STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ... STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo Wysoki stopień bezrobocia i niskie kwalifikacje ludności powodują , że Darłowo praktycznie powinno wchłonąć każdą inwestycję z branży produkcyjnej i usługowej która jest obojętna dla środowiska naturalnego, tworzy miejsca pracy i nie stanowi zagrożenia dla istniejącego sektora małej i średniej przedsiębiorczości. Właśnie ze względu na małą i średnią przedsiębiorczość szczególna uwagę należy zwrócić na sektor handlu . Niepożądane jest wejście dużych marketów na teren Darłowa ze względu na słabość lokalnego drobnego handlu. Lokalizacja megasamów i centrum handlowego nie przyniesie w Darłowie dużej ilości miejsc pracy, natomiast zniszczyć może istniejąca sieć drobnego handlu. Powstanie nowej infrastruktury handlowej jest pożądane jedynie w sytuacjach nowych inwestycji turystycznych np. centrum sportowo-rekreacyjnego lub w przypadku uruchomienia mariny jachtowej. Drugim wyznacznikiem rozwoju jest preferowanie branż związanych z tradycją miasta, a więc produkcji i usług związanych z obsługą rybołówstwa, turystyki, eksploatacją portu oraz wytwórczością mającą możliwości rozwoju w skali lokalnej tj. produkcji mebli, przemysłu obuwniczego. 54 Memorandum informacyjne
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACYJNEGO GMINY – MIASTO DARŁOWO Lp Cele strategiczne 1 Stworzenie z Darłowa całorocznego ośrodka turystycznego o funkcjach uzdrowiskowych 2 Wpisanie Darłowa w gamę atrakcji turystycznych baseny Morza Bałtyckiego 3 Zapewnienie mieszkańcom Darłowa dochodów z turystyki dającym możliwość inwestowania 4 Odbudowa przeładunków towarówdrobnicy i pasz oraz ładunków masowych 5 Utrzymanie obecnego poziomu obsługi rybołówstwa Program rozwoju turystyki 1.Stworzenie oferty turystycznej 2.Stworzenie infrastruktury technicznej turystyki 3.Stworzenie wizerunku miasta uzdrowiskowego 4.System szkoleń dla obsługi ruchu turystycznego 1.Program współpracy zagranicznej 2.Stworzenie oferty turystycznej System szkoleń dla obsługi ruchu turystycznego Program rozwoju portu Działania w ramach programów operacyjnych Program rozwoju infrastruktury transportu Program rozwoju wytwórczości i przedsiębiorcz. - - 1.Poprawa zewnętrznych powiązań transportowych Darłowa dla ruchu pasażerskiego i towarowego 2.Zmniejszenie uciążliwości ruchu samochodowego 3.Stworzenie alternatywnych dla samochodu osobowego, sposobów podróżowania w obszarze miasta i powiązania z sąsiednimi gminami 1.Budowa mariny jachtowej 2.Uruchomienie całorocznego przejścia granicznego Budowa mariny jachtowej - 1.Przeprowadzenie komunalizacji portu 2.Uruchomienie całorocznego przejścia granicznego 3.Budowa ok.100mb uniwersalnego nabrzeża przeładunkowego - Przeprowadzenie komunalizacji portu - Poprawa zewnętrznych powiązań transportowych Darłowa dla ruchu towarowego i pasażerskiego Program rozwoju budownictwa mieszkaniowego Program zarządzania nieruchomościami - 1.Poprawa zagospodarowania terenów o funkcjach turystyczno-uzdrowiskowych 2.Podniesienie jakości utrzymania zabudowy na obszarach o szczególnym znaczeniu dla rozwoju turystyki i funkcji uzdrowiskowych 3.Rozwój terenów pod usługi turystycznouzdrowiskowe Program rozwoju terenów zielonych i przyrody chronionej 1.Modernizacja i estetyzacja terenów zielonych miasta 2.Poprawa mikroklimatu i klimatu odczuwalnego 3.Program inwestycyjny terenów zielonych -Las Komunalny,ciąg komunikacji pieszej, park, bulwar nad Wieprzą, tereny otwarte Horyzont czasowy Osiągnięcie podstawow. standardów rok 2005 , realizacja projektu rok 2012 - - - 2004r 1.Uruchomienie Funduszu Poręczeń Kredytowych 2.Uruchomienie Inkubatora Przedsiębiorczości z centrum doradztwa - - - - 2005r - Poprawa zewnętrznych - - - 2003r powiązań trans- portowych Darłowa dla ruchu pasażerskiego i towarowego Uruchomienie Funduszu Poręczeń Kredytowych Poprawa zewnętrznych powiązań transportowych Darłowa dla ruchu pasażerskiego i towarowego - - - 2003r
- Page 191 and 192: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 193 and 194: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 195 and 196: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 197 and 198: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 199 and 200: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 201 and 202: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 203 and 204: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 205 and 206: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 207 and 208: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 209 and 210: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 211 and 212: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 213 and 214: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 215 and 216: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 217 and 218: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 219 and 220: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 221 and 222: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 223 and 224: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 225 and 226: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 227 and 228: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 229 and 230: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 231 and 232: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 233 and 234: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 235 and 236: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 237 and 238: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 239 and 240: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 241: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
- Page 247 and 248: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 249 and 250: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 251 and 252: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 253 and 254: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 255 and 256: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 257 and 258: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 259 and 260: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 261 and 262: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 263 and 264: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 265 and 266: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 267 and 268: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 269 and 270: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 271 and 272: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 273 and 274: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 275 and 276: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 277 and 278: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 279 and 280: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 281 and 282: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 283 and 284: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 285 and 286: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 287 and 288: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 289 and 290: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 291 and 292: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo<br />
Wysoki stopień bezrobocia i niskie kwalifikacje ludności powodują , że Darłowo<br />
praktycznie powinno wchłonąć każdą inwestycję z branży produkcyjnej i usługowej<br />
która jest obojętna dla środowiska naturalnego, tworzy miejsca pracy i nie stanowi<br />
zagrożenia dla istniejącego sektora małej i średniej przedsiębiorczości.<br />
Właśnie ze względu na małą i średnią przedsiębiorczość szczególna uwagę należy<br />
zwrócić na sektor handlu . Niepożądane jest wejście dużych marketów na teren<br />
Darłowa ze względu na słabość lokalnego drobnego handlu. Lokalizacja megasamów<br />
i centrum handlowego nie przyniesie w Darłowie dużej ilości miejsc pracy, natomiast<br />
zniszczyć może istniejąca sieć drobnego handlu.<br />
Powstanie nowej infrastruktury handlowej jest pożądane jedynie w sytuacjach<br />
nowych inwestycji turystycznych np. centrum sportowo-rekreacyjnego lub w<br />
przypadku uruchomienia mariny jachtowej.<br />
Drugim wyznacznikiem rozwoju jest preferowanie branż związanych z tradycją<br />
miasta, a więc produkcji i usług związanych z obsługą rybołówstwa, turystyki,<br />
eksploatacją portu oraz wytwórczością mającą możliwości rozwoju w skali lokalnej tj.<br />
produkcji mebli, przemysłu obuwniczego.<br />
54<br />
Memorandum informacyjne