29.01.2015 Views

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo.<br />

W zakresie gospodarki budynkami<br />

1. Ustalenie polityki remontowo - modernizacyjnej budynków mieszkalnych, których<br />

Gmina jest właścicielem lub współwłaścicielem.<br />

Podniesienie standardu zabudowy mieszkaniowej, w szczególności budynków<br />

o wartościach historycznych, wiąże się realizacją celów społecznych i gospodarczych<br />

strategii rozwoju. Stan budynków należy do głównych elementów oceny miasta<br />

zarówno dla klientów sektora turystycznego jak i dla inwestorów. Standard zabudowy<br />

stanowi tez o warunkach życia ludności. Gmina jest też finansowo zainteresowana<br />

w podniesieniu wartości obiektów, które mogą być przeznaczone do obrotu. Program<br />

remontów budynków komunalnych jest obecnie najbardziej kosztownym programem<br />

strategii zarządzania nieruchomościami. Proponuje się jednak opracowanie<br />

harmonogramu usuwania zaległości remontowo - modernizacyjnych budynków<br />

z uwzględnieniem w pierwszej kolejności rejonów atrakcyjnych pod względem<br />

turystycznym oraz obiektów przeznaczonych do prywatyzacji po cenach rynkowych.<br />

Zaleca się tez określenie zasad wspierania inicjatyw remontowych wspólnot<br />

mieszkaniowych. Stopniowy transfer własności budynków wymagających remontów<br />

i modernizacji do TBS /Towarzystwo Budownictwa Społecznego/ umożliwi<br />

sfinansowanie części remontów z pomocą kredytową Krajowego Funduszu<br />

Mieszkaniowego / KFM /.<br />

2. Ustalenie polityki prywatyzacji budynków i mieszkań należących do Gminy.<br />

Proponuje się, aby ukierunkować sprzedaż zasobów mieszkaniowych gminy.<br />

W budynkach wspólnot mieszkaniowych z udziałem gminy, wskazane jest stopniowe<br />

wycofywanie się gminy ze współwłasności. Natomiast mieszkania w budynkach<br />

należących w 100% do gminy nie powinny podlegać sprzedaży. Budynki te zaleca się<br />

pozostawić we własności gminy lub w przypadkach uzasadnionych ekonomicznie,<br />

przeznaczyć do zbycia w całości po cenach rynkowych. Dotyczy to zwłaszcza<br />

obiektów zlokalizowanych w rejonach atrakcyjnych dla nabywców komercyjnych.<br />

3. Utworzenie Towarzystwa Budownictwa Społecznego, którego celami będą<br />

zarządzanie budynkami Gminy wraz z otoczeniem oraz budownictwo mieszkaniowe<br />

zgodnie z uchwaloną polityką Gminy.<br />

Zaleca się, aby podmiot ten przyjął formę prawna spółki z ograniczoną<br />

odpowiedzialnością, a Gmina - Miasto Darłowo zachowała 100% udziałów kapitałowych<br />

tej spółki. Zadania i sposób działania towarzystwa określi Statut uchwalony przez Radę<br />

Gminy. Niezależnie od postanowień statutu proponuje się zawarcie umowy pomiędzy<br />

Towarzystwem a Gminą, regulującej szczegółowo wzajemne powiązania i obowiązki<br />

stron jak i zasady współpracy.<br />

4<br />

Program operacyjny zarządzania nieruchomościami

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!