STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ... STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo – Program Rozwoju Wytwórczości i Przedsiębiorczości Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. ujemnym przyrostem naturalnym może w długim okresie czasu odbić się negatywnie na strukturze społecznej miasta. Sytuacja gospodarcza przedsiębiorstw o strategicznym znaczeniu dla gminy. 1/ Przedsiębiorstwo Połowów i Usług Rybackich „KUTER” W przeszłości wiodące przedsiębiorstwo na terenie Darłowa. W latach najlepszej koniunktury zatrudnienie osiągało poziom 1.200 osób. Firma była „lokomotywą” lokalnej gospodarki i jednocześnie wizytówką miasta. W wyniku przemian strukturalnych po roku 1989 firma zaczyna ograniczać produkcję i zatrudnienie .Pomimo starań zarządzających przedsiębiorstwem przynosi ono znaczne straty. Obecnie „KUTER” stoi przed problemem przekształceń własnościowych ,zatrudnienie spadło do poziomu ok. 200 osób. Los przedsiębiorstwa obecnie bardziej zależy od postanowień Sądu Gospodarczego w Koszalinie, niż od wysiłków lokalnych władz w celu uratowania zakładu. Istnieje koncepcja podziału firmy „KUTER” na cztery części które mogłyby w przyszłości przynosić dochód dal swoich właścicieli. Szczególne znacznie miałoby utrzymanie działalności która pozwoliłaby na wzrost znaczenia przedsiębiorstwa oraz poziomu zatrudnienia. Dużą rolę będzie miało wykorzystanie istniejących dwóch stoczniowych stanowisk remontowych oraz infrastruktury która w przyszłości może mieć decydujące znaczenie w rozwoju portu : produkcja lodu, przetwórstwo ryb, sieciarnia. Informacje na temat przedsiębiorstwa zawarte są również w opracowaniu prof. Stanisława Szwankowskiego zawierającego diagnozę stanu istniejącego portu w Darłowie. Sektor gospodarczy Darłowa związany z przedsiębiorstwem „KUTER” będzie zapewne przedmiotem dalszych szczegółowych analiz związanych z budową konkretnych projektów strategicznych . Obecnie wiodącą rolę w gospodarce połowowej odgrywa Spółdzielnia „ŁAWICA” która zajmuje się połowami /zrzesza właścicieli 32-ch jednostek/ oraz przetwórstwem ryb. 2/ „AGROMET” – Fabryka Maszyn i Urządzeń Rolniczych Przedsiębiorstwo zatrudniające w latach 80-tych około 400 osób . Po przekształceniach w latach 1993/1994 wyodrębniono dwie firmy „Odlew” oraz „Farmet”. Przedsiębiorstwo „Odlew” funkcjonuje i zatrudnia obecnie ok. 80 osób . Firma „Farmet” została zlikwidowana na przełomie roku 1998/1999. 3/„DRABUT” – Przedsiębiorstwo Obuwnicze 3
Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo – Program Rozwoju Wytwórczości i Przedsiębiorczości Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. Firma utworzona na bazie Przedsiębiorstwa „ALKA” zatrudnienie na przełomie lat 80/90 na poziomie 500 osób .Obecnie zakład w upadłości, zwolnienia obejmą prawdopodobnie grupę ok. 230 osób. 4/ „LILIA INTERNATIONAL” – przedsiębiorstwo powstałe na bazie Koszalińskiej Fabryce Mebli . Funkcjonuje od 3-ch lat , produkcję rozpoczęto w styczniu 1996 roku. Przedsiębiorstwo we władaniu 100% kapitału belgijskiego zatrudnia obecnie 45 osób. Początkowo poziom zatrudnienia wynosił 60 osób, obecna sytuacja zatrudnienia jest spowodowana przyjętą technologią produkcji. Wyrobem zakładu są meble i drzwi z litego drewna dębowego i sosnowego importowanego głównie z USA i Kanady, sporadycznie wykorzystywany jest surowiec lokalny. Prawie całość produkcji jest eksportowana do Belgii oraz Francji sprzedaż krajowa nie osiąga nawet poziomu 10% ze względu na brak popytu na ten rodzaj mebli luksusowych. Kondycja przedsiębiorstwa jest uwarunkowana wyłącznie koniunkturą w sektorze meblowym w krajach Europy zachodniej. 5/ Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej – bardzo ważna ze względu na pełnione funkcje w mieście firma. Prowadzi całość gospodarki związanej z właściwym funkcjonowaniem organizmu miejskiego. Świadczy usługi wywozu nieczystości stałych i płynnych, sprzątania ulic, gospodarki wodno ściekowej, administracji cmentarza oraz usług pogrzebowych. Zatrudnienie obecnie kształtuje się na poziomie 80 osób oraz na zasadzie prac interwencyjnych i robót publicznych dodatkowo w sezonie letnim około 30 osób. Przedsiębiorstwo będące własnością gminy posiada właściwą kondycje finansową i nie stanowi balastu dla budżetu samorządu. W strukturze finansowej notuje deficyt w zakresie gospodarki wodno-ściekowej, natomiast nadwyżki w sektorze wywozu nieczystości. Przedsiębiorstwo wykonuje również obsługę komunalną sąsiednich gmin i miejscowości np. Dąbki, Dąbkowice, Kowalewice czy gmina Darłowo. 6/ „EXCELCIOR” – Zakład Przetwórstwa Rybnego. Zajmuje się przetwórstwem ryb głównie szlachetnych. W sezonie zatrudnia do 50 osób. Jest jedną z nielicznych firm prywatnych dobrze prosperujących związanych z tradycyjną gospodarką przetwórstwa rybnego w Darłowie. Odrębną grupę stanowią przedsiębiorstwa związane z miejską gospodarką komunalna i mieszkaniową. Są to firmy których funkcjonowanie jest konieczna dla poprawnego działania systemu miejskiego. Poza wymienionym wcześniej Miejskim Przedsiębiorstwem Gospodarki Komunalnej do grupy tej należą: - Miejski Zarząd Budynków Komunalnych – zatrudnienie ok. 20 osób - Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej – zatrudnienie ok. 40 osób 4
