STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ... STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo 3. Miejsca i czynniki konfliktowe –Istniejące konflikty między mieszkańcami a Władzami Miasta, dotyczące sposobu zagospodarowania terenów wymagają rozwiązania na korzyść rozwoju zieleni w oparciu o aktualne przepisy prawne - Istnieje możliwość występowania konfliktu na terenach o niewyjaśnionym prawie własności. 4. Zanieczyszczenie wód Wieprzy - niekontrolowany zrzut ścieków z okolicznych osiedli i gospodarstw indywidualnych- po oddaniu do użytku oczyszczalni ścieków problem nie powinien mieć miejsca - konieczność poprawy warunków sanitarnych rzeki, przez odpowiednie gospodarowanie w zakresie odprowadzania ścieków ze studzienek opadowych 5. Wzrastające natężenie ruchu kołowego - Wzmożony ruch kołowy może mieć niekorzystny wpływ na funkcjonowanie terenów zieleni zwłaszcza położonych w sąsiedztwie głównych szlaków komunikacyjnych. Szczególnie narażone na zanieczyszczenia będą lasy komunalne , będące jednocześnie ważnymi terenami spacerowymi. 6. Ograniczony czas eksploatacji wysypiska śmieci - Miasto musi w najbliższej przyszłości liczyć się z koniecznością budowy nowego wysypiska śmieci. Biorąc pod uwagę prognozy wzmożonego ruchu turystycznego na obecnym etapie powinny się rozpocząć prace studialne związane z jego powstaniem. 40 Analiza SWOT
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo 1. Wprowadzenie: Sprawą o zasadniczym znaczeniu w zakresie decyzji dotyczących tempa i kierunków rozwoju, zasad gospodarowania majątkiem oraz sposobów zaspokajania lokalnych potrzeb jest dla samorządów istnienie wizji przyszłości swojej gminy. Niezbędne staje się określenie konkretnych celów rozwoju możliwych do osiągnięcia oraz metod jakie zastosuje się realizując dążenia do postawionych celów. Lokalna strategia powinna mobilizować efektywne wykorzystanie wszystkich miejscowych potencjałów oraz opisywać niezbędne kroki prowadzące do realizacji celów w krótkim i długim okresie czasu, a także przewidywać działania alternatywne. Na obecnym etapie rozwoju samorządów na władzach gminnych spoczywa obowiązek sprawnego kierowania i organizowania lokalnego życia publicznego oraz stymulowanie rozwoju gospodarczego. Warunkiem sprawnego funkcjonowania organizmu samorządowego jest umiejętność zarządzania strategicznego,szczególnie w zakresie określenia długofalowych celów i zamierzeń rozwojowych oraz dróg prowadzących do ich osiągnięcia. Istotną sprawą przy formułowaniu strategii są powiązania zewnętrzne miasta. Praktycznie każdy projekt operacyjny strategii będzie w przyszłości wiązał się z pośrednim lub bezpośrednim uczestnictwem sąsiadujących gmin, powiatów czy całego regionu. W przypadku Darłowa, duże znaczenie mają kierunki rozwoju powiatu sławieńskiego jak również całego województwa zachodniopomorskiego. Strategia Darłowa powinna w przyszłości stać się częścią tworzonej strategii rozwoju województwa zachodniopomorskiego. Ponieważ nie istnieje jeszcze gotowe opracowanie strategii województwa , niektóre sformułowania w niniejszym opracowaniu mają charakter ogólny. Szczegółowego charakteru mogą nabrać wówczas, gdy zostaną ujęte w strategii województwa /np. zagadnienia związane z gospodarka morską/. Posiadając strategię rozwoju gminy , samorząd Miasta może za jej pomocą naciskać na ujęcie celów strategicznych Darłowa w strategii województwa Zachodniopomorskiego. Strategia rozwoju Darłowa, a ściślej konkretne projekty operacyjne mogą być również narzędziem przy ubieganiu się o środki pomocowe /Unii Europejskiej , Banku Światowego/ na realizację priorytetowych przedsięwzięć dla rozwoju miasta. Projekty operacyjne przygotowane po zatwierdzeniu przez Radę Miejską strategii ogólnej będą napisane w ten sposób ,aby można było je wykorzystać w formie aplikacjii przy ubieganiu się o środki zewnętrzne. Założeniem autorów jest , że większość projektów zawartych w strategii ,będzie finansowane ze środków bozabudżetowych gminy. Strategia ogólna nie wskazuje źródeł finansowania narządzi realizacji celów strategicznych. Będą one przedstawione w szczegółowych programach operacyjnych stanowiących dalszy etap prac nad Europejska Strategia Miasta Darłowo. Strategia ogólna 1
- Page 127 and 128: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 129 and 130: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 131 and 132: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 133 and 134: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 135 and 136: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 137 and 138: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 139 and 140: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 141 and 142: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 143 and 144: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 145 and 146: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 147 and 148: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 149 and 150: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 151 and 152: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 153 and 154: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 155 and 156: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 157 and 158: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 