STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo Wspólnie, samorząd gospodarczy oraz terytorialny, powinny utworzyć system wzajemnej współpracy pomiędzy istniejącymi i ewentualnie utworzonymi organizacjami biznesu a władzą lokalną ,jako instrument doradczy dla obecnych i kolejnych władz samorządowych. Jego celem powinno być: • informowanie władz miasta o celach i potrzebach lokalnych firm i przedsiębiorców • negocjowanie i rozstrzyganie sporów pomiędzy miastem a środowiskiem przedsiębiorców • opiniowanie decyzji miasta odnoszących się do działalności gospodarczej • informowanie środowisk biznesu o zamiarach samorządu przez władze miasta • precyzowanie oczekiwań władz samorządowych od środowisk lokalnego biznesu Harmonogram działań: • zaproszenie lokalnych środowisk przedsiębiorców do tworzenia systemu wzajemnej komunikacji • formalne powołanie ogólnodostępnego dla wszystkich mieszkańców forum gospodarczego i określenie procedur jego funkcjonowania • działalność merytoryczna Horyzont czasowy: 2000 r. Warunki finansowania:środki budżetowe Miasta, środki samorządu gospodarczego. Organizator działań: Urząd Miejski w Darłowie - rola inspirująca, organizacje pozarządowe działające na polu wspierania przedsiębiorczości. lokalne Proponowana struktura organizacji systemu instrumentów rozwoju drobnej przedsiębiorczości i wytwórczości w Darłowie: Ze względów na koszty utworzenia i późniejszego funkcjonowania najwłaściwszym rozwiązaniem będzie skupienie Funduszu Poręczeń Kredytowych i Inkubatora Przedsiębiorczości z ośrodkiem szkoleń i doradztwa w ramach jednego podmiotu. Stworzenie silnego centrum ma na celu dostarczenie pomocy dla osób bezrobotnych i prowadzących działalność gospodarczą w postaci: • lokalu po preferencyjnych cenach dzierżawy • poręczenia kredytu bankowego lub pożyczki z Funduszu Pracy • szkolenia przygotowującego do działalności gospodarczej • doradztwa w zakresie podatków, prawa, marketingu 6 Program operacyjny rozwoju wytwórczości i przedsiębiorczości.
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo Najkorzystniejszą formą prawną będzie Stowarzyszenie lub Fundacja. Podmioty te mają charakter non profit, co pozwoli na korzystanie ze środków pomocowych zarówno krajowych jak i zagranicznych. Stworzenie przedsięwzięcia wymagać będzie współpracy wielu środowisk społecznych i gospodarczych Darłowa i może się stać płaszczyzną konsolidacji wysiłków mających na celu rozwój miasta. Realizacja przedsięwzięć związanych z powstaniem poszczególnych elementów pomoże wykreować właściwą politykę samorządu lokalnego wobec sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Pozwoli na powstanie działań skupiających się na kompleksowym podejściu do problemów drobnej przedsiębiorczości , a nie jedynie na rozwiązywaniu doraźnych problemów drobnego handlu i usług w sezonie letnim. Przykładowa konstrukcja organizacyjna systemu wspierania drobnej przedsiębiorczości w Darłowie : Osoby fizyczne Samorządy lokalne Podmioty gospodarcze Stowarzyszenie/Fundacja Samorząd gospodarczy Inkubator Przedsiębiorczości System doradztwa i szkoleń Fundusz Poręczeń Kredytowych Program operacyjny rozwoju wytwórczości i przedsiębiorczości. 7
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 261: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?