STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo PROGRAM OPERACYJNY <strong>ROZWOJU</strong> <strong>TURYSTYKI</strong> W DARŁOWIE Założeniem programu operacyjnego jest osiągnięcie długofalowych celów w sektorach usług turystycznych zgodnie z priorytetowymi kierunkami działań. Wykorzystanie zalet lokalizacji – korzystnego usytuowania miasta , na które składają się : nadmorskie położenie, przyjazne warunki klimatyczne, sąsiedztwo kompleksów przyrodniczych i turystycznych, tradycje historyczne. Celem działań jest stworzenie z Darłowa miejsca na całoroczny wypoczynek dla turystów wszystkich kategorii. W długim okresie czasu nadanie miastu charakteru uzdrowiskowego. W pierwszej kolejności należy realizować przedsięwzięcia związane z tworzeniem promocji turystycznej miasta oraz infrastruktury technicznej turystyki. Za tymi działaniami powinny pójść przedsięwzięcia mające na celu podniesienie poziomu usług i ich dostępności tj. systemu szkoleń dla obsługi turystów Darłowa oraz rozszerzenie współpracy zagranicznej. Ostatnim etapem jest utworzenie z Darłowa miasta o charakterze uzdrowiskowym jako przedsięwzięcia wieńczącego wcześniej podejmowane działania. Działania w ramach programu operacyjnego turystyki : 1. Zachęcenie turystów do wizyty w Darłowie poprzez stworzenie oferty turystycznej dla poszczególnych segmentów rynku turystycznego. Konieczne jest opracowanie oferty turystycznej w segmentach poszczególnych grup klientów. Darłowo nie oferuje selektywnej oferty turystycznej. Do stworzenia właściwej promocji miasta dla poszczególnych grup odbiorców ,niezbędna jest dywersyfikacja oferty i ukierunkowanie jej do konkretnych klientów – rynków turystycznych. Dla celów strategicznych kształtowania oferty ,należy dokonać segmentacji rynku turystów przybywających do Darłowa i przedstawić konkretne rozwiązania . Program operacyjny rozwoju turystyki 1
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo Celem projektu jest dotarcie z ofertą usług turystycznych do konkretnych odbiorców i przedstawienie możliwości realizacji zainteresowań, hobby lub ulubionego sposobu wypoczynku właśnie w Darłowie. Niezbędne jest stworzenie oferty turystycznej dla następujących segmentów rynku: • rynek długich pobytów • rynek krótkich pobytów • rynek wędrowny • rynek wycieczkowy • rynek wyjazdów służbowych , konferencji Oferty specjalne : • rynek wędkarski • rynek żeglarski • rynek rowerowy • rynek kulinarny • rynek dla osób niepełnosprawnych Horyzont czasowy: 2000 r. Warunki finansowania: budżet gminy, lokalne organizacje turystyczne. Jednostka odpowiedzialna: podmioty zaangażowane w realizację programu rozwoju turystyki, organizacje pozarządowe, Urząd Miejski w Darłowie - rola inspirująca i nadzoru nad prowadzonymi przedsięwzięciami. 2. Tworzenie infrastruktury technicznej turystyki. Warunkiem właściwego działania rynku turystycznego Darłowa jest stworzenie nowoczesnej infrastruktury do jego rozwoju. Działania dotyczą wyposażenia miasta w podstawowe instrumenty techniczne sprzyjające pobytowi i korzystaniu z walorów turystycznych miasta. Celem programu jest stworzenie technicznego zaplecza do rozwoju podstawowych funkcji turystycznych miasta. Program nie jest rozwiązaniem alternatywnym lecz koniecznym do funkcjonowania nowoczesnej turystyki w stopniu podstawowym. 2 Program operacyjny rozwoju turystyki
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?