- Page 1 and 2: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 3 and 4: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 5 and 6: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 7 and 8: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 9 and 10: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 11 and 12: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 13 and 14: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 15 and 16: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 17 and 18: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 19 and 20: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 21 and 22: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 23 and 24: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 25 and 26: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 27 and 28: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 29 and 30: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 31 and 32: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 33 and 34: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 35 and 36: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 37 and 38: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 39 and 40: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 41: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 45 and 46: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 47 and 48: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 49 and 50: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 51 and 52: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 53 and 54: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 55 and 56: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 57 and 58: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 59 and 60: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 61 and 62: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 63 and 64: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 65 and 66: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 67 and 68: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 69 and 70: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 71 and 72: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 73 and 74: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 75 and 76: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 77 and 78: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 79 and 80: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 81 and 82: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 83 and 84: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 85 and 86: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 87 and 88: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 89 and 90: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 91 and 92: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo – Program Rozwoju Wytwórczości i Przedsiębiorczości<br />
Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3.<br />
ujemnym przyrostem naturalnym może w długim okresie czasu odbić się negatywnie<br />
na strukturze społecznej miasta.<br />
Sytuacja gospodarcza przedsiębiorstw o strategicznym znaczeniu dla gminy.<br />
1/ Przedsiębiorstwo Połowów i Usług Rybackich „KUTER”<br />
W przeszłości wiodące przedsiębiorstwo na terenie Darłowa. W latach najlepszej<br />
koniunktury zatrudnienie osiągało poziom 1.200 osób. Firma była „lokomotywą”<br />
lokalnej gospodarki i jednocześnie wizytówką miasta.<br />
W wyniku przemian strukturalnych po roku 1989 firma zaczyna ograniczać produkcję<br />
i zatrudnienie .Pomimo starań zarządzających przedsiębiorstwem przynosi ono<br />
znaczne straty. Obecnie „KUTER” stoi przed problemem przekształceń<br />
własnościowych ,zatrudnienie spadło do poziomu ok. 200 osób.<br />
Los przedsiębiorstwa obecnie bardziej zależy od postanowień Sądu Gospodarczego<br />
w Koszalinie, niż od wysiłków lokalnych władz w celu uratowania zakładu.<br />
Istnieje koncepcja podziału firmy „KUTER” na cztery części które mogłyby w<br />
przyszłości przynosić dochód dal swoich właścicieli. Szczególne znacznie miałoby<br />
utrzymanie działalności która pozwoliłaby na wzrost znaczenia przedsiębiorstwa oraz<br />
poziomu zatrudnienia.<br />
Dużą rolę będzie miało wykorzystanie istniejących dwóch stoczniowych stanowisk<br />
remontowych oraz infrastruktury która w przyszłości może mieć decydujące<br />
znaczenie w rozwoju portu : produkcja lodu, przetwórstwo ryb, sieciarnia.<br />
Informacje na temat przedsiębiorstwa zawarte są również w opracowaniu<br />
prof. Stanisława Szwankowskiego zawierającego diagnozę stanu istniejącego portu<br />
w Darłowie.<br />
Sektor gospodarczy Darłowa związany z przedsiębiorstwem „KUTER” będzie<br />
zapewne przedmiotem dalszych szczegółowych analiz związanych z budową<br />
konkretnych projektów strategicznych .<br />
Obecnie wiodącą rolę w gospodarce połowowej odgrywa Spółdzielnia „ŁAWICA”<br />
która zajmuje się połowami /zrzesza właścicieli 32-ch jednostek/ oraz<br />
przetwórstwem ryb.<br />
2/ „AGROMET” – Fabryka Maszyn i Urządzeń Rolniczych<br />
Przedsiębiorstwo zatrudniające w latach 80-tych około 400 osób . Po<br />
przekształceniach w latach 1993/1994 wyodrębniono dwie firmy „Odlew” oraz<br />
„Farmet”.<br />
Przedsiębiorstwo „Odlew” funkcjonuje i zatrudnia obecnie ok. 80 osób . Firma<br />
„Farmet” została zlikwidowana na przełomie roku 1998/1999.<br />
3/„DRABUT” – Przedsiębiorstwo Obuwnicze<br />
3