STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo<br />
stworzenie ośrodka koordynującego i promującego działania w zakresie<br />
lokalnej przedsiębiorczości w Darłowie.<br />
Poważną przeszkodą w rozwoju sektora małych przedsiębiorstw w Darłowie jest brak<br />
ośrodka inspirującego powstawanie nowych podmiotów i pomagającego osobom<br />
prowadzącym działalność gospodarczą. Jedną z przyczyn powstania tej przeszkody<br />
jest rozproszenie działań, a raczej brak jednego, prężnego ośrodka, który<br />
umożliwiałby animowanie działań gospodarczych.<br />
Dla miast wielkości Darłowa sprawdzonym przedsięwzięciem jest uruchomienie<br />
Inkubatora Przedsiębiorczości wraz z usługami szkoleniowymi i doradczymi dla<br />
małych i średnich przedsiębiorstw.<br />
Idea Inkubatora polega na stworzeniu miejsca, gdzie osoby bezrobotne pragnące<br />
uruchomić działalność gospodarczą lub młode firmy mogą bezpiecznie się rozwijać<br />
przez okres trzech lat.<br />
Po 3-letnim okresie przebywania w Inkubatorze muszą go opuścić i być zdolne do<br />
samodzielnych działań rynkowych.<br />
Istota pomocy Inkubatora polega na przyjęciu firm pod „jeden dach” i obniżaniu<br />
kosztów działalności firm. Pierwszym elementem są stawki czynszów i nakłady<br />
początkowe przedsiębiorców na uruchomienie działalności. Wchodząc do Inkubatora<br />
przedsiębiorcy nie muszą dokonywać remontów pomieszczeń, przyłączy mediów,<br />
telefonu, alarmu. Otrzymują dozór swoich pomieszczeń, usługi sekretarskie,<br />
księgowe, prawne po cenach niekomercyjnych.<br />
Podobnie niekomercyjny charakter mają stawki czynszu jaki płacą lokatorzy<br />
Inkubatora. W pierwszym roku wynosi on ok. 50% stawek funkcjonujących na<br />
wolnym rynku, w drugim 70% , w trzecim 100%.<br />
Pierwsze kroki w działalności gospodarczej, przedsiębiorcy stawiają pod opieką osób<br />
mogących doradzić w zakresie prawa, księgowości, marketingu.<br />
Z czasem Inkubator staje się miejscem lokalnej aktywności gospodarczej, który ze<br />
względu na różnorodność działań i branż przyciąga również kontrahentów<br />
z zewnątrz.<br />
Pożądane jest, aby tworzone pozostałe instrumenty wspierania przedsiębiorczości,<br />
m.in Fundusz Poręczeń Kredytowych działały w tym samym budynku co Inkubator<br />
Przedsiębiorczości.<br />
Harmonogram działań:<br />
• wybór i przygotowanie od strony prawnej obiektu do ulokowania w nim Inkubatora<br />
Przedsiębiorczości / pow.budynku co najmniej 3.000 m 2 oraz teren pod parking /<br />
• powołanie podmiotu prowadzącego Inkubator /może to być jednostka tożsama<br />
z prowadzącą Fundusz Poręczeń Kredytowych /<br />
4<br />
Program operacyjny rozwoju wytwórczości i przedsiębiorczości.
Change language