STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo PROGRAM ZARZĄDZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI Ocena aktualnej sytuacji zaprezentowana zostanie poprzez pokazanie słabych i mocnych stron, szans i zagrożeń w odniesieniu do zarządzania nieruchomościami na obszarze Gminy Miasto Darłowo. Uwzględnione zostaną następujące czynniki wpływające na obecne i potencjalne możliwości zarządzania nieruchomościami w Darłowie: I. Uwarunkowania zewnętrzne. • warunki lokalizacji Miasta dla rozwoju gospodarczego i osadnictwa • sytuacja Miasta w strukturze administracyjnej regionu • dominujące funkcje gospodarcze Miasta na tle gminy, regionu, kraju • otoczenie prawne gospodarki nieruchomościami II. Uwarunkowania wewnętrzne. 1. Zagospodarowanie obszaru Miasta. • struktura i stan zagospodarowania • wykorzystanie sieci przesyłowych infrastruktury komunalnej 2. Zasoby gruntowe gminy. • wielkość zasobu • gospodarka gruntami • forma zarządzania gruntami 32 Memorandum informacyjne
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo 3. Zasób budynków komunalnych. • wielkość i stan techniczny gminnego zasobu budynków • gospodarka budynkami • forma i efektywność zarządzania budynkami • potencjalne warunki wykorzystania zasobu budynków 4. Ekonomiczno - społeczne uwarunkowania gospodarki nieruchomościami. • tendencje rozwoju gospodarczego • sytuacja społeczno - ekonomiczna ludności • I. Uwarunkowania zewnętrzne. • Warunki lokalizacji Miasta dla rozwoju gospodarczego i osadnictwa. Sytuacja przestrzenna Miasta ma decydujący wpływ na potencjalne możliwości i kierunki gospodarki nieruchomościami decydując o rozwoju gospodarczym i aktywności rynku inwestorskiego. Mocną stroną lokalizacji Darłowa jest jego nadmorskie położenie, atrakcyjne obecnie przede wszystkim dla inwestorów bazy turystyczno - wczasowej. Można też przewidywać rozwój osadnictwa „sezonowego” (domy i rezydencje użytkowane w okresie letnim). Wobec planowanej rewitalizacji portu, lokalizacja Miasta może stać się również atrakcyjna dla inwestorów przemysłu rybnego, firm transportowo - spedycyjnych nastawionych na spedycję morską, w tym inwestorów przemysłowo - składowego otoczenia portu, a także przedsiębiorców turystyki morskiej. Słabą stroną lokalizacji Miasta jest położenie z dala od głównych traktów komunikacyjnych regionu, co ogranicza jego udział w gospodarce regionalnej i krajowej. Z tego samego powodu ograniczone są, jakkolwiek nie wykluczone, potencjalne możliwości rozwoju osadnictwa ludności dojeżdżającej do pracy do większych ośrodków, np. Koszalina ( osiedla - „sypialnie” ). • Sytuacja Miasta w strukturze administracyjnej regionu Darłowo, do niedawna znajdujące się w sąsiedztwie miasta wojewódzkiego, obecnie leży na skraju województwa Zachodnio - Pomorskiego. W strukturze administracyjnej regionu należy do powiatu sławieńskiego. Istnieje obawa, że sytuacja Miasta może ulec pogorszeniu jeśli idzie o dostęp do funduszy oraz dotacji z budżetów regionalnych i państwowych, wspierających rozwój gospodarczy regionu. • Dominujące funkcje gospodarcze Miasta na tle gminy, regionu, kraju Dominującymi funkcjami gospodarczymi Darłowa są obecnie turystyka sezonowa i gospodarka morska, która jednak przeżywa obecnie regres. Te same funkcje Memorandum informacyjne 33
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 219: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?