STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo • Darłowo – miastem 45-dni – tyle trwa szczyt sezonu w mieście Słaba infrastruktura turystyczna • brak parkingów, sanitariatów, problemy z utrzymaniem czystości • zły stan obiektów historycznych • słaba baza usługowa, w tym nie najlepszy stan gastronomii i nieuporządkowany handel Szanse : Przygotowanie i wypromowanie oferty turystycznej • konstrukcja oferty , która wpłynie na przedłużenie sezonu turystycznego, usystematyzowanie działań i ich koordynacja • stworzenie zróżnicowanej oferty imprez skierowanych do różnych grup turystów (np. park rozrywki – dla dzieci i młodzieży, koncerty – dla osób w średnim wieku ) Utworzenie na wybranych obszarach miasta „sektorów rozrywkowych” • park rozrywki , usytuowany tak, by nie zakłócał wypoczynku turystom, którzy wybrali spokojniejszy sposób wypoczynku • odpowiednie zagospodarowanie Darłówka – np. stworzenie w jego centrum sektora rozrywki • rozwinięcie współpracy z mieszkańcami miasta reprezentowanymi m.in. przez zarządy osiedli • modernizacja bazy noclegowej oraz wykorzystywanych turystycznie zasobów – prowadzona przez władze miasta, jak i pozostałych właścicieli • zaprowadzenie ładu przestrzennego w mieście – zagospodarowanie przestrzeni uwzględniające funkcje turystyczne Miasta (urozmaicenie form zagospodarowania terenów rekreacyjnych) oraz zlikwidowanie rażących tymczasowych punktów handlowych • uzgodnienie warunków wykorzystywania rekreacyjnego odpowiednich terenów wojskowych i Urzędu Morskiego Wykorzystanie turystycznych możliwości rozwoju portu • plany i koncepcje budowy „mariny” na Pomorzu Zachodnim 10 Memorandum informacyjne
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo • wykorzystanie warunków do rozwoju lecznictwa klimatyczno -balneologicznego oraz zweryfikowanie koncepcji lecznictwa uzdrowiskowo – sanatoryjnego • podjęcie ( przez Urząd Morski lub Miasto wspólnie z nim) działań mających na celu zatrzymanie abrazji plaży ( szczególnie plaży wschodniej ) • utworzenie morskiego przejścia granicznego z obsługą celną ruchu towarowego i osobowego • wykorzystanie programów i funduszy pomocowych Zagrożenia: Położenie • silna konkurencja okolicznych ośrodków turystycznych • układ komunikacyjny powodujący trudności z dojazdem i wyjazdem z miasta oraz poruszaniem się na jego terenie • podjęcie ostatecznej decyzji o likwidacji linii kolejowej • zmniejszanie się (zjawisko abrazyjne) plaży wschodniej, której utrzymanie leży w gestii Urzędu Morskiego • podnoszenie się poziomu wód morskich i zmniejszanie się plaż • wzrastające zanieczyszczenie środowiska naturalnego spowodowane m.in. dopływem brudnych wód rzecznych • brak kontynuacji zaczętych inwestycji i zaniechanie planowanych działań PROGRAM <strong>ROZWOJU</strong> PORTU W analizie SWOT stanowiącej narzędzie strategicznej oceny sytuacji portu w Darłowie, zapewniającej wszechstronną analizę środowiska portu i jego otoczenia, należy uwzględnić zarówno warunki zewnętrzne otoczenia portu, jak też sytuację wewnętrzną w pełnym zakresie stosowanym w odniesieniu do organizacji portowych (tabl. 1). Memorandum informacyjne 11
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 197: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 243 and 244: ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246: 11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?