STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo. W zakresie gospodarki budynkami 1. Ustalenie polityki remontowo - modernizacyjnej budynków mieszkalnych, których Gmina jest właścicielem lub współwłaścicielem. Podniesienie standardu zabudowy mieszkaniowej, w szczególności budynków o wartościach historycznych, wiąże się realizacją celów społecznych i gospodarczych strategii rozwoju. Stan budynków należy do głównych elementów oceny miasta zarówno dla klientów sektora turystycznego jak i dla inwestorów. Standard zabudowy stanowi tez o warunkach życia ludności. Gmina jest też finansowo zainteresowana w podniesieniu wartości obiektów, które mogą być przeznaczone do obrotu. Program remontów budynków komunalnych jest obecnie najbardziej kosztownym programem strategii zarządzania nieruchomościami. Proponuje się jednak opracowanie harmonogramu usuwania zaległości remontowo - modernizacyjnych budynków z uwzględnieniem w pierwszej kolejności rejonów atrakcyjnych pod względem turystycznym oraz obiektów przeznaczonych do prywatyzacji po cenach rynkowych. Zaleca się tez określenie zasad wspierania inicjatyw remontowych wspólnot mieszkaniowych. Stopniowy transfer własności budynków wymagających remontów i modernizacji do TBS /Towarzystwo Budownictwa Społecznego/ umożliwi sfinansowanie części remontów z pomocą kredytową Krajowego Funduszu Mieszkaniowego / KFM /. 2. Ustalenie polityki prywatyzacji budynków i mieszkań należących do Gminy. Proponuje się, aby ukierunkować sprzedaż zasobów mieszkaniowych gminy. W budynkach wspólnot mieszkaniowych z udziałem gminy, wskazane jest stopniowe wycofywanie się gminy ze współwłasności. Natomiast mieszkania w budynkach należących w 100% do gminy nie powinny podlegać sprzedaży. Budynki te zaleca się pozostawić we własności gminy lub w przypadkach uzasadnionych ekonomicznie, przeznaczyć do zbycia w całości po cenach rynkowych. Dotyczy to zwłaszcza obiektów zlokalizowanych w rejonach atrakcyjnych dla nabywców komercyjnych. 3. Utworzenie Towarzystwa Budownictwa Społecznego, którego celami będą zarządzanie budynkami Gminy wraz z otoczeniem oraz budownictwo mieszkaniowe zgodnie z uchwaloną polityką Gminy. Zaleca się, aby podmiot ten przyjął formę prawna spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, a Gmina - Miasto Darłowo zachowała 100% udziałów kapitałowych tej spółki. Zadania i sposób działania towarzystwa określi Statut uchwalony przez Radę Gminy. Niezależnie od postanowień statutu proponuje się zawarcie umowy pomiędzy Towarzystwem a Gminą, regulującej szczegółowo wzajemne powiązania i obowiązki stron jak i zasady współpracy. 4 Program operacyjny zarządzania nieruchomościami
Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo. W niniejszym Programie Operacyjnym celom ogólnym rozwoju gminy przyporządkowane zostały kierunki (cele) programu zarządzania nieruchomościami w sposób opisany w p. 2). W „Diagramie programu operacyjnego zarządzania nieruchomościami” przedstawiono szczegółowe zadania realizacyjne w porządku chronologicznym uzasadnionym potrzebami i sytuacją Gminy, podmioty wykonawcze oraz przewidywane źródła finansowania zadań . Cele strategiczne rozwoju gminy a kierunki strategii gospodarki nieruchomościami. Cel I. Poprawa warunków życia ludności. Kierunki strategii zarządzania nieruchomościami: I. 1. Poprawa stanu technicznego budynków mieszkalnych. I. 2. Rozwój budownictwa mieszkaniowego. Cel II. Poprawa warunków dla prowadzenia działalności gospodarczej przez mieszkańców Miasta. Kierunki strategii zarządzania nieruchomościami: II. 1. Ułatwienie dostępu do nieruchomości gminy (najem, dzierżawa wieczysta) dla rozwoju aktywności gospodarczej podmiotów lokalnych, o znaczeniu strategicznym dla rozwoju funkcji uzdrowiskowych i turystycznych. Cel III. Rozwój sektora turystyczno - uzdrowiskowego. Kierunki strategii zarządzania nieruchomościami: III. 1. Poprawa zagospodarowania terenów o funkcjach turystyczno - uzdrowiskowych. III. 2. Podniesienie jakości utrzymania zabudowy na obszarach o szczególnym znaczeniu dla rozwoju turystyki i funkcji uzdrowiskowych. III. 3. Rozwój terenów pod usługi turystyczno - uzdrowiskowe. Program operacyjny zarządzania nieruchomościami 5
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 281: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?