<br />
czynnikiem wzrostu wartości nieruchomości w gminie.<br />
Z wykazów poniesionych kosztów na inwestycje komunalne w Darłowie wynika,<br />
że w latach 1991 - 1997 i w roku obecnym gmina zrealizowała szereg inwestycji, których<br />
efektem jest poprawa jakości życia w mieście. Obciążenie budżetu gminy z tytułu<br />
poniesionych kosztów na te inwestycje, wynosiło w poszczególnych latach:<br />
− 1994r.: 13,1%<br />
− 1995r.: 9,7%<br />
− 1996r.: 14,0%<br />
− 1997r.: 13,9%<br />
Konsekwencją tego musiał być również wzrost ceny gruntów na obszarach<br />
objętych tymi inwestycjami.<br />
Udział kosztów budowy infrastruktury technicznej i urządzeń komunalnych w<br />
ogólnych kosztach inwestycji wynosił w poszczególnych latach od 30% do 95%,<br />
zależnie od struktury wydatków. Koszty te w różnym stopniu równoważone były<br />
wpływami z gospodarki gruntami. Np. udział wpływów z tytułu sprzedaży i dzierżawy<br />
gruntów w kosztach poniesionych na podniesienie standardu nieruchomości w gminie<br />
wynosił:<br />
− 14,6% w 1996 roku,<br />
− 40,9% w 1997 roku,<br />
− 31,1% w 1998 roku.<br />
Należy się spodziewać, że wskaźnik ten, w miarę rozwoju infrastruktury w<br />
mieście, będzie przybierał coraz wyższe wartości. Uzależnione jest to jednak od<br />
zainteresowania inwestowaniem na terenie gminy.<br />
13