159 and 160: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 161 and 162: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 163 and 164: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 165 and 166: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 167 and 168: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 169 and 170: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 171 and 172: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 173 and 174: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 175 and 176: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 177: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 181 and 182: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 183 and 184: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 185 and 186: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 187 and 188: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 189 and 190: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 191 and 192: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 193 and 194: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 195 and 196: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 197 and 198: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 199 and 200: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 201 and 202: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 203 and 204: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 205 and 206: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 207 and 208: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 209 and 210: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 211 and 212: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 213 and 214: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 215 and 216: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 217 and 218: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 219 and 220: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 221 and 222: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 223 and 224: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 225 and 226: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
- Page 227 and 228: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo<br />
1. Wprowadzenie:<br />
Sprawą o zasadniczym znaczeniu w zakresie decyzji dotyczących tempa i kierunków<br />
rozwoju, zasad gospodarowania majątkiem oraz sposobów zaspokajania lokalnych<br />
potrzeb jest dla samorządów istnienie wizji przyszłości swojej gminy.<br />
Niezbędne staje się określenie konkretnych celów rozwoju możliwych do osiągnięcia<br />
oraz metod jakie zastosuje się realizując dążenia do postawionych celów.<br />
Lokalna strategia powinna mobilizować efektywne wykorzystanie wszystkich<br />
miejscowych potencjałów oraz opisywać niezbędne kroki prowadzące do realizacji<br />
celów w krótkim i długim okresie czasu, a także przewidywać działania alternatywne.<br />
Na obecnym etapie rozwoju samorządów na władzach gminnych spoczywa<br />
obowiązek sprawnego kierowania i organizowania lokalnego życia publicznego oraz<br />
stymulowanie rozwoju gospodarczego. Warunkiem sprawnego funkcjonowania<br />
organizmu samorządowego jest umiejętność zarządzania strategicznego,szczególnie<br />
w zakresie określenia długofalowych celów i zamierzeń rozwojowych oraz dróg<br />
prowadzących do ich osiągnięcia.<br />
Istotną sprawą przy formułowaniu strategii są powiązania zewnętrzne miasta.<br />
Praktycznie każdy projekt operacyjny strategii będzie w przyszłości wiązał się z<br />
pośrednim lub bezpośrednim uczestnictwem sąsiadujących gmin, powiatów czy<br />
całego regionu. W przypadku Darłowa, duże znaczenie mają kierunki rozwoju<br />
powiatu sławieńskiego jak również całego województwa zachodniopomorskiego.<br />
Strategia Darłowa powinna w przyszłości stać się częścią tworzonej strategii rozwoju<br />
województwa zachodniopomorskiego. Ponieważ nie istnieje jeszcze gotowe<br />
opracowanie strategii województwa , niektóre sformułowania w niniejszym<br />
opracowaniu mają charakter ogólny. Szczegółowego charakteru mogą nabrać<br />
wówczas, gdy zostaną ujęte w strategii województwa /np. zagadnienia związane z<br />
gospodarka morską/.<br />
Posiadając strategię rozwoju gminy , samorząd Miasta może za jej pomocą naciskać<br />
na ujęcie celów strategicznych Darłowa w strategii województwa<br />
Zachodniopomorskiego.<br />
Strategia rozwoju Darłowa, a ściślej konkretne projekty operacyjne mogą być<br />
również narzędziem przy ubieganiu się o środki pomocowe /Unii Europejskiej , Banku<br />
Światowego/ na realizację priorytetowych przedsięwzięć dla rozwoju miasta.<br />
Projekty operacyjne przygotowane po zatwierdzeniu przez Radę Miejską strategii<br />
ogólnej będą napisane w ten sposób ,aby można było je wykorzystać w formie<br />
aplikacjii przy ubieganiu się o środki zewnętrzne. Założeniem autorów jest , że<br />
większość projektów zawartych w strategii ,będzie finansowane ze środków<br />
bozabudżetowych gminy.<br />
Strategia ogólna nie wskazuje źródeł finansowania narządzi realizacji celów<br />
strategicznych. Będą one przedstawione w szczegółowych programach operacyjnych<br />
stanowiących dalszy etap prac nad Europejska Strategia Miasta Darłowo.<br />
Strategia ogólna 1