STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo TBS /Towarzystwo Budownictwa Mieszkaniowego/, podmiot ten może korzystać z preferencyjnego kredytu z KFM na remont lub modernizację budynków mieszkalnych. Spłata kredytu nie może jednak obciążyć czynszu regulowanego obowiązującego (do roku 2004) dla lokatorów, którzy zawarli umowę najmu przed przeniesieniem własności budynku do TBS. W pozostałych typach zasobów mieszkaniowych użytkownicy lokali (właściciele, członkowie spółdzielni mieszkaniowych, najemcy opłacający czynsz wolny) pokrywają pełne opłaty utrzymania swoich mieszkań, przy tym: − właściciele lokali we wspólnotach mieszkaniowych ponoszą koszty w wysokości uchwalonej przez wspólnotę, − opłaty eksploatacyjne za mieszkanie spółdzielcze utrzymywane są na poziomie rzeczywistych kosztów lub niższym, w przypadku gdy spółdzielnia przeznacza na wyrównanie bilansu dochody z innej działalności, − lokatorzy mieszkań TBS opłacają czynsz regulowany w wysokości nie przewyższającej 4% wskaźnika kosztów odtworzeniowych 1 m2 mieszkania w skali roku, − wynajmujący mieszkanie na zasadach czynszu wolnego pokrywają pełne koszty utrzymania mieszkania wraz z zyskiem przysługującym właścicielowi; jak dotąd nie przysługują im dodatki mieszkaniowe. − • Warunki finansowania budownictwa mieszkaniowego: Budownictwo mieszkaniowe budowane „na własność” finansowane jest ze środków własnych inwestorów - przyszłych mieszkańców. Coraz częściej korzystają oni z kredytów hipotecznych udzielanych na cele mieszkaniowe. Gmina może przyczynić się do zmniejszenia kosztów budowy mieszkań korzystając z prawa zbywania bez przetargu i na dogodnych warunkach, działek budowlanych na cele inwestycji realizowanej przez spółdzielnię mieszkaniową lub TBS (podmioty, dla których budownictwo mieszkaniowe jest zadaniem statutowym). Do 2000 roku inwestorzy mogą korzystać z ulgi podatkowej z tytułu budowy mieszkania. Przewiduje się, że w następstwie likwidacji tej ulgi wprowadzone zostaną inne instrumenty finansowe, ułatwiające dostęp do mieszkań osobom średnio zarabiającym. Budownictwo czynszowe TBS oraz budownictwo lokatorskie spółdzielni mieszkaniowych może korzystać z preferencyjnego kredytu z KFM. Dostęp do tych mieszkań ułatwiony jest przez gwarantowany ustawowo pułap czynszu regulowanego na wysokości 4% wskaźnika kosztów odtworzeniowych 1 m2 powierzchni mieszkania w skali roku. Na cele tego budownictwa gmina ma prawo zbywania działek bez przetargu i na korzystnych warunkach, ponadto gmina może korzystać z kredytu z KFM na wyposażenie tych działek w infrastrukturę techniczną. 22 Analiza SWOT
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo II. Uwarunkowania wewnętrzne. 1. Warunki zamieszkiwania ludności. • Standard zasobów mieszkaniowych: Ogólne wskaźniki mieszkaniowe Darłowa wskazują, że warunki zamieszkiwania w Mieście są porównywalne z sytuacją w regionie. Zatem można się spodziewać, że ocena własnych warunków mieszkaniowych ludności i aspiracje w kierunku ich poprawy są umiarkowane. Z punktu widzenia zaspokojenia obecnych potrzeb mieszkańców stanowi to element pozytywny. Jednak standard zasobów mieszkaniowych w Darłowie nie jest wyrównany. Zdecydowanie najlepszą sytuację pod względem konsumpcji powierzchni mieszkalnej oraz wyposażenia w instalacje i urządzenia sanitarne, mają mieszkańcy domów jednorodzinnych stanowiących ok. 1/4 zasobu. Zasoby wielorodzinne spółdzielcze, wojskowe i budynki wspólnot mieszkaniowych charakteryzują się mniejszą powierzchnią, są jednak na ogół wyposażone na poziomie współczesnym. Standard mieszkań w budynkach gminnych odbiega na niekorzyść od pozostałych zarówno pod względem powierzchni i standardu wyposażenia jak i stanu technicznego. Porównanie wzajemne warunków rodzin zamieszkujących w zasobach różnego typu stanowi istotny czynnik kształtowania oceny własnej sytuacji mieszkaniowej. W przypadku zasobów o niższym standardzie - oceny negatywnej. Z chwilą poprawy ekonomicznej dostępności mieszkań czynnik ten spowoduje wzrost presji potrzeb mieszkaniowych ludności, w szczególności lokatorów mieszkań komunalnych. Z chwilą wzrostu dochodów gospodarstw domowych w dłuższym okresie czasu, należy się spodziewać, że mieszkania w obecnych zasobach wielorodzinnych okażą się niewystarczające dla zaspokojenia rozwiniętych potrzeb i będą wymagały zdecydowanych działań modernizacyjnych lub / i wymiany zasobu na bardziej komfortowy. Już obecnie preferencje mieszkaniowe ludności odnoszone są do standardów obecnych w zabudowie jednorodzinnej. • Koszty utrzymania mieszkań: Koszty utrzymania mieszkań ponoszone przez użytkowników w zasobach wielorodzinnych utrzymują się na stosunkowo niskim poziomie nie przekraczając 1,5% wskaźnika kosztów odtworzeniowych 1m2 mieszkania w skali roku. Z punktu widzenia budżetów gospodarstw domowych, niskie koszty utrzymania mieszkań stanowią czynnik pozytywny. Z punktu widzenia warunków gospodarki mieszkaniowej i możliwości utrzymania budynków we właściwym stanie technicznym - jest to czynnik negatywny, gdyż w Analiza SWOT 23
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 159: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246:
11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?