STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ... STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

29.01.2015 Views

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo Gospodarka budynkami wzmocniona jest poprzez znaczne zaangażowanie finansowe Gminy w poprawę stanu technicznego (remonty i modernizacje) budynków. Taka polityka Gminy, jeśli realizowana planowo i systematycznie, prowadzi do podniesienia standardu budynków, co w efekcie sprzyja wzrostowi cen nieruchomości nie tylko gminnych ale również prywatnych, zlokalizowanych w sąsiedztwie. • Forma i efektywność zarządzania budynkami Budynki będące własnością lub współwłasnością Gminy, zarządzane są przez MZBK - jednostkę budżetową Gminy. Zarząd sprawowany jest poprawnie i efektywnie na tyle, na ile pozwala na to obecna forma prawna, zakres kompetencji i struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. Słabą stroną przedsiębiorstwa jest zbyt rozbudowana struktura organizacyjna, w szczególności utrzymywanie stałego personelu dla obsługi konserwatorskiej budynków wraz z zapleczem magazynowym. Forma prawna przedsiębiorstwa i udzielony zarządowi zakres kompetencji nie pozwalają na formułowanie i realizację długofalowych programów remontowych i modernizacyjnych zasobów, zwiększanie powierzchni komercyjnych w obrębie zasobu, korzystanie z preferencyjnego kredytu z KFM udzielanego na realizację przedsięwzięć budowlanych (remonty, rozwój zasobu mieszkaniowego), występowanie na rynku nieruchomości i kapitałowym. • Potencjalne warunki wykorzystania zasobu budynków Mocną stroną i szansą gospodarki budynkami jest zlokalizowanie istotnej części zasobu w centralnej strefie Miasta, podatnej na tendencje popytowe. Właściwe wykorzystanie frontów, parterów i oficyn na cele komercyjne może przynieść wymierne korzyści w krótkim czasie. Zdecydowana prywatyzacja budynków o atrakcyjnych lokalizacjach (rynek i otoczenie) może stanowić potencjalne źródło zasilenia finansowego gospodarki budynkami jak również przenieść część kosztów remontowych na inwestorów prywatnych (osoby fizyczne lub prawne). Projektowane modernizacje budynków, jeśli uwzględnią („przy okazji”) zakładanie indywidualnych liczników dla odbiorców usług wodociągowych i ciepłowniczych, przyniosą znaczne oszczędności, które będą mogły być wykorzystane przy usuwaniu zaległości konserwacyjnych i remontowych zasobu. Rezerwy gospodarki budynkami tkwią ponadto we właściwym przeprowadzeniu transformacji formy organizacyjno - prawnej jednostki zarządczej wraz z powierzeniem jej praw własności do zasobu i obowiązkiem dysponowania tym zasobem zgodnie z polityką gminy. Przyjęcie osobowości prawnej normowanej kodeksem handlowym otworzy szereg możliwości działania przedsiębiorstwu, niedostępnych dla jednostki budżetowej. Natomiast przeniesienie praw własności 38 Memorandum informacyjne

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo do zasobu wyzwoli motywacje do podnoszenia jego standardu. Bezpieczeństwo takiej operacji wymaga związania podmiotu z Gminą poprzez statut oraz szczegółową umowę. 4. Uwarunkowania ekonomiczno - społeczne gospodarki nieruchomościami. • Tendencje rozwoju gospodarczego Rozwój gospodarczy gminy i efektywność gospodarki nieruchomościami są ze sobą sprzężone. Obecne tendencje regresywne w dziedzinie gospodarki i przedsiębiorczości w Darłowie stanowią słabą stronę gospodarki nieruchomościami tworząc barierę popytową. Jednocześnie uaktywnienie gospodarki nieruchomościami może wpłynąć pozytywnie na rozwój przedsiębiorczości tworząc właściwe warunki podaży i odpowiednie zachęty dla inwestowania na terenie Miasta. Niezbędne jest do tego utworzenie bazy instytucjonalnej oraz uruchomienie narzędzi prawnych i finansowych jako stymulatorów pożądanej aktywności inwestorskiej. • Sytuacja społeczno - ekonomiczna ludności Kolejną barierą gospodarki nieruchomościami jest słabnący potencjał ludności Darłowa. Dotyczy to zarówno zmniejszania się potencjału ekonomicznego, wpływającego na zahamowanie lokalnego popytu, jak i osłabiania się struktury społecznej pod względem wielkości grup aktywnych gospodarczo i kulturowo. W tej sytuacji gospodarka nieruchomościami wykorzystana być musi, poza stymulacją rozwoju gospodarczego, na wspieranie dostępnego budownictwa mieszkaniowego oraz polityki społecznej Gminy, w tym rozwoju oświaty i kultury w powiązaniu z pożądanym kierunkiem rozwoju przedsiębiorczości. Memorandum informacyjne 39

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo<br />

do zasobu wyzwoli motywacje do podnoszenia jego standardu. Bezpieczeństwo<br />

takiej operacji wymaga związania podmiotu z Gminą poprzez statut oraz<br />

szczegółową umowę.<br />

4. Uwarunkowania ekonomiczno - społeczne gospodarki nieruchomościami.<br />

• Tendencje rozwoju gospodarczego<br />

Rozwój gospodarczy gminy i efektywność gospodarki nieruchomościami są ze sobą<br />

sprzężone. Obecne tendencje regresywne w dziedzinie gospodarki i<br />

przedsiębiorczości w Darłowie stanowią słabą stronę gospodarki<br />

nieruchomościami tworząc barierę popytową. Jednocześnie uaktywnienie<br />

gospodarki nieruchomościami może wpłynąć pozytywnie na rozwój<br />

przedsiębiorczości tworząc właściwe warunki podaży i odpowiednie zachęty dla<br />

inwestowania na terenie Miasta. Niezbędne jest do tego utworzenie bazy<br />

instytucjonalnej oraz uruchomienie narzędzi prawnych i finansowych jako<br />

stymulatorów pożądanej aktywności inwestorskiej.<br />

• Sytuacja społeczno - ekonomiczna ludności<br />

Kolejną barierą gospodarki nieruchomościami jest słabnący potencjał ludności<br />

Darłowa. Dotyczy to zarówno zmniejszania się potencjału ekonomicznego,<br />

wpływającego na zahamowanie lokalnego popytu, jak i osłabiania się struktury<br />

społecznej pod względem wielkości grup aktywnych gospodarczo i kulturowo.<br />

W tej sytuacji gospodarka nieruchomościami wykorzystana być musi, poza<br />

stymulacją rozwoju gospodarczego, na wspieranie dostępnego budownictwa<br />

mieszkaniowego oraz polityki społecznej Gminy, w tym rozwoju oświaty i kultury w<br />

powiązaniu z pożądanym kierunkiem rozwoju przedsiębiorczości.<br />

Memorandum informacyjne 39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!