STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo – Program Rozwoju Turystyki Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. sarkofag króla Eryka – „patrona turystycznego” Darłowa. Szczególnie interesujący przykład gotyckiej architektury cmentarnej stanowi kaplica grzebalna Św. Gertrudy. Działania władz Darłowa i innych podmiotów zainteresowanych rozwojem turystyki Ważnym, z punktu widzenia turystyki i nie tylko, zadaniem władz samorządowych jest tworzenie odpowiedniej infrastruktury, współpraca z lokalnymi przedsiębiorstwami oraz podejmowanie działań promocyjnych. Władze miejskie doskonale zdają sobie sprawę, jak ważną dziedziną jest dla rozwoju gospodarczego miasta i jego mieszkańców turystyka. Mają też świadomość, że jej obecny stan pozostawia jeszcze wiele do życzenia, dlatego też rozpatrują różnorakie możliwości sprzyjające poprawie sytuacji. Jedną z nich jest zaktywizowanie turystyki w sezonie zimowym. Wyraźnie postrzegane są problemy z „zagospodarowaniem” dużej liczby turystów w sezonie letnim oraz ich brak w sezonie zimowym. Przedstawiciele Miasta pragną podjąć działania, które spowodują zmniejszenie tych różnic w ten sposób, że wzrośnie liczba osób wypoczywających w Darłowie i okolicach w miesiącach późnojesiennych, zimowych i wczesnowiosennych. Od trzech lat pracują nad taką ofertą. Z wypowiedzi przedstawicieli Miasta wynika, że rośnie liczba przyjazdów w kwietniu, maju i wrześniu, co dodatkowo przemawia za tym żeby zintensyfikować prace nad dopasowaniem oferty. Pewne działania zostały już podjęte; jesienią 1998 r. prowadzone były warsztaty, których celem była pomoc w tworzeniu w regionie firm działających w sektorze turystycznym. Równocześnie Miasto zaangażowało się w projekt PHARE INFOTUR-BIN, który ma za zadanie zorganizowanie sieci informacji turystyczno-gospodarczej. W ramach tego projektu zainstalowano serwery w Koszalinie i Słupsku, do których i z których przekazywane będą informacje o ofercie turystycznej wybranych 10 gmin (w tym również Darłowa). Udział Miasta w tym projekcie jest przykładem współpracy z organizacjami zajmującymi się poprawą stanu turystyki w regionie, w tym przypadku istotną role odegrała Pomorska Agencja Rozwoju Turystyki ze Słupska. Inne instytucje i organizacje związane z turystyką i promocją regionu, to: 16
Europejska Strategia Rozwoju Gminy - Miasto Darłowo – Program Rozwoju Turystyki Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, 00-281 Warszawa ul.Jezuicka 1/3. • Stowarzyszenie Rozwoju Turystyki „Dar-2000”, Darłowo • Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Darłowskiej, Darłowo • Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze W innych miejscowościach • Regionalna Agencja Promocji Turystyki w Koszalinie • Agencja Rozwoju Regionalnego w Koszalinie • Koszalińska Agencja Rozwoju Regionalnego w Koszalinie • Środkowopomorska Izba Turystyki • Pomorska Agencja Rozwoju Turystyki w Słupsku Efektem współpracy z nimi jest uczestnictwo przedstawicieli Miasta w imprezach promocyjno-handlowych, udział w zjazdach „Nowej Hanzy” dzięki czemu możliwa jest większa promocja Darłowa i regionu (m.in. poprzez filmy, materiały reklamowe, wystawy fotogramów). Kolejną zaletą tej formy współpracy jest możność bezpośredniej wymiany zdań, poglądów, stanowisk. Jednym z nich jest to, że szanse na poprawę sytuacji na rynku usług i firm turystycznych wiązane są z nową ustawa o usługach turystycznych, obligującą do przeprowadzenia kategoryzacji usług turystycznych. Miasto zdając sobie sprawę z wagi promowania się organizuje w 1999 r. Centralne Obchody Dni Morza pod patronatem Prezydenta RP. Przedstawiciele Miasta prowadzą rozmowy z potencjalnymi inwestorami, którzy zechcieliby inwestować w miejscową bazę turystyczną. Równocześnie starają się nawiązać współpracę z innymi podmiotami zainteresowanymi dopasowaniem oferty do wymagań turystów i poprawą sytuacji na rynku turystycznym np. poprzez budowę wygodnego układu ścieżek rowerowych w ramach Europejskiego Szlaku Rowerowego Miasto planuje uruchomienie w budynku Urzędu Miasta punktu informacji turystycznej, który pełniłby równocześnie rolę biura obsługi interesanta. Plany te ewoluują w kierunku zawiązania spółki której podstawową działalnością byłoby prowadzenie informacji turystycznej i rezerwacja miejsc oraz promocja turystyczna miasta. W Darłowie nie ma do tej pory biura informacji turystycznej, o jakiekolwiek dane trzeba dopytywać się w biurach turystycznych, które działalność informacyjną traktują 17
Page 1 and 2: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 15: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 67 and 68:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246:
11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?