STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. stymulowanie obrotu nieruchomościami poprzez pomoc w finansowaniu, prywatyzację, stosowanie preferencji w stosunku do wybranych grup społecznych, wykorzystywanie własnego (gminnego) zasobu nieruchomości jako instrumentu do realizacji celów różnego rodzaju polityk, np. polityki rozwoju gospodarczego, polityki zatrudnienia, polityki mieszkaniowej, polityki socjalnej, itd. Zarządzanie i gospodarka nieruchomościami podlegają ogólnym decyzjom politycznym władz samorządowych w zakresie polityki przestrzennej, gospodarczej i społecznej gminy. Istniejący sposób i stan zagospodarowania obszaru gminy oraz jej sytuacja gospodarcza określają wyjściową bazę dla wykorzystania narzędzi gospodarki nieruchomościami przy realizacji celów tej polityki. Polityka gminy oraz społeczna, ekonomiczna i rzeczowa baza gospodarki gruntami i budynkami stanowią wewnętrzne uwarunkowania strategii zarządzania nieruchomościami. Władze samorządowe Darłowa określiły swoją politykę przestrzenną przyjmując w drodze uchwały Rady Gminy „Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Miasto Darłowo” w 1996r. W dokumencie tym wnioski dla polityki przestrzennej gminy poparte są wyczerpującą analizą warunków społecznych, gospodarczych i przestrzennych w gminie. W poniższych rozdziałach wykorzystano prezentowane w „Studium” dane dotyczące ogólnych uwarunkowań, uaktualniając je w miarę możliwości, oraz ustosunkowano się do niektórych wniosków, istotnych z punktu widzenia zarządzania nieruchomościami w obecnej sytuacji. W opracowaniu zaprezentowano ponadto bardziej szczegółową analizę gospodarki nieruchomościami (gruntami i budynkami), których gmina jest właścicielem. 4
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo – Program Zarządzania Nieruchomościami Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. 2. Sytuacja ogólna. 2.1. Wielkość i przeznaczenie nieruchomości gruntowych. Z punktu widzenia możliwości operowania gruntami istotna jest wielkość, przeznaczenie i sposób zagospodarowania terenów potencjalnie zdolnych do obrotu i wykorzystania na cele inwestycyjno - budowlane. Takimi terenami są grunty przeznaczone pod budownictwo, a także grunty rolne w stosunku do których możliwa jest zmiana przeznaczenia, w miarę rozwoju urbanizacji obszarów miejskich. Pomijając obszary gruntów leśnych, wód i terenów komunikacyjnych, powierzchnia geodezyjna pozostałych gruntów na terenie gminy Miasto Darłowo wynosiła w 1995 r. ok. 1.644 ha a w 1998 - 1740 ha. Nastąpił wzrost powierzchni gruntów przeznaczonych pod zabudowę: Zestawienie: Grunty przeznaczone pod zabudowę i grunty rolne w granicach gminy. Gmina Miasto Darłowo 1995 1998 1. Powierzchnia geodezyjna gruntów rolnych i gruntów przeznaczonych pod zabudowę - ogółem 2. Grunty przeznaczone pod zabudowę w tym: − prywatne − komunalne − państwowe 1.644 ha 1.740 ha 308 ha 325 ha brak danych 74% brak danych - 99,4% 0,6% 3. Grunty rolne 1.423 ha 1.415 ha w tym: − prywatne − komunalne − państwowe 34% 25% 41% 42% 21% 33% ( 1995: dane z WGiTR Urzędu Wojewódzkiego, 1998: dane z Urzędu Rejonowego w Koszalinie) 5
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 69: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246:
11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?