STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

More documents

Recommendations

Info

Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo PROGRAM <strong>ROZWOJU</strong> BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO Ocena aktualnej sytuacji zaprezentowana zostanie poprzez pokazanie słabych i mocnych stron, szans i zagrożeń w odniesieniu do warunków zaspokajania potrzeb mieszkaniowych i rozwoju mieszkalnictwa w Gminie Miasto Darłowo. Uwzględnione zostaną następujące czynniki wpływające na obecne i potencjalne możliwości zaspokajania potrzeb mieszkaniowych ludności i rozwoju mieszkalnictwa w Darłowie: I. Uwarunkowania zewnętrzne. • polityka mieszkaniowa państwa; • warunki finansowania kosztów utrzymania mieszkań; • warunki finansowania budownictwa mieszkaniowego; II. Uwarunkowania wewnętrzne. 1. Warunki zamieszkiwania ludności. • standard zasobów mieszkaniowych; • koszty utrzymania mieszkań; • dodatki mieszkaniowe; 2. Potrzeby mieszkaniowe. • wielkość potrzeb; • potrzeby adresowane do zasobu Gminy; • możliwości zaspokajania potrzeb w istniejącym zasobie. 3. Warunki rozwoju budownictwa mieszkaniowego. • popyt na mieszkania; • inwestorzy budownictwa mieszkaniowego; • zasób gruntów budowlanych; 20 Analiza SWOT
Europejska Strategia Rozwoju Gminy – Miasto Darłowo I. Uwarunkowania zewnętrzne. • Polityka mieszkaniowa państwa: W aktualnie przygotowywanych założeniach polityki mieszkaniowej państwa na okres do 2003 roku, przewiduje się kontynuację reformy mieszkaniowej i modyfikację niektórych instrumentów prawnych i finansowych. O ile zostaną one wprowadzone w życie, będą miały istotny wpływ na warunki zaspokajania potrzeb mieszkaniowych. Szczególne znaczenie dla polityki mieszkaniowej gmin mają propozycje dotyczące udziału państwa w finansowaniu gospodarki mieszkaniowej i rozwoju budownictwa mieszkaniowego. W zakresie eksploatacji zasobów proponowane jest rozszerzenie uprawnień do dodatków mieszkaniowych na najemców wszystkich zasobów oraz powiązanie wysokości dotacji dla gmin z racjonalnością polityki czynszowej prowadzonej przez gminy. Ponadto planuje się uruchomienie „Programu wspomagania remontów w budynkach mieszkalnych” . W zakresie wspierania nowego budownictwa czynszowego zakłada się utrzymanie preferencyjnego kredytu z KFM /Krajowy Fundusz Mieszkaniowy/ na budowę mieszkań na wynajem o umiarkowanych czynszach a także uruchomienie „Socjalnego Programu Mieszkaniowego” realizowanego w ramach środków pomocy społecznej, obejmującego dotacje na budowę i prowadzenie m.in. pensjonatów socjalnych. W zakresie przygotowywania gruntów pod budownictwo mieszkaniowe przewiduje się utrzymanie preferencyjnego kredytu dla gmin z KFM na infrastrukturę techniczną towarzyszącą społecznemu budownictwu czynszowemu oraz rozszerzenie takiego kredytowania na cele pozostałego budownictwa mieszkaniowego. • Warunki finansowania kosztów utrzymania mieszkań: Zgodnie z obowiązującą ustawą o najmie lokali mieszkalnych i dodatkach mieszkaniowych, koszty utrzymania bieżącego mieszkań komunalnych, zakładowych oraz mieszkań w budynkach prywatnych, które zostały zasiedlone na mocy decyzji administracyjnej, mogą być w całości finansowane z czynszów regulowanych uchwalanych przez gminę, których pułap nie może jednak w skali roku przekraczać 3% wojewódzkiego wskaźnika kosztów odtworzeniowych 1 m2 powierzchni użytkowej mieszkania. Nadmierne obciążenie gospodarstw domowych z tytułu utrzymania mieszkania rekompensowane jest dodatkami mieszkaniowymi wypłacanymi przez gminę. W kosztach ponoszonych z tego tytułu partycypuje państwo w formie dotacji celowej. Czynsze regulowane nie pokrywają kosztów remontów i modernizacji zasobu mieszkaniowego gminy. Źródłem finansowania mogą tu być dochody z wynajmu powierzchni komercyjnych, i dotacje z budżetu gminy kierowane do gospodarki mieszkaniowej. Jeśli gmina dokona transferu własności mieszkaniowej do spółki gminnej działającej w formule Analiza SWOT 21
Page 1 and 2:
Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 3 and 4:
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 157: Europejska Strategia Rozwoju Gminy
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
ZAŁĄCZNIK DO MEMORANDUM INFORMACY
Page 245 and 246:
11 Usprawnienie zarządzania nieruc
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
show all

STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI MIASTA DARŁOWA ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?