STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo rejestrów: gminnego, spółdzielczego i Wojskowej Administracji Mieszkań / WAM / oraz wskaźnika wymiany zasobów, wynoszą około 600 mieszkań. Zaspokojenie tych potrzeb wymagałoby zwiększenia wielkości zasobu mieszkaniowego o ok. 13%. Niezależnie od tego, biorąc pod uwagę liczbę zawieranych małżeństw rocznie, dostarczenie mieszkań na potrzeby nowopowstających gospodarstw domowych wymagałoby rokrocznie podaży 20 - 30 mieszkań. Obecnie presja potrzeb mieszkaniowych nie powoduje wzrostu budownictwa mieszkaniowego, a jedynie przyczynia się do wzrostu niezadowolenia z istniejących warunków mieszkaniowych. Stanowi to jeden z ważniejszych czynników podejmowania decyzji o opuszczaniu miasta przez młode gospodarstwa domowe. • Potrzeby adresowane do zasobu Gminy Szczególne potrzeby mieszkaniowe adresowane do zasobu Gminy, wynikają z pogarszających się warunków mieszkaniowych lokatorów (nadmierne zaludnienie mieszkań, współzamieszkiwania dwóch lub więcej gospodarstw domowych, zły stan techniczny mieszkania) oraz zużycia zasobu (wykwaterowania z budynków przeznaczonych do rozbiórki lub remontu kapitalnego). Dla zaspokojenia potrzeb lokatorów Gmina powinna w krótkim czasie dostarczyć ok. 100 mieszkań na wynajem. • Możliwości zaspokajania potrzeb mieszkaniowych w istniejącym zasobie − W Darłowie ok. 50% mieszkań użytkowanych jest przez gospodarstwa domowe na prawach własności lub własnościowego prawa do lokalu spółdzielczego. Stanowią one obszar potencjalnego oddziaływania rynku. Poprawa warunków mieszkaniowych tych gospodarstw domowych może dokonywać się w drodze zamian, sprzedaży / kupna mieszkań w oparciu o wartość użytkowanych mieszkań prywatnych lub własnościowych − Możliwości najmu mieszkań Gminy mają formalnie tylko osoby spełniające kryteria pierwszeństwa zawierania umów najmu na lokale mieszkalne i ujęte na liście przydziałów. W praktyce dostęp do mieszkań jest tu ograniczony do kilku zawieranych umów rocznie − Również w spółdzielni mieszkaniowej podaż mieszkań, dokonująca się jedynie w obrębie istniejącego zasobu powoduje, że dostęp do mieszkań spółdzielczych jest praktycznie niewielki zamykając się w skali kilku mieszkań rocznie Praktyczny brak dostępu do mieszkań w istniejącym zasobie dla gospodarstw domowych nie dysponujących tytułem własności wskazuje na konieczność rozwoju budownictwa mieszkaniowego na warunkach preferencyjnych 3. Warunki rozwoju budownictwa mieszkaniowego. 30 Memorandum informacyjne
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo • Popyt na mieszkania Wielkość istniejącego zapotrzebowania na mieszkania nie jest równoważna z popytem efektywnym, tj. zdolnością gospodarstw domowych do zaspokojenia swoich potrzeb na rynku. W Darłowie ok. 50% mieszkań użytkowanych jest przez gospodarstwa domowe na prawach własności lub własnościowego prawa do lokalu spółdzielczego. Jest to obszar potencjalnego oddziaływania rynku. Poprawa warunków mieszkaniowych tych gospodarstw domowych może dokonywać się w drodze zamian, sprzedaży / kupna mieszkań w oparciu o wartość użytkowanych mieszkań prywatnych lub własnościowych. Jednakże potrzeby mieszkaniowe artykułowane są przede wszystkim przez rodziny nie posiadające tytułu własności do użytkowanego lokalu, które nie mogą w ogóle finansować poprawy swoich warunków mieszkaniowych (ubożsi najemcy mieszkań) lub mogą przeznaczać na ten cel tylko oszczędności w ograniczonej wysokości. Przy obecnej stosunkowo niskiej dochodowości gospodarstw domowych budownictwo mieszkaniowe realizowane na warunkach rynkowych może szybko natrafić na barierę popytu efektywnego. • Inwestorzy budownictwa mieszkaniowego Od kilku lat obserwuje się w Darłowie stagnacje na rynku budowlanym. Na przestrzeni lat 1994-1997 głównym inwestorem budownictwa mieszkaniowego była Gmina, oddając do użytku 38 mieszkań. Inwestycje finansowane przez osoby prywatne przyniosły łącznie 8 mieszkań w zabudowie jednorodzinnej. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Bałtyk”, mimo znacznego zapotrzebowania swoich członków na mieszkania, nie inwestuje w budownictwo mieszkaniowe. Taka sytuacja pogłębia istniejącą presję potrzeb mieszkaniowych. Ponadto brak budownictwa mieszkaniowego zmniejsza szansę na zatrzymanie tendencji ujemnego salda migracji. Jednakże z drugiej strony stagnacja budownictwa mieszkaniowego jest tez odzwierciedleniem problemów rozwoju gospodarczego Darłowa. • Zasób gruntów budowlanych Mocną stroną i szansą dla rozwoju budownictwa mieszkaniowego w Darłowie jest znaczny zasób gruntów budowlanych znajdujących się w większości we własności Gminy. Posiadanie takiego zasobu umożliwia Gminie prowadzenie polityki preferującej inwestorów budownictwa mieszkaniowego określonego rodzaju i wspieranie różnego rodzaju inicjatyw budowlanych poprzez ofertę korzystnych warunków zbywania działek. Memorandum informacyjne 31
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 217: